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量子管理系列講座

Lecture Series of Quantum Management

管理轉(zhuǎn)型 |思維之變 | 企業(yè)文化 | 實(shí)踐案例

當(dāng)AI對(duì)話助手與工業(yè)機(jī)器人成為投資焦點(diǎn)，區(qū)塊鏈重構(gòu)全球貿(mào)易信任體系，量子計(jì)算叩響未來(lái)之門，人類站在了文明顛覆性變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。ChatGPT與DeepSeek掀起智能革命浪潮，數(shù)據(jù)資產(chǎn)重塑生產(chǎn)關(guān)系，世界正加速駛?cè)氤錆M未知與復(fù)雜的“量子時(shí)代”。

在此背景下，傳統(tǒng)管理范式難以驅(qū)動(dòng)富有創(chuàng)造力的現(xiàn)代組織。牛津大學(xué)丹娜?左哈爾教授突破性地將量子力學(xué)中的波粒二象性、不確定性原理與管理科學(xué)深度融合，催生出“量子管理學(xué)”。這一理論并非空談，字節(jié)跳動(dòng)以“涌現(xiàn)式創(chuàng)新”打破科層桎梏，海爾憑借“人單合一”模式激活個(gè)體價(jià)值，都印證了量子管理的實(shí)踐力量。它不僅是管理工具的革新，更是一場(chǎng)世界觀的徹底顛覆——從牛頓機(jī)械論轉(zhuǎn)向量子場(chǎng)論，從控制思維邁向賦能哲學(xué)，一場(chǎng)組織與人的關(guān)系重構(gòu)正席卷商業(yè)世界。本系列講座將從不同角度和層面，深入剖析量子管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)及應(yīng)用方法，為企業(yè)管理者和從業(yè)者提供有益的啟示與借鑒。

「 系列講座安排 」

第一講

量子思維助力數(shù)智時(shí)代的管理轉(zhuǎn)型

2025年5月10日（周六）18:30-20:30

同濟(jì)大廈A樓309室

講座亮點(diǎn)：

1.未來(lái)組織不是精密機(jī)器，而是量子生命體。

2.數(shù)據(jù)要素需要“糾纏態(tài)”激活。

3.通過(guò)生活和企業(yè)鮮活案例說(shuō)明管理者的核心能力需從控制轉(zhuǎn)向培育。

你將掌握：

1. 借數(shù)字孿生實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的“疊加態(tài)配置”柔性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突變。

2. 通過(guò)量子化組織設(shè)計(jì)激發(fā)Z世代員工的創(chuàng)新動(dòng)力。

3. 用區(qū)塊鏈構(gòu)建“信任糾纏網(wǎng)絡(luò)”突破企業(yè)邊界壁壘。

更將前瞻Web3.0時(shí)代的DAO組織、數(shù)據(jù)資產(chǎn)證券化等前沿實(shí)踐，揭示AI決策助手與人類創(chuàng)造力的共生法則。

第二講

時(shí)代之變、思維之變

2025年5月17日（周六）18:30-20:30

同濟(jì)大廈A樓309室

講座亮點(diǎn)：

1.現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)切入，解碼時(shí)代之變。以俄烏沖突、新冠疫情、ChatGPT爆發(fā)三大標(biāo)志性事件為錨點(diǎn)，揭示數(shù)字化時(shí)代高度不確定性與能力重構(gòu)需求。

2.量子哲學(xué)奠基，構(gòu)建思維新框架。首次系統(tǒng)拆解量子哲學(xué)三大核心觀點(diǎn)：關(guān)系論、不確定性和整體觀。

3.前沿應(yīng)用解析，打通理論與實(shí)踐。落地場(chǎng)景覆蓋管理實(shí)踐、技術(shù)反思和人文關(guān)懷。

你將掌握：

1. 一套應(yīng)對(duì)不確定性的思維工具 。理解量子思維三大核心特征（關(guān)系性、不確定性、整體性），學(xué)會(huì)用 “疊加態(tài)視角” 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。

2. 兩大時(shí)代話題的深度思考：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和個(gè)體價(jià)值覺(jué)醒。

