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中國(guó)在過(guò)去四十年實(shí)現(xiàn)了奇跡般的高速增長(zhǎng)。中國(guó)政府尤其是地方政府在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中扮演了極為重要的角色，中國(guó)地方政府對(duì)增長(zhǎng)的關(guān)注和追求在世界范圍內(nèi)是罕見(jiàn)的。

地區(qū)之間激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)增長(zhǎng)過(guò)程中一道亮麗的風(fēng)景線，猶如一場(chǎng)“政治錦標(biāo)賽”。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最成功的地區(qū)，不一定是自然資源最豐富或者發(fā)展基礎(chǔ)、區(qū)位條件最有利的地區(qū)，而是“官場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”與“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”結(jié)合最完美、政治企業(yè)家與民間企業(yè)家匹配最成功的地區(qū)。

2025年北大光華EMBA公開(kāi)課——上海站于5月17日在滬順利舉行，活動(dòng)旨在為廣大有志于深化商業(yè)知識(shí)、提升管理能力的企業(yè)家、高管人員提供一個(gè)跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的深度交流與思想碰撞交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，本次公開(kāi)課吸引了上海以及周邊長(zhǎng)三角城市眾多商業(yè)精英、高管人士的參與。

第十四屆全國(guó)政協(xié)委員、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部主任、北京大學(xué)博雅特聘教授、教育部“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授、北京大學(xué)光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系周黎安教授，光華EMBA優(yōu)秀校友代表、聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想研究院上海分院院長(zhǎng)毛世杰先生，以及北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)、EMBA中心主任馬力教授出席本場(chǎng)公開(kāi)課并做主題演講，為現(xiàn)場(chǎng)的觀眾帶來(lái)了精彩的分享。

主 題 演 講

中國(guó)特色政經(jīng)結(jié)構(gòu)與政商關(guān)系

周黎安

主講人

光華EMBA上海公開(kāi)課上，周黎安教授為大家?guī)?lái)一場(chǎng)主題為《中國(guó)特色政經(jīng)結(jié)構(gòu)與政商關(guān)系》的精彩分享。

周黎安

第十四屆全國(guó)政協(xié)委員

教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部主任北京大學(xué)博雅特聘教授

北京大學(xué)光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授

中國(guó)在過(guò)去四十年實(shí)現(xiàn)了奇跡般的高速增長(zhǎng)，但是從國(guó)際比較的視角看，中國(guó)的增長(zhǎng)并未按照標(biāo)準(zhǔn)模式發(fā)生。中國(guó)政府尤其是地方政府在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中扮演了極為重要的角色，中國(guó)地方政府對(duì)增長(zhǎng)的關(guān)注和追求在世界范圍內(nèi)是罕見(jiàn)的。

周黎安教授指出：探究經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奇跡背后的原因，我們需要尋找“中國(guó)特色”的經(jīng)濟(jì)與政治制度條件，方能理解中國(guó)獨(dú)特的政府治理模式及其與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)影響。

“官場(chǎng)+市場(chǎng)”：中國(guó)特色的政經(jīng)互動(dòng)

在中國(guó)，地區(qū)之間激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)增長(zhǎng)過(guò)程中一道亮麗的風(fēng)景線，猶如一場(chǎng)“政治錦標(biāo)賽”。對(duì)此，周黎安教授指出：以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)的政治錦標(biāo)賽塑造了中國(guó)“官場(chǎng)+市場(chǎng)”的獨(dú)特發(fā)展模式。官場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)使地方官員競(jìng)相改善轄區(qū)招商服務(wù)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，影響轄區(qū)企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的命運(yùn)，而轄區(qū)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果（GDP和財(cái)稅收入）又影響官員在官場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的命運(yùn)。

正因?yàn)檎问袌?chǎng)和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)兩種競(jìng)爭(zhēng)力量相互促進(jìn)，相互影響。政府變“幫助之手”，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的原動(dòng)力。某些時(shí)候官場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邏輯也會(huì)干擾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的邏輯，如地方保護(hù)主義、惡性競(jìng)爭(zhēng)、官員行為短期化。

