北大光華MBA特色解讀--校友導(dǎo)師計(jì)劃
?智能總結(jié)北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA項(xiàng)目的“校友導(dǎo)師計(jì)劃”是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合及搭建學(xué)生與校友橋梁的重要平臺。學(xué)生能與校友導(dǎo)師深度交流，獲多維度指導(dǎo)。該計(jì)劃自2006年啟動(dòng)，2024年全面升級，2025年將持續(xù)更新。其活動(dòng)形成“三位一體”矩陣，形式逐年創(chuàng)新。2024年11月至2025年10月，各行業(yè)導(dǎo)師與學(xué)生開展百余場學(xué)習(xí)活動(dòng)，涵蓋科技創(chuàng)新、金融資本等多個(gè)領(lǐng)域。參與學(xué)生表示，該計(jì)劃打破課堂與實(shí)踐壁壘，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)世致用”，助其融合知識與實(shí)踐，開拓視野，收獲多元視角，啟發(fā)對企業(yè)經(jīng)營與個(gè)人發(fā)展的思考 。
關(guān)聯(lián)問題： 校友導(dǎo)師計(jì)劃如何升級？活動(dòng)有哪些行業(yè)覆蓋？計(jì)劃對學(xué)生作用是啥？
解讀校友導(dǎo)師計(jì)劃
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA項(xiàng)目“校友導(dǎo)師計(jì)劃”是MBA產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的重要培養(yǎng)環(huán)節(jié)，是搭建學(xué)生與校友橋梁的重要平臺。
通過“校友導(dǎo)師計(jì)劃”，學(xué)生既可與來自不同行業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的校友導(dǎo)師開展一對一深度交流，也能參與跨組聯(lián)動(dòng)的對話與研討，從而獲得職業(yè)發(fā)展、行業(yè)洞察與人生規(guī)劃等多維度指導(dǎo)。導(dǎo)師們以管理實(shí)踐、行業(yè)見識、產(chǎn)業(yè)格局與國際化背景為支撐，面向在讀MBA組織多樣化的交流與實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)，促使學(xué)生在真實(shí)情境中學(xué)習(xí)、在實(shí)踐歷練中成長。以榜樣之力引路，助力MBA同學(xué)逐步發(fā)展為兼具社會責(zé)任與全球視野的高層次管理者與未來商業(yè)領(lǐng)袖。
自2006年正式啟動(dòng)以來，“校友導(dǎo)師計(jì)劃”已歷經(jīng)19載傳承，在任及往期校友導(dǎo)師已達(dá)360余位，覆蓋學(xué)生6800余名。2024年，“校友導(dǎo)師計(jì)劃”全面升級，新增校友導(dǎo)師占比 45%，活動(dòng)形式更豐富、行業(yè)覆蓋更廣、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力更強(qiáng)。2025年，“校友導(dǎo)師計(jì)劃”將持續(xù)更新，將于11月與2025級北大光華MBA學(xué)生共同開啟新的發(fā)展篇章。
校友導(dǎo)師活動(dòng)矩陣
活動(dòng)形式豐富多樣，已形成 “三位一體” 活動(dòng)矩陣：
校友導(dǎo)師小組活動(dòng)：由導(dǎo)師組織小組內(nèi)成員參與，聚焦深度交流與主題研討，貫通職業(yè)發(fā)展、行業(yè)洞察與方法論。
校友導(dǎo)師企業(yè)行：由MBA項(xiàng)目定期組織，面向全體學(xué)生開放，以沉浸式參訪打通“技術(shù)—業(yè)務(wù)—管理—文化”全鏈路，推動(dòng)同學(xué)在真實(shí)場景中知行合一。
校友導(dǎo)師教練面對面：由MBA項(xiàng)目定期邀請導(dǎo)師參與，面向全體同學(xué)開放，以跨組聯(lián)動(dòng)×多導(dǎo)師共創(chuàng)為特征，促進(jìn)不同專業(yè)與行業(yè)間的高密度交流與協(xié)同成長。
活動(dòng)形式逐年創(chuàng)新，依據(jù)學(xué)生需求拓展學(xué)生與導(dǎo)師交流平臺：
