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在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的時(shí)代背景下，

中國企業(yè)如何化挑戰(zhàn)為機(jī)遇？

6月7日，2025全球制造與供應(yīng)鏈管理論壇在浙江大學(xué)成功舉辦，匯聚海內(nèi)外專家學(xué)者與行業(yè)領(lǐng)袖，共同探討“淬鏈成鋒，領(lǐng)航全球”這一時(shí)代命題。

開幕致辭

在變局中把握機(jī)遇

本次論壇在浙江大學(xué)管理學(xué)院院長助理王小毅教授的致辭中拉開帷幕。王小毅教授指出，今天論壇的主題“淬鏈成鋒”四個(gè)字，恰如其分地詮釋了中國制造業(yè)的發(fā)展歷程。正如古人云“寶劍鋒從磨礪出”，中國供應(yīng)鏈體系歷經(jīng)了全球化浪潮的千錘百煉，在復(fù)雜的國際形勢時(shí)代熔爐中淬煉成鋒。浙江大學(xué)管理學(xué)院始終秉承“求是創(chuàng)新”的校訓(xùn)精神，致力于培養(yǎng)具有全球視野的管理人才，推動(dòng)管理理論與時(shí)間的深度融合。期待通過產(chǎn)學(xué)研深度合作，為中國制造業(yè)企業(yè)在地緣政治變局中的全球化征程提供更多的理論指導(dǎo)與實(shí)踐方案，助力企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)中把握機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)突破。

麥吉爾大學(xué)Desautels管理學(xué)院GMSCM項(xiàng)目加方主任丁弋川博士在致辭指出，自2013年項(xiàng)目啟動(dòng)至今，GMSCM項(xiàng)目已走過12個(gè)春秋，累計(jì)培養(yǎng)400名優(yōu)秀畢業(yè)生。這些人才如今活躍在供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)制造領(lǐng)域的第一線，成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要力量。在當(dāng)前全球供應(yīng)鏈格局充滿不確定性的背景下，具備全球視野和先進(jìn)技術(shù)能力的供應(yīng)鏈管理人才，成為應(yīng)對國際貿(mào)易挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。GMSCM項(xiàng)目聚焦生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理前沿，通過傳授最新技術(shù)和管理理念，賦能學(xué)員在復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈重構(gòu)中識別風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)遇，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。

浙江大學(xué)管理學(xué)院GMSCM項(xiàng)目中方主任壽涌毅教授在致辭中指出，在當(dāng)今全球貿(mào)易充滿不確定性的環(huán)境下回看，12年前浙江大學(xué)管理學(xué)院與麥吉爾大學(xué)Desautels管理學(xué)院合作創(chuàng)立全球制造與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目是當(dāng)時(shí)極具前瞻性的決策。過去的歷史經(jīng)驗(yàn)和國際案例為中國企業(yè)提供了寶貴的借鑒，通過縱向的歷史回溯和橫向的國際比較，中國企業(yè)能夠汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索出更適合中國企業(yè)全球化供應(yīng)鏈布局的戰(zhàn)略。最后，壽涌毅教授用“百戰(zhàn)歸來再讀書”鼓勵(lì)大家，歡迎大家今后經(jīng)常到浙江大學(xué)管理學(xué)院和老師、同學(xué)還有校友一起交流、互動(dòng)以及學(xué)習(xí)成長。

主題演講

全球視野：在動(dòng)蕩時(shí)代中導(dǎo)航

首先，浙江大學(xué)青山講席教授、英國社會(huì)科學(xué)院院士、英國皇家工藝學(xué)會(huì)會(huì)士Simon Collinson教授以《在動(dòng)蕩時(shí)代中導(dǎo)航全球經(jīng)濟(jì)》為題，深入分析了當(dāng)前全球制造業(yè)與供應(yīng)鏈管理面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。他指出，不斷升級的地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、日趨復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境，以及多重因素交織形成的高度不確定性，正在重塑全球供應(yīng)鏈格局。Collinson教授提出了系統(tǒng)性的應(yīng)對策略：提升韌性與敏捷性、分散決策權(quán)、重構(gòu)全球網(wǎng)絡(luò)，以及建立地緣政治“感知-響應(yīng)”中心。他強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈必須從成本導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以韌性、智能、敏捷和可持續(xù)為核心的新模式，這是應(yīng)對日益復(fù)雜全球環(huán)境的必然選擇。

企業(yè)實(shí)踐：從“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”到“主動(dòng)參與”

英飛特公司的全球化蛻變

浙江大學(xué)EMBA校友黃美蘭女士分享了英飛特公司的全球化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)踐。這家成立于2007年的照明企業(yè)，通過2016年上市和2023年并購德國歐司朗數(shù)字照明系統(tǒng)歐亞業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從本土企業(yè)到全球化公司的華麗轉(zhuǎn)身——海外業(yè)務(wù)占比達(dá)70%，擁有五大研發(fā)中心和800多項(xiàng)專利。英飛特的全球布局策略展現(xiàn)了中國企業(yè)的戰(zhàn)略智慧：亞太地區(qū)以中印為基地，歐洲設(shè)立意大利工廠與匈牙利代工廠，北美依托墨西哥自有工廠，拉美通過巴西代工廠服務(wù)市場。以墨西哥工廠為例，雖然初期因成本、疫情等問題出現(xiàn)虧損，但基于應(yīng)對關(guān)稅與客戶需求的戰(zhàn)略考量持續(xù)投入，2024年終獲客戶訂單傾斜，客戶甚至愿為墨西哥生產(chǎn)的訂單承擔(dān)加價(jià)。

