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摘 要

在中國(guó)積極推進(jìn)“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)的大背景下，碳市場(chǎng)迅速發(fā)展，碳資產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)（尤其是控排企業(yè)）的重要性日益突出，推動(dòng)了碳資產(chǎn)管理行業(yè)的快速發(fā)展。國(guó)家能源集團(tuán)龍?jiān)措娏θY子公司——龍?jiān)矗ū本┨假Y產(chǎn)管理技術(shù)有限公司，作為集團(tuán)碳資產(chǎn)管理的核心力量，開展了CDM業(yè)務(wù)開發(fā)、四統(tǒng)一碳資產(chǎn)管理模式構(gòu)建及多方位碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)探索等多項(xiàng)實(shí)踐。

由北京大學(xué)光華管理學(xué)院滕飛、張崢、盧瑞昌、齊菁、王卓開發(fā)的案例《龍?jiān)刺假Y產(chǎn)管理實(shí)踐》詳細(xì)介紹了碳資產(chǎn)管理的背景及龍?jiān)刺假Y產(chǎn)管理的系列實(shí)踐，分析了當(dāng)前碳市場(chǎng)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)，并提出了相關(guān)建議。該案例獲得哈佛商業(yè)評(píng)論2024年度“卓越管理獎(jiǎng)”-可持續(xù)未來獎(jiǎng)。本文在案例正文的基礎(chǔ)上進(jìn)行精編。

教授導(dǎo)讀

滕飛

北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)

在“30·60”雙碳目標(biāo)大背景下，碳排放權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)、企業(yè)碳資產(chǎn)管理等普遍性問題是碳市場(chǎng)建設(shè)的重要問題。2021年7月16日，全國(guó)碳市場(chǎng)正式開市，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)管理技術(shù)有限公司代理國(guó)家能源集團(tuán)公司四家火電企業(yè)完成全國(guó)碳市場(chǎng)第一單交易。成立于2008年8月的龍?jiān)刺假Y產(chǎn)承擔(dān)國(guó)家能源集團(tuán)大部分控排企業(yè)的碳盤查工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)整體碳交易。作為國(guó)家能源集團(tuán)開展碳資產(chǎn)管理的核心力量，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)構(gòu)建了“四統(tǒng)一”碳資產(chǎn)管理模式，探索了多方位碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模式，提升了集團(tuán)碳資產(chǎn)的管理效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如何建設(shè)完善的碳管理體系？如何搭建和整合碳盤查、碳交易等數(shù)據(jù)和平臺(tái)體系？如何創(chuàng)新碳交易及其資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)？在實(shí)踐過程中遇到哪些問題和挑戰(zhàn)？這一系列問題都可以從龍?jiān)刺假Y產(chǎn)的實(shí)踐中獲得重要啟迪。

以下內(nèi)容為案例文本的部分摘選。

引 言

2021年7月16日，全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)在上海環(huán)境能源交易所正式開市，標(biāo)志著中國(guó)碳市場(chǎng)進(jìn)入新階段。當(dāng)天，國(guó)家能源集團(tuán)的四家火電企業(yè)完成了全國(guó)碳市場(chǎng)的第一單交易，交易碳配額25萬噸。這一歷史性交易由龍?jiān)矗ū本┨假Y產(chǎn)管理技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“龍?jiān)刺假Y產(chǎn)”）完成，標(biāo)志著中國(guó)碳市場(chǎng)從地方性試點(diǎn)到全國(guó)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)成立于2008年，歷經(jīng)CDM交易、CCER交易、碳市場(chǎng)試點(diǎn)及全國(guó)市場(chǎng)的開市，見證了中國(guó)碳市場(chǎng)從零到一的發(fā)展。公司逐步形成了完整的碳資產(chǎn)管理體系，涵蓋碳排放、碳信用、碳交易和碳足跡等管理領(lǐng)域，成為中國(guó)領(lǐng)先的碳資產(chǎn)管理公司之一。

碳資產(chǎn)管理市場(chǎng)發(fā)展

一些主要國(guó)家和地區(qū)通過制度性設(shè)計(jì)來控制和降低碳排放，其中最關(guān)鍵的制度設(shè)計(jì)是碳定價(jià)政策，即通過為碳排放定價(jià)來引導(dǎo)減排行為。碳定價(jià)機(jī)制主要包括財(cái)稅政策（如碳稅、能源稅）和市場(chǎng)化手段（如碳排放權(quán)交易機(jī)制）。碳交易制度有多種形式，其中最重要的是基于總量控制和交易的強(qiáng)制性碳市場(chǎng)交易，以及基于碳信用的自愿碳減排市場(chǎng)交易。

