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從本土崛起，到走向全球；從一度的試探和迷茫，到如今的敢闖敢創(chuàng)、引領(lǐng)潮頭……中國(guó)企業(yè)的出海征途中不乏精彩故事。而它們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)屢屢突圍的背后，是貫穿始終的科技創(chuàng)新理念。

全球化與本土化雙重挑戰(zhàn)下，科技創(chuàng)新如何成為企業(yè)破局的關(guān)鍵？資本持續(xù)收緊，全球局勢(shì)日益復(fù)雜，企業(yè)又該如何精準(zhǔn)找準(zhǔn)方向，突破困境？

本期“E起聊”，讓我們走進(jìn)近日舉辦的復(fù)旦管理大視野走進(jìn)深圳暨復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院深圳校友聯(lián)絡(luò)處2025年會(huì)。復(fù)旦管院教授、復(fù)旦大學(xué)EMBA項(xiàng)目校友等學(xué)者專家、優(yōu)秀企業(yè)家、政府代表及國(guó)際機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共聚深圳，共探企業(yè)智能制造升級(jí)、全球化布局優(yōu)化等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與未來方向。

敢為天下先

科創(chuàng)精神重塑未來

陸雄文

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授

多年來復(fù)旦管院始終與深圳保持緊密聯(lián)系，持續(xù)吸引來自大灣區(qū)的優(yōu)秀學(xué)子和企業(yè)家。深圳民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)新能力令人振奮。比亞迪、大疆、華大基因等企業(yè)展現(xiàn)了“做到最好”的極致追求。面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)，他們不僅敢想、敢干，更敢為天下先，敢于在尚無商業(yè)回報(bào)的前提下堅(jiān)持投入。這種源于民間、扎根實(shí)踐的創(chuàng)新文化，正是中國(guó)未來最寶貴的動(dòng)能所在。

復(fù)旦管院正積極推動(dòng)科創(chuàng)戰(zhàn)略，率先提出“無科創(chuàng) 無未來”與“管理賦能科創(chuàng)”的理念，深度探索科創(chuàng)企業(yè)管理之道，培育面向科創(chuàng)時(shí)代的管理人才。深圳不僅是科技企業(yè)高地，更是孕育新質(zhì)生產(chǎn)力的沃土。未來學(xué)院將與深圳及大灣區(qū)緊密聯(lián)結(jié)，以管理賦能科創(chuàng)生態(tài)，持續(xù)為中國(guó)未來的科創(chuàng)發(fā)展貢獻(xiàn)復(fù)旦管院的智慧與力量。

勵(lì)建立

深圳市科達(dá)利實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院深圳校友聯(lián)絡(luò)處主任，復(fù)旦大學(xué)EMBA華南同學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

深圳擁有強(qiáng)大的科技資源、制造業(yè)基礎(chǔ)、資本支持、國(guó)際金融環(huán)境和政府扶持，聚集了眾多獨(dú)角獸企業(yè)和創(chuàng)新型公司，形成了全球最大的高科技創(chuàng)新生態(tài)體系，這與復(fù)旦管院的科創(chuàng)戰(zhàn)略高度契合。期待校友和企業(yè)家共同攜手，在復(fù)旦管院的平臺(tái)上共拓戰(zhàn)略視野，助力深圳科技創(chuàng)新發(fā)展。

從“漁村”到全球創(chuàng)新之城

科技創(chuàng)新是未來的風(fēng)帆

陳 瑋

深圳市東方富海投資管理股份有限公司創(chuàng)始合伙人、董事長(zhǎng)，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院兼職教授，深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)

過去幾十年里，中國(guó)憑借改革開放和快速的工業(yè)化，取得了驚人的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。然而，今天我們面臨的挑戰(zhàn)與壓力不斷增大，許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)逐漸消退，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。

曾經(jīng)，在房地產(chǎn)、鋼鐵、水泥等行業(yè)，企業(yè)能夠輕松盈利，進(jìn)入門檻也相對(duì)較低。但隨著時(shí)間推移，這些行業(yè)的生存空間逐漸縮小，許多行業(yè)的天花板已經(jīng)觸及，企業(yè)的利潤(rùn)空間也在不斷壓縮，因此結(jié)構(gòu)性調(diào)整成為必然的選擇。

與此同時(shí)，中國(guó)在多個(gè)領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了全球領(lǐng)先，比如黑色家電、白色家電、通信設(shè)備、光伏組件等，特別是在新能源汽車領(lǐng)域，短短十年間，中國(guó)企業(yè)依托完善的產(chǎn)業(yè)鏈、規(guī)模效應(yīng)和政策引導(dǎo)，在全球市場(chǎng)中占據(jù)了主導(dǎo)地位。但是，依賴于廉價(jià)勞動(dòng)力、過剩的基礎(chǔ)設(shè)施和傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展模式已走到了盡頭，未來的增長(zhǎng)點(diǎn)，唯有在科技創(chuàng)新中才能找到。

