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北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉俏院長在北大光華2025級EMBA開學(xué)典禮上開啟了新生第一課，他指出，在全球經(jīng)濟與全球商業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)下，經(jīng)濟格局重構(gòu)帶來多重不確定性。他強調(diào)，企業(yè)家需依托事實與數(shù)據(jù)重構(gòu)管理思維、改變認(rèn)知以擁抱新時代，并期望光華EMBA新同學(xué)們在未來兩年的學(xué)習(xí)中提升認(rèn)知、明確挑戰(zhàn)，與學(xué)院共同成長，助力個人發(fā)展及人類社會和商業(yè)文明不斷進(jìn)步。

以下為根據(jù)劉橋院長講話內(nèi)容整理的文字內(nèi)容：

可能我們真是需要重構(gòu)管理思維，重新改變認(rèn)知，因為認(rèn)知如果停留在一個舊時代的話，行動本身是很難走進(jìn)一個新的時代，可能對咱們很多同學(xué)而言2025年是你們踏入北大校園開始在北大光華求學(xué)之旅。對于國家，對于企業(yè)而言，可能在年初的時候我們都沒有想到會有這么劇烈的變化，濃縮在這么短的時間之內(nèi)，突然之間大家覺得很不一樣，我想這可能在啟發(fā)我們一件事情，到底我們是不是真的理解中國經(jīng)濟，其實很多在座的做企業(yè)的同學(xué)，你們是不是理解這個產(chǎn)業(yè)，理解自己的企業(yè)，或者了解自己。我想這些問題非常有意思，因為這種看法的起起伏伏背后往往是很多敘事，而這敘事本身是怎么表述出來的，由誰表述出來的，這個敘事本身到底反映什么樣的一種立場，什么樣的一種角度，對我們來說意味著什么，我想這些問題都是需要我們在一定的良好的思維方式之下做出一個評價，做出一個評判，甚至做出對自己的一些判斷和決策。那么到底什么是好的認(rèn)知方式？好的思維方式？那我想的就是很多時候你要面對客觀事實，面對數(shù)據(jù)，而不是拍腦袋過分的強調(diào)，你內(nèi)心本來就不正確的那個直覺，我覺得直覺很重要，但是如果說你只是基于自己認(rèn)知的格局形成的直覺往往不重要，那這些是不是需要我們在認(rèn)知上在我們決策上呢？我們需要去改變我們的角度，改變我們的立場，這都是我們擁抱這個時代，我們需要去考慮的事情，未來兩年時間大家在北大光華這么一個充滿著開放精神，強調(diào)這種學(xué)術(shù)性、思想性而且勇于服務(wù)國家重大需求，這么一個大的平臺里面，我希望大家能夠有些變化，如果這些變化一旦發(fā)生之后那我也非常篤定光華會變成大家永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)的精神家園，所以我相信就未來的40年我們一起共同成長，我們把這些認(rèn)知上的一些問題仔細(xì)梳理，我們提升認(rèn)知，我們明確我們會面臨的一些挑戰(zhàn)，講大一點，我們一起努力，然后用各自不同的方式來推進(jìn)人類社會和商業(yè)文明；講小一點，我們個人的家庭、企業(yè)、事業(yè)上一個新的臺階！

謝謝大家！

歡迎大家！