1997年，全球超過100個(gè)國(guó)家簽署了《京都議定書》，建立了應(yīng)對(duì)氣候變化的國(guó)際制度框架。該議定書要求發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施強(qiáng)制性減排，具有法律約束力，并設(shè)立了三項(xiàng)靈活的合作機(jī)制——國(guó)際排放貿(mào)易機(jī)制、聯(lián)合履行機(jī)制和清潔發(fā)展機(jī)制。2005年，《京都議定書》正式生效，碳排放權(quán)成為國(guó)際商品，碳排放權(quán)交易市場(chǎng)開始迅速發(fā)展。到2022年底，全球已建立了34個(gè)碳排放交易市場(chǎng)，覆蓋了全球三分之一的人口、55%的GDP總量以及17%的全球溫室氣體排放量。

作為全球最大的增長(zhǎng)中國(guó)家，中國(guó)積極參與全球環(huán)境治理，推動(dòng)碳市場(chǎng)發(fā)展。中國(guó)的碳市場(chǎng)大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：2004年至2012年，參與國(guó)際清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）項(xiàng)目；2011年至2017年，開展碳排放權(quán)交易試點(diǎn)；自2017年起，建立全國(guó)統(tǒng)一的碳排放市場(chǎng)。目前，石化、化工、建材、鋼鐵、有色、造紙和航空等高排放行業(yè)將逐步納入其中。中國(guó)的溫室氣體年總排放量已達(dá)80億噸，成為全球最大的碳市場(chǎng)。

中國(guó)碳資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

中國(guó)的碳資產(chǎn)管理行業(yè)正在逐步發(fā)展，隨著碳市場(chǎng)的擴(kuò)展，碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)逐漸成為企業(yè)降低碳排放成本和提升效益的重要手段。碳交易帶給控排企業(yè)額外的碳排放成本，但通過有效管理碳排放，企業(yè)能夠在降低排放的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效。根據(jù)全國(guó)碳排放權(quán)注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)的問卷調(diào)查結(jié)果，第一履約周期結(jié)束后，超過80%的重點(diǎn)排放單位已設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)碳資產(chǎn)管理。

碳資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)板塊可以分為多個(gè)方面，包括碳排放核算、碳交易、碳金融、環(huán)境權(quán)益項(xiàng)目開發(fā)和碳管理咨詢等。這些業(yè)務(wù)覆蓋了從源頭到市場(chǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)也可以在某些特定領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行深入發(fā)展。

從組織架構(gòu)來看，碳資產(chǎn)管理的模式主要有四種：

• 集團(tuán)企業(yè)在集團(tuán)層面設(shè)立專門的碳資產(chǎn)管理部門。

• 在集團(tuán)內(nèi)部成立獨(dú)立的碳資產(chǎn)公司。

• 集團(tuán)總部的相關(guān)部門與專業(yè)碳資產(chǎn)公司共同進(jìn)行碳資產(chǎn)管理。

• 各基層企業(yè)自主管理碳資產(chǎn)，或者通過外委或托管形式進(jìn)行管理。

目前，碳管理行業(yè)仍處于初級(jí)階段，尤其對(duì)于參與中國(guó)碳市場(chǎng)清繳的控排企業(yè)（如火電廠）來說，企業(yè)層面的碳資產(chǎn)管理仍存在廣闊的發(fā)展空間，未來有著巨大的提升潛力。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)管理實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)

國(guó)家能源集團(tuán)是國(guó)內(nèi)碳排放量最大的企業(yè)，下屬160多家火力發(fā)電企業(yè)，總裝機(jī)容量達(dá)到1.99億千瓦，每年碳排放配額約8億噸，占全國(guó)碳市場(chǎng)的六分之一。每年，碳配額資產(chǎn)的價(jià)值超過500億元人民幣。為應(yīng)對(duì)碳市場(chǎng)的影響，國(guó)家能源集團(tuán)采取了統(tǒng)一碳資產(chǎn)管理的策略，發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，降低企業(yè)履約成本。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)，成立于2008年8月，是國(guó)家能源集團(tuán)碳資產(chǎn)管理的核心力量，也是國(guó)內(nèi)最早成立的專業(yè)化碳資產(chǎn)管理公司之一。龍?jiān)刺假Y產(chǎn)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)約180家控排企業(yè)中的三分之二的碳盤查工作，并統(tǒng)籌集團(tuán)整體碳交易。

