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近日，MBA中心24GC科創(chuàng)方向的學(xué)子們走進(jìn)特斯拉上海GIGA博物館，開(kāi)啟了一場(chǎng)別開(kāi)生面的科創(chuàng)探索之旅。特斯拉工作人員為同學(xué)們?cè)敿?xì)講解了特斯拉的發(fā)展歷程、核心技術(shù)及企業(yè)文化，并通過(guò)講座與座談的形式，分享了科創(chuàng)企業(yè)在治理與戰(zhàn)略層面的獨(dú)到見(jiàn)解。

圖：24GC科創(chuàng)方向?qū)W員參觀特斯拉上海GIGA博物館合影

活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)，特斯拉工作人員化身 “科創(chuàng)引路人”，為同學(xué)們?cè)敿?xì)講解。從特斯拉的品牌創(chuàng)立故事，到電動(dòng)車核心技術(shù)的研發(fā)突破，再到智能制造的高效流程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓同學(xué)們印象深刻。此外，特斯拉工作人員以埃隆·馬斯克的“第一性原理”為引，解析了特斯拉如何通過(guò)仿生學(xué)技術(shù)打造智能駕駛，并強(qiáng)調(diào)“特斯拉不僅是人工智能企業(yè)”。此外，復(fù)刻版工廠模型和汽車“舞蹈”表演（Model X隨音樂(lè)律動(dòng)的車門(mén)與車窗）生動(dòng)展現(xiàn)了科技與藝術(shù)的結(jié)合，引得陣陣贊嘆。

圖：特斯拉工作人員為SHUMBA學(xué)員做講解

隨后，特斯拉工作人員為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)聚焦特斯拉創(chuàng)新治理模式的講座，剖析了特斯拉在科技創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)業(yè)布局等多方面的經(jīng)驗(yàn)，從理論和實(shí)踐兩個(gè)維度，為同學(xué)們勾勒出新能源行業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖，讓大家對(duì)行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)有了更敏銳的洞察力。緊接著，特斯拉工作人員與高蕾老師（Prisma管理咨詢創(chuàng)始人、復(fù)旦管院人力資源研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)）、賈迎亞老師（上海大學(xué)MBA科創(chuàng)方向?qū)W術(shù)主任、管理學(xué)院副教授）圍繞科創(chuàng)企業(yè)的治理問(wèn)題展開(kāi)討論，涵蓋創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、人才培養(yǎng)與管理等，引導(dǎo)同學(xué)們?cè)诳萍寂c管理的交叉領(lǐng)域?qū)ふ彝黄啤?/span>

圖左至右：高蕾老師，特斯拉工作人員和賈迎亞老師圍繞科創(chuàng)企業(yè)的治理問(wèn)題展開(kāi)討論

此次參訪特斯拉GIGA博物館，對(duì)上海大學(xué)MBA中心的學(xué)子們來(lái)說(shuō)，不僅是一次參觀學(xué)習(xí)，更是一次思想的啟迪、知識(shí)的充電。同學(xué)們收獲的不僅是前沿的科技知識(shí)，還有對(duì)科創(chuàng)企業(yè)治理的全新認(rèn)知！

通過(guò)參訪，了解到特斯拉是一家極具“顛覆傳統(tǒng)”的基因企業(yè)，在生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)了驚人的不到40秒造一輛車。

特斯拉使命是“加速世界向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變”驗(yàn)證了其秘密藍(lán)圖第三篇章企業(yè)目標(biāo)，同時(shí)，“加速”也體現(xiàn)在技術(shù)上創(chuàng)新，和效率上追求； 特別分享Elon解決問(wèn)題五步法與大家共勉：理性的需求—> 刪除冗余 —> 優(yōu)化/簡(jiǎn)化 —> 加速 —> 自動(dòng)化。

走進(jìn)特斯拉GIGA博物館，了解到了特斯拉在全球智能制造方面的成就，以及在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略部署，這是一次汽車、新能源、人工智能于一體的參訪學(xué)習(xí)。特斯拉的迅猛發(fā)展離不開(kāi)卓越的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化不僅體現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)中，還體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理和合作伙伴的選擇上。特斯拉的“秘密宏圖”“超級(jí)工廠第一性原理”等主題分享，也使人受益頗豐，不虛此行。