周黎安教授總結(jié)道：“官場(chǎng)+市場(chǎng)”不是一個(gè)完美的模式，它無(wú)法保障創(chuàng)造最好的結(jié)果，但確實(shí)可以避免最壞的結(jié)果。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的奧秘

在研究中，周黎安教授發(fā)現(xiàn)“官場(chǎng)+市場(chǎng)”在不同地區(qū)的組合決定了轄區(qū)政企合作的效果。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最成功的地區(qū)，不一定是自然資源最豐富或者發(fā)展基礎(chǔ)、區(qū)位條件最有利的地區(qū)，而是“官場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”與“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”結(jié)合最完美、政治企業(yè)家與民間企業(yè)家匹配最成功的地區(qū)。具體表現(xiàn)為當(dāng)?shù)卣蠛献髅芮校降葘?duì)待，雙方一起想辦法，一起解決問(wèn)題；政府以高效服務(wù)回應(yīng)企業(yè)訴求。

反之經(jīng)濟(jì)發(fā)展最失敗的地方，不一定是自然條件最?lèi)毫踊蛘呓?jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)最薄弱的地區(qū)，而是“官場(chǎng)+市場(chǎng)”雙重激勵(lì)和約束最薄弱的地區(qū)。政府居高臨下以管理者姿態(tài)出現(xiàn)，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人和部門(mén)利益滿(mǎn)足，經(jīng)常扮演“掠奪之手”。

從政經(jīng)結(jié)構(gòu)到政商關(guān)系

政經(jīng)結(jié)構(gòu)決定政商關(guān)系，這是政商關(guān)系的一個(gè)基本方面。從中央到地方政府高度依賴(lài)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)家，在層層行政發(fā)包體制和“官場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”之下，地方政府介入經(jīng)濟(jì)事務(wù)深入且廣泛。

因此當(dāng)今的政府官員更像政治企業(yè)家，面臨更大的經(jīng)濟(jì)績(jī)效壓力和地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)，他們需要參與全球化競(jìng)爭(zhēng)：需要與企業(yè)家合作 ?！肮賵?chǎng)+市場(chǎng)”的政經(jīng)互動(dòng)模式使得當(dāng)今的政商關(guān)系出現(xiàn)新的特點(diǎn)、新的內(nèi)容。

政商關(guān)系的關(guān)鍵是“政績(jī)-業(yè)績(jī)紐帶”，企業(yè)家要識(shí)大局，明大勢(shì)，懂政治，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策的變化，把握正確方向，預(yù)判和順應(yīng)政策變化，避免與政府政策方向背道而馳，主動(dòng)配合政府調(diào)整產(chǎn)業(yè)。

政府官員做什么不做什么均有其利益訴求和行為邏輯，關(guān)鍵在于理解其利益訴求。中國(guó)的政經(jīng)邏輯是“政府搭臺(tái)引導(dǎo)，企業(yè)唱戲捧場(chǎng)”：地方政府不只是服務(wù)于企業(yè)和市場(chǎng)，還要根據(jù)自上而下的發(fā)展規(guī)劃與政策目標(biāo)采取公司化方式自主運(yùn)行，控制關(guān)鍵性資源，企業(yè)需要尋找與政府合作的“切入口”，實(shí)現(xiàn)政商“雙贏”是“王道”。

整場(chǎng)分享，周黎安教授深入淺出從官場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙向互動(dòng)關(guān)系中揭示出了中國(guó)長(zhǎng)期高速增長(zhǎng)的制度基礎(chǔ)以及獨(dú)具特色的政經(jīng)互動(dòng)與政企互動(dòng)模式，給現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾帶來(lái)很深的啟發(fā)。

校 友 分 享

具身進(jìn)化，駛向未來(lái)

