直面中美關(guān)系新形勢(shì),助力商界領(lǐng)袖揚(yáng)帆“大航海時(shí)代”丨全球EMBA北美主題圓桌論壇順利舉辦

?智能總結(jié)2025年5月16日,浙江大學(xué)EMBA教育中心聯(lián)合相關(guān)研習(xí)社舉辦“新形勢(shì)下如何打開(kāi)北美市場(chǎng)——機(jī)遇和挑戰(zhàn)”圓桌論壇。活動(dòng)伊始,徐偉青副教授進(jìn)行全球EMBA項(xiàng)目宣講,介紹其全球化特色、課程體系等。隨后,多位有北美市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家學(xué)員分享業(yè)務(wù)與管理經(jīng)驗(yàn)。張華認(rèn)為北美市場(chǎng)適合企業(yè)出海,企業(yè)要應(yīng)對(duì)國(guó)際環(huán)境、產(chǎn)品市場(chǎng)、文化差異等挑戰(zhàn),把握中國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈、人才優(yōu)勢(shì)及電商興起的機(jī)遇。圓桌論壇上,嘉賓深入探討中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍北美市場(chǎng)的策略與實(shí)踐,分析面臨的文化差異、市場(chǎng)準(zhǔn)入、供應(yīng)鏈管理等挑戰(zhàn)與消費(fèi)能力強(qiáng)等機(jī)遇,還提出
關(guān)聯(lián)問(wèn)題: 北美市場(chǎng)有哪些機(jī)遇?企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?GEMBA項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)在哪?
2025年5月16日,浙江大學(xué)EMBA教育中心聯(lián)合浙江大學(xué)EMBA協(xié)會(huì)-行動(dòng)學(xué)習(xí)研習(xí)社舉辦了主題為“新形勢(shì)下如何打開(kāi)北美市場(chǎng)——機(jī)遇和挑戰(zhàn)”的圓桌論壇。本次活動(dòng)旨在探討中國(guó)企業(yè)在北美市場(chǎng)的發(fā)展策略。論壇邀請(qǐng)到浙江大學(xué)-加拿大麥吉爾大學(xué)全球EMBA項(xiàng)目主任徐偉青副教授進(jìn)行全球EMBA等項(xiàng)目宣講。
論壇匯聚了多位在北美市場(chǎng)有成功經(jīng)驗(yàn)和深刻洞見(jiàn)的企業(yè)家學(xué)員,包括義烏駱崎服飾有限公司總經(jīng)理張華、寧波天一綠軒家居用品有限公司總經(jīng)理陸軍苗、杭州金日汽車(chē)零部件有限公司董事長(zhǎng)唐曉洪,以及銳仕(山東)工業(yè)設(shè)備有限公司總經(jīng)理聶廣運(yùn)。他們分享了在北美市場(chǎng)的業(yè)務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn),探討面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
此次論壇為企業(yè)家和學(xué)者提供了一個(gè)交流平臺(tái),共同探討在全球新形勢(shì)下,中國(guó)企業(yè)如何有效拓展北美市場(chǎng),把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。浙江大學(xué)-加拿大麥吉爾大學(xué)全球EMBA項(xiàng)目總監(jiān)麻樹(shù)群老師主持圓桌論壇。
助力商界領(lǐng)袖揚(yáng)帆“大航海時(shí)代”
GEMBA項(xiàng)目宣講
在活動(dòng)伊始,浙江大學(xué)與加拿大麥吉爾大學(xué)聯(lián)辦的全球EMBA項(xiàng)目主任徐偉青副教授為在場(chǎng)嘉賓進(jìn)行了精彩的項(xiàng)目宣講。徐老師首先深入闡釋了全球EMBA項(xiàng)目的Slogan——“問(wèn)道致遠(yuǎn),智領(lǐng)全球”的內(nèi)涵,隨后詳細(xì)介紹了該項(xiàng)目的全球化特色與核心價(jià)值。她指出,該項(xiàng)目致力于培養(yǎng)具備全球視野、國(guó)際化戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神以及跨文化管理能力的商界領(lǐng)袖,助力中國(guó)企業(yè)在“大航海時(shí)代”成功拓展國(guó)際市場(chǎng)。

