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北大光華EMBA首期《AI戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程于2025年11月6-9日在杭州舉行。課程主講人光華管理學(xué)院管理實(shí)踐教授曹仰鋒指出：隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，基于AI戰(zhàn)略的商業(yè)模式創(chuàng)新已成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的引擎。

為培養(yǎng)企業(yè)家與高管對(duì)AI戰(zhàn)略的洞察力，此次課程特別設(shè)計(jì)將案例調(diào)研與理論課堂有機(jī)融合在一起，讓四天課堂變成了一場(chǎng)AI認(rèn)知之旅、AI戰(zhàn)略實(shí)踐之旅。讓參與的同學(xué)深度體驗(yàn)到在AI戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)需要從紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略躍遷到黑海戰(zhàn)略。

調(diào)研第一站：阿里云&阿里巴巴展館

曹仰鋒教授授課中

同學(xué)們參訪阿里云展廳

同學(xué)們?cè)诎⒗锇桶驼箯d合影

曹仰鋒教授與阿里云高校戰(zhàn)略合作總經(jīng)理李貝合影

淘天集團(tuán)研究中心副主任呂志彬進(jìn)行分享

阿里云高校戰(zhàn)略合作總經(jīng)理、中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)會(huì)員與分部工委主任李貝首先給大家上了一場(chǎng)通識(shí)課——“阿里云 云工開物”，為同學(xué)們介紹大模型的前世今生、發(fā)展過程中的節(jié)點(diǎn)。李貝總經(jīng)理形象地用廚房里不同的角色、流程作為類比，介紹了我們常見的概念：大模型、Prompt、智能體、RAG、MCP等。最后，他從行業(yè)的角度介紹了大模型在公益繪本、醫(yī)療、文化傳播、新聞傳媒、影視中的應(yīng)用。

淘天集團(tuán)研究中心副主任呂志彬分享了“AI時(shí)代的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐與思考”，她主要從認(rèn)識(shí)AI，AI在消費(fèi)產(chǎn)業(yè)中的實(shí)踐，品牌建設(shè)與數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造等方面與同學(xué)展開探討，全面介紹了淘天集團(tuán)如何全面運(yùn)用AI于網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷與銷售等場(chǎng)景中。呂主任通過斯凱奇、山東阿膠等具體案例，解析品牌如何運(yùn)用AI技術(shù)讓品牌數(shù)字資產(chǎn)增值。

接下來同學(xué)們參觀了阿里云展廳，詳細(xì)了解云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、飛天云計(jì)算數(shù)據(jù)庫(kù)、大數(shù)據(jù)計(jì)算等，了解以云計(jì)算為平臺(tái)的各種應(yīng)用：科學(xué)智能、智慧醫(yī)療、數(shù)字政府等。在阿里巴巴展廳，同學(xué)們?nèi)淘敿?xì)了解集團(tuán)的戰(zhàn)略與發(fā)展、科技與創(chuàng)新、文化和歷史。

在理論課堂部分，曹仰鋒教授介紹了黑海戰(zhàn)略的定義。黑海戰(zhàn)略是以用戶需求為中心，以產(chǎn)品智能化、服務(wù)場(chǎng)景化、能力平臺(tái)化、價(jià)值生態(tài)化為手段，構(gòu)建共創(chuàng)、共贏、共生的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，持續(xù)為用戶創(chuàng)造全場(chǎng)景體驗(yàn)、全生命周期。同時(shí)，他還講解了黑海戰(zhàn)略Black模型，即用戶行為數(shù)據(jù)、價(jià)值鎖定、集成方案、價(jià)值共創(chuàng)與知識(shí)賦能。

調(diào)研第二站：強(qiáng)腦科技

11月6日下午，強(qiáng)腦科技創(chuàng)始人兼CEO韓璧臣博士跟參與本次課程的光華EMBA同學(xué)進(jìn)行了分享，介紹了自己關(guān)于腦機(jī)接口的科研、創(chuàng)業(yè)故事。