2024年首次推出 “校友導(dǎo)師教練面對面” 活動(dòng)，作為校友導(dǎo)師計(jì)劃的重要升級，其核心創(chuàng)新在于打破小組邊界的跨組交流與匯聚多視角的多導(dǎo)師共創(chuàng)。同時(shí)，活動(dòng)還創(chuàng)新豐富互動(dòng)形式：1V1溝通精準(zhǔn)匹配個(gè)性化需求，1對多研討高效激發(fā)群體觀點(diǎn)碰撞，搭配圓桌交流與案例共研，全方位推動(dòng)師生深度聯(lián)動(dòng)。
校友導(dǎo)師小組活動(dòng)
校友導(dǎo)師企業(yè)行
校友導(dǎo)師教練面對面
校友導(dǎo)師小組活動(dòng)回顧
2024年11月至2025年10月，“校友導(dǎo)師計(jì)劃”持續(xù)深化，來自科技、金融、制造、文創(chuàng)、醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)的導(dǎo)師與同學(xué)們共創(chuàng)了百余場形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)，展現(xiàn)了光華MBA教育的獨(dú)特價(jià)值與人文溫度。
一、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)前沿
晁亞新導(dǎo)師帶領(lǐng)同學(xué)走進(jìn)AMD中國總部，圍繞AI與半導(dǎo)體前沿路線圖開展深入交流，并在隨后的品茶沙龍中延展到職業(yè)路徑選擇與能力棧構(gòu)建。
陳世宏導(dǎo)師帶領(lǐng)同學(xué)走進(jìn)南京研發(fā)中心，深入探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的溫度，讓同學(xué)們真實(shí)地感受到新興技術(shù)在餐飲服務(wù)中的應(yīng)用，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型為客戶及企業(yè)帶來的更優(yōu)化體驗(yàn)。
陳孝良導(dǎo)師組織參訪聲智科技，以聲學(xué)計(jì)算與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為切入展示行業(yè)應(yīng)用場景，并發(fā)起“AI聆聽未來”公益行動(dòng)以探索科技向善的落地模式。
高紅冰導(dǎo)師組織參訪LKK洛可可與身邊云，通過具體案例講解設(shè)計(jì)創(chuàng)新如何與數(shù)字經(jīng)濟(jì)互促共生并形成新增長點(diǎn)。
黃祖堯?qū)?/strong>邀請同學(xué)走進(jìn)厚全集團(tuán)，從生物安全流程到智能化生產(chǎn)線實(shí)地展示生態(tài)農(nóng)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作邏輯。
郭東棟導(dǎo)師與王立品導(dǎo)師聯(lián)合開展京東集團(tuán)參訪，圍繞供應(yīng)鏈效率、組織管理與國際化布局進(jìn)行多維度分析與討論。
譚煜東導(dǎo)師帶隊(duì)走進(jìn)攜程上?？偛浚诰W(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心近距離觀察實(shí)時(shí)指揮體系，并以數(shù)據(jù)化視角解析全球化運(yùn)營。
王丹導(dǎo)師帶領(lǐng)同學(xué)參訪強(qiáng)生亞太創(chuàng)新中心，系統(tǒng)介紹開放式創(chuàng)新如何連接全球資源與本地研發(fā)形成協(xié)同生態(tài)。
二、金融資本與商業(yè)智慧
陳慶導(dǎo)師以新加坡交易所高管視角分享跨境資本運(yùn)作與市場規(guī)則，并通過真實(shí)案例幫助同學(xué)實(shí)現(xiàn)課堂知識與職場實(shí)踐的精準(zhǔn)銜接。
劉學(xué)臣導(dǎo)師以創(chuàng)業(yè)全周期為主線講解融資要點(diǎn)與BP撰寫方法，并結(jié)合企業(yè)階段性目標(biāo)討論組織建設(shè)的路徑與節(jié)奏。
劉華導(dǎo)師組織以企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐為主題的研討，系統(tǒng)闡釋“成人達(dá)己”的利他理念，并強(qiáng)調(diào)以可持續(xù)方式實(shí)現(xiàn)長期增長與品牌信任。
孫利軍導(dǎo)師牽頭舉辦跨22、23、24三屆金融圓桌，組織同學(xué)圍繞全球宏觀與市場結(jié)構(gòu)展開研判與復(fù)盤，形成跨代學(xué)習(xí)的交流機(jī)制。
周洪剛導(dǎo)師組織網(wǎng)魚電競參訪，以新消費(fèi)與電競產(chǎn)業(yè)為切口討論數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式與商業(yè)可持續(xù)性，拓展同學(xué)對新業(yè)態(tài)的理解邊界。
