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7月26日，蘭州大學管理學院雷亮副教授帶領2024級MBA7班，走進全球新能源企業(yè)500強、鋰離子電池領域領軍企業(yè)--深圳欣旺達電子股份有限公司（以下簡稱“欣旺達”）開展營銷創(chuàng)新實踐教學。欣旺達嚴賀杰、曹海燕、李曉龍、韓佳文等相關部門負責人熱情接待了來訪師生。

師生們先后參觀了企業(yè)展廳、光儲充檢超充電站以及國家“863課題”園區(qū)智能微電網(wǎng)示范項目。韓佳文、李曉龍分別為同學們全面而深入的講解，內容涵蓋欣旺達獨特的企業(yè)文化，輝煌的發(fā)展歷程，以3C消費類電池、動力電池、儲能系統(tǒng)、智能硬件、創(chuàng)新與生態(tài)為核心的五大業(yè)務板塊，以及其全球化產(chǎn)業(yè)布局，并重點解析了公司在乘用車電池解決方案上的創(chuàng)新思路、核心技術亮點（如高能量密度、超快充、長壽命、高安全）、先進的制造工藝、雄厚的研發(fā)實力（全球設立多所研發(fā)中心）、智能制造應用場景，以及蓬勃發(fā)展的儲能業(yè)務版圖。兩位高管詳實的介紹，將課堂上的理論知識框架具象化，讓同學們真正的了解企業(yè)運作的真實圖景。

在互動交流環(huán)節(jié)中，肖九生同學針對欣旺達儲能系統(tǒng)業(yè)務的經(jīng)濟效益提問，李曉龍指出，該業(yè)務通過“低買高用”策略（利用峰谷電價差），可顯著降低生產(chǎn)基地電費支出，此為最直接的收益；具體節(jié)省幅度受當?shù)仉妰r差、儲能規(guī)模及生產(chǎn)負荷匹配度影響。易鵬宇同學就電池回收業(yè)務的可持續(xù)性提問，李曉龍回應稱，當前回收成本雖高于新電池制造，但政策遵循“誰制造誰回收”原則，回收材料可二次利用，未來隨著規(guī)?；a(chǎn)和技術突破，回收產(chǎn)業(yè)鏈將逐步成熟，形成專業(yè)化解決方案。馬蓉同學重點關注電池安全問題，李曉龍結合欣旺達在材料優(yōu)化、結構創(chuàng)新、智能制造及全生命周期管理的實踐，系統(tǒng)闡述了安全保障措施。交流結束后，師生們對電池材料與工藝的持續(xù)迭代有了更清晰的認知，同時也對欣旺達等行業(yè)領軍企業(yè)未來在更安全、環(huán)保、高能量密度儲能產(chǎn)品的研發(fā)及市場拓展方面，滿懷信心與期待。

教授總結

雷亮副教授：欣旺達作為全球鋰離子電池領軍企業(yè)，其深圳光明零碳智慧園區(qū)給蘭大MBA師生留下了深刻印象。其一，企業(yè)以3C電池、動力電池、儲能系統(tǒng)、智能硬件及創(chuàng)新生態(tài)五大業(yè)務為支點，將“光儲充檢超充站+國家863微電網(wǎng)示范”打包為可復制的零碳場景解決方案，讓產(chǎn)品嵌入客戶全生命周期，從一次性交易升級為長期合作。同學們在現(xiàn)場直觀體會到“賣產(chǎn)品”到“賣場景”的轉變如何重構客戶價值與商業(yè)模式。其二，企業(yè)價值主張由“交付電池”升級為“提供零碳用體驗”，園區(qū)實時碳足跡大屏與能源管理SaaS把環(huán)境收益量化為可核算的經(jīng)濟收益，實現(xiàn)價值共創(chuàng)，讓同學們對企業(yè)的營銷邏輯有了全新認識。其三，欣旺達持續(xù)加碼研發(fā)，在固態(tài)電池、鈉離子電池、AI質檢及數(shù)字化工廠等前沿領域形成技術縱深，不斷拓寬企業(yè)護城河，加深了同學們對技術迭代與市場壁壘因果鏈的理解，也對“研發(fā)即未來現(xiàn)金流”有了切身體會。此次參訪讓同學們在真實場景中打通知識脈絡，切實達成MBA企業(yè)實踐課堂“理論聯(lián)系實際、知識創(chuàng)造價值”的教學目標，堪稱鮮活生動的現(xiàn)場案例。

