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近日，浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)管理MBA項(xiàng)目“創(chuàng)業(yè)直通車系列”活動(dòng)第三期順利舉辦。本次活動(dòng)走進(jìn)了國(guó)內(nèi)知名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)微鏈總部，特邀微鏈聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、浙江省智慧城市促進(jìn)會(huì)科技智庫(kù)專家、浙江大學(xué)MBA研究生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐導(dǎo)師，同時(shí)也是浙大MBA校友的柳榮軍先生帶來(lái)題為《關(guān)于AI時(shí)代創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)思考》的主題分享。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)浪潮從大眾創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)向硬科技投資，

身處快速迭代的AI時(shí)代，

創(chuàng)業(yè)者如何抓住機(jī)遇&成功突圍？

講座回顧

講座伊始，柳學(xué)長(zhǎng)以一篇 12 年前廣為人知的公眾號(hào)推文“請(qǐng)問(wèn)你有免費(fèi) Wi-Fi 嗎？”為切入點(diǎn)，一路談到如今“杭州 AI 十八羅漢”“杭州 AI 一百零八將”，從創(chuàng)投視角巧妙串聯(lián)起技術(shù)變革的浪潮。他敏銳地指出：PC 時(shí)代，命脈在于網(wǎng)站；移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，APP 生態(tài)爆發(fā)；而如今，我們正站在 AI 重構(gòu)萬(wàn)物的前夜。盡管這看似洶涌的新浪潮，底層邏輯卻有著驚人的相似之處。那么，創(chuàng)業(yè)者該如何在這似曾相識(shí)卻又截然不同的 AI 時(shí)代實(shí)現(xiàn)突圍呢？以下幾點(diǎn)思考值得深入探討：

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技術(shù)迭代與商業(yè)模式的適應(yīng)性重構(gòu)

柳榮軍學(xué)長(zhǎng)以“上帝視角”開(kāi)啟話題。他強(qiáng)調(diào)，作為創(chuàng)業(yè)者，若將視野從單一企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成敗，拓展到以 10 年為周期去審視一個(gè)時(shí)代的演變，如此縱覽全局或許更具價(jià)值。

他舉例道，我們經(jīng)常在商場(chǎng)看到的虛擬現(xiàn)實(shí)游戲體驗(yàn)設(shè)備，若將其置于 10 年或 20 年前，該對(duì)應(yīng)何種商業(yè)模式呢？這一話題在課堂上激起千層浪，同學(xué)們紛紛發(fā)表見(jiàn)解。柳學(xué)長(zhǎng)總結(jié)道，它們?cè)谏弦粋€(gè)時(shí)代的“化身”，便是網(wǎng)吧與電競(jìng)房。

他進(jìn)一步解釋，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)鏈接需求產(chǎn)生時(shí)，網(wǎng)吧應(yīng)運(yùn)而生；而當(dāng) PC 設(shè)備走進(jìn)尋常百姓家，網(wǎng)吧模式便開(kāi)始走下坡路，其走向普及的標(biāo)志，類似于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“千元智能機(jī)”的出現(xiàn)。同理，元宇宙的發(fā)展邏輯亦是如此。

這引發(fā)我們思考：某一種商業(yè)模式何時(shí)會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)？在拐點(diǎn)來(lái)臨前，創(chuàng)業(yè)者還有多少時(shí)間？又該做些什么？柳學(xué)長(zhǎng)指出，未來(lái)十年發(fā)生的故事，雖與前十年不同，但會(huì)驚人地相似，因?yàn)闅v史總是在不斷重演。我們要做的，就是找尋規(guī)律背后的邏輯，從重復(fù)中提煉出高維思考模式。

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AI 驅(qū)動(dòng)的價(jià)值捕獲路徑

從 PC 時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，數(shù)據(jù)世界的版本遷移使得曾經(jīng)的微博大 V 不再家喻戶曉，原因在于他們未能抓住移動(dòng)互聯(lián)這波流量遷移的機(jī)遇。隨著遷移過(guò)程反復(fù)上演，在 AI 時(shí)代，新的鏈接同樣會(huì)帶來(lái)流量分發(fā)。

柳榮軍學(xué)長(zhǎng)以“AI 智能伴侶”為例，揭示了 AI 時(shí)代的關(guān)鍵——重構(gòu)人與信息、服務(wù)的“接口”。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，接口是屏幕與觸控；而在 AI 時(shí)代，接口將更加自然、多元、無(wú)感。交互方式也將發(fā)生巨大變革，從“手指點(diǎn)擊”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白匀徽Z(yǔ)言對(duì)話”“多模態(tài)感知”（涵蓋語(yǔ)音、視覺(jué)，甚至腦機(jī)接口雛形）。智能音箱、智能機(jī)器人，乃至“智能洋娃娃”，都可能是新接口的探索方向。