3. 三個(gè)前沿領(lǐng)域的深度洞察：管理創(chuàng)新、技術(shù)倫理、人文回歸。

第三講

量子視角下的企業(yè)文化建設(shè)

2025年5月24日（周六）18:30-20:30

同濟(jì)大廈A樓309室

講座亮點(diǎn)：

1.認(rèn)知顛覆：挖掘新時(shí)代企業(yè)文化需要具備的 “量子基因”。

2.內(nèi)涵革新：以量子思維跳出傳統(tǒng) “使命愿景價(jià)值觀” 機(jī)械堆砌，解碼關(guān)系論重構(gòu)、不確定性內(nèi)涵與生命化隱喻。

3.底層邏輯：量子思維重構(gòu)企業(yè)文化的三大密碼：能量場(chǎng)構(gòu)建、躍遷機(jī)制設(shè)計(jì)和糾纏化傳播。

4.實(shí)戰(zhàn)指南：標(biāo)桿企業(yè)的量子文化實(shí)踐地圖：華為的熵減文化管理、海爾的鏈群合約自組織進(jìn)化、胖東來(lái)的關(guān)系性革命。

你將掌握：

1. 一套量子文化的底層認(rèn)知框架。

2. 三大核心建設(shè)方法：能量激活法、彈性架構(gòu)法、糾纏化落地法。

3. 標(biāo)桿案例的可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。

第四講

量子管理實(shí)踐企業(yè)的案例分析

2025年6月7日（周六）18:30-20:30

同濟(jì)大廈A樓309室

講座亮點(diǎn)：

1.翻轉(zhuǎn)課堂，讓每個(gè)人學(xué)會(huì)量子管理的分析和構(gòu)建框架。

2.系統(tǒng)拆解量子管理五大核心信念，打破傳統(tǒng)認(rèn)知邊界：人是目的而非工具、關(guān)系重于實(shí)體、涌現(xiàn)優(yōu)于規(guī)劃、共生替代競(jìng)爭(zhēng)和韌性超越效率。

3. 從理論到落地的橋接，標(biāo)桿案例手術(shù)刀式解析：胖東來(lái)和光啟科技的成功。

你將掌握：

1. 一套穿透現(xiàn)象的量子管理診斷框架：學(xué)會(huì)用 “量子五問(wèn)” 審視企業(yè)現(xiàn)狀。

2. 五大核心信念的落地方法論。

3. 標(biāo)桿企業(yè)可復(fù)制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

4. 自主分析的遷移能力：掌握 “理論框架→案例解構(gòu)→行業(yè)遷移” 的三段式分析法，能夠獨(dú)立拆解新興企業(yè)的量子管理特征。

「 主講嘉賓 」

周 箴

周箴教授是學(xué)術(shù)與管理領(lǐng)域的資深專家。曾任同濟(jì)大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)、經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)，在高等教育管理及學(xué)科建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)豐富。他深耕量子管理學(xué)派相關(guān)領(lǐng)域多年，作為人力資源博士生導(dǎo)師，在學(xué)術(shù)研究上成果豐碩，對(duì)企業(yè)文化有深入見(jiàn)解。周教授還曾任中共上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)，在公共管理領(lǐng)域貢獻(xiàn)突出?？蒲蟹矫妫@專利二項(xiàng)，榮獲國(guó)家教委科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、第七屆國(guó)家級(jí)二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新獎(jiǎng)等近十項(xiàng)重要獎(jiǎng)項(xiàng)，在學(xué)術(shù)與管理界均享有盛譽(yù)。

何 偉

何偉博士是企業(yè)數(shù)字化管理和量子組織轉(zhuǎn)型顧問(wèn)，國(guó)家高級(jí)人力資源管理師，2018年上海市優(yōu)秀HR經(jīng)理人。擁有十余年企業(yè)數(shù)字化管理和人才戰(zhàn)略落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歷任萬(wàn)和紫荊實(shí)業(yè)副總裁、綠地城建集團(tuán)人力資源中心副總、外灘老建筑公司行政人事總監(jiān)等中高層管理職務(wù)；翻譯著作《量子領(lǐng)導(dǎo)力：商業(yè)新意識(shí)》等。

「 講座報(bào)名 」

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