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“數(shù)據(jù)是新時(shí)代的石油”——自數(shù)學(xué)家克萊夫·漢比（Clive Humby）于2006年提出這一觀點(diǎn)以來，數(shù)據(jù)要素的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制已逐步完成資源化沉淀、資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型和資本化躍升的三階段演進(jìn)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，數(shù)據(jù)資產(chǎn)不僅成為企業(yè)的核心資源，更作為驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造的引擎，同時(shí)為基礎(chǔ)性社會(huì)資源的形態(tài)實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域流通。

同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院王洪偉教授致力于數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的研究，根據(jù)他的研判，“數(shù)據(jù)入表”正經(jīng)歷從技術(shù)概念到戰(zhàn)略實(shí)踐的跨越，這一進(jìn)程既重塑資產(chǎn)管理領(lǐng)域的新范式，又通過數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘推動(dòng)資本市場(chǎng)重構(gòu)企業(yè)估值體系，進(jìn)而激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新活力，最終催生數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的梅特卡夫效應(yīng)。

王洪偉

同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授

01數(shù)據(jù)入表與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化

數(shù)據(jù)入表指通過系統(tǒng)性方法對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行價(jià)值量化，并將其作為新型資產(chǎn)類別納入財(cái)務(wù)報(bào)表體系。這一過程不僅標(biāo)志著數(shù)據(jù)要素完成從生產(chǎn)資源向法定資產(chǎn)的制度性跨越，更凸顯其作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代核心生產(chǎn)要素的戰(zhàn)略定位。需特別關(guān)注的是，數(shù)據(jù)資產(chǎn)與傳統(tǒng)資產(chǎn)存在本質(zhì)差異：其無形載體特征帶來非排他性復(fù)用優(yōu)勢(shì)，使單一數(shù)據(jù)可支撐多業(yè)務(wù)場(chǎng)景的并行開發(fā)；其價(jià)值動(dòng)態(tài)特征表現(xiàn)為時(shí)效敏感性與場(chǎng)景依賴性，導(dǎo)致資產(chǎn)估值須遵循動(dòng)態(tài)演化規(guī)律。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化作為系統(tǒng)性工程，貫穿數(shù)據(jù)全生命周期管理并依賴多環(huán)節(jié)協(xié)同。實(shí)施框架包括六個(gè)步驟：數(shù)據(jù)收集與清洗、標(biāo)準(zhǔn)化治理、權(quán)屬界定、價(jià)值評(píng)估、財(cái)務(wù)入表及市場(chǎng)化流通。其中價(jià)值評(píng)估作為核心環(huán)節(jié)，已形成收益現(xiàn)值法、重置成本法和市場(chǎng)比較法三大方法論體系，分別適配不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景。企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)入表需構(gòu)建雙重保障機(jī)制：前端建立數(shù)據(jù)確權(quán)的法律合規(guī)框架，后端形成多方認(rèn)可的資產(chǎn)定價(jià)共識(shí)機(jī)制。

王洪偉強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化潛力識(shí)別需建立三維評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：首先是法律確權(quán)基礎(chǔ)，要求數(shù)據(jù)權(quán)屬關(guān)系明確且符合數(shù)據(jù)安全法規(guī)與隱私保護(hù)框架；其次是價(jià)值屬性維度，需驗(yàn)證數(shù)據(jù)是否具備業(yè)務(wù)場(chǎng)景適應(yīng)性，跨域擴(kuò)展能力及多周期復(fù)用價(jià)值；最后是數(shù)據(jù)質(zhì)量維度，要求數(shù)據(jù)資產(chǎn)在準(zhǔn)確性、完整性、時(shí)效性等核心指標(biāo)上達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。

02機(jī)遇與挑戰(zhàn)

在“技術(shù)變革-制度創(chuàng)新-市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”三重作用下，全球數(shù)據(jù)資產(chǎn)化進(jìn)程正重構(gòu)數(shù)字經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局，加速形成“數(shù)據(jù)主權(quán)經(jīng)濟(jì)體”和“數(shù)據(jù)依附經(jīng)濟(jì)體”的新型國際分層。我國依托舉國體制的制度優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化的“中國方案”，通過政策創(chuàng)新、算力基建與場(chǎng)景應(yīng)用的協(xié)同突破，逐步確立數(shù)據(jù)存儲(chǔ)規(guī)模與數(shù)據(jù)交易增速的雙重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2019年，中國提出“數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素參與分配”的戰(zhàn)略定位，隨后出臺(tái)的《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見》，將數(shù)據(jù)要素納入國家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源序列。制度創(chuàng)新催生實(shí)踐突破，上海數(shù)據(jù)交易所與貴陽大數(shù)據(jù)交易所等機(jī)構(gòu)已構(gòu)建覆蓋數(shù)據(jù)登記、評(píng)估、交易的全鏈條服務(wù)平臺(tái)，結(jié)合專業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)商集群，初步形成"政策-平臺(tái)-服務(wù)"的生態(tài)閉環(huán)。

然而，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化發(fā)展仍面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。王洪偉剖析我國數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化進(jìn)程的四大瓶頸：