如今，“科技強(qiáng)國(guó)”已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)，這不僅關(guān)乎國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力，更關(guān)乎每個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。如果不持續(xù)創(chuàng)新，我們將無法跟上全球發(fā)展的腳步。美國(guó)的創(chuàng)新體系曾幾乎主導(dǎo)全球，硅谷代表著世界最頂尖的創(chuàng)新力量。今天，中國(guó)要邁向的是“自主創(chuàng)新”，尤其是在人工智能、半導(dǎo)體、芯片等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。

深圳是這一過程的典型代表。改革開放前，深圳不過是一個(gè)三萬人的小漁村，而今天，它已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的奇跡。深圳的成功，離不開政策的引導(dǎo)，更離不開民營(yíng)企業(yè)家的創(chuàng)新精神。深圳人從不拘泥于傳統(tǒng)行業(yè)的限制，總是勇于嘗試別人不敢做的事，這使得這座城市充滿了活力與機(jī)會(huì)。這里的創(chuàng)新基因和無限可能，讓深圳成為了創(chuàng)業(yè)者的天堂。

深圳也給了我們一個(gè)啟示：創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)的責(zé)任，而是需要全社會(huì)共同塑造的生態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)生態(tài)不僅需要科技的支撐，更需要金融的力量、政策的支持以及文化的寬容。

展望中國(guó)的未來，我有三點(diǎn)看法：第一，未來10到15年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量將超越美國(guó)，成為全球最大經(jīng)濟(jì)體；第二，科技創(chuàng)新將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力；第三，中國(guó)股市將在未來10到15年內(nèi)，成為全球最具影響力的資本市場(chǎng)。我們必須認(rèn)識(shí)到，過去的“高速增長(zhǎng)”已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在的“中速增長(zhǎng)”階段，要求我們尋找能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)飛躍的新動(dòng)能。

在創(chuàng)新的過程中，科技金融的支持至關(guān)重要。盡管中國(guó)的資金市場(chǎng)非常龐大，但大多數(shù)資金依然停留在債權(quán)市場(chǎng)，股權(quán)投資的比例相對(duì)較低。相比之下，美國(guó)的股權(quán)市場(chǎng)更大，風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)更加成熟，能夠?yàn)閯?chuàng)新型企業(yè)提供充足的資金支持。隨著中國(guó)股權(quán)投資體系的不斷完善，金融環(huán)境的優(yōu)化將為科技創(chuàng)新提供更多的動(dòng)力。

股市復(fù)蘇有“理性”路徑？

在政策與市場(chǎng)化之間找到平衡

院長(zhǎng)對(duì)話環(huán)節(jié)，陸雄文院長(zhǎng)與陳瑋教授、勵(lì)建立校友，圍繞技術(shù)出海、中國(guó)資本市場(chǎng)未來趨勢(shì)等話題展開精彩討論。

未來中國(guó)股市和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展需要通過市場(chǎng)化改革來實(shí)現(xiàn)，減少市場(chǎng)干預(yù)、推動(dòng)創(chuàng)新和長(zhǎng)線資本的流入，將是未來發(fā)展的關(guān)鍵。

陳瑋教授

當(dāng)前政策的推動(dòng)讓股市有所回升，但投資的本質(zhì)在于認(rèn)知的變現(xiàn)，而不是盲目追漲。股市并非一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲，只有深入了解個(gè)股和市場(chǎng)趨勢(shì)，尤其是在技術(shù)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)中，才能找到真正的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)上只有少數(shù)人能夠賺到應(yīng)有的回報(bào)，而這需要更加精準(zhǔn)的判斷和眼光。

近年來，中國(guó)資本市場(chǎng)的監(jiān)管體系持續(xù)完善，但仍存在過度的干預(yù)和非市場(chǎng)化的審核機(jī)制，這往往加劇了市場(chǎng)的不穩(wěn)定性。每當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)往往采取過度措施，這種做法雖然出于風(fēng)險(xiǎn)防范的考慮，但并沒有真正解決市場(chǎng)的問題，反而可能導(dǎo)致更大的波動(dòng)。要讓市場(chǎng)健康發(fā)展，必須逐步減少干預(yù)，推動(dòng)更加市場(chǎng)化的監(jiān)管機(jī)制。這個(gè)過程需要時(shí)間，只有在市場(chǎng)和監(jiān)管之間找到平衡，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的健康發(fā)展。

從股權(quán)投資的角度來看，國(guó)家對(duì)于股權(quán)投資的支持正在逐步加強(qiáng)，尤其是在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，長(zhǎng)線資金的流入已經(jīng)開始顯現(xiàn)。通過新的金融工具，政府正在為股權(quán)投資創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，尤其是在股權(quán)投資和債券發(fā)行的匹配上取得了突破。

未來中國(guó)股市和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展需要通過市場(chǎng)化改革來實(shí)現(xiàn)，減少市場(chǎng)干預(yù)、推動(dòng)創(chuàng)新和長(zhǎng)線資本的流入，將是未來發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)，穩(wěn)定幣等新興支付工具的出現(xiàn)，將為金融市場(chǎng)的創(chuàng)新帶來巨大的潛力。中國(guó)股市的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿薮?，盡管短期內(nèi)仍存在一些不確定性，但從大趨勢(shì)來看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前景依然值得期待。

