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3月9日，在MBA非全日制管理思維課程上，馬龍老師邀請(qǐng)到杭州薩寶科技有限公司創(chuàng)始人洪升，為同學(xué)們帶來一場(chǎng)別開生面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享。洪總自2013年踏上創(chuàng)業(yè)征程，將幾人小團(tuán)隊(duì)發(fā)展成業(yè)務(wù)遍布全國(guó)的企業(yè)，其分享內(nèi)容干貨滿滿，引發(fā)同學(xué)們深入思考。

洪總首先強(qiáng)調(diào)了平臺(tái)的重要性，一個(gè)穩(wěn)固且具有發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái)是企業(yè)成長(zhǎng)的基石，為后續(xù)的業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新提供支撐 。在流量方面，洪總指出流量變現(xiàn)主要有電商、廣告、游戲三條路徑。他提到，在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，注意力是可以量化的寶貴資源，誰(shuí)能有效吸引并留住用戶注意力，誰(shuí)就掌握了流量密碼。同時(shí)，洪總深入剖析兩大頭部電商的商業(yè)模式，從平臺(tái)搭建、用戶獲取、商品運(yùn)營(yíng)到盈利模式等多維度解讀，讓同學(xué)們對(duì)電商領(lǐng)域有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

洪總還分享了“高頻打低頻，高頻做成本為低頻引流量”這一獨(dú)特策略。通過高頻業(yè)務(wù)降低成本，并為低頻業(yè)務(wù)引流，同時(shí)打破傳統(tǒng)利益鏈條，創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會(huì)與價(jià)值分配模式，為企業(yè)發(fā)展開辟新路徑。

互動(dòng)環(huán)節(jié)，同學(xué)們踴躍提問，就創(chuàng)業(yè)困境、流量競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)模式創(chuàng)新等問題與洪總交流。本次分享不僅拓寬了同學(xué)們的商業(yè)視野，也讓大家深刻認(rèn)識(shí)理論與實(shí)踐結(jié)合的重要性，激勵(lì)大家在未來學(xué)習(xí)和工作中積極探索創(chuàng)新。

雙師同堂

雙師同堂是浙商大MBA項(xiàng)目深化校企合作，提升實(shí)踐教學(xué)能力，構(gòu)建新形勢(shì)下產(chǎn)教融合、協(xié)同育才的特色教學(xué)新模式。通過打造“企業(yè)高管+任課教師”同堂授課的實(shí)踐教學(xué)模式，將浙商企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)和本土優(yōu)勢(shì)作為典型案例融入日常教學(xué)中，把生動(dòng)鮮活的創(chuàng)業(yè)實(shí)錄、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功方案、企業(yè)管理智慧等內(nèi)容與管理理論知識(shí)相結(jié)合，雙管齊下培養(yǎng)懂專業(yè)會(huì)思考能實(shí)戰(zhàn)的商業(yè)人才。