韓博士從在哈佛大學(xué)求學(xué)經(jīng)歷聊起他如何開始對(duì)腦機(jī)接口的研究，展示了他在地下室做實(shí)驗(yàn)的照片以及自己親身去試驗(yàn)?zāi)X機(jī)的歷程。韓博士詳細(xì)談到創(chuàng)業(yè)過程中，他們將靈巧的手裝到殘疾人身上后的成就感，強(qiáng)腦將科技已經(jīng)產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值以及未來可以幫助到更多深藏在家的殘疾人群體，讓在座同學(xué)深受感動(dòng)。強(qiáng)腦科技高級(jí)副總裁單思聰在后續(xù)互動(dòng)中詳細(xì)解答了同學(xué)們關(guān)心的問題，比如侵入式腦機(jī)與非侵入式腦機(jī)接口的區(qū)別等。

強(qiáng)腦科技創(chuàng)始人兼CEO韓璧臣博士分享創(chuàng)業(yè)過程

穿戴假肢的工作伙伴為同學(xué)們展示毛筆書寫

同學(xué)們與強(qiáng)腦科技高級(jí)副總裁單思聰合影

同學(xué)們?cè)趨⒂^展廳的過程中，逐一體驗(yàn)強(qiáng)腦科技的不同產(chǎn)品，包括幫助電子消費(fèi)、智能康復(fù)、智能假肢等，帶上假肢的工作伙伴還為同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)展示了流暢靈活的毛筆書寫，讓同學(xué)們贊嘆不已。

調(diào)研第三站：吉利集團(tuán)

同學(xué)們?cè)诩w驗(yàn)館聆聽企業(yè)發(fā)展歷程

同學(xué)們?cè)诩放起^汽車展區(qū)體驗(yàn)不同車型

曹仰鋒教授與吉利汽車集團(tuán)CDO劉昊合影

曹仰鋒教授分析從藍(lán)海戰(zhàn)略向黑海戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變

11月7日上午，同學(xué)們參觀了吉利品牌體驗(yàn)中心，詳細(xì)了解了吉利的發(fā)展歷程，企業(yè)戰(zhàn)略、品牌組合、全球研發(fā)全球設(shè)計(jì)等。利用課間，極氪也組織同學(xué)們?cè)囻{了不同車型。

吉利汽車集團(tuán)CDO劉昊為大家作了主題演講——極氪如何擁抱AI：吉利智能商業(yè)探索。他詳細(xì)分析了AI浪潮下的新范式，吉利“184”體系全圖景解析：一個(gè)角色、8個(gè)步驟、四個(gè)保障，其核心理念：AI不是工具而是數(shù)字員工。通過吉利具體的實(shí)施過程，他還跟同學(xué)們分享：擁抱AI，要從小場(chǎng)景切入，用角色思維快速驗(yàn)證價(jià)值，制造業(yè)、零售、金融、教育均可借鑒“184”邏輯。

在7日下午的理論課堂中，曹仰鋒教授結(jié)合迪斯尼與海爾案例，分析企業(yè)從藍(lán)海戰(zhàn)略向黑海戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的過程，比較了紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略與黑海戰(zhàn)略的不同，并提出了T模式，即用藍(lán)海戰(zhàn)略做廣交易用戶、用黑海戰(zhàn)略做深終身用戶。

第四站 宇視科技

曹仰鋒教授與同學(xué)在宇視科技參觀學(xué)習(xí)

宇視科技副總裁朱兵進(jìn)行分享

宇視科技總裁張鵬國(guó)進(jìn)行分享

11月8日曹仰鋒教授的理論課堂

11月8日上午，在宇視科技展廳，同學(xué)們?cè)敿?xì)了解宇視聚焦AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在安防場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，智慧城市與智能交通解決方案等，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了宇視各項(xiàng)產(chǎn)品。

宇視科技副總裁朱兵分享宇視科技智能體落地的實(shí)踐與探索，宇視科技借助自身AIoT解決方案產(chǎn)品技術(shù)能力，在業(yè)界主流大模型技術(shù)提供商和企業(yè)通用業(yè)務(wù)軟件提供商支持下，實(shí)現(xiàn)宇視自身營(yíng)銷、生產(chǎn)和企業(yè)內(nèi)部管理等場(chǎng)景智能體落地，顯著提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率和降低運(yùn)作成本。

宇視科技總裁張鵬國(guó)精彩分享了他對(duì)AI科技改變生活的認(rèn)知，他先反思了科技帶來的社會(huì)價(jià)值，堅(jiān)信商業(yè)向善。通過自己走南闖北的創(chuàng)業(yè)故事，向大家傳遞企業(yè)家的拼搏精神和勇氣，并建言商科教育應(yīng)該傳遞商業(yè)文明，鑄造商業(yè)基因。