第一，治理體系不健全。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化滯后、異構(gòu)系統(tǒng)整合困難以及質(zhì)量控制機(jī)制缺失，嚴(yán)重制約數(shù)據(jù)要素流通效率。

第二，確權(quán)機(jī)制存在雙重制約。法律層面尚未建立明確的數(shù)據(jù)確權(quán)框架，導(dǎo)致數(shù)據(jù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)難以清晰界定。技術(shù)層面，區(qū)塊鏈存證等技術(shù)方案因部署成本高，導(dǎo)致確權(quán)技術(shù)應(yīng)用普及度偏低。

第三，中小企業(yè)能力斷層。受限于數(shù)據(jù)資源匱乏、技術(shù)儲(chǔ)備薄弱及專業(yè)人才短缺，超過70%中小企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化認(rèn)知不足，處于數(shù)據(jù)價(jià)值鏈的邊緣地位。

第四，生態(tài)系統(tǒng)尚未成熟。頭部企業(yè)憑借數(shù)據(jù)壟斷掌握定價(jià)權(quán)，阻礙數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的共識(shí)達(dá)成；政府部門監(jiān)管導(dǎo)向與市場(chǎng)主體實(shí)踐存在政策認(rèn)知錯(cuò)位；審計(jì)和稅務(wù)領(lǐng)域雖在探索數(shù)據(jù)入表標(biāo)準(zhǔn)，但在會(huì)計(jì)確認(rèn)、稅務(wù)處理等核心環(huán)節(jié)仍缺乏跨部門協(xié)同機(jī)制。

03消費(fèi)端先行

盡管數(shù)據(jù)資產(chǎn)化仍處于探索階段，王洪偉認(rèn)為其推進(jìn)將重構(gòu)企業(yè)運(yùn)營、行業(yè)格局乃至社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)需前瞻性布局?jǐn)?shù)據(jù)資產(chǎn)化戰(zhàn)略，搶占市場(chǎng)先機(jī)以避免競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)流失。政府則應(yīng)通過試點(diǎn)示范工程培育新型商業(yè)模式。在此進(jìn)程中，企業(yè)須建立風(fēng)險(xiǎn)收益動(dòng)態(tài)評(píng)估模型，以實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)價(jià)值的提升。

過去二十年，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“消費(fèi)端繁榮、產(chǎn)業(yè)端滯后”的結(jié)構(gòu)性失衡，根源在于不同領(lǐng)域數(shù)字化滲透難度差異。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)依托“輕資產(chǎn)-強(qiáng)反饋-快迭代”的天然優(yōu)勢(shì)，形成 “數(shù)據(jù)要素投入→商業(yè)模式創(chuàng)新→資本市場(chǎng)溢價(jià)”的增強(qiáng)回路，致使發(fā)展成效顯著；而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)受制于“重資產(chǎn)-長(zhǎng)周期-高門檻”的轉(zhuǎn)型困境，疊加工業(yè)設(shè)備異構(gòu)性、數(shù)據(jù)孤島化等現(xiàn)實(shí)約束，仍處于“設(shè)備數(shù)字化→數(shù)據(jù)資源化→場(chǎng)景資產(chǎn)化”的漸進(jìn)轉(zhuǎn)型期。基于創(chuàng)新擴(kuò)散的演化規(guī)律，王洪偉預(yù)測(cè)中國數(shù)據(jù)資產(chǎn)化將延續(xù)“消費(fèi)端突破引領(lǐng)→產(chǎn)業(yè)端漸進(jìn)滲透”的雙軌路徑：消費(fèi)端持續(xù)涌現(xiàn)可借鑒的案例，產(chǎn)業(yè)端則在智能制造、供應(yīng)鏈金融等場(chǎng)景穩(wěn)步推進(jìn)。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有典型的數(shù)據(jù)原生特質(zhì)，其商業(yè)模式本質(zhì)是數(shù)據(jù)價(jià)值的商業(yè)化變現(xiàn)：網(wǎng)約車平臺(tái)通過時(shí)空數(shù)據(jù)與動(dòng)態(tài)定價(jià)算法替代傳統(tǒng)車輛資產(chǎn)；電商企業(yè)憑借用戶畫像與需求預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)無庫存運(yùn)營；在線旅服平臺(tái)則依托行為軌跡數(shù)據(jù)重構(gòu)住宿服務(wù)體系。這類企業(yè)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)屬性天然契合資產(chǎn)化需求。

王洪偉特別提醒到，消費(fèi)端企業(yè)須構(gòu)建"法律合規(guī)-技術(shù)防護(hù)"雙重保障體系：既要滿足《數(shù)據(jù)安全法》《個(gè)人信息保護(hù)法》等合規(guī)要求，更需引入?yún)^(qū)塊鏈和隱私計(jì)算等技術(shù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)安全管理范式。