三、文化創(chuàng)意與人文探索
王柯導(dǎo)師帶隊(duì)參訪愛奇藝·青春中心，通過案例解析AI在影視生產(chǎn)流程中的效率提升與創(chuàng)作增益，并討論內(nèi)容生態(tài)的演進(jìn)方向。
王寧導(dǎo)師組織泡泡瑪特城市樂園參訪，并邀請哲學(xué)與管理學(xué)專家開展對談，以品牌成長邏輯連接人文關(guān)懷與商業(yè)實(shí)踐，啟發(fā)同學(xué)的創(chuàng)意表達(dá)與組織管理思維。
全斌導(dǎo)師策劃“中軸線CityWalk”并參訪世輝與泰和泰律所，在歷史空間與現(xiàn)代合規(guī)之間建立認(rèn)知橋梁，強(qiáng)化同學(xué)對法務(wù)與治理的底層理解。
肖路導(dǎo)師帶領(lǐng)同學(xué)走進(jìn)迪卡儂深度了解其“由內(nèi)而外”的數(shù)字化實(shí)踐，并在羽毛球?qū)嶒?yàn)室進(jìn)行沉浸式體驗(yàn)。
張軼導(dǎo)師以“創(chuàng)新”為主題開展靈感工作坊，鼓勵(lì)學(xué)生擁抱試錯(cuò)與“巧妙冒險(xiǎn)”，逐步沉淀可復(fù)制的創(chuàng)新方法論。
張滇導(dǎo)師組織專題研討會，結(jié)合酒店業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，從服務(wù)細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)化流程與品牌敘事三方面拆解體驗(yàn)升級的實(shí)施路徑。
四、思想同行與情感共創(chuàng)
洪明基導(dǎo)師以“成長共同體”為抓手開展開放式研討，分享個(gè)人創(chuàng)業(yè)心路并簽贈《改變的力量》，在知識傳遞與情感聯(lián)結(jié)中增強(qiáng)自我驅(qū)動(dòng)。
朗春暉導(dǎo)師小組策走進(jìn)“創(chuàng)新工場”開展企業(yè)參訪，圍繞科創(chuàng)孵化與投融資實(shí)踐深入交流，系統(tǒng)了解前沿技術(shù)布局、創(chuàng)業(yè)生態(tài)與產(chǎn)業(yè)化路徑。
沈忠民導(dǎo)師以論壇、職業(yè)餐敘與話劇觀演相結(jié)合的形式營造高密度而溫暖的思想場景，幫助同學(xué)在持續(xù)交流中構(gòu)建穩(wěn)定的學(xué)習(xí)共同體。
喻友平導(dǎo)師帶隊(duì)參加大模型技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新論壇，重點(diǎn)研討智能營銷、智能客服、智能運(yùn)營與知識管理等商業(yè)化落地的最新進(jìn)展。
鄭文先導(dǎo)師以“邊緣AI與中國通用人工智能發(fā)展路徑”為題開設(shè)專題講座，系統(tǒng)梳理從大模型到邊緣算力的協(xié)同演進(jìn)與產(chǎn)業(yè)機(jī)會。
2024光華MBA校友導(dǎo)師名單（部分）
（姓名按照首字母排序）
晁亞新
AMD-超威半導(dǎo)體產(chǎn)品（中國）有限公司
大中華區(qū)銷售副總裁
陳慶
新加坡交易所集團(tuán)
董事總經(jīng)理、中國主席
陳世宏
麥當(dāng)勞中國
CIO
陳孝良
北京聲智科技有限公司
創(chuàng)始人、董事長
高紅冰
阿里巴巴集團(tuán)
副總裁、阿里研究院院長
郭東棟
北京奔馳汽車有限公司
車身二工廠總經(jīng)理
韓立鋒
北京萬館文化體育發(fā)展有限公司
執(zhí)行董事
成都城投萬館文化體育發(fā)展有限公司
副董事長、總經(jīng)理
洪明基
合興集團(tuán)控股有限公司
總裁
黃祖堯
四川厚全生態(tài)食品有限公司
董事長
胡守云
北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司
高級副總裁
郎春暉
創(chuàng)新工場
合伙人
劉華
圣維榮泉?jiǎng)?chuàng)投
合伙人
劉鵬
埃森哲
董事總經(jīng)理
劉學(xué)臣
和創(chuàng)（北京）科技股份有限公司
CEO
李一
創(chuàng)新時(shí)代集團(tuán)
董事會主席
羅飛
深圳市松禾資本管理有限公司
創(chuàng)始合伙人、董事長、總經(jīng)理
馬斌
騰訊集團(tuán)
副總裁
秦向東
京東方科技集團(tuán)
副總裁
全斌
MFG
執(zhí)行總裁
沈忠民
明陽集團(tuán)
聯(lián)席董事長
史文釗
神州醫(yī)療科技股份有限公司
董事長兼CEO
隋政軍
木屋燒烤、深圳市正君餐飲管理有限公司
董事長兼CEO
孫利軍
瑞銀證券有限責(zé)任公司公司
管理委員會委員、全球投資銀行部聯(lián)席主管
譚煜東
攜程
