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3月19日，長江MBA正式成立「MBA職場發(fā)展工作坊」，邀請智聯(lián)招聘擔(dān)任顧問機(jī)構(gòu)，長江徐立新教授擔(dān)任指導(dǎo)教授，整合智聯(lián)高端崗位直通、免費獵頭1V1、免費職業(yè)測評等資源，推出雙方年度合作計劃，助力MBA同學(xué)們破解職場困境。

活動現(xiàn)場邀請了長江商學(xué)院徐立新教授、獵豹移動董事長兼CEO傅盛、智聯(lián)招聘集團(tuán)總裁張月佳、科技媒體人范曉東、MBA22級&美團(tuán)外賣連鎖經(jīng)營負(fù)責(zé)人范天陽等嘉賓，由MBA21級&前36氪組織人才中心副總裁張勝男擔(dān)任圓桌主持，共同探討職場人的新「解」。

現(xiàn)場干貨

徐立新

自我管理的本質(zhì)，就是騎手和大象的關(guān)系：騎手是理性的你，大象是情緒化、本能的你。讓騎手和大象協(xié)調(diào)起來。

追求長期目標(biāo)的過程中會有里程碑，看到中間的結(jié)果也會讓人開心。做喜歡做的事情，過程都會很有樂趣。

傅盛

最容易被職業(yè)經(jīng)理人忽視的機(jī)會，就是AI的機(jī)會。因為很多人不重視新技術(shù)，喜歡用經(jīng)驗和AI比，然后忽略它。職業(yè)經(jīng)理人一定要保持好奇心。

張月佳

在AI時代，成為超級個體是唯一的選擇，不是六邊形戰(zhàn)士，而是變形金剛，無所不做。

超級個體都是π型人才：通過AI工具能快速在若干個行業(yè)形成自己獨特的認(rèn)知。

范天陽

如果真想破圈，第一件事情是要學(xué)會提問，去跟他人鏈接。

跟不同行業(yè)的MBA同學(xué)在一起，我發(fā)現(xiàn)，大廠講究“賽道好不好、現(xiàn)在進(jìn)去晚不晚、整個規(guī)模有多大”，但對于一個創(chuàng)業(yè)者，他會說這個事情我有沒有機(jī)會干。

在活動的開場，MBA項目副主任張維朝致辭：在長江，有把“空中滴滴”造上天的同學(xué)，有用AI重構(gòu)消費場景的教授，更將有智聯(lián)招聘這樣的戰(zhàn)略伙伴護(hù)航。當(dāng)我們談?wù)摗叭松陆狻保诵牟皇墙忸}，而是破題。

在這場活動中，嘉賓與同學(xué)們共同探討了——職場人生怎么解，如何新。大家基于自身的職場人生經(jīng)驗，共創(chuàng)職業(yè)經(jīng)理人破局之道。

新解1

成為新自己

徐立新教授，結(jié)合儒家修身理念與西方個人成長方法論，系統(tǒng)拆解職業(yè)經(jīng)理人的成長密碼。

教授將自我管理比作《道德經(jīng)》中“一生二、二生三、三生萬物”的“一”，并以“騎手與大象”的關(guān)系來形象地說明自我管理的本質(zhì)。

他認(rèn)為，要實現(xiàn)自我管理，關(guān)鍵在于協(xié)調(diào)理性與本能的關(guān)系，具體包括三個要素：

指導(dǎo)騎手，明確目標(biāo)，做好決策

激勵大象，找到內(nèi)心的驅(qū)動力

規(guī)劃路徑

與此同時，要保護(hù)好自己的好奇心，保持開放的狀態(tài)，追求長期目標(biāo)，這個目標(biāo)跟內(nèi)在的成長要關(guān)系密切，這樣你的幸福感很強(qiáng)，有情感的聯(lián)系。

新解2

發(fā)現(xiàn)新世界

傅盛提醒大家，職場人一定要保持好奇心，關(guān)注AI新世界的到來。

他認(rèn)為，AI不應(yīng)被視為一種補(bǔ)充工具，而應(yīng)成為底層邏輯，就像互聯(lián)網(wǎng)思維一樣。最容易被職業(yè)經(jīng)理人忽視的機(jī)會，就是AI的機(jī)會。很多成熟職場人喜歡用經(jīng)驗和AI比，然后忽略它，這也是為什么每次技術(shù)變革都是年輕人的機(jī)會。