黃美蘭女士總結(jié)指出，民營企業(yè)出海需重點(diǎn)解決人才、品控、成本、合規(guī)等核心挑戰(zhàn)，這一經(jīng)驗(yàn)對同類企業(yè)具有重要借鑒價(jià)值。

亞太市場的供應(yīng)鏈機(jī)遇

浙大校友、大昌華嘉（DKSH）全球物流管理副總裁章煜女士聚焦亞太消費(fèi)品市場，深入分析了供應(yīng)鏈物流發(fā)展趨勢。她指出，全球供應(yīng)鏈?zhǔn)艿鼐壵?、疫情等影響，正在加速“中?1”區(qū)域化布局。供應(yīng)鏈韌性的提升需要四個(gè)關(guān)鍵要素：多元化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、集成業(yè)務(wù)規(guī)劃、自動(dòng)化與數(shù)字化，以及全面的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。

章煜女士強(qiáng)調(diào)，區(qū)域化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、智能化中樞平臺(tái)、數(shù)字化與自動(dòng)化升級是未來供應(yīng)鏈提升韌性和效率的關(guān)鍵路徑。她還特別提到，解決復(fù)雜問題的能力、批判性思維和創(chuàng)造力是當(dāng)前人才發(fā)展的核心技能。

圓桌討論

多維度探索全球化路徑

圓桌會(huì)議由GMSCM項(xiàng)目大中華區(qū)總監(jiān)、逸點(diǎn)管理咨詢有限公司高級合伙人麻樹群先生主持，匯聚了來自咨詢、金融、科技等領(lǐng)域的企業(yè)代表，圍繞中國企業(yè)全球供應(yīng)鏈布局展開深度對話。

羅蘭貝格管理咨詢中東地區(qū)合伙人紀(jì)綱先生回顧并總結(jié)了近30年來中國企業(yè)國際化的發(fā)展歷程，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。他強(qiáng)調(diào)，“走出去容易，走進(jìn)去難”，進(jìn)入任何一個(gè)海外市場就意味著進(jìn)入一個(gè)嶄新的商業(yè)系統(tǒng)，要保持空杯心態(tài)和對市場的敬畏之心，學(xué)習(xí)海外市場本地文化、觀察隱形的商業(yè)規(guī)則，嘗試運(yùn)用本地化的思維方式開展市場拓展，更容易成功。

與會(huì)企業(yè)代表分享了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。大華銀行杭州分行企業(yè)銀行部副總裁冉孟舟深入分享了東南亞市場服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供包括政策咨詢、稅務(wù)規(guī)劃等全流程支持方案。中控集團(tuán)浙江國利網(wǎng)安科技副總經(jīng)理余夢達(dá)介紹了公司成功中標(biāo)中東項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，即精準(zhǔn)對接沙特“2030愿景”，在能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域找到了戰(zhàn)略切入點(diǎn)。

每日互動(dòng)商業(yè)服務(wù)事業(yè)群副總經(jīng)理邊彤潔則從技術(shù)角度展示了AI在全球化場景中的應(yīng)用價(jià)值，涵蓋語言翻譯、供應(yīng)鏈優(yōu)化、智能合同審查等多個(gè)維度。杉數(shù)科技智能計(jì)算軟件部總監(jiān)張?zhí)斐蓜t通過金融和能源領(lǐng)域歐美客戶的具體案例，有力驗(yàn)證了杉數(shù)優(yōu)化求解器COPT和智能決策技術(shù)在全球市場的廣泛需求和巨大潛力。

會(huì)議特別關(guān)注了全球化過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控，包括工業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)、能源領(lǐng)域的低價(jià)競爭陷阱、東南亞市場貨幣波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及匯率對沖方案，以及跨文化管理中的法律合規(guī)挑戰(zhàn)。

紀(jì)綱先生在總結(jié)中建議，在校學(xué)生應(yīng)加強(qiáng)理論與實(shí)踐結(jié)合，通過實(shí)踐深化專業(yè)認(rèn)知，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，為未來的全球化征程做好準(zhǔn)備。

此次論壇不僅是一場思想的盛宴，更是中國企業(yè)全球化實(shí)踐智慧的集中展示。在“淬鏈成鋒，領(lǐng)航全球”的主題下，與會(huì)專家學(xué)者和企業(yè)家們以深邃的洞察力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為中國制造業(yè)在新時(shí)代的全球化征程提供了寶貴的指導(dǎo)。正如論壇所展現(xiàn)的，中國企業(yè)正在從被動(dòng)應(yīng)對轉(zhuǎn)向主動(dòng)布局，從規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向擁抱機(jī)遇，在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的歷史進(jìn)程中書寫著屬于自己的華彩篇章。