他還提到，涂鴉智能在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，通過(guò)賦予傳統(tǒng)家電“聯(lián)網(wǎng)可控”的能力，在連接價(jià)值方面取得了巨大成功。那么在 AI 時(shí)代，我們又該如何重構(gòu)具體場(chǎng)景下的服務(wù)邏輯與用戶體驗(yàn)?zāi)兀?/span>

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AI 創(chuàng)業(yè)的核心挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略機(jī)遇

AI 領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)堪稱一場(chǎng)“注意力的閃電戰(zhàn)”。模型能力快速迭代，應(yīng)用創(chuàng)意層出不窮，資本熱度此起彼伏。在這樣的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者如何才能不被淹沒(méi)？

從當(dāng)下形勢(shì)來(lái)看，我們正處于 AI 思維的火熱季，速度就是生命線。創(chuàng)業(yè)者需要在實(shí)踐中運(yùn)用“上帝視角”洞察長(zhǎng)期趨勢(shì)，進(jìn)行降維思考；同時(shí)，以小步快跑、極致敏捷的方式應(yīng)對(duì)當(dāng)下，即升維執(zhí)行。如此，才能避免陷入宏大敘事而行動(dòng)遲緩，或只顧埋頭狂奔而迷失方向。

此外，創(chuàng)業(yè)者還需充分認(rèn)識(shí)技術(shù)炒作周期，做好爬坡期的資金儲(chǔ)備和心理儲(chǔ)備。作為技術(shù)型賽道的創(chuàng)業(yè)者，要避免被輿論裹挾，提前準(zhǔn)備好“彈藥”，以便在低谷期厚積薄發(fā)。

柳榮軍學(xué)長(zhǎng)的分享干貨滿滿，金句頻出，梁貝特老師代表創(chuàng)業(yè)管理MBA項(xiàng)目誠(chéng)摯地致謝了柳學(xué)長(zhǎng)為同學(xué)們帶來(lái)這場(chǎng)極具洞見(jiàn)與啟發(fā)性的精彩分享。

在講座的互動(dòng)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈非凡，同學(xué)們踴躍向柳榮軍學(xué)長(zhǎng)拋出了諸多極具針對(duì)性的問(wèn)題。其中，有同學(xué)感慨道：“在 AI 時(shí)代破局并非易事。”針對(duì)這一困惑，柳學(xué)長(zhǎng)給出了深刻且獨(dú)到的解答。他指出，創(chuàng)業(yè)者與員工最大的區(qū)別，在于理想鑄就的信仰之力。在 AI 這條充滿無(wú)限可能的賽道上，最引人入勝的并非那些冰冷的技術(shù)參數(shù)，而是對(duì)技術(shù)終將重塑世界的堅(jiān)定信念！這份信念，猶如暗夜中的明燈，為創(chuàng)業(yè)者照亮前行的道路。

面向特定群體的創(chuàng)業(yè)建議

本次活動(dòng)吸引了眾多懷揣夢(mèng)想的學(xué)子，他們當(dāng)中既有在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域深耕多年、積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐者，也有在 AI 賽道積極探索、勇立潮頭的先行者。針對(duì)這一充滿活力與創(chuàng)造力的群體，柳榮軍學(xué)長(zhǎng)結(jié)合自身豐富的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)行業(yè)的深刻洞察，分享了幾點(diǎn)懇切且務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)建議：

相信大勢(shì)，保持戰(zhàn)略耐心

用戶教育終將由大廠完成，這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)者要堅(jiān)信“時(shí)代必將來(lái)臨”，以一種篤定的心態(tài)看待行業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)充滿變數(shù)的時(shí)代，保持戰(zhàn)略耐心至關(guān)重要。不能因一時(shí)的困難或市場(chǎng)的短期波動(dòng)而動(dòng)搖信心，要相信隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的逐漸成熟，屬于自己的機(jī)會(huì)終會(huì)到來(lái)。

靠近巨頭，借勢(shì)卡位

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)者不必正面硬撼巨頭生態(tài)。巨頭擁有強(qiáng)大的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與其正面交鋒往往難以取勝。相反，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)借其勢(shì)能，在產(chǎn)業(yè)鏈的縫隙中尋找機(jī)會(huì)，精準(zhǔn)卡位。通過(guò)與巨頭形成互補(bǔ)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

