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全球課堂第十三期回顧:在英國(guó)——探索科技創(chuàng)新前沿與戰(zhàn)略思維深處

哈爾濱工業(yè)大學(xué)商學(xué)院
2025-04-30 15:12 瀏覽量: 3723
?智能總結(jié)

在全球化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,哈爾濱工業(yè)大學(xué)商學(xué)院“科創(chuàng)+金融”英國(guó)模塊全球課堂展開(kāi)。同學(xué)們通過(guò)系列參訪與學(xué)術(shù)活動(dòng),構(gòu)建“技術(shù)-經(jīng)濟(jì)-文化”認(rèn)知框架。課堂從4月14日至18日,涉及可持續(xù)金融、拍賣理論、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多領(lǐng)域知識(shí),同學(xué)們?cè)趥惗亍蚨嗟伛雎?tīng)講座、實(shí)地走訪,如在Armourers Hall學(xué)習(xí)可持續(xù)金融,在UCL探討拍賣理論應(yīng)用等。行程還包括對(duì)知名機(jī)構(gòu)與企業(yè)的探訪,了解其創(chuàng)新生態(tài)與發(fā)展模式。課程最后,教授引導(dǎo)搭建戰(zhàn)略思維框架。此次課堂讓同學(xué)們感受英國(guó)科技、金融等領(lǐng)域魅力,收獲科技、金融、國(guó)際化及創(chuàng)

關(guān)聯(lián)問(wèn)題: 可持續(xù)金融未來(lái)如何突破?企業(yè)怎樣制定戰(zhàn)略目標(biāo)?英國(guó)創(chuàng)新生態(tài)有何特點(diǎn)?

在全球化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ),更需具備跨文化溝通能力、創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略洞察力。本次全球課堂通過(guò)一系列參訪與學(xué)術(shù)活動(dòng),將課堂延伸至倫敦與劍橋的知名機(jī)構(gòu)。從英中貿(mào)易協(xié)會(huì)的國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐,到劍橋科技園的創(chuàng)新生態(tài),再到大英博物館的文化影響力,全面構(gòu)建了理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)框架。

4月14日

可持續(xù)金融與科技探索

旅程的第一站來(lái)到Armourers Hall,在這里,同學(xué)們聆聽(tīng)了金融顧問(wèn)Nicholas Blain關(guān)于“可持續(xù)金融:金融科技與氣候科技公司的引領(lǐng)實(shí)踐”的講座。圍繞可持續(xù)金融的核心邏輯——探尋通往可持續(xù)發(fā)展的道路,以及解碼可持續(xù)金融的一系列解決方案,深入解析金融科技如何通過(guò)供應(yīng)鏈以確保投入的可持續(xù)來(lái)源,氣候技術(shù)又如何解決諸多與氣候緩解和適應(yīng)相關(guān)的問(wèn)題。課程特別聚焦環(huán)境、社會(huì)、治理監(jiān)管體系與金融產(chǎn)品創(chuàng)新的深度融合,通過(guò)Octopus Energy、Olio的實(shí)時(shí)推送分析、Stripe Climate的永久碳去除等典型案例,闡釋技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的金融服務(wù)業(yè)態(tài)變革。Nicholas Blain強(qiáng)調(diào),可持續(xù)金融正從理念倡導(dǎo)轉(zhuǎn)向技術(shù)落地,未來(lái)需在氣候壓力測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)化、跨境綠色金融基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)接等領(lǐng)域突破,為全球碳中和目標(biāo)貢獻(xiàn)“科創(chuàng)+金融”的協(xié)同力量。

下午,同學(xué)們走進(jìn)中英貿(mào)易協(xié)會(huì)(CBBC),項(xiàng)目總監(jiān)Ilan Bass結(jié)合協(xié)會(huì)70年的英中商業(yè)經(jīng)驗(yàn),圍繞中英經(jīng)貿(mào)合作中的法律框架、文化差異與實(shí)務(wù)挑戰(zhàn),系統(tǒng)解析了合同履約爭(zhēng)議、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、跨境合規(guī)審查等高頻問(wèn)題的解決方案,并重點(diǎn)分析了英中貿(mào)易發(fā)展與英中交往關(guān)系,同學(xué)們通過(guò)問(wèn)答互動(dòng)深入理解了跨法域商業(yè)糾紛的復(fù)雜性。

