蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

9月23日，由長江商學(xué)院EMBA項(xiàng)目主辦的“破局·增長：后流量時(shí)代的品牌建設(shè)”主題公開課走進(jìn)武漢，以“理論重構(gòu)+實(shí)戰(zhàn)案例+生態(tài)對話”的三維框架，揭示了品牌建設(shè)的底層邏輯，助力企業(yè)向長期價(jià)值沉淀升維。

超越流量博弈的品牌建設(shè)

公開課伊始，長江商學(xué)院市場營銷學(xué)副教授、MBA項(xiàng)目副院長、高層管理教育項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任李洋教授，主題分享《從小米到Labubu：后流量時(shí)代的品牌建設(shè)》，通過“新媒體、新人群、新品牌、新價(jià)值”四維框架，系統(tǒng)闡釋了數(shù)字營銷生態(tài)的范式變革。

李洋教授提出，在流量紅利消退的后流量時(shí)代，品牌價(jià)值與個人IP的塑造能力已成為企業(yè)破局的核心引擎。

李洋教授進(jìn)一步闡釋“豎屏?xí)r代注意力經(jīng)濟(jì)重構(gòu)”理論，指出用戶關(guān)注焦點(diǎn)從“場景”轉(zhuǎn)向“人”，要求企業(yè)家轉(zhuǎn)型為“首席情緒官”。這一轉(zhuǎn)型需配合“圈層深耕-跨圈破局”的雙向戰(zhàn)略：先在垂直圈層構(gòu)建價(jià)值認(rèn)同，再通過跨圈傳播實(shí)現(xiàn)規(guī)模突破。

在全球品牌格局重構(gòu)的浪潮中，目前中國品牌已開始大規(guī)模進(jìn)軍中東市場，覆蓋建筑、汽車(尤其新能源)、消費(fèi)品、物流快遞等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，其趨勢印證了該地區(qū)強(qiáng)勁的市場輻射潛力，其核心優(yōu)勢在于：得天獨(dú)厚的地緣位置“世界十字路口”、積極友好的營商環(huán)境、豐富的資源稟賦、充足且年輕化的勞動力、穩(wěn)定的社會安全環(huán)境以及極具競爭力的低稅政策。

面對數(shù)字時(shí)代的危機(jī)挑戰(zhàn)，李洋教授強(qiáng)調(diào)危機(jī)公關(guān)已從“可選技能”升維為“必備素質(zhì)”。企業(yè)需建立“感知情緒-疏導(dǎo)優(yōu)先-專業(yè)應(yīng)對”的危機(jī)公關(guān)邏輯，同時(shí)厘清個人與企業(yè)的邊界，才能在輿論浪潮中守護(hù)來之不易的品牌價(jià)值。對于很多傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家來說，補(bǔ)上“互聯(lián)網(wǎng)輿論”與“危機(jī)公關(guān)”這些課程，已成為適應(yīng)新時(shí)代市場環(huán)境的必然要求。

李洋教授通過拆解多個熱點(diǎn)案例，將學(xué)術(shù)研究與實(shí)踐洞察形成映照，既揭示了數(shù)字時(shí)代品牌建設(shè)的底層邏輯，又為中國品牌的全球化征程提供了可操作的戰(zhàn)略框架。

長江的創(chuàng)新，新在哪里？

長江商學(xué)院EMBA項(xiàng)目與校友事務(wù)華北區(qū)主任王哲老師上臺致辭，并簡要圍繞新時(shí)代上商學(xué)院的“創(chuàng)新”來介紹EMBA課程特色與優(yōu)勢。她指出，作為長江商學(xué)院旗艦項(xiàng)目，EMBA自創(chuàng)立以來始終聚焦企業(yè)家全周期發(fā)展挑戰(zhàn)。

王哲老師強(qiáng)調(diào)，在瞬息萬變的商業(yè)浪潮中，中國企業(yè)正面臨“金叉區(qū)”瓶頸，企業(yè)家需以敏銳洞察力和持續(xù)學(xué)習(xí)力破局突圍，而長江EMBA憑借頂尖師資矩陣、多維課程設(shè)計(jì)及覆蓋全球的校友網(wǎng)絡(luò)，打造全方位價(jià)值共創(chuàng)平臺。

在近年，長江EMBA特別圍繞企業(yè)穿越周期的K字路徑而打造五大板塊、多專業(yè)方向課程體系，以課程迭代創(chuàng)新構(gòu)建全場景學(xué)習(xí)生態(tài)，始終保持領(lǐng)先的商學(xué)變革領(lǐng)導(dǎo)者地位。

最后，王哲老師誠邀湖北企業(yè)家加入長江EMBA，在全球化浪潮中把握時(shí)代脈搏，在長江遇見志同道合的同頻者，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人成長的雙向賦能。