傅盛自己做了AI后發(fā)現(xiàn)，技術(shù)是階段性發(fā)展，爆炸一次可以帶來很久的紅利，之后往往需要等待下一次突破。這種非線性發(fā)展，要求企業(yè)和個人必須具備敏銳的洞察力和快速適應(yīng)能力。

他提出一個重要觀點：未來不會有專門的“AI公司”，每個公司都會是AI公司，因為這是一場巨大的生產(chǎn)力革命。企業(yè)如果不擁抱AI技術(shù)，就可能在競爭中被淘汰。

新解3

抓住新機(jī)遇

智聯(lián)招聘總裁張月佳，作為人力資源行業(yè)的領(lǐng)軍人物，給大家吃了一顆“定心丸”。

他認(rèn)為，AI技術(shù)不僅不會導(dǎo)致大規(guī)模失業(yè)，反而可能創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會。這個時代的新機(jī)遇在于AI時代的核心——人與AI的協(xié)同，人類將成為“超級個體”。

張月佳以HR和產(chǎn)品經(jīng)理舉例，未來的HR可通過AI工具完成簡歷篩選、面試、候選人推薦；產(chǎn)品經(jīng)理可借助AI進(jìn)行用戶分析、策略制定和產(chǎn)品設(shè)計、編寫代碼。

每個職場人，都要嘗試從傳統(tǒng)的T型人才轉(zhuǎn)變?yōu)椤唉行腿瞬拧保粌H是六邊形戰(zhàn)士，更要成為變形金剛，其能力模型底層是數(shù)學(xué)思維，第二層是數(shù)字+X的復(fù)合能力，第三層是“人”本身。

他還提到，在任何時代總有人能抓住新機(jī)遇，Ta們的突出特質(zhì)是：

信念決定經(jīng)驗，相信自己能做到，那就能做到

堅持長期價值，延時滿足而不是追逐短期利益

勤勉敬業(yè)，不僅是每天工作多久，而是努力在領(lǐng)域里做到最好

新解4

尋求新圈層

在圓桌討論環(huán)節(jié)，大家紛紛聊到了“破圈”的話題。

科技媒體人、努斯學(xué)社創(chuàng)始人范曉東說，人類的計算和邏輯能力已經(jīng)被AI超越了，回歸人的本質(zhì)就是連接。下棋無人能贏AI，但人下棋時的快樂，是無法替代的，新圈層的意義就是產(chǎn)生這樣的鏈接。

MBA22級范天陽同學(xué)只待過兩家大廠，交際圈和人際網(wǎng)絡(luò)簡單。來到長江之后，他與傳統(tǒng)行業(yè)、自媒體、財經(jīng)及金融的同學(xué)在一起，才發(fā)現(xiàn)大家的底層邏輯差異很大。他聊到，大廠會研究賽道好不好，時機(jī)對不對，但周圍創(chuàng)業(yè)的同學(xué)考慮的是，“這件事我有沒有機(jī)會做”。圈層的差異給他輸入了很多新鮮的視角。

范天陽建議職場人先學(xué)會提問，去跟他人鏈接，破除畫地為牢的信息繭房。破圈不是問題，重點是自己真想改變。

回歸本心，長江MBA與智聯(lián)開展的這場討論，是基于對職業(yè)經(jīng)理人價值的關(guān)注。我們相信，職業(yè)經(jīng)理人的價值，不該被崗位定義，而應(yīng)由生態(tài)賦能。

MBA職場發(fā)展工作坊成立｜送上首波福利

活動現(xiàn)場，「MBA職場發(fā)展工作坊」正式掛牌。

首波福利，即攜手智聯(lián)招聘，為MBA同學(xué)送上「百萬高薪好崗位」：

專屬高薪崗位：定向篩選，精準(zhǔn)釋放????

私人獵頭顧問：SVIP獵頭服務(wù)，免費1V1???

職場“基因”測評：定位職業(yè)價值

「人生新解」年度合作計劃，也宣告正式開啟：?

4月參訪智聯(lián)總部

年度分享活動，探討前三期面向外企職業(yè)經(jīng)理人、互聯(lián)網(wǎng)大廠人、技術(shù)專家轉(zhuǎn)型管理人群?