毛世杰

主講人

北大光華EMBA校友、聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想研究院上海分院院長(zhǎng)毛世杰以《具身進(jìn)化，駛向未來(lái)》為主題，跟在場(chǎng)觀眾分享了時(shí)下最熱門(mén)的人工智能和機(jī)器人未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

毛世杰

聯(lián)想集團(tuán)副總裁 聯(lián)想研究院上海分院院長(zhǎng)

正高級(jí)工程師

北大光華EMBA校友

具身智能：AI驅(qū)動(dòng)的機(jī)器人發(fā)展進(jìn)階之路

毛世杰校友表示表示今天我們處在一個(gè)人工智能的時(shí)代，追溯AI這個(gè)當(dāng)下最火熱的話題的起點(diǎn)：人工智能之父圖靈在上世紀(jì)50年代提出了著名的“圖靈測(cè)試”——即如何衡量智能：智能不在于判斷機(jī)器是否具備思維意識(shí)，而是是否能夠區(qū)分出輸出是來(lái)自機(jī)器還是來(lái)自人類(lèi)。圖靈還非常有遠(yuǎn)見(jiàn)地提出了“具身智能”的概念：只有通過(guò)與環(huán)境的互動(dòng)與學(xué)習(xí)才是真正的機(jī)器智能。

70多年過(guò)去了，今天的人工智能發(fā)展到什么程度？大模型已經(jīng)能夠通過(guò)圖靈測(cè)試；自動(dòng)駕駛逐漸成為現(xiàn)實(shí)；具身智能機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景的不斷擴(kuò)展，具身智能成為新的投資熱點(diǎn)。下一步要突破的就是具身智能的圖靈測(cè)試，這是未來(lái)十年科技屆的圣杯，AI屆的熱點(diǎn)。

目前機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景正從掃地、送餐這類(lèi)最基礎(chǔ)的，逐漸拓展到開(kāi)放性的各類(lèi)場(chǎng)景。毛世杰校友向在場(chǎng)聽(tīng)眾提出了一個(gè)問(wèn)題：機(jī)器人的未來(lái)是不是一定要是“人形”？他說(shuō)：我的答案是機(jī)器人應(yīng)該是低成本、高容錯(cuò)、場(chǎng)景化的多重形態(tài)并存。在這個(gè)過(guò)程中，AI完整地重塑了機(jī)器人的開(kāi)發(fā)過(guò)程。

毛世杰校友在現(xiàn)場(chǎng)展示了經(jīng)過(guò)AI訓(xùn)練的機(jī)器狗的運(yùn)動(dòng)視頻，動(dòng)作靈活飄逸，不僅能翻跟頭還能爬樓梯，這正是長(zhǎng)期AI訓(xùn)練和調(diào)整的結(jié)果。

AI時(shí)代機(jī)器人：小腦 + 大腦 + 技能

毛世杰校友表示人工智能時(shí)代的機(jī)器人需要具備“小腦”+“大腦”+“特色技能”的綜合能力。其中“小腦”深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)加速步態(tài)庫(kù)構(gòu)建、提升機(jī)器人自適應(yīng)控制能力，保障機(jī)器人“穩(wěn)定”行走與操控?！按竽X”主導(dǎo)多模態(tài)大模型，實(shí)現(xiàn)面向開(kāi)放環(huán)境下的感知、導(dǎo)航和自主規(guī)劃開(kāi)放環(huán)境下任務(wù)的“智能”規(guī)劃與決策?！凹寄堋眲t是基于視覺(jué)大模型語(yǔ)義提取的抗光照變化異常檢測(cè)，能夠提升機(jī)器人開(kāi)放環(huán)境下異常檢測(cè)能力，是機(jī)器人的“火眼金睛”。