企業(yè)出海，盡管面對(duì)像關(guān)稅政策這樣的外部影響，但只要產(chǎn)品夠好，市場(chǎng)就會(huì)給你機(jī)會(huì)。

勵(lì)建立校友

資本市場(chǎng)，尤其是中國(guó)的二級(jí)市場(chǎng)，在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。從我們公司的經(jīng)歷來看，這一點(diǎn)深有體會(huì)。2015年我們獲得投資后，公司從最初的銷售額10億增長(zhǎng)到現(xiàn)在的120億。這個(gè)過程中，資本市場(chǎng)的支持是不可忽視的。

出海是每個(gè)企業(yè)都必須面臨的問題，尤其對(duì)于身處電池和新能源汽車行業(yè)的企業(yè)。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)已經(jīng)逐步接近飽和，想要持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)際化已成為必不可少的路徑。而出海的核心，不僅僅是為了降低成本，更多的是要有足夠的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)需求的支持。

比如我們公司在歐洲、北美和東南亞的布局就是這個(gè)道理。雖然疫情給我們帶來了很大挑戰(zhàn)，尤其是工廠建設(shè)進(jìn)度受到影響，但憑借強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和全球市場(chǎng)的需求，我們逐漸取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)份額。在歐洲市場(chǎng)，我們產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過70%。因此，盡管面對(duì)像關(guān)稅政策這樣的外部影響，只要產(chǎn)品夠好，市場(chǎng)就會(huì)給你機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，對(duì)于企業(yè)來說，除了做好主業(yè)，創(chuàng)新同樣不可忽視。我們一直在尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而具身機(jī)器人就是我們當(dāng)前的重點(diǎn)方向。這一領(lǐng)域充滿了巨大的潛力，未來它有望徹底改變我們的生活方式，成為工作和生活中的得力助手。我們目前已經(jīng)在該領(lǐng)域進(jìn)行了初步布局，并且在關(guān)鍵零部件上取得了一些技術(shù)進(jìn)展。盡管目前仍處于技術(shù)儲(chǔ)備階段，但我們對(duì)未來充滿信心，預(yù)計(jì)這一市場(chǎng)將在未來幾十年內(nèi)迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。

深圳這座城市的創(chuàng)新氛圍對(duì)我們企業(yè)來說無疑是一大助力。近年來，深圳在土地資源和政策支持方面不斷優(yōu)化，為企業(yè)提供了更多發(fā)展的空間。然而，我也認(rèn)為，深圳對(duì)中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)的支持還有提升的空間。現(xiàn)在很多初創(chuàng)公司面臨資金、人才等方面的困境，如果政府能進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)這些企業(yè)的政策支持，未來它們或許會(huì)成長(zhǎng)為下一個(gè)“獨(dú)角獸”企業(yè)，為整個(gè)行業(yè)帶來更多活力。

在企業(yè)國(guó)際化方面，中國(guó)企業(yè)“走出去”必須融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，避免被視為“掠奪者”。

陸雄文院長(zhǎng)

沒有市場(chǎng)活躍和穩(wěn)步增長(zhǎng)，資本市場(chǎng)無法實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。去年下半年，政府推出了多項(xiàng)政策以穩(wěn)定資本市場(chǎng)，取得了一定的成效。資本市場(chǎng)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康發(fā)展，必須堅(jiān)持市場(chǎng)化、專業(yè)化原則，避免過度干預(yù)，通過促進(jìn)創(chuàng)新、減少審批流程等，促進(jìn)資本市場(chǎng)信心的進(jìn)一步恢復(fù)。

中國(guó)要想在國(guó)際市場(chǎng)中占有一席之地，必須積極參與全球金融體系的建設(shè)。香港憑借其獨(dú)立的司法體系和透明、公平的市場(chǎng)環(huán)境，具備發(fā)展自由市場(chǎng)和金融創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。因此，香港不僅是連接內(nèi)地與國(guó)際資本的重要橋梁，也為中國(guó)資本市場(chǎng)學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制提供了示范作用。

在企業(yè)國(guó)際化方面，中國(guó)企業(yè)“走出去”必須融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，避免被視為“掠奪者”。面對(duì)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自身技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行多元化布局，以應(yīng)對(duì)不斷加快的技術(shù)迭代和產(chǎn)業(yè)變革。特別是在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，跨行業(yè)的融合和創(chuàng)新成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

長(zhǎng)三角、珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)有著不同發(fā)展路徑與戰(zhàn)略模式。兩大區(qū)域各有特色、互為補(bǔ)充，共同構(gòu)成中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的“雙引擎”。深圳“小政府、大作為”的親民服務(wù)理念和濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，是推動(dòng)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)持續(xù)活力的重要因素。在此背景下，應(yīng)加強(qiáng)區(qū)域間的交流與合作，推動(dòng)全球化布局，抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展機(jī)遇。