04產(chǎn)業(yè)端穩(wěn)健發(fā)展

由于產(chǎn)業(yè)端數(shù)據(jù)資產(chǎn)化技術(shù)復(fù)雜度高、投入成本大，企業(yè)普遍采取審慎推進(jìn)策略。王洪偉認(rèn)為，釋放產(chǎn)業(yè)端數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值需突破傳統(tǒng)思維框架，圍繞垂直場(chǎng)景構(gòu)建定制化解決方案與商業(yè)模式。研究團(tuán)隊(duì)在實(shí)地調(diào)研中已觀察到多個(gè)標(biāo)桿案例的創(chuàng)新實(shí)踐：

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，浙江桐鄉(xiāng)某科技企業(yè)開發(fā)工業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化系統(tǒng)，通過傳感器實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)線全流程數(shù)據(jù)，并同步至中央管理平臺(tái)，借助機(jī)器學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)優(yōu)化設(shè)備參數(shù)配置，顯著提升產(chǎn)品質(zhì)量。

在公共數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域，南京揚(yáng)子國投研發(fā)水務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估模型，對(duì)4000余家企業(yè)用水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行清洗建模，成為國內(nèi)公共事業(yè)數(shù)據(jù)入表實(shí)踐的典范，在此基礎(chǔ)上同步構(gòu)建智慧水務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)泄露預(yù)警效率的顯著提升。

在金融創(chuàng)新領(lǐng)域，中車集團(tuán)旗下專業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺(tái)“中企云鏈”依托集團(tuán)雄厚的財(cái)務(wù)實(shí)力與信用背書，通過區(qū)塊鏈構(gòu)建不可篡改、可追溯的貿(mào)易數(shù)據(jù)存證體系。平臺(tái)對(duì)接銀行授信系統(tǒng)后，上游供應(yīng)商憑電子合同與物流數(shù)據(jù)即可實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款秒級(jí)確權(quán)，累計(jì)為中小企業(yè)提供千億元流動(dòng)性支持。

05未來展望：構(gòu)建跨行業(yè)多維度的數(shù)據(jù)資產(chǎn)生態(tài)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的制度性基礎(chǔ)資源創(chuàng)新，正推動(dòng)無形數(shù)據(jù)資源向標(biāo)準(zhǔn)化、資本化躍遷，重構(gòu)企業(yè)價(jià)值體系與全球競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。展望未來，王洪偉認(rèn)為數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)將在三個(gè)方面展開深度進(jìn)化。

首先任務(wù)是構(gòu)建跨行業(yè)數(shù)據(jù)融合平臺(tái)。當(dāng)單一領(lǐng)域的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘觸及天花板時(shí)，醫(yī)療+金融、交通+物流、工業(yè)+保險(xiǎn)等跨界數(shù)據(jù)組合將催生指數(shù)級(jí)價(jià)值裂變。這既需要企業(yè)建立數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)度量化模型，探索數(shù)據(jù)共享收益分成制度，也要求政府建立"負(fù)面清單+沙盒監(jiān)管"的創(chuàng)新管理機(jī)制，在保障數(shù)據(jù)主權(quán)前提下釋放要素活力。

核心戰(zhàn)場(chǎng)聚焦隱私計(jì)算技術(shù)突破。企業(yè)依托新技術(shù)構(gòu)建完善數(shù)據(jù)治理體系：基于區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)權(quán)屬存證，通過聯(lián)邦學(xué)習(xí)框架實(shí)現(xiàn)"數(shù)據(jù)可用不可見"，運(yùn)用同態(tài)加密技術(shù)達(dá)成"數(shù)據(jù)不動(dòng)價(jià)值動(dòng)"，借助合成數(shù)據(jù)技術(shù)突破樣本瓶頸。某商業(yè)銀行已實(shí)現(xiàn)與電商平臺(tái)在用戶畫像建模中的數(shù)據(jù)"盲交互"，在合規(guī)框架下提升風(fēng)控精度37%。

制度保障亟需政策創(chuàng)新迭代。建議分階段推進(jìn)：短期出臺(tái)數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則操作指南，明確折舊計(jì)提與減值測(cè)試規(guī)則；中期建立跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)"分類分級(jí)"管理體系，對(duì)標(biāo)CPTPP數(shù)字貿(mào)易條款；長(zhǎng)期探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)證券化試點(diǎn)，在長(zhǎng)三角等區(qū)域先行構(gòu)建估值定價(jià)中心。

數(shù)據(jù)入表和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化所掀起的變革浪潮已經(jīng)不容忽視。它不僅顯性化了企業(yè)的隱形價(jià)值，增強(qiáng)了企業(yè)融資的吸引力；還推動(dòng)了企業(yè)運(yùn)營管理的深層變革，強(qiáng)化了跨部門協(xié)作和資源整合，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供新動(dòng)力；更重要的是推動(dòng)了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策范式，催生了新商業(yè)模式，加速企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，重塑企業(yè)價(jià)值。盡管數(shù)據(jù)主權(quán)博弈與倫理風(fēng)險(xiǎn)如達(dá)摩克利斯之劍高懸，但那些率先完成"數(shù)據(jù)資源->數(shù)據(jù)資產(chǎn)->數(shù)據(jù)資本"三級(jí)跳的企業(yè)，必將贏得數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。