MBM課堂掠影 | 制度、空間、技術(shù)三力合一,深圳如何跑出創(chuàng)新加速度?

?智能總結(jié)在科技重塑產(chǎn)業(yè)、習(xí)近平總書記提出“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”背景下,香港中文大學(xué)(深圳)唐杰教授在MBM課程中與學(xué)生深入探討該話題。深圳從“三無城市”崛起,以不到全國0.05%土地貢獻(xiàn)可觀GDP和國際專利。其發(fā)展跳出傳統(tǒng)比較優(yōu)勢理論局限,借助知識溢出、技術(shù)迭代推動要素升級。通過制度設(shè)計實現(xiàn)系統(tǒng)性躍遷,在制度、空間、技術(shù)層面重構(gòu)后發(fā)優(yōu)勢,形成三維協(xié)同。同時,深圳民營經(jīng)濟(jì)活躍,“俱樂部效應(yīng)”促進(jìn)信息共享與隱性知識流動,推動傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。深圳經(jīng)驗表明,新質(zhì)生產(chǎn)力是“制度變革+空間協(xié)同+技術(shù)演進(jìn)”合力成果,為高質(zhì)量
關(guān)聯(lián)問題: 深圳如何實現(xiàn)制度創(chuàng)新?深港協(xié)同空間作用在哪?技術(shù)怎樣推動深圳發(fā)展?
制度、空間、技術(shù)三力合一
深圳如何跑出創(chuàng)新加速度?
MBM課堂掠影
在科技重塑產(chǎn)業(yè)邏輯、傳統(tǒng)路徑加速重構(gòu)的背景下,習(xí)近平總書記在十四屆全國人大二次會議上提出“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”,強(qiáng)調(diào)要“根據(jù)本地資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科研條件,有選擇地推動新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能發(fā)展”。
這一理念回應(yīng)了全球技術(shù)變局的挑戰(zhàn),展現(xiàn)出中國在要素紅利遞減下主動尋求結(jié)構(gòu)性突破的戰(zhàn)略決心,并為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供方法論指引。
在香港中文大學(xué)(深圳)管理學(xué)理學(xué)碩士MBM《專題學(xué)術(shù)研討》課程中,唐杰教授圍繞“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”這一話題與MBMers展開了深入探討和分析。
深圳,這座曾經(jīng)“無產(chǎn)業(yè)、無技術(shù)、無人才”的邊陲漁村,如今以不到全國0.05%的土地貢獻(xiàn)約2.6%的GDP和12.8%的國際專利。其制度創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)躍升路徑,充分詮釋了“因地制宜”的深層含義,展現(xiàn)了具有普遍意義的中國智慧和時代答案。
從比較優(yōu)勢到后發(fā)躍遷:
借助知識溢出、技術(shù)迭代推動要素升級

傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢理論強(qiáng)調(diào)基于靜態(tài)資源稟賦進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分工,但在后全球化時代,這一模型正受到廣泛檢視。
在理論與政策層面,關(guān)于“因稟賦而為”與“跳躍式追趕”的分歧日益凸顯,揭示了發(fā)展范式正從“要素驅(qū)動”向“技術(shù)驅(qū)動”深刻轉(zhuǎn)型的時代聲音。
深圳從“三無城市”起步,通過高密度的制度供給和研發(fā)投入,逐步跳脫路徑依賴,實現(xiàn)了從“低端代工”到“核心技術(shù)策源”的演化,并在芯片、材料、新能源等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,以實踐回應(yīng)了爭論。
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制度、空間與技術(shù):
重構(gòu)后發(fā)優(yōu)勢的三維協(xié)同
深圳的發(fā)展并非自然生長,而是制度設(shè)計驅(qū)動下的系統(tǒng)性躍遷。
制度層面:深圳通過知識產(chǎn)權(quán)證券化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押等機(jī)制,激活輕資產(chǎn)企業(yè)融資活力,形成產(chǎn)權(quán)清晰、激勵有效的創(chuàng)新環(huán)境
空間層面:通過深港協(xié)同、飛地經(jīng)濟(jì)構(gòu)建跨行政區(qū)要素共享網(wǎng)絡(luò),構(gòu)成“研發(fā)+制造+配套”的一體化鏈條
技術(shù)層面:深圳產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力強(qiáng)大。通過鏈?zhǔn)酵苿有?yīng),不僅提高了本地創(chuàng)新效率,也增強(qiáng)了全球產(chǎn)業(yè)中的議價能力

*課間唐教授與學(xué)生親切答疑互動
俱樂部效應(yīng)與知識復(fù)雜性
新質(zhì)生產(chǎn)力并非僅由“硬科技”主導(dǎo),更依賴于城市內(nèi)部自組織生態(tài)的形成。
深圳民營經(jīng)濟(jì)活躍,企業(yè)家群體通過行業(yè)協(xié)會、技術(shù)聯(lián)盟等平臺形成高頻互動的“俱樂部效應(yīng)”。這些非正式機(jī)制不僅降低了交易成本,更促進(jìn)了信息共享與隱性知識流動,為中小企業(yè)提供了弱連接的成長土壤。
例如,服裝、玩具等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)通過引入工業(yè)軟件和自動化設(shè)備,轉(zhuǎn)型為“數(shù)字驅(qū)動+柔性制造”。如澄海玩具通過升級模具精度與編程積木項目,切入教育科技賽道,實現(xiàn)從OEM向高附加值產(chǎn)品的躍升。

深圳的經(jīng)驗表明,新質(zhì)生產(chǎn)力是“制度變革+空間協(xié)同+技術(shù)演進(jìn)”的合力成果,是“破”與“立”的動態(tài)結(jié)合。它通過要素重組、空間重構(gòu)、制度創(chuàng)新,實現(xiàn)發(fā)展的螺旋式上升。這一范式為高質(zhì)量發(fā)展提供了方法論,也展現(xiàn)出中國式現(xiàn)代化在差異中尋求最優(yōu)解、通過系統(tǒng)性變革開拓新可能的內(nèi)在邏輯。
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2025年6月28日(星期六) |
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(本文轉(zhuǎn)載自香港中文大學(xué)深圳管理學(xué)碩士 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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