緊抓窗口，快速試錯(cuò)

市場(chǎng)變化瞬息萬(wàn)變，巨頭轉(zhuǎn)身往往需要一定的時(shí)間。創(chuàng)業(yè)者要以靈活的身段快速試錯(cuò)，抓住巨頭轉(zhuǎn)身前的短暫窗口期。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，將細(xì)分場(chǎng)景需求轉(zhuǎn)化為不可替代的解決方案。通過(guò)不斷地嘗試和優(yōu)化，迅速提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。

柳學(xué)長(zhǎng)的分享猶如一把利劍，劈開(kāi)了籠罩在創(chuàng)業(yè)者眼前的迷霧；又仿佛是以“信仰”為火炬，照亮了創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知的升維路徑。唯有相信技術(shù)革命的必然性，創(chuàng)業(yè)者才能在紛繁復(fù)雜的問(wèn)題中敏銳地看見(jiàn)機(jī)遇；唯有以信仰為錨，方能在市場(chǎng)的巨浪顛簸中精準(zhǔn)校準(zhǔn)航向。這堂課的真正價(jià)值，正是為同學(xué)們植入了理解 AI 時(shí)代的“精神源代碼”，讓他們?cè)谖磥?lái)的創(chuàng)業(yè)道路上擁有堅(jiān)定的信念和清晰的方向。

AI 時(shí)代并非無(wú)根之木，它深深植根于技術(shù)演進(jìn)的肥沃土壤之中。創(chuàng)業(yè)者既要敬畏歷史規(guī)律，在重復(fù)的周期中尋找確定性的坐標(biāo)，以此為指引，穩(wěn)健前行；更需以敏銳的直覺(jué)捕捉“新接口”涌現(xiàn)的機(jī)遇，勇于重構(gòu)價(jià)值鏈條，創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值。

當(dāng)閃電般的變化成為常態(tài)，創(chuàng)業(yè)者唯有將深刻洞察轉(zhuǎn)化為極致敏捷的執(zhí)行力，才能在 AI 的巨浪中，成為那個(gè)踏浪前行的“新羅漢”！

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學(xué)生感言

今日走進(jìn)杭州微鏈，柳總關(guān)于 AI 創(chuàng)業(yè)的分享，沒(méi)有虛浮的藍(lán)圖，卻似重錘叩心，引發(fā)深沉共鳴。在當(dāng)下 AI 概念甚囂塵上的浪潮里，他強(qiáng)調(diào)的“清醒”與“扎根”尤為可貴。柳總直言，技術(shù)不是萬(wàn)能法寶。創(chuàng)業(yè)的智慧在于深刻認(rèn)知技術(shù)邊界，清楚它能做什么，更明白其暫時(shí)做不到什么，這不是保守，而是務(wù)實(shí)，能避免資源浪費(fèi)在虛幻泡沫中。他還執(zhí)著于“真實(shí)痛點(diǎn)”，AI 的價(jià)值不在于自我炫技，而在于深入產(chǎn)業(yè)，解決實(shí)際難題。這要求創(chuàng)業(yè)者深入行業(yè)，洞察細(xì)微之處。微鏈傳遞出的這份“冷思考”下的熱忱，如一劑清醒劑，提醒我們創(chuàng)業(yè)本質(zhì)是創(chuàng)造可衡量、可持續(xù)的價(jià)值。技術(shù)是引擎，需求才是羅盤(pán)。微鏈自身實(shí)踐便是這一理念的生動(dòng)體現(xiàn)。在這炎炎七月，這份對(duì)創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的回歸，讓人重新審視：逐夢(mèng)之前，是否已錨定起點(diǎn)？這是 AI 創(chuàng)業(yè)的箴言，亦是創(chuàng)新者的應(yīng)有姿態(tài)。

