華中農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心舉辦“品牌出?!睂n}講座?校友李名英分享出海實(shí)戰(zhàn)策略

?智能總結(jié)2025年11月1日,我校MBA教育中心舉辦“新航道,新增長——我們的全球化機(jī)遇與實(shí)戰(zhàn)策略”講座,特邀有12年品牌出海實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的李名英主講。李名英回顧創(chuàng)業(yè)歷程,從外貿(mào)起步到聚焦北美健康家電市場。圍繞“中國企業(yè)如何成功出?!?,他結(jié)合案例闡述三大見解:主動破局構(gòu)建私域流量;以信任為基維護(hù)深度客戶關(guān)系;洞察大勢抓住“影子中國”機(jī)遇。針對“如何選擇出海市場”,他以打開韓國空氣凈化器市場為例,強(qiáng)調(diào)利用“信息差”捕捉商機(jī)?;迎h(huán)節(jié),他解答同學(xué)們關(guān)于平臺選擇、找客戶等問題,還對品牌定位等具體問題細(xì)致作答,獲現(xiàn)場同學(xué)敬意
關(guān)聯(lián)問題: 企業(yè)出海怎樣主動破局?如何利用信息差選市場?怎樣維護(hù)海外客戶關(guān)系?

2025年11月1日,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心在第二教學(xué)樓205教室舉辦了題為“新航道,新增長——我們的全球化機(jī)遇與實(shí)戰(zhàn)策略”的專題講座。本次講座特邀擁有逾12年品牌出海實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)管院校友李名英擔(dān)任主講,為在場同學(xué)剖析了全球市場機(jī)遇,并分享了其深耕北美市場的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
講座伊始,李名英校友回顧了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。他從早期遍及全球三十余國的外貿(mào)業(yè)務(wù)起步,到近五年深度聚焦北美健康家電市場,分享了從實(shí)現(xiàn)數(shù)億元的年銷售額到攻克品牌本土化難題的跨越與思考。

聚焦核心:破局、信任與宏觀視野
圍繞“中國企業(yè)如何成功出?!边@一核心議題,李名英結(jié)合多個親身案例,闡述了三大關(guān)鍵見解:
主動破局,構(gòu)建私域流量
他分享了如何利用新興社交平臺精準(zhǔn)定位并吸引海外客戶,強(qiáng)調(diào)在信息爆炸時代,主動打破信息繭房、構(gòu)建自有流量陣地是出海企業(yè)獲取先機(jī)的重要能力。
信任為基,維護(hù)深度客戶關(guān)系
通過早期創(chuàng)業(yè)故事,他揭示了國際貿(mào)易的基石——信任。他指出,樹立專業(yè)、可靠的初印象,并致力于維護(hù)與海外客戶的長期關(guān)系,與國內(nèi)市場同樣至關(guān)重要。
洞察大勢,抓住“影子中國”機(jī)遇
針對國內(nèi)市場競爭激烈的現(xiàn)狀,李名英講解了“影子中國”的概念。他認(rèn)為,中國強(qiáng)大的制造業(yè)與服務(wù)業(yè)能力正加速向全球溢出,將在世界范圍內(nèi)形成一個巨大的“影子”。對于許多國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)而言,海外市場意味著更廣闊的藍(lán)海。同時,眾多發(fā)展中國家即將迎來的增長周期,為中國企業(yè)提供了前所未有的時代機(jī)遇。

實(shí)戰(zhàn)解析:以“信息差”捕捉市場風(fēng)口
針對同學(xué)們關(guān)心的“如何選擇出海市場”問題,李名英給出了“信息差”這一關(guān)鍵詞。他生動復(fù)盤了2017年其團(tuán)隊(duì)捕捉到霧霾問題帶來的需求成功打開韓國空氣凈化器市場的案例,詳盡闡述了如何敏銳洞察由環(huán)境變化引發(fā)的供需失衡,并通過鎖定關(guān)鍵客戶迅速搶占市場的全過程。這一案例使“將信息差轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)遇”的策略變得清晰可操作。在互動環(huán)節(jié),他回答了同學(xué)們關(guān)于如何選擇適合自己的平臺、渠道找到自己第一批客戶的實(shí)戰(zhàn)策略,為同學(xué)們對比講解了廣交會、阿里巴巴、Tiktok、Amazon、Lemon8等平臺的差異優(yōu)勢以及組合使用這些平臺的策略。

在隨后的交流中,李名英對同學(xué)們提出的品牌定位、跨文化運(yùn)營等具體問題給予了細(xì)致解答,其坦誠而富有洞見的分享引發(fā)了現(xiàn)場的外貿(mào)行業(yè)同學(xué)們的敬意和熱烈掌聲。
(本文轉(zhuǎn)載自華中農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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