清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）業(yè)務(wù)在《京都議定書》生效后于2005年興起。風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目因其低風(fēng)險(xiǎn)和高質(zhì)量，成為CDM項(xiàng)目中的優(yōu)質(zhì)選擇。龍?jiān)措娏ψ鳛轱L(fēng)力發(fā)電運(yùn)營(yíng)商，抓住了這一機(jī)會(huì)，率先在電力行業(yè)啟動(dòng)CDM業(yè)務(wù)。2008年，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司成立，至2013年底，主導(dǎo)開發(fā)的龍?jiān)措娏DM項(xiàng)目已全部履行完畢，累計(jì)注冊(cè)CDM項(xiàng)目216個(gè)，創(chuàng)造了22.5億元收益，成為中國(guó)電力行業(yè)的領(lǐng)先者，并為龍?jiān)措娏Φ难b機(jī)規(guī)模增長(zhǎng)提供了關(guān)鍵支持，積累了豐富的碳資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

面對(duì)龐大的碳資產(chǎn)體量和控排企業(yè)，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)結(jié)合國(guó)際碳市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，并吸收現(xiàn)代管理理念，逐步形成了“四統(tǒng)一”管理思想，即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一交易”。集團(tuán)采納了這一模式，推進(jìn)了碳資產(chǎn)管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化。

統(tǒng)一管理碳資產(chǎn)的首要任務(wù)是明確組織架構(gòu)和職責(zé)分工。為此，國(guó)家能源集團(tuán)在2021年成立了低碳發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)還陸續(xù)出臺(tái)了《碳業(yè)務(wù)管理辦法》《碳排放權(quán)交易管理辦法》等綱領(lǐng)性文件，并發(fā)布了多個(gè)技術(shù)文件，如《碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查要點(diǎn)》和《火電企業(yè)溫室氣體排放核算導(dǎo)則》，以指導(dǎo)碳核算和交易工作。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)制定了統(tǒng)一的廠級(jí)制度，如《碳排放管理規(guī)定》和《溫室氣體排放監(jiān)測(cè)管理辦法》，并對(duì)發(fā)電企業(yè)進(jìn)行層次化、區(qū)域化的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高碳排放管理的知識(shí)深度和廣度。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司在碳交易方面創(chuàng)新性地制定了《碳資產(chǎn)委托交易管理辦法》和《碳資產(chǎn)交易風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》，并推行線上公開詢價(jià)，確保交易過程透明、公平。這些舉措為國(guó)有企業(yè)規(guī)范碳資產(chǎn)交易起到了示范作用。

此外，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)還參與建設(shè)了集團(tuán)碳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，通過信息化手段管理碳排放數(shù)據(jù)，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)配額盈缺，為碳交易策略的制定和決策提供了有力支持。

碳排放核算與管理創(chuàng)新

準(zhǔn)確把握自身碳排放情況，并獲得可靠的數(shù)據(jù)，是實(shí)施碳資產(chǎn)管理和參與國(guó)內(nèi)碳市場(chǎng)的基礎(chǔ)。因此，碳排放核算（碳盤查）是碳資產(chǎn)管理中至關(guān)重要的一步。龍?jiān)刺假Y產(chǎn)采取多項(xiàng)措施，確保排放數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

第一關(guān)：嚴(yán)格規(guī)范碳盤查工作

為加強(qiáng)和規(guī)范碳盤查工作，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)制定了《碳盤查工作質(zhì)量控制管理辦法》，明確了各部門和人員的職責(zé)、工作內(nèi)容、流程及質(zhì)量控制措施，確保碳排放數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

第二關(guān)：確保第三方核查的準(zhǔn)確性

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)加強(qiáng)對(duì)電廠溫室氣體排放核算方法、報(bào)告指南及標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，指導(dǎo)第三方核查機(jī)構(gòu)，避免采用不合理的計(jì)算方法或錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)選取。對(duì)于存在爭(zhēng)議的核查報(bào)告，公司會(huì)進(jìn)行深入分析，并積極爭(zhēng)取，確保企業(yè)利益。

第三關(guān)：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和規(guī)律挖掘

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)深入掌握集團(tuán)公司歷史年度的碳排放數(shù)據(jù)，進(jìn)行多維度、多層次的統(tǒng)計(jì)和分析，挖掘規(guī)律，為集團(tuán)公司的頂層設(shè)計(jì)和管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