機(jī)票事業(yè)部CEO
田盛華
中交生態(tài)環(huán)保投資有限公司
副總經(jīng)理
王丹
強(qiáng)生創(chuàng)新亞太區(qū)
負(fù)責(zé)人
王柯
愛奇藝
高級副總裁
王立品
北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司
高級總監(jiān)
王寧
北京泡泡瑪特貿(mào)易有限公司
董事長兼CEO
王沿
橋水（中國）投資管理有限公司
董事長
吳海寧
思愛普（中國）有限公司
全球化研發(fā)服務(wù)大中國區(qū)負(fù)責(zé)人
肖路
迪卡儂中國
執(zhí)行副總裁
謝方敏
方舟云康控股有限公司
創(chuàng)始人、董事長兼CEO
薛薇
拜爾斯道夫
東北亞董事總經(jīng)理
楊嵩
汽車之家高級
副總裁
楊勇
騰訊科技
騰訊混元大模型數(shù)據(jù)及安全負(fù)責(zé)人
喻友平
中關(guān)村科金
總裁
張滇
美國德爾國際集團(tuán)
聯(lián)合創(chuàng)始人、管理合伙人
張建崗
華為
高級副總裁
張瑾
新奧能源集團(tuán)
副董事長
張連
廣州德誠控股集團(tuán)
董事長
張軼
IDG Capital
CTO
張勇
中遠(yuǎn)海洋集團(tuán)
副總經(jīng)理
鄭文先
深圳云天勵(lì)飛技術(shù)股份有限公司
黨委書記、副總裁
周洪剛
國金證券股份有限公司
董事會秘書
周勇
四川通用航空投資管理有限責(zé)任公司
黨總支書記、董事長
朱保全
萬物云
董事長
成長心得
校友導(dǎo)師計(jì)劃最打動(dòng)人心的，在于它構(gòu)建了一個(gè)真實(shí)可感的“第二課堂”。它不僅是名義上的師生聯(lián)結(jié)，更是打破了課堂與實(shí)踐的壁壘。這種來自一線戰(zhàn)場的經(jīng)驗(yàn)分享與智慧啟迪，極大地拓寬了我們的商業(yè)視野，激發(fā)了我們對產(chǎn)業(yè)融合與創(chuàng)新的深度思考。感謝光華的校友導(dǎo)師計(jì)劃，讓校友資源轉(zhuǎn)化為滋養(yǎng)我們成長的活水，真正實(shí)現(xiàn)了“經(jīng)世致用”的教育理念。
——黃祖堯?qū)熜〗M
譚煜東導(dǎo)師不僅結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，深入分析了OTA行業(yè)的現(xiàn)狀與未來趨勢，更就國內(nèi)與海外職場發(fā)展路徑為同學(xué)們提供了極具前瞻性的建議，讓大家對個(gè)人規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識。校友導(dǎo)師計(jì)劃為我們打開了通往業(yè)界的寶貴窗口。通過導(dǎo)師的傾囊相授，我們將課堂所學(xué)與商業(yè)實(shí)踐深度融合；在與同組同學(xué)的思維碰撞中，收獲了審視問題的多元視角。這段經(jīng)歷不僅是知識的傳遞，更是視野的開拓，讓我們真切體會到了“知行合一”的力量。
——譚煜東導(dǎo)師小組
校友導(dǎo)師計(jì)劃通過王丹導(dǎo)師組織的強(qiáng)生參訪，讓同學(xué)們借助JLABS平臺，既看到百年企業(yè)以 “管線匹配度優(yōu)先、非短期財(cái)務(wù)回報(bào)” 的長期主義布局，理解其靠賦能外部創(chuàng)新、儲備增長引擎實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的邏輯，也直觀印證了光華《批判思維與商業(yè)倫理》中 “可持續(xù)的社會價(jià)值創(chuàng)造是最長久商業(yè)策略” 的觀點(diǎn)，啟發(fā)大家深入思考企業(yè)生生不息的經(jīng)營之道。
——王丹校友導(dǎo)師小組
每一次交流是一場思想的盛宴，涵蓋了對前沿科技趨勢的洞察、對企業(yè)核心戰(zhàn)略的剖析、對宏觀時(shí)局的深度研判，以及對個(gè)人職業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)指點(diǎn)。鄭文先導(dǎo)師以真誠與熱情打破界限，不僅親臨課堂為同學(xué)們開設(shè)商業(yè)與科技前沿講座，還邀請我們走進(jìn)企業(yè)，與產(chǎn)品專家交流，零距離了解人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)新產(chǎn)品定義與技術(shù)方案。校友導(dǎo)師計(jì)劃為我們打開了一扇通往未來的窗口，讓我們在商業(yè)變革與學(xué)術(shù)精進(jìn)的交匯處，拔云見日、洞見機(jī)遇。
——鄭文先導(dǎo)師小組
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