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導(dǎo)師計(jì)劃是MBA學(xué)習(xí)中的重要一環(huán)，由長江的企業(yè)家校友化身“行業(yè)老法師”，為商業(yè)新玩家們傳授行業(yè)秘籍和人生智慧。選對導(dǎo)師，少走彎路，加速升級~

2025導(dǎo)師季即將開啟，MBA2023級同學(xué)將與校友導(dǎo)師雙向選擇，開啟一段“成長看得見”的旅程。

如何玩轉(zhuǎn)導(dǎo)師計(jì)劃？學(xué)姐來支招！

如何pick最適合的導(dǎo)師？

怎樣與導(dǎo)師高效互動(dòng)？

反向激勵(lì)導(dǎo)師有何秘訣？

兩位2022級杰出學(xué)姐——易亞婷（愛威生智能科技聯(lián)合創(chuàng)始人）和蘇虹伊（領(lǐng)英中國客戶總監(jiān)）在"學(xué)在長江"系列活動(dòng)中傾囊相授，幫你提前準(zhǔn)備，戰(zhàn)力拉滿。以下為分享干貨，不容錯(cuò)過~

01如何選好導(dǎo)師？哪些誤區(qū)要避免？

小貼士：

明確需求：你是想突破職業(yè)瓶頸、獲取行業(yè)洞察，還是拓展人脈？

雙向選擇：拜師禮是了解導(dǎo)師的好機(jī)會(huì)，別害羞，主動(dòng)聊起來！

避開陷阱：名氣不是唯一標(biāo)準(zhǔn)，匹配度才是關(guān)鍵。

蘇虹伊

首先問問自己：我到底需要什么樣的資源和幫助？

導(dǎo)師可以幫助我們解決職業(yè)發(fā)展中的瓶頸，提供行業(yè)洞察、鏈接人脈資源等。選擇導(dǎo)師是一個(gè)雙向的過程，我們需要在拜師禮上主動(dòng)與導(dǎo)師交流，了解他們的風(fēng)格和專長。熱門導(dǎo)師往往需要搶，建議大家提前與導(dǎo)師混個(gè)臉熟，即使沒有搶到名額，也可以作為外部嘉賓參與活動(dòng)。

我入學(xué)時(shí)，導(dǎo)師們會(huì)先講自己的專長和過往經(jīng)歷，還送了每位同學(xué)一本書，通過這本書，我就能初步了解導(dǎo)師的風(fēng)格。選擇導(dǎo)師，絕不能只看名氣，而應(yīng)以自己明確的需求為基礎(chǔ)，看看哪位導(dǎo)師能與我真正匹配。

易亞婷

主動(dòng)出擊，把需求說清楚。

回想我入學(xué)時(shí)，也曾天真地以為導(dǎo)師會(huì)很主動(dòng)找上門，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己反而成了追著導(dǎo)師跑的那一方。我常常跟自己說：“以終為始，卷導(dǎo)師！卷導(dǎo)師！”這句金句一直提醒著我，無論是為了職場上的指導(dǎo)還是創(chuàng)業(yè)時(shí)的資源支持，我們都必須主動(dòng)出擊。

選導(dǎo)師時(shí)要考慮導(dǎo)師的背景與自己的需求匹配度，不要只看名氣。了解導(dǎo)師的風(fēng)格和活躍度，可以通過詢問師兄師姐。

以下是常見的誤區(qū)，千萬要避開哦：以為導(dǎo)師會(huì)主動(dòng)找學(xué)生，認(rèn)為選名氣大的導(dǎo)師一定好，以及誤以為導(dǎo)師聚會(huì)只是吃飯嘮嗑。

02如何跟導(dǎo)師相處，讓導(dǎo)師小組成為資源鏈接器？

小貼士：

主動(dòng)參與：無論討論還是活動(dòng)，多露臉、多發(fā)言。

雙向價(jià)值：了解導(dǎo)師的需求，設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)讓雙方都有收獲。

資源挖掘：別等著導(dǎo)師主動(dòng)給資源，勇敢開口問！

蘇虹伊

讓導(dǎo)師小組成為一個(gè)高效的資源連接平臺，導(dǎo)師項(xiàng)目啟動(dòng)之初就開始規(guī)劃。

高頻互動(dòng)機(jī)制

定期組織內(nèi)部討論，無論破冰、主題討論還是企業(yè)參訪，每次活動(dòng)都讓導(dǎo)師充分了解我們的需求和進(jìn)展。

跨組聯(lián)動(dòng)機(jī)制積極邀請其他班級、校友會(huì)的朋友一起參與，聯(lián)合活動(dòng)會(huì)真正體現(xiàn)“大家互相‘卷’著、資源互補(bǔ)”的效果。也要學(xué)會(huì)激發(fā)導(dǎo)師的參與熱情，讓導(dǎo)師看到整個(gè)圈子的能量。

積極參與討論和活動(dòng)，不僅限于自己的行業(yè)。組織企業(yè)參訪時(shí)，要提問有價(jià)值的問題。參與多樣化的活動(dòng)，如聚餐、運(yùn)動(dòng)、跨組活動(dòng)等。主動(dòng)聯(lián)系導(dǎo)師，定期分享個(gè)人進(jìn)展。