作為中英經(jīng)貿(mào)關(guān)系的重要橋梁,CBBC通過(guò)舉辦高層論壇、政策倡導(dǎo)及文化交流活動(dòng),持續(xù)深化兩國(guó)在“一帶一路”框架下的務(wù)實(shí)合作,為推動(dòng)中英經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮積極作用。

4月15日

拍賣理論、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)風(fēng)投實(shí)踐

第二天的行程在倫敦大學(xué)學(xué)院(UCL)展開(kāi),Manzur Rashid教授以“拍賣理論在金融和經(jīng)濟(jì)學(xué)中的應(yīng)用”為題,系統(tǒng)解析了不同國(guó)家拍賣及密封遞價(jià)拍賣等經(jīng)典模型的機(jī)制設(shè)計(jì)原理,揭示了信息不對(duì)稱環(huán)境下競(jìng)拍策略與資源配置效率的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。Rashid教授結(jié)合金融市場(chǎng)實(shí)踐,對(duì)比了傳統(tǒng)拍賣與數(shù)字時(shí)代線上拍賣的技術(shù)迭代,強(qiáng)調(diào)算法驅(qū)動(dòng)的動(dòng)態(tài)定價(jià)模型對(duì)金融市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)的重塑作用。講座中,Rashid教授指出拍賣理論不僅為金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)交易提供方法論支撐,更在公共政策領(lǐng)域(如碳排放權(quán)分配、公共資源特許經(jīng)營(yíng))具有廣泛的應(yīng)用前景。

隨后,同學(xué)們來(lái)到Monzo銀行總部。產(chǎn)品社區(qū)代表Peter Machona分享了Monzo在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的探索,講述了團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)、持續(xù)創(chuàng)新與以客戶為中心的管理理念。他介紹了Monzo的發(fā)展歷程、籌資與營(yíng)銷策略、特色產(chǎn)品及國(guó)際化布局,并通過(guò)展示自己24小時(shí)內(nèi)用1.2英鎊開(kāi)發(fā)的一款銀行賬戶輔助管理APP,闡釋了AI技術(shù)如何極大降低軟件開(kāi)發(fā)的時(shí)間與資金成本,改變了傳統(tǒng)商業(yè)模式中對(duì)投資回報(bào)率的高度依賴邏輯。

緊接著,風(fēng)投專家Krystel Bendahan帶來(lái)了企業(yè)風(fēng)投與創(chuàng)新主題分享。她形象描繪了大型企業(yè)通過(guò)與初創(chuàng)公司合作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破的模式,并總結(jié)了企業(yè)風(fēng)投策略的五大要素:與主營(yíng)業(yè)務(wù)一致的目標(biāo)設(shè)定、嚴(yán)謹(jǐn)清晰的決策機(jī)制、跨部門協(xié)作、長(zhǎng)期投入及KPI追蹤。

兩場(chǎng)分享緊密呼應(yīng),展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)風(fēng)投在商業(yè)創(chuàng)新邏輯中的共振與融合。

4月16日

倫敦金融城歷史與劍橋科技園探訪

第三天上午,同學(xué)們漫步在倫敦金融城,沿路實(shí)地探訪了圣保羅大教堂、倫敦證券交易所、市政廳、市政廳美術(shù)館、市長(zhǎng)官邸、英格蘭銀行博物館等標(biāo)志性建筑與機(jī)構(gòu),深度感受“全球最古老的金融區(qū)”的歷史沉淀與現(xiàn)代金融科技的融合發(fā)展,系統(tǒng)了解倫敦金融城在全球金融格局中的核心地位及其歷史演變脈絡(luò),為跨文化學(xué)術(shù)合作與國(guó)際化人才培養(yǎng)注入新動(dòng)能。