浙江大學(xué)管理學(xué)院GEMBA項(xiàng)目主任 徐偉青
徐老師進(jìn)一步解讀了項(xiàng)目的RISE課程體系及其四大課程模塊,課程內(nèi)容涵蓋全球市場(chǎng)洞察、新興商業(yè)機(jī)會(huì)捕捉、跨文化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、全球化運(yùn)營(yíng)與管理以及敏捷力與倫理等前沿領(lǐng)域。項(xiàng)目由兩校頂尖教授聯(lián)合授課,采用中英文雙語(yǔ)教學(xué)模式,學(xué)員將共享兩校的優(yōu)質(zhì)教育資源與強(qiáng)大的校友網(wǎng)絡(luò)。成功完成學(xué)業(yè)的學(xué)員將獲得麥吉爾大學(xué)授予的碩士學(xué)位。
徐老師強(qiáng)調(diào),該項(xiàng)目不僅為學(xué)員提供系統(tǒng)化的全球化課程體系與前沿知識(shí)方法論,還注重提升學(xué)員在復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)和多元文化環(huán)境中運(yùn)籌帷幄、敏捷應(yīng)變的能力,助力其在企業(yè)內(nèi)外構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。此外,項(xiàng)目依托兩校兩院的學(xué)科交叉平臺(tái),賦能學(xué)員企業(yè)在全球市場(chǎng)中制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,整合資源,優(yōu)化配置,推動(dòng)創(chuàng)新變革,鞏固長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
據(jù)徐老師介紹,兩校自7年前便開(kāi)始籌備該項(xiàng)目,于2024年正式開(kāi)啟招生,首屆班級(jí)將于今年6月開(kāi)課。
中小企業(yè)出海的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
校友分享
浙江大學(xué)EMBA2023級(jí)學(xué)生、義烏駱崎服飾有限公司總經(jīng)理張華分享了其公司在服裝設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì)及瑜伽鑒定服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展與出海經(jīng)驗(yàn)。公司通過(guò)B2B模式為京東、天貓、亞馬遜等跨境賣(mài)家供貨,同時(shí)開(kāi)展B2C跨境電商。其品牌“萬(wàn)能購(gòu)”自2016年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)以來(lái),業(yè)績(jī)從5萬(wàn)美元增長(zhǎng)至2024年的3000萬(wàn)美元,2025年計(jì)劃突破4000萬(wàn)美元。盡管歐洲市場(chǎng)面臨一定挑戰(zhàn),但整體增長(zhǎng)仍達(dá)10%。

浙江大學(xué)EMBA2023級(jí)學(xué)生
義烏駱崎服飾有限公司總經(jīng)理 張華
張華指出,北美市場(chǎng)是企業(yè)出海的關(guān)鍵,因其市場(chǎng)規(guī)模大、消費(fèi)水平高且文化習(xí)俗與中國(guó)較為相似,適合企業(yè)作為出海起點(diǎn)。公司未來(lái)計(jì)劃拓展加拿大、墨西哥、澳洲、英國(guó)、德國(guó)等市場(chǎng),并將中東和印度市場(chǎng)納入明年的發(fā)展規(guī)劃。他認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇出海路徑,盡管北美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但機(jī)會(huì)更多。
張華還分享了從傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型至瑜伽健身服務(wù)領(lǐng)域的個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他認(rèn)為未來(lái)中小企業(yè)應(yīng)專(zhuān)注于垂直領(lǐng)域,而且出海企業(yè)需應(yīng)對(duì)國(guó)際環(huán)境變化、公司治理等挑戰(zhàn)。
在全球化商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)出海面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。挑戰(zhàn)主要集中在三個(gè)方面:一是國(guó)際環(huán)境的不確定性;二是產(chǎn)品市場(chǎng)的同質(zhì)化與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)需通過(guò)提升產(chǎn)品附加值,增加利潤(rùn)空間,以支持研發(fā)、品牌建設(shè)和公司治理;三是文化差異,品牌需深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的文化習(xí)俗,調(diào)整產(chǎn)品策略,如服裝的顏色、尺寸等,以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
在機(jī)遇方面,中國(guó)具備三大優(yōu)勢(shì):一是政治經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,為出海提供了強(qiáng)大底氣;二是作為全球最大供應(yīng)鏈,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,具備全球競(jìng)爭(zhēng)力;三是人才優(yōu)勢(shì),每年大量高校畢業(yè)生為企業(yè)提供了豐富的人力資源。此外,電商平臺(tái)的興起為企業(yè)出海提供了便利,如亞馬遜等平臺(tái),為企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)和高效的運(yùn)營(yíng)模式。張華強(qiáng)調(diào),企業(yè)應(yīng)抓住這些機(jī)遇,順勢(shì)而為,選擇合適的平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展。
中國(guó)企業(yè)在北美市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
圓桌論壇
在隨后的圓桌論壇中,浙大EMBA2023級(jí)學(xué)生、義烏駱崎服飾有限公司總經(jīng)理張華,浙大EMBA2024級(jí)學(xué)生、寧波協(xié)一進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理陸軍苗,浙大企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目2021級(jí)學(xué)生、杭州金日汽車(chē)零部件有限公司董事長(zhǎng)唐曉洪,浙江大學(xué)-加拿大麥吉爾大學(xué)全球EMBA項(xiàng)目2025級(jí)新生、銳仕(山東)工業(yè)設(shè)備有限公司總經(jīng)理聶廣運(yùn),和浙江大學(xué)-加拿大麥吉爾大學(xué)全球EMBA項(xiàng)目總監(jiān)麻樹(shù)群老師進(jìn)行了圓桌討論,共同探討他們?cè)诒泵朗袌?chǎng)出海過(guò)程中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