通過統(tǒng)一核算，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)成功規(guī)避了排放量高估的風(fēng)險(xiǎn)。例如，在2017-2018年的統(tǒng)一核算中，通過煤種認(rèn)定，避免了排放量被高估，成功爭(zhēng)取了5.5萬噸的配額，年均減少了2000多萬元的配額采購(gòu)支出。

CCER項(xiàng)目是集團(tuán)公司碳排放管理的重要組成部分，直接影響碳平衡和經(jīng)營(yíng)效益。為保障碳平衡，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)將CCER與火電企業(yè)的碳盤查工作統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一開發(fā)和儲(chǔ)備CCER碳資產(chǎn)。

2013年，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)率先啟動(dòng)了全國(guó)第一個(gè)CCER項(xiàng)目開發(fā)，創(chuàng)下多個(gè)“第一”，包括全國(guó)首個(gè)項(xiàng)目備案、減排量備案與簽發(fā)，APEC會(huì)議場(chǎng)館成為中國(guó)首個(gè)國(guó)際峰會(huì)“零碳”場(chǎng)館。隨著國(guó)內(nèi)自愿減排機(jī)制的重啟，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)還啟動(dòng)了多個(gè)項(xiàng)目，如海上風(fēng)電項(xiàng)目和右玉縣林業(yè)碳匯項(xiàng)目，并探索碳金融創(chuàng)新，積極開拓碳質(zhì)押、碳遠(yuǎn)期、碳指數(shù)等金融形式，為碳資產(chǎn)創(chuàng)造更高附加值。

隨著碳市場(chǎng)的逐步發(fā)展，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)認(rèn)識(shí)到掌握主動(dòng)權(quán)至關(guān)重要?；凇八慕y(tǒng)一”管理體系，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)加強(qiáng)了市場(chǎng)研判，制定了科學(xué)的交易策略。2017年，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)首創(chuàng)碳資產(chǎn)交易操作平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了碳交易的全流程管理，降低了交易風(fēng)險(xiǎn)，提高了管理效率。平臺(tái)的不斷升級(jí)優(yōu)化，使得碳資產(chǎn)盤點(diǎn)、履約申請(qǐng)的提交更加智能化，提高了碳交易的效率。

在試點(diǎn)碳市場(chǎng)階段，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)通過煤種認(rèn)定、CCER/配額置換、提前采購(gòu)和參與政府拍賣等方式，實(shí)現(xiàn)了年均3000萬元的降本增效。在全國(guó)碳市場(chǎng)的前兩個(gè)履約周期，通過內(nèi)部配額調(diào)劑和CCER抵銷履約，為火電企業(yè)節(jié)約了大量成本，同時(shí)兌現(xiàn)了減排量的環(huán)境價(jià)值?？稍偕茉雌髽I(yè)通過這些措施，額外增收了3300多萬元。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)的“四統(tǒng)一”管理模式成為了國(guó)家能源集團(tuán)碳資產(chǎn)管理的核心戰(zhàn)略，并在集團(tuán)內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。集團(tuán)層面確立了這一管理模式，開展了頂層設(shè)計(jì)，制定了碳排放管理制度，并建立了集團(tuán)公司、子分公司、基層企業(yè)三級(jí)管控體系，為集團(tuán)的碳資產(chǎn)管理提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)的創(chuàng)新與發(fā)展

2021年7月16日，全國(guó)碳市場(chǎng)正式開市。龍?jiān)刺假Y產(chǎn)代理國(guó)家能源集團(tuán)的四家火電企業(yè)參與，完成了全國(guó)碳市場(chǎng)的第一單交易，交易價(jià)格為48元/噸，交易量為5000噸。這不僅是龍?jiān)刺假Y產(chǎn)的重要里程碑，更是其多年堅(jiān)守與深耕碳資產(chǎn)管理領(lǐng)域的必然結(jié)果。

除了在碳盤查和碳交易領(lǐng)域的深入發(fā)展，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)還積極推動(dòng)創(chuàng)新，聚焦行業(yè)重點(diǎn)問題，開展研究與新業(yè)務(wù)探索。

一、利用數(shù)字化提升碳資產(chǎn)管理能力

為了更好地滿足國(guó)家對(duì)碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)采取了“因地制宜”的方式，針對(duì)每個(gè)電廠制定碳排放數(shù)據(jù)采集點(diǎn)和盤查工作票，并開發(fā)了碳盤查數(shù)字化管控系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了碳排查過程的清單化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。龍?jiān)刺假Y產(chǎn)還建成了行業(yè)首個(gè)火電廠燃料端碳排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)在線直接采集碳排放原始數(shù)據(jù)，杜絕人為因素干擾，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可追溯性。此外，還建設(shè)了雙碳高效咨詢平臺(tái)，旨在更好地服務(wù)地方政府和企業(yè)的雙碳衍生需求。