下午,同學(xué)們走進(jìn)了劍橋科技園,在“劍橋科技園與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng):連接創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)的橋梁”的座談分享中,劍橋科技園首席運(yùn)營(yíng)官Patrick Horsley圍繞劍橋科技園的項(xiàng)目背景、園區(qū)動(dòng)態(tài)、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、流動(dòng)健康中心、樣本等深厚學(xué)術(shù)資源所構(gòu)建的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)展開(kāi)深度研討。通過(guò)對(duì)實(shí)際案例的剖析,同學(xué)們認(rèn)識(shí)到劍橋科技園在“創(chuàng)意孵化—產(chǎn)業(yè)加速”中的突出作用,以及學(xué)術(shù)資本和產(chǎn)業(yè)協(xié)同的成功經(jīng)驗(yàn),這一可借鑒的方法論,推動(dòng)了創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)的深度融合。

4月17日

劍橋科技與創(chuàng)新企業(yè)深度交流

第四天的行程聚焦于科技創(chuàng)新與新材料領(lǐng)域的最新進(jìn)展。上午,同學(xué)們首先參訪了新材料公司Anthrotek,其創(chuàng)始人詳細(xì)介紹了公司的創(chuàng)業(yè)歷程,以及英國(guó)政府和社會(huì)各界對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的全方位支持。Anthrotek憑借其在先進(jìn)材料科學(xué)、人工智能、3D掃描與建模等尖端技術(shù)的融合應(yīng)用,在醫(yī)療、機(jī)器人和特效領(lǐng)域取得了令人矚目的成就。公司與客戶如輝瑞、日本領(lǐng)先醫(yī)療科技公司等的合作案例,充分展示了其在推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新方面的強(qiáng)大實(shí)力,同時(shí)也彰顯了英國(guó)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的蓬勃活力與無(wú)限潛力。

隨后同學(xué)們走進(jìn)ARM公司,聽(tīng)取了來(lái)自ARM的軟件工程師Noella Spitz關(guān)于“基于ARM架構(gòu)的人工智能在醫(yī)療保健領(lǐng)域的應(yīng)用”的精彩分享。Noella深入解析了ARM技術(shù)如何助力可穿戴設(shè)備實(shí)現(xiàn)高效、低功耗的健康監(jiān)測(cè),以及AI在醫(yī)療保健中的革命性應(yīng)用,為同學(xué)們打開(kāi)了數(shù)據(jù)技術(shù)前沿的新視野。

4月18日

領(lǐng)悟企業(yè)戰(zhàn)略之道,學(xué)以致用

同學(xué)們?cè)趧驆従S爾凱斯學(xué)院迎來(lái)了本次研學(xué)行程的最后一場(chǎng)專題課程。賈吉商學(xué)院Chris Coleridge教授結(jié)合自身豐富的創(chuàng)業(yè)課程設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略研究經(jīng)驗(yàn),圍繞“五個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題”引導(dǎo)同學(xué)們搭建系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維框架,深入探討了企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的核心邏輯。

課程首先剖析了戰(zhàn)略規(guī)劃與計(jì)劃制定的關(guān)系,指出戰(zhàn)略應(yīng)以資源可預(yù)測(cè)性為前提,靈活應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性。教授通過(guò)生動(dòng)的圖表展示和案例分析,幫助同學(xué)們理解戰(zhàn)略規(guī)劃的多維度特性,并強(qiáng)調(diào)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,企業(yè)需根據(jù)不同時(shí)間尺度調(diào)整定位,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在戰(zhàn)略執(zhí)行部分,教授提出情景規(guī)劃的重要性,建議企業(yè)制定兩套方案(最佳與最壞情境),以重合部分作為核心戰(zhàn)略,確保穩(wěn)定性的同時(shí)保留靈活調(diào)整空間。他還引用《孫子兵法》的智慧,講授了決策流程和目標(biāo)設(shè)定的方法,強(qiáng)調(diào)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)需明確問(wèn)題、參與人、解決方案及推出時(shí)機(jī),確保戰(zhàn)略目標(biāo)落地有序。