尤其是企業(yè)參訪，一般人數(shù)不會(huì)非常多，可以問到非常多有價(jià)值的問題。在一次參訪中，我們和導(dǎo)師一起去了某上市公司的現(xiàn)場，導(dǎo)師提前準(zhǔn)備了關(guān)于企業(yè)案例和行業(yè)趨勢的干貨分享，并當(dāng)場提出很多尖銳有價(jià)值的問題，結(jié)合大家不同的背景、經(jīng)驗(yàn)與資源，啟發(fā)我們從不同角度思考、碰撞。

易亞婷

與導(dǎo)師相處時(shí)，讓導(dǎo)師看到我們的成長是關(guān)鍵。

學(xué)會(huì)明確自己的需求和導(dǎo)師的需求，設(shè)計(jì)有針對性的活動(dòng)。建議讓導(dǎo)師了解自己的業(yè)務(wù)和需求，可以通過準(zhǔn)備PPT進(jìn)行匯報(bào)。組織有主題的私董會(huì)，討論具體問題?？梢哉液线m的時(shí)機(jī)主動(dòng)詢問導(dǎo)師的行業(yè)資源。

作為組長，我會(huì)提前組織內(nèi)部對齊會(huì)，大家輪流匯報(bào)各自的業(yè)務(wù)進(jìn)展和對未來活動(dòng)的期望。記得有一次，我們還讓每個(gè)人準(zhǔn)備了一到兩頁的PPT，詳細(xì)介紹自己的項(xiàng)目和與AI結(jié)合的構(gòu)想，這種形式讓導(dǎo)師能更精準(zhǔn)地把握每個(gè)人的實(shí)際情況。除了小組內(nèi)部的討論，我也堅(jiān)持每兩周與導(dǎo)師進(jìn)行一對一的交流，匯報(bào)我在業(yè)務(wù)上遇到的具體問題或困惑。

這種既要對公又要對私的雙重管理策略，可以快速讓我們與導(dǎo)師之間建立起更加緊密和高效的聯(lián)系。多主動(dòng)聯(lián)系導(dǎo)師，你一定會(huì)獲得超越你自己想象的東西。

3反向激勵(lì)導(dǎo)師的正確姿勢是什么？

小貼士：

主動(dòng)再主動(dòng)：導(dǎo)師很忙，別指望他們主動(dòng)找你，活動(dòng)要提前規(guī)劃。

雙贏思維：為導(dǎo)師提供價(jià)值，比如新資訊或情緒支持，他們會(huì)更愿意投入。

持續(xù)曝光：定期匯報(bào)進(jìn)展，讓導(dǎo)師看到你的成長，他們會(huì)更樂意幫你。

易亞婷

“卷導(dǎo)師”并不是簡單的應(yīng)付，更是一次自我能力的提升和磨煉。正如法國作家圣·?？颂K佩里所說：“只有行動(dòng)者才能找到太陽上的位置。”

學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊，提前規(guī)劃活動(dòng)，提供情緒價(jià)值；為導(dǎo)師創(chuàng)造價(jià)值，如提供行業(yè)新資訊；定期與導(dǎo)師溝通，分享個(gè)人進(jìn)展。

在活動(dòng)前，我會(huì)盡可能提供兩個(gè)或三個(gè)可選的時(shí)間方案，確保導(dǎo)師不會(huì)因臨時(shí)變動(dòng)而分心。導(dǎo)師的時(shí)間極為寶貴，我們必須提前規(guī)劃好，確保組內(nèi)人員齊全。

蘇虹伊

必須讓導(dǎo)師看到我們拼搏的態(tài)度和成長的成果，他們才會(huì)更愿意投入時(shí)間和資源，“卷”得更加積極。

比如作為組長，要主動(dòng)組織活動(dòng)，追著導(dǎo)師的時(shí)間。設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)考慮導(dǎo)師的需求，讓導(dǎo)師有收獲。提高在導(dǎo)師面前的曝光度，展示自己的成長和靠譜。

在每次活動(dòng)之前，我會(huì)提前一到兩個(gè)月與導(dǎo)師溝通好活動(dòng)的主題、時(shí)間和參與人員，確保導(dǎo)師能夠充分準(zhǔn)備，并在跨組活動(dòng)中看到我們各小組之間的互助和協(xié)作；也讓我們每個(gè)同學(xué)都切實(shí)感受到成長與進(jìn)步。

總結(jié)

在兩位學(xué)姐的分享中，“主動(dòng)”是貫穿始終的關(guān)鍵詞。無論是選擇導(dǎo)師時(shí)的雙向奔赴，與導(dǎo)師相處時(shí)的資源鏈接，還是反向激勵(lì)導(dǎo)師時(shí)的積極出擊，都需要拿出行動(dòng)力。

希望學(xué)姐們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能幫助大家找到最適合自己的行業(yè)“老法師”，探索更廣闊的人生可能。