學生感悟

2024級MBA7班李麗娟同學：跟隨欣旺達展廳講解員的步伐，一步步了解了欣旺達的企業(yè)榮譽、企業(yè)文化、發(fā)展歷程、業(yè)務板塊及重點項目等情況，一家高科技的新能源企業(yè)畫像變得立體而生動。通過參訪，我不僅對未來新能源電池的發(fā)展趨勢有了初步的了解，也減少了對新能源電池回收難題的困惑。伴隨著包括欣旺達在內的企業(yè)加大科研投入，在“誰生產(chǎn)誰回收”的導向下，新能源電池回收的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)或將蘊含著全新的機遇。此外，讓我印象深刻的是我們實地參觀企業(yè)的國家級示范工程項目——欣旺達智能微電網(wǎng)系統(tǒng)。通過引入該系統(tǒng)，可以幫助用電大戶年節(jié)省大量的用電成本，是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)降本增效非常好的選擇，相信在雙碳背景下，新能源行業(yè)的商業(yè)運用場景將越來越廣泛。這樣的移動實踐課堂鏈接了課堂和產(chǎn)業(yè)，讓我們能夠將學到的知識與實際場景相聯(lián)系，加深了印象和理解的深度。希望以后能夠更多機會參與這樣的實踐活動。

2024級數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)管理方向班楊林江同學：在欣旺達的實踐教學中，我深刻領略到新能源領軍企業(yè)的創(chuàng)新實力與戰(zhàn)略布局。通過參觀交流，了解到其五大業(yè)務板塊——3C消費類電池、動力電池、儲能系統(tǒng)、智能硬件、創(chuàng)新與生態(tài)，尤其是國家863項目示范工程在動力電池領域的突破，讓我們對“技術驅動營銷”有了全新認知。欣旺達以研發(fā)為根基，將尖端技術轉化為市場競爭力。此次學習不僅深化了我們對營銷管理中“產(chǎn)品-市場”匹配的理解，更體會到數(shù)字化時代下，企業(yè)需以技術創(chuàng)新為支點，構建全產(chǎn)業(yè)鏈營銷生態(tài)。雷亮老師引導我們思考如何將課堂理論融入動態(tài)商業(yè)實踐，受益匪淺。

2024級MBA7班高曉芳同學：欣旺達實踐教學之行讓我對新能源產(chǎn)業(yè)有了更深入的認知。通過參觀國家 863 項目和光儲充示范站，我切身感受到了技術創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級的力量，“雙碳”目標已轉化為生動實踐。這次參訪讓我明白，新能源行業(yè)競爭是技術、管理與商業(yè)模式的綜合較量。唯有將技術創(chuàng)新與管理智慧結合，才能在未來產(chǎn)業(yè)變革中把握機遇，成為推動商業(yè)與社會進步的中堅力量。

企業(yè)簡介

欣旺達電子股份有限公司創(chuàng)立于1997年，是全球鋰離子電池領域的領軍企業(yè)。公司構建了以消費類電池、動力科技、智能硬件、能源科技、創(chuàng)新與生態(tài)為核心的五大業(yè)務板塊。依托強大的全球研發(fā)網(wǎng)絡與智能制造實力，欣旺達為手機數(shù)碼、筆記本電腦、電動汽車、儲能等眾多領域提供新能源一體化解決方案。其動力電池業(yè)務已躋身全球裝車量前十，儲能業(yè)務在全球市場占據(jù)重要地位。欣旺達致力于成為受人尊重的世界級新能源企業(yè)，積極為全球碳中和目標貢獻力量。