論壇嘉賓進(jìn)行主題探討

浙大EMBA2023級(jí)學(xué)生
義烏駱崎服飾有限公司總經(jīng)理張華

浙大EMBA2024級(jí)學(xué)生
寧波天一綠軒家居用品有限公司總經(jīng)理陸軍苗

浙大企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目2021級(jí)學(xué)生
杭州金日汽車(chē)零部件有限公司董事長(zhǎng)唐曉洪

浙江大學(xué)-加拿大麥吉爾大學(xué)全球EMBA項(xiàng)目2025級(jí)新生
銳仕(山東)工業(yè)設(shè)備有限公司總經(jīng)理聶廣運(yùn)

浙江大學(xué)-加拿大麥吉爾大學(xué)全球EMBA項(xiàng)目總監(jiān)
麻樹(shù)群
在圓桌討論環(huán)節(jié),嘉賓們深入探討了中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中,尤其是進(jìn)軍北美市場(chǎng)的策略與實(shí)踐。面對(duì)文化差異這一重大挑戰(zhàn),企業(yè)必須深入洞察目標(biāo)市場(chǎng)的文化、習(xí)俗和消費(fèi)者需求,以避免因文化誤解而引發(fā)的市場(chǎng)失誤。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,顏色、尺寸和款式都應(yīng)精準(zhǔn)契合當(dāng)?shù)仄?。在市?chǎng)準(zhǔn)入方面,北美市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求極高,企業(yè)必須確保產(chǎn)品符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)稅政策和貿(mào)易壁壘帶來(lái)的復(fù)雜性。在供應(yīng)鏈管理層面,企業(yè)在海外搭建供應(yīng)鏈和物流網(wǎng)絡(luò)時(shí),需綜合考量成本、效率與當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),并權(quán)衡本地生產(chǎn)與從中國(guó)進(jìn)口的利弊。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的北美市場(chǎng),企業(yè)還需借助創(chuàng)新和差異化策略來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。
然而,北美市場(chǎng)也蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇。其強(qiáng)大的消費(fèi)能力和多樣化的市場(chǎng)需求,為中國(guó)企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,尤其是美國(guó)和加拿大市場(chǎng)潛力巨大。中國(guó)企業(yè)憑借在工業(yè)機(jī)器人、人工智能和自動(dòng)化技術(shù)等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),能夠有效提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。此外,中國(guó)政府出臺(tái)的一系列支持政策,如稅收優(yōu)惠、資金扶持和市場(chǎng)準(zhǔn)入便利化等,也為出海企業(yè)提供了有力保障。
同時(shí),嘉賓們還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)全球布局的重要性。通過(guò)在北美市場(chǎng)建立生產(chǎn)基地和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),企業(yè)不僅能更好地服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻?,還能利用北美市場(chǎng)的資源和渠道拓展全球業(yè)務(wù)。在企業(yè)實(shí)踐與建議方面,嘉賓們提出了以下關(guān)鍵策略:一是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者反饋,精準(zhǔn)把握目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn);二是通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化策略脫穎而出;三是優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,確保產(chǎn)品高效交付;四是與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作關(guān)系,借助其市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和資源降低風(fēng)險(xiǎn);五是保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以適應(yīng)市場(chǎng)變化。



(本文轉(zhuǎn)載自浙大EMBA教育中心 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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