--2023級(jí) 周末1班 李思崢

杭州的 AI 臥龍圖令人眼前一亮，它清晰勾勒出產(chǎn)業(yè)圖譜，“六小龍 - 十八羅漢 - 108 將”的梯度發(fā)展，構(gòu)建起覆蓋基礎(chǔ)層、技術(shù)層、應(yīng)用層的完整生態(tài)，盡顯杭州在 AI 領(lǐng)域的布局深度，這不僅是企業(yè)匯聚，更是創(chuàng)新勢(shì)能的積蓄。獨(dú)角獸創(chuàng)始人成長(zhǎng)服務(wù)體系聚焦“戰(zhàn)略、組織、資本”，通過(guò)社群、沙龍、培訓(xùn)等多維度賦能，讓我明白創(chuàng)新不僅是技術(shù)突破，更在于人才成長(zhǎng)與生態(tài)搭建，為創(chuàng)業(yè)者提供知識(shí)、資源與信心，助力“獨(dú)角獸”破繭?？茖W(xué)力量聯(lián)盟從場(chǎng)地到資本、政策全方位支持科創(chuàng)企業(yè)，厚植科研土壤，讓技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)涌現(xiàn)?！皶r(shí)代風(fēng)口”梳理與技術(shù)成熟度曲線分析，讓我們看清產(chǎn)業(yè)周期規(guī)律，理性判斷趨勢(shì)，站穩(wěn)浪潮之巔。這場(chǎng)參訪，讓我感受到杭州創(chuàng)新生態(tài)的活力，創(chuàng)業(yè)者在此能茁壯成長(zhǎng)，城市也獲得持續(xù)動(dòng)力。期待與之共成長(zhǎng)，見(jiàn)證更多奇跡！

--2024級(jí) 周末4班 盧孩

這次參訪活動(dòng)，讓我在AI商業(yè)與技術(shù)創(chuàng)業(yè)的思想碰撞中收獲頗豐。我們首先參觀了阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)史，了解了西湖區(qū)創(chuàng)業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)。柳榮軍學(xué)長(zhǎng)分享了從技術(shù)到投資再到創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，讓我對(duì)AI時(shí)代的商業(yè)邏輯有了立體認(rèn)知。無(wú)論是數(shù)字世界迭代規(guī)律，還是技術(shù)成熟度曲線的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，都為商業(yè)決策提供了新視角。討論中關(guān)于“先B后C”的創(chuàng)業(yè)策略、流量分發(fā)機(jī)會(huì)的洞察，更讓我意識(shí)到理論與實(shí)踐結(jié)合的重要性。感謝這場(chǎng)充滿干貨的活動(dòng)，既拓展了商業(yè)視野，也讓我在與同學(xué)的交流中感受到浙大MBA群體的思辨活力，期待將所學(xué)融入實(shí)踐。

--2024級(jí) 集中2班 樊玉慶

此次參訪，第一個(gè)讓我感到意外的是，這個(gè)辦公室竟然是阿里最開(kāi)始的辦公室。里面的很多照片很熟悉，因?yàn)槲业谝惶烊肼毎⒗锱嘤?xùn)時(shí)就講了很多關(guān)于馬老師創(chuàng)業(yè)是視頻故事，倍感親切。柳總的分享讓人印象深刻，沒(méi)想到杭州獨(dú)角獸、準(zhǔn)獨(dú)角獸榜單就是微鏈整理發(fā)布。柳總分享的近十年風(fēng)口以及背后的邏輯，其獨(dú)創(chuàng)的關(guān)于人和人價(jià)值交換以及物和物的移動(dòng)的模型理論，很能說(shuō)明這些年的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口背后的邏輯。最后關(guān)于AI的分享讓我收獲很多，我自己也一直想把自己行業(yè)和AI相結(jié)合，柳總的分享給了我一些思路。 未來(lái)希望有機(jī)會(huì)進(jìn)入柳總的眾創(chuàng)空間，和微鏈學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

--2024級(jí) 集中1班 鮑川民

柳榮軍老師《AI 時(shí)代創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)思考》的分享，讓我對(duì)科技浪潮下的創(chuàng)業(yè)生態(tài)有了新認(rèn)知。回顧 PC 互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)迭代與硬件普及是行業(yè)爆發(fā)的關(guān)鍵，如千元機(jī)催生美團(tuán)、滴滴。AI 時(shí)代，大模型等引發(fā)“線上遷移”，智能體成新流量入口，類似 APP 改變生活。AI 硬件向消費(fèi)級(jí)、千元級(jí)邁進(jìn)，復(fù)刻移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大眾化路徑，既體現(xiàn)技術(shù)普惠，也暗藏創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)者要精準(zhǔn)捕捉硬件普及節(jié)點(diǎn)，理解技術(shù)對(duì)用戶需求的重塑。AI 浪潮已來(lái)，唯有扎根技術(shù)、洞察需求，才能在變革中尋得生機(jī)，做趨勢(shì)追光者與價(jià)值創(chuàng)造者。

--2024級(jí) 集中2班 戴芬芳