在8日下午的理論課堂上，曹仰鋒教授結(jié)合泡泡瑪特、海爾生物、Tempus、燃石醫(yī)學(xué)等案例，系統(tǒng)闡述了企業(yè)如何利用用戶數(shù)據(jù)、價(jià)值鎖定、集成解決方案創(chuàng)造價(jià)值，其中集成解決方案將產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、數(shù)據(jù)、體驗(yàn)、生態(tài)等要素圍繞真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景重新組合。

在11月9日的理論課程部分，曹仰鋒教授總結(jié)了黑海戰(zhàn)略Black模型五大要素之間的戰(zhàn)略協(xié)同，重點(diǎn)詮釋AI時(shí)代為什么需要黑海戰(zhàn)略，并將黑海戰(zhàn)略與傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略從戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略聚焦、價(jià)值邏輯、戰(zhàn)略邏輯四大維度上進(jìn)行了詳細(xì)的比較。黑海戰(zhàn)略非常重視用戶場(chǎng)景對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略模式的影響，黑海戰(zhàn)略理論的戰(zhàn)略邏輯是“體驗(yàn)主義觀”（the experientialism view），這一觀點(diǎn)根植于消費(fèi)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)之上。誰能為用戶創(chuàng)造持久的“內(nèi)在價(jià)值”，誰就能擁有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在課程的最后，本次課程的各小組利用黑海戰(zhàn)略Black模型，以九牧、奈飛、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、平安人壽、小米、恒昌醫(yī)藥、華智數(shù)媒等企業(yè)為實(shí)踐案例進(jìn)行了分析和報(bào)告，曹教授分析點(diǎn)評(píng)。

理論課堂中，同學(xué)們運(yùn)用BLACK模型分析企業(yè)

同學(xué)感悟

當(dāng)前，我國(guó)諸多行業(yè)普遍呈現(xiàn)出高度內(nèi)卷的態(tài)勢(shì)，藍(lán)海戰(zhàn)略的實(shí)施正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。正如曹教授一針見血地指出：“你眼中的藍(lán)海，或許早已是他人的紅海?！痹谶@一現(xiàn)實(shí)背景下，企業(yè)亟需轉(zhuǎn)變思維，樹立黑海戰(zhàn)略意識(shí)，依托BLACK模型系統(tǒng)推進(jìn)戰(zhàn)略落地，真正將用戶“鎖定”并深耕細(xì)作，實(shí)現(xiàn)縱深發(fā)展。曹教授還從哲學(xué)高度闡釋了工具理性與價(jià)值理性的辯證統(tǒng)一，引導(dǎo)企業(yè)超越短期利益，轉(zhuǎn)向?yàn)橛脩魟?chuàng)造持久的內(nèi)在價(jià)值，積極參與構(gòu)建人類更美好的生活圖景。這不僅是一次戰(zhàn)略層面的啟發(fā)，更是一場(chǎng)認(rèn)知層面的深刻洗禮，令人獲益良多。

——光華EMBA183班 姚常偉

聆聽曹仰鋒教授的《AI戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程，通過實(shí)地參訪阿里云、強(qiáng)腦科技、極氪汽車、宇視科技相關(guān)企業(yè)，實(shí)踐與理論相結(jié)合，將黑海戰(zhàn)略BLACK模型的深度解析與案例拆解，徹底打破了我對(duì)傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論的認(rèn)知邊界，對(duì)AI時(shí)代企業(yè)的生存邏輯與增長(zhǎng)路徑有了系統(tǒng)性的全新理解。這不僅是一次戰(zhàn)略思維的升級(jí)，更是一場(chǎng)關(guān)于AI賦能生態(tài)共創(chuàng)的認(rèn)知革命。黑海戰(zhàn)略，超越紅藍(lán)之爭(zhēng)的生態(tài)新范式！

——光華EMBA181班 歐陽(yáng)云

本次實(shí)踐課程，特別感謝光華EMBA178班韓振興、181班陳春、陳青青、歐陽(yáng)云、馮濤、孫仕軍等同學(xué)在企業(yè)聯(lián)絡(luò)、前期考察，酒店、會(huì)議室、車輛、用餐等各方面給予全方位的幫助與支持，保障了課程的順利進(jìn)行。