二、推動(dòng)多元化與協(xié)同發(fā)展

在雙碳目標(biāo)的推動(dòng)下，碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)將逐步多元化，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)在這一背景下積極開展低碳產(chǎn)業(yè)鏈的各類業(yè)務(wù)，包括碳匯開發(fā)、碳足跡計(jì)算和碳減排方法學(xué)研究等。同時(shí)，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)還致力于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，推進(jìn)相關(guān)科技項(xiàng)目的研究，全面拓寬其技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域。例如，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)在幫助右玉縣開發(fā)CCER林業(yè)碳匯項(xiàng)目的同時(shí)，也推動(dòng)了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)與鄉(xiāng)村振興。此外，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)參編的海上風(fēng)電CCER方法學(xué)和水電解制氫減排CDM方法學(xué)已獲批發(fā)布。

三、推動(dòng)碳資產(chǎn)管理的國(guó)際化

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)意識(shí)到，作為全球最大規(guī)模的碳市場(chǎng)，中國(guó)的碳市場(chǎng)將不可避免地與國(guó)際接軌，碳資產(chǎn)管理的國(guó)際化趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。目前，越來越多的實(shí)體企業(yè)在開展國(guó)際業(yè)務(wù)時(shí)需要面對(duì)低碳事務(wù)。為此，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)積極開展國(guó)際化布局，與國(guó)際自愿市場(chǎng)和交易所對(duì)接，推動(dòng)碳匯項(xiàng)目開發(fā)。比如，與青海省剛察縣合作開展VCS草原碳匯項(xiàng)目，為全球低碳事業(yè)的發(fā)展提供專業(yè)支持。

面向未來：龍?jiān)刺假Y產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)

自2011年起步至今，中國(guó)碳市場(chǎng)迅速發(fā)展，成績(jī)斐然，已進(jìn)入第三個(gè)履約周期。然而，作為一個(gè)新興市場(chǎng)，中國(guó)碳市場(chǎng)依然面臨諸多挑戰(zhàn)和不確定性。從龍?jiān)刺假Y產(chǎn)的角度來看，碳資產(chǎn)管理行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)可以用“縱深”、“細(xì)分”和“交叉”三個(gè)關(guān)鍵詞來概括。

縱深：這是當(dāng)前以及未來市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵方向，行業(yè)各方需更加深入和專業(yè)化。在碳資產(chǎn)管理領(lǐng)域，持續(xù)深化業(yè)務(wù)是必然趨勢(shì)。

細(xì)分：隨著行業(yè)深入發(fā)展，必然會(huì)出現(xiàn)專業(yè)化的分工，某些業(yè)務(wù)模塊將形成獨(dú)立的專業(yè)公司，提供更加定制化的服務(wù)。

交叉：碳資產(chǎn)管理涉及多個(gè)交叉領(lǐng)域，例如信息技術(shù)與碳資產(chǎn)管理的結(jié)合、金融與碳資產(chǎn)管理的融合等，未來行業(yè)的創(chuàng)新將源自這些交叉領(lǐng)域的合作。

對(duì)于龍?jiān)刺假Y產(chǎn)而言，作為集團(tuán)碳資產(chǎn)管理的核心力量，除了繼續(xù)在碳核算、碳交易領(lǐng)域深耕，還需要承擔(dān)集團(tuán)碳資產(chǎn)管理的重任。同時(shí)，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)也希望在業(yè)內(nèi)取得更多成績(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)上下游業(yè)務(wù)，這是其企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。未來如何繼續(xù)前行，龍?jiān)刺假Y產(chǎn)團(tuán)隊(duì)仍將帶領(lǐng)公司積極把握市場(chǎng)機(jī)遇，穩(wěn)步前進(jìn)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

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本文摘編自由北京大學(xué)光華管理學(xué)院滕飛、張崢、盧瑞昌、齊菁、王卓開發(fā)的案例《龍?jiān)刺假Y產(chǎn)管理實(shí)踐》，案例僅用于課堂討論，而非管理決策或活動(dòng)是否有效的證明。案例版權(quán)歸北京大學(xué)管理案例研究中心所有。未經(jīng)北京大學(xué)管理案例研究中心授權(quán)許可，禁止以任何方式復(fù)制、保存、傳播、使用本文或者案例正文中的任何部分。

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