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在數(shù)字經(jīng)濟與組織變革的浪潮中，單一技能已無法滿足未來商業(yè)領(lǐng)袖的復(fù)合型能力需求。為回應(yīng)國家“新商科”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，華東師范大學(xué)MBA教育中心推出2025年度“職場揚帆計劃”，以系統(tǒng)性、階梯式課程設(shè)計，助力學(xué)生構(gòu)建“硬技能+軟實力+領(lǐng)袖視野”三位一體的職業(yè)競爭力，賦能從專業(yè)人才到管理精英的跨越式成長。

學(xué)期第四期講座報名·管理者高效時間管理

時間

2025年6月8日（周日）09:00-12:00

地點

華東師范大學(xué)中山北路校區(qū)小教樓307-309教室

限定人數(shù)

50人

講座簡介

本講座幫助管理者跳出虛假忙碌陷阱，掌握科學(xué)的時間管理思維有效分配精力。并通過優(yōu)化時間分配、優(yōu)化會議、賦能團隊等核心工具，建立高效協(xié)作系統(tǒng)，從救火隊長蛻變?yōu)閼?zhàn)略舵手，顯著提升個人與團隊效能，做優(yōu)秀的自我與團隊管理者。

講座收獲

了解管理者常見的時間管理陷阱及其根源；

學(xué)會運用“時間金字塔”戰(zhàn)略模型，科學(xué)分配精力于戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與執(zhí)行層；

掌握團隊賦能的核心工具，建立以價值產(chǎn)出為導(dǎo)向、高效協(xié)作的時間管理思維。

講座對象

中高層管理者、項目經(jīng)理、團隊負責(zé)人、儲備管理者

講座大綱

01破解時間管理三大致命陷阱

1. 虛假忙碌陷阱

2. 完美主義陷阱

3. 彈性缺失陷阱

02重構(gòu)時間戰(zhàn)略——金字塔模型

1. 三層時間分配法則

2. 四步調(diào)整策略

03團隊時間賦能實戰(zhàn)術(shù)

1. 緊急事件管理——ABC法則

2. 會議革命——3-2-1法則

3. 協(xié)作加速器——RACI矩陣

嘉賓簡介

劉冬梅

劉冬梅，組織效能與領(lǐng)導(dǎo)力專家，華東師范大學(xué)MBA校友。15+年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任職美爆國際商學(xué)院院長、波奇網(wǎng)戰(zhàn)略與組織發(fā)展總監(jiān)、愛登堡電梯集團常務(wù)副總裁，專注于精細化管理、降本增效、經(jīng)營績效、文化落地及中高層管理賦能。擅長組織管理全案設(shè)計和干部能力提升，從解決業(yè)務(wù)問題的角度整合賦能組織發(fā)展，體系化促進組織效能。

報名方式

請有需求的同學(xué)在6月6日（周五）17:00前掃描下方的二維碼進行報名，名額先到先得。提交報名問卷后，請掃描跳轉(zhuǎn)頁面群聊二維碼，進入講座通知群，以接受后續(xù)通知。報名成功后，無充分理由不得退出。

職場揚帆計劃·學(xué)期安排概覽

筑牢職業(yè)發(fā)展根基，實現(xiàn)管理角色轉(zhuǎn)型，塑造領(lǐng)導(dǎo)力視野。與未來商業(yè)領(lǐng)袖同行，“職場揚帆計劃”期待您的參與，實現(xiàn)從AI賦能到領(lǐng)導(dǎo)力躍遷！