從「流量依賴」到「價(jià)值扎根」

李洋教授作為主持人開啟《品牌增長從「流量依賴」到「價(jià)值扎根」》圓桌環(huán)節(jié)，與4位湖北校友展開深度對話。

醫(yī)療行業(yè)的品牌哲學(xué)與長江生態(tài)價(jià)值

長江商學(xué)院湖北校友會會長、長江商學(xué)院DBA8期/EMBA11期、上海道彤投資創(chuàng)始合伙人黃寧，以“道術(shù)結(jié)合”為核心框架，剖析了醫(yī)療品牌建設(shè)的特殊性，醫(yī)療行業(yè)具有專業(yè)性、專家屬性，品牌建設(shè)需依賴專業(yè)人員做科普類的知識傳遞，以技術(shù)實(shí)力建立品牌體系。

黃寧分享了他對長江校友平臺的價(jià)值理解——通過跨行業(yè)認(rèn)知交換構(gòu)建“大道”，在教授理論提煉與同學(xué)實(shí)踐共鳴中完成認(rèn)知升級。十八年長江生涯，即使畢業(yè)后也保持每個季度學(xué)習(xí)長江新的課程，他以“信任背書”與“認(rèn)知寬度”為錨點(diǎn)，驗(yàn)證了商學(xué)院生態(tài)對企業(yè)家二次成長的戰(zhàn)略意義，尤其在危機(jī)公關(guān)與戰(zhàn)略決策中展現(xiàn)出獨(dú)特的“長江智慧”。

黃寧

動漫IP的永恒法則與用戶共創(chuàng)邏輯

長江商學(xué)院DBA8期校友、武漢兩點(diǎn)十分文化傳播有限公司董事長兼總經(jīng)理王世勇以動漫產(chǎn)業(yè)為例，揭示品牌故事化的情感聯(lián)結(jié)法則：唯有承載靈魂的作品方能匯聚全域流量，而中國動漫的破局密鑰在于構(gòu)建互動性與情感共鳴的雙重引擎。

他援引查理·芒格“多學(xué)科思維”理論，闡釋長江校友圈層“四兩撥千斤”的跨界賦能效應(yīng)——異業(yè)視角常能破解本業(yè)困局。

王世勇

健康科技的品牌破圈與精準(zhǔn)定位

長江商學(xué)院湖北校友會副會長、EMBA42期校友，三紛萬物網(wǎng)絡(luò)科技董事長顧新華闡釋了健康產(chǎn)業(yè)從“產(chǎn)品營銷”向“認(rèn)知革命”的轉(zhuǎn)型路徑，提出健康科技品牌的破局之道在于“精準(zhǔn)人群+科技轉(zhuǎn)化”的雙向賦能，避免被無限制的客群覆蓋導(dǎo)致品牌力稀釋。

在流量碎片化時(shí)代，顧新華主張以“系統(tǒng)化運(yùn)營”替代“超級頭部依賴”，通過矩陣化IP構(gòu)建實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品營銷”到“生活方式提案”的升級。

顧新華

服裝電商的供應(yīng)鏈革命與AI賦能

長江商學(xué)院EMBA44期校友、品誠電商創(chuàng)始人兼總裁楊飛立足服裝產(chǎn)業(yè)本質(zhì)——產(chǎn)品力，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建完善、高效的供應(yīng)鏈體系，是服裝產(chǎn)業(yè)的終局競爭力。電商比傳統(tǒng)線下模式效率更高，把更大的盈利空間讓利給消費(fèi)者，企業(yè)經(jīng)營會更加健康。

楊飛分享，他在長江課堂中捕捉到WEB3.0趨勢，成立AI專項(xiàng)組推動企業(yè)智能化升級，這也印證了他所理解的商學(xué)院的核心價(jià)值在于“與優(yōu)秀者同行”——通過跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交換打破認(rèn)知壁壘，在供應(yīng)鏈深度與品牌廣度間找到動態(tài)平衡。

楊飛

四位嘉賓的跨行業(yè)實(shí)踐共同勾勒出“專業(yè)深耕-生態(tài)互鑒-價(jià)值升級”的成長飛輪，在長江平臺上形成認(rèn)知共振。

李洋教授總結(jié)，真正的品牌增長不在流量博弈，而在于通過深度學(xué)習(xí)與跨界交流，在“道”的層面構(gòu)建不可復(fù)制的競爭優(yōu)勢，最終實(shí)現(xiàn)從商業(yè)成功到價(jià)值共生的跨越。這種“以碎片應(yīng)對碎片，以系統(tǒng)超越系統(tǒng)”的智慧，正是長江賦予企業(yè)家的終極競爭力。

當(dāng)短期逐利與長期價(jià)值的天平逐漸校準(zhǔn)，長江EMBA始終致力于構(gòu)建“知行合一”的生態(tài)體系，助力企業(yè)家穿越周期迷霧，在變革浪潮中錨定品牌發(fā)展的戰(zhàn)略定力。這既是本次EMBA武漢公開課的價(jià)值底色，亦是長江商學(xué)院推動中國商業(yè)文明進(jìn)階的永恒使命。