青年科創(chuàng)行丨走進康師傅

?智能總結(jié)6月13日,商學院組織20余位MBA、MEM在讀同學及校友走進康師傅控股集團開展青年科創(chuàng)行活動。同學們沉浸式參訪企業(yè)品牌展廳與食品安全中心,了解其從1992年至今的產(chǎn)品創(chuàng)新、全自動化生產(chǎn)過程,以及全流程質(zhì)量控制體系,感受到品牌魅力與科技實力。在專題分享環(huán)節(jié),系統(tǒng)中心團隊介紹數(shù)字化進程與規(guī)劃,展示全鏈路數(shù)字化管理系統(tǒng)??祹煾礐IO鄭弘祺先生還與同學們互動交流未來數(shù)據(jù)應用方向。此次活動是理論與實踐融合的學習之旅,康師傅的多方面理念為商科教育提供了鮮活案例。
關聯(lián)問題: 康師傅如何實現(xiàn)數(shù)字化營銷?食安中心檢測流程是怎樣?康師傅未來發(fā)展規(guī)劃是啥?

6月13日,商學院組織20余位MBA、MEM在讀同學及校友走進康師傅控股集團,開展青年科創(chuàng)行系列活動。本次活動通過參訪康師傅企業(yè)品牌展廳、食品安全中心,以及與業(yè)務專家分享交流企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)應用實踐,讓同學們零距離感受到康師傅作為行業(yè)領軍企業(yè)的品牌魅力及科技實力。
沉浸式參訪:從匠心產(chǎn)品到智慧生產(chǎn)

在康師傅上??偛楷F(xiàn)代化展廳,同學們開啟了一段沉浸式的品牌探索之旅。從1992年第一包紅燒牛肉面的誕生,到如今涵蓋方便食品、飲品、糕餅等多元化產(chǎn)品體系的發(fā)展軌跡,康師傅通過持續(xù)創(chuàng)新不斷滿足消費者多元化需求。展廳設計深度融合了數(shù)字化技術,讓同學們直觀了解到從原料到成品的全自動化生產(chǎn)過程,大數(shù)據(jù)可視化平臺則實時展示全國銷售網(wǎng)絡與消費者畫像,展現(xiàn)了數(shù)字化營銷的創(chuàng)新應用。

隨后,同學們走進康師傅食品安全中心,近距離觀摩從原料檢測到成品出廠的全流程質(zhì)量控制體系。高精度檢測設備與智能化管理平臺的應用,體現(xiàn)出康師傅對“舌尖安全”的極致追求。在食品安全管控層面,康師傅以“零容忍”態(tài)度打造行業(yè)標桿,建立了從農(nóng)田到餐桌全過程可追溯的食品安全管理體系,康師傅打造的創(chuàng)新研發(fā)與食品安全研究中心,年檢測超350萬次、監(jiān)控指標1500余項,搭建起行業(yè)內(nèi)領先的食安護城河。

數(shù)字化賦能:解碼快消行業(yè)創(chuàng)新引擎
在專題分享環(huán)節(jié),康師傅系統(tǒng)中心團隊詳細介紹了康師傅數(shù)字化發(fā)展的進程與規(guī)劃。同時為同學們展現(xiàn)其內(nèi)部全鏈路數(shù)字化管理系統(tǒng)的構建與實踐應用。該系統(tǒng)依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術,覆蓋生產(chǎn)排程、供應鏈協(xié)同、渠道營銷等核心環(huán)節(jié),實現(xiàn)了從工廠到消費者端的高效響應。
分享結(jié)束后,康師傅CIO鄭弘祺先生與同學們進行互動交流,康師傅未來將以數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全為底座,以數(shù)據(jù)資產(chǎn)商化應用為目的,嘗試用貨串接人、貨、場,讓分散的多系統(tǒng)模塊未來緊密聯(lián)動,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,最終形成協(xié)同生態(tài)。

結(jié)語

此次走進康師傅,不僅是一次近距離接觸行業(yè)標桿企業(yè)的寶貴機會,更是一場理論與實踐深度融合的學習之旅。康師傅對品質(zhì)的極致追求,對科技的持續(xù)投入以及對可持續(xù)發(fā)展的堅定信念,為商科教育提供了鮮活的學習案例。
企業(yè)簡介
康師傅控股有限公司
康師傅控股有限公司(00322.HK,以下簡稱“康師傅”)于1991年入駐中國大陸市場,于1996年在香港上市??祹煾底鳛橹袊称凤嬃闲袠I(yè)的領軍企業(yè),自1992年推出首包紅燒牛肉方便面以來,從一家方便面制造商逐步發(fā)展為覆蓋方便食品、飲品、糕餅等多元領域的綜合性食品飲料企業(yè)。其先后在中國大陸40余個城市建立生產(chǎn)基地,以先進的生產(chǎn)技術、嚴格的管理體系、優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)及出色的經(jīng)營業(yè)績贏得廣泛贊譽??祹煾底鳛橹袊矣鲬魰缘钠放疲?jīng)過多年的耕耘與積累,深受中國消費者喜愛和支持。
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