圍繞創(chuàng)新與增長(zhǎng)主題,教授指出,創(chuàng)新應(yīng)成為全員共同關(guān)注的焦點(diǎn),初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)發(fā)展階段合理調(diào)整戰(zhàn)略重心,從產(chǎn)品打磨到市場(chǎng)拓展,再到成熟期關(guān)注客戶價(jià)值與品牌忠誠(chéng)度,系統(tǒng)描繪了企業(yè)從初創(chuàng)到成熟的戰(zhàn)略演進(jìn)路徑。課堂互動(dòng)環(huán)節(jié)中,同學(xué)們圍繞戰(zhàn)略實(shí)施中的挑戰(zhàn)、利潤(rùn)與創(chuàng)新平衡等問(wèn)題踴躍提問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

下午,同學(xué)們返回倫敦參觀大英博物館,沿著人類文明演進(jìn)的時(shí)間軸線,駐足于兩河流域楔形文字泥板契約、古羅馬港口貿(mào)易浮雕、宋元海上絲綢之路商船模型等珍貴文物前。通過(guò)文明演進(jìn)脈絡(luò)理解商業(yè)活動(dòng)的文化基因,在歷史與現(xiàn)代的對(duì)話中培養(yǎng)跨學(xué)科思維,這場(chǎng)穿越千年的文化探訪,不僅讓大家看到商業(yè)文明如何塑造人類交往模式,更在觸摸歷史肌理時(shí)萌發(fā)思考,在未來(lái)的商業(yè)世界中,需以怎樣的創(chuàng)新視野承接文明積淀,在技術(shù)狂飆中守護(hù)商業(yè)的人文底色與社會(huì)責(zé)任。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)專業(yè)講座、實(shí)地參訪與跨文化交流,同學(xué)們不僅構(gòu)建起“技術(shù)-經(jīng)濟(jì)-文化”三位一體的認(rèn)知框架,更從學(xué)術(shù)與實(shí)踐方面感受金融科技企業(yè)的顛覆力量,在科技與創(chuàng)新領(lǐng)域觸摸未來(lái)的商業(yè)生態(tài),向歷史與現(xiàn)代的對(duì)話中汲取商業(yè)智慧。

這次全球課堂以多維度的知識(shí)浸潤(rùn)和實(shí)踐體驗(yàn),引領(lǐng)同學(xué)們透過(guò)商業(yè)表象洞察本質(zhì),強(qiáng)化了跨學(xué)科與產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新能力,為學(xué)院課程體系改革、科研方向拓展等方面積累了前沿理論框架與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

同學(xué)感想

MBA24級(jí)VC4班

楊雄飛

探求前沿,啟迪未來(lái)

英國(guó)作為全球科技革新與金融創(chuàng)新的策源地,憑借其深厚的歷史積淀、頂尖的學(xué)術(shù)資源與活躍的創(chuàng)業(yè)生態(tài),持續(xù)引領(lǐng)著數(shù)字化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)商業(yè)實(shí)踐。此次全球課堂從倫敦金融城的資本脈動(dòng)到劍橋科技園的創(chuàng)新基因,從英中貿(mào)易協(xié)會(huì)的跨文化洞察到Monzo銀行的敏捷變革,我們深刻體驗(yàn)了英國(guó)在科技、金融與國(guó)際化領(lǐng)域的獨(dú)特魅力,也收獲了以下啟示,為未來(lái)商業(yè)實(shí)踐注入新動(dòng)能:

一、科技:驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的底層邏輯

從劍橋生成式AI的多模態(tài)交互到ARM公司的芯片技術(shù)突破,科技創(chuàng)新的浪潮正重塑產(chǎn)業(yè)邊界。3D打印企業(yè)展示的個(gè)性化制造潛力,揭示了數(shù)字化生產(chǎn)如何顛覆傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式;而生成式AI在自然語(yǔ)言處理與圖像生成中的應(yīng)用,則彰顯了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的無(wú)限可能??萍疾粌H是工具,更是構(gòu)建未來(lái)商業(yè)生態(tài)的基石。企業(yè)需加速技術(shù)融合,重視數(shù)據(jù)安全與倫理治理,在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí),以開(kāi)放協(xié)作的姿態(tài)擁抱技術(shù)革命,方能搶占行業(yè)制高點(diǎn)。

二、金融:可持續(xù)與數(shù)字化的雙軌演進(jìn)倫敦金融城的百年積淀與Monzo銀行的顛覆性實(shí)踐,展現(xiàn)了金融業(yè)的雙重脈絡(luò)。倫敦金融城與Monzo銀行的實(shí)踐中所提出的ESG投資框架與影響力金融案例,印證了可持續(xù)金融從理念到商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化路徑;而Monzo通過(guò)AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)“低成本試錯(cuò)——快速迭代”的敏捷開(kāi)發(fā)模式,則重新定義了金融服務(wù)效率。金融機(jī)構(gòu)需兼顧社會(huì)責(zé)任與技術(shù)創(chuàng)新,以數(shù)字化工具優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),以可持續(xù)理念重塑資本流向,在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的全球市場(chǎng)中構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

三、國(guó)際化:跨文化協(xié)同的戰(zhàn)略支點(diǎn)中英貿(mào)易協(xié)會(huì)對(duì)雙邊合作的剖析,揭示了國(guó)際化不僅是市場(chǎng)拓展,更是文化融合與資源整合的藝術(shù)。倫敦交易所的全球視野與劍橋科技園的跨境孵化模式,凸顯了英國(guó)作為國(guó)際創(chuàng)新樞紐的聚合能力。企業(yè)需借鑒英國(guó)“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)跨文化團(tuán)隊(duì)建設(shè),依托本地化策略與全球資源網(wǎng)絡(luò),在“雙循環(huán)”格局中實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng),將國(guó)際化從戰(zhàn)略口號(hào)轉(zhuǎn)化為增長(zhǎng)引擎。

四、創(chuàng)新生態(tài):風(fēng)投與孵化的共生體系劍橋科技園對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的扶持與Krystel分享的企業(yè)風(fēng)投策略,展現(xiàn)了創(chuàng)新生態(tài)的共生邏輯。從大企業(yè)通過(guò)風(fēng)投捕獲前沿技術(shù),到孵化器為初創(chuàng)提供資源對(duì)接,英國(guó)構(gòu)建了“開(kāi)放創(chuàng)新-風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)-利益共享”的生態(tài)閉環(huán)。企業(yè)需打破內(nèi)部創(chuàng)新壁壘,通過(guò)戰(zhàn)略投資、跨界合作與敏捷機(jī)制,將外部創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)“敏捷進(jìn)化”。

英國(guó)之行讓我們深切體會(huì)到,科技、金融與國(guó)際化并非孤立命題,而是交織成復(fù)雜而充滿活力的商業(yè)圖譜。作為未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖,我們需以科技洞見(jiàn)開(kāi)拓邊界,以金融創(chuàng)新平衡效益與責(zé)任,以全球視野整合資源,以生態(tài)思維培育創(chuàng)新土壤,方能在不確定的時(shí)代中破局而立,引領(lǐng)企業(yè)邁向可持續(xù)的未來(lái)。

全球課堂介紹

哈爾濱工業(yè)大學(xué)商學(xué)院“科創(chuàng)+金融”全球課堂系列持續(xù)探索世界創(chuàng)新高地,英國(guó)模塊聚焦前沿科技與金融實(shí)踐,后續(xù)將陸續(xù)推出瑞士、新加坡、日本、德國(guó)、美國(guó)等深度研學(xué)線路。加入我們,以全球視野賦能商業(yè)洞察,以實(shí)踐真知啟迪戰(zhàn)略思維!

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自哈爾濱工業(yè)大學(xué)MBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場(chǎng)。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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