AI時(shí)代，具身智能在眾多場(chǎng)景和行業(yè)進(jìn)行了廣泛的應(yīng)用。例如在超高壓變電站，機(jī)器人智慧狗投入到遠(yuǎn)程巡檢系統(tǒng)中。相較于傳統(tǒng)電力巡查方式依賴(lài)大量人力，不可避免出現(xiàn)查驗(yàn)不及時(shí)、漏檢、錯(cuò)檢等現(xiàn)象，未來(lái)我國(guó) 110kV 及以上的變電站將逐步實(shí)現(xiàn)智能化和無(wú)人值守，采用智能巡檢代替人工巡檢保證變電站、電網(wǎng)安全運(yùn)行已經(jīng)勢(shì)在必行。毛世杰校友介紹，在南極科考 、汽車(chē)總裝車(chē)間AI質(zhì)檢、飛機(jī)總裝車(chē)間機(jī)器人噴涂、城市公共服務(wù)和智能安全等場(chǎng)景中，目前AI機(jī)器人也得到了廣泛的運(yùn)用。

毛世杰校友強(qiáng)調(diào)：如今機(jī)器人運(yùn)用的領(lǐng)域越來(lái)越廣泛，但在通用機(jī)器人領(lǐng)域未來(lái)還有很多問(wèn)題需要解決，很多科技難題需要攻克。聯(lián)想也一直在積極投資布局，通過(guò)校企協(xié)同探索通用人工智能的前沿可能，攜手探索具身智能新未來(lái)。

走 近 光 華

走近北大光華

馬 力

主講人

馬力

北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng) EMBA中心主任

組織與戰(zhàn)略管理系教授

公開(kāi)課的最后，光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)馬力教授以《走近北大光華》為題進(jìn)行了主題分享，向現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾介紹光華管理學(xué)院概況、四十周年院慶活動(dòng)以及光華EMBA項(xiàng)目的價(jià)值主張、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)以及報(bào)考流程。

作為北大工商管理教育的主體，光華管理學(xué)院依托于北京大學(xué)深厚的歷史底蘊(yùn)和文化底蘊(yùn)，四十年以來(lái)以“創(chuàng)造管理知識(shí)，培養(yǎng)商界領(lǐng)袖，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”為使命。經(jīng)過(guò)幾代光華人的奮斗，學(xué)院已經(jīng)成為中國(guó)乃至亞洲領(lǐng)先的商學(xué)院，成為中國(guó)商學(xué)教育的一面旗幟。

馬力教授說(shuō)：光華管理學(xué)院馬上將迎來(lái)一個(gè)具有里程碑意義的事件，5月25日學(xué)院將隆重舉辦40周年院慶活動(dòng)。屆時(shí)，來(lái)自五湖四海的校友們將回到燕園，共赴跨越四十年的團(tuán)聚之約，見(jiàn)證學(xué)院重要?dú)v史時(shí)刻。

敢為天下先，1999年北京大學(xué)光華管理學(xué)院在中國(guó)公立大學(xué)中首創(chuàng)EMBA項(xiàng)目。2002年正是以光華為藍(lán)本，國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)正式批準(zhǔn)EMBA為學(xué)位項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，光華EMBA持續(xù)推進(jìn)教育體系創(chuàng)新，從“科學(xué)思辨、趨勢(shì)前瞻、知行合一、敢當(dāng)無(wú)我”四個(gè)維度體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值主張，項(xiàng)目始終致力于打破學(xué)科壁壘、融合多元智慧，為同學(xué)們搭建起一座連接商業(yè)理論與商業(yè)實(shí)踐的橋梁，讓知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革與行業(yè)進(jìn)步的力量。

如今北大光華EMBA校友群體已經(jīng)超過(guò)10000人，光華EMBA校友平均有超過(guò)17年的工作經(jīng)驗(yàn)和13年的管理經(jīng)驗(yàn)，他們中超過(guò)7成在企業(yè)中擔(dān)任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理核心職位。百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)，上海公開(kāi)課上馬力教授向現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾發(fā)出邀請(qǐng)，歡迎有理想、有擔(dān)當(dāng)、有情懷、有責(zé)任感的企業(yè)家加入光華EMBA大家庭。