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上外MBA校友故事

【職場躍遷記】從校園到職場的華麗轉(zhuǎn)身

從兩次創(chuàng)業(yè)失利到國內(nèi)Top3人力資源公司產(chǎn)品經(jīng)理，上外MBA2022屆畢業(yè)生余圣棟以"先上車再買票"的魄力完成職場蛻變。在"語言+商科"的獨特培養(yǎng)體系中，他重構(gòu)思維模型——從衛(wèi)哲校友的"握手之問"領(lǐng)悟決策智慧，將畢業(yè)論文的定量分析模型轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)工具，更用三個月速通技術(shù)壁壘證明"職場沒有高精尖，唯學(xué)習(xí)力永恒"。

校友介紹

余圣棟

畢業(yè)于2022年

國內(nèi)Top3人力資源公司，軟件產(chǎn)品經(jīng)理

求學(xué)時光回顧

選擇上外MBA的初衷

上外MBA 是什么促使你決定攻讀上外MBA？是職業(yè)規(guī)劃的需要，還是對某個領(lǐng)域的興趣？

余圣棟@上外MBA選擇MBA的初衷是希望找出創(chuàng)業(yè)路上的成功要素和失敗原因，由于入學(xué)前有2次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，所以非常希望可以向MBA中創(chuàng)業(yè)成功的同學(xué)借鑒經(jīng)驗。另一方面，也考慮到如果繼續(xù)在職場發(fā)展，需要積累一些管理理論。而選擇上外的原因，是相比上海其他學(xué)校，上外的性價比較高。上海很多學(xué)校費用高達四五十萬，對于一個普通職場人而言，都需要衡量一下這筆投入的回報率和回報周期。另外在擇校時，上外“語言+商科”的搭配在對外求職和宣導(dǎo)時比較符合普通人的思維慣性：“可以管理跨國家團隊”的第一印象渾然天成。對于管理者而言，溝通協(xié)調(diào)能力的精力分配要遠大于基礎(chǔ)工作。這使得一些理工科著長的學(xué)校反而在和商科的組合上給人感覺更遜一籌。

MBA學(xué)習(xí)給你帶來的最大改變

上外MBA 思維方式、技能提升、人脈拓展等方面，哪一點對你而言最為重要？

余圣棟@上外MBA對于集中授課班而言，時間短、強度大。能學(xué)到可以運用到工作中的技能并不多，但是思維方式的改變，對我尤為重要。

前阿里巴巴首席執(zhí)行官衛(wèi)哲校友分享了一個故事，他曾經(jīng)有一個機會可以問基辛格一個問題，他思考一晚，最后的問題是“您和中國各代最高領(lǐng)導(dǎo)人都握過手，誰的手最硬，誰的手最軟？” 這個看似奇怪的問題背后的思維方式和絕大多數(shù)人不同，大多數(shù)人會問一個和自己行業(yè)或者工作有關(guān)的問題，但這樣的答案很多優(yōu)秀的企業(yè)家都能回答，但握手這個問題，當(dāng)時只有基辛格能回答。

求職闖關(guān)

MBA助力背景提升

上外MBA 哪些MBA經(jīng)歷成為簡歷/面試中的“加分項”？

余圣棟@上外MBA個人認為，對于大部分面試官和領(lǐng)導(dǎo)，MBA的學(xué)習(xí)經(jīng)歷本身就是一個加分項。因為這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷證明了面試者是一個有一定學(xué)習(xí)能力，并且愿意在工作中保持學(xué)習(xí)的人。在畢業(yè)后參加了3場面試，3場面試官都問了同一個問題：“你覺得在MBA里學(xué)到最有用的東西是什么”。我的回答是老師對于我問題的答案。對于沒有MBA學(xué)習(xí)經(jīng)驗的面試官，會對MBA的學(xué)習(xí)體系以及面試者是否能將學(xué)到的東西運用在日后的工作中表現(xiàn)出來極高的興趣。

選擇當(dāng)前工作的決定性因素

上外MBA是什么吸引你加入了現(xiàn)在的公司？公司文化、職位發(fā)展、行業(yè)前景等哪個方面最打動你？

余圣棟@上外MBA選擇當(dāng)前工作主要因素有2個，一是和自己技能的匹配度，二是和自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的匹配度。

職場初期的適應(yīng)與成長

上外MBA 初入職場，有哪些技能或心態(tài)上的調(diào)整是必要的？分享一個讓你快速成長的故事。

余圣棟@上外MBA不管是上臺演講、初入職場，還是轉(zhuǎn)行，有一個心態(tài)十分重要，即要相信接下來的工作不管多么困難，自己都能適應(yīng)。出來混，最重要的是“出來”。我們普通人不管是創(chuàng)業(yè)還是求職，基本接觸不到人類高精尖的領(lǐng)域，一切都可以通過自學(xué)掌握，而且絕大多數(shù)問題網(wǎng)上已有答案。我們的工作不是造火箭，是允許犯錯的，因此，面對自己不熟悉的領(lǐng)域沒有必要露怯，通常經(jīng)過3個月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)就能掌握工作的所有基本技能。

案例：在一次跳槽后從業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)入技術(shù)部門，在新公司，產(chǎn)品經(jīng)理需要主持技術(shù)早會，但早會時發(fā)現(xiàn)技術(shù)團隊溝通的術(shù)語完全聽不懂，因此也無法回答技術(shù)員的問題。之后的早會，我都會全程開手機錄音，回家后邊聽錄音邊百度，遇到需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)的知識則在B站上搜視頻學(xué)習(xí)。一個月后已經(jīng)能和技術(shù)員流暢溝通，再過一個月，我發(fā)現(xiàn)90%的知識已經(jīng)覆蓋，幾乎不再需要學(xué)習(xí)新的東西了。從此以后我也認識到，只要去的不是科研型組織，完全可以先上車再買票，工作中運用到的東西遠比想象中的要少。

目前工作中最自豪的成就

上外MBA MBA培養(yǎng)的哪些能力直接助力了這一成果？

余圣棟@上外MBA

目前工作中使用的項目管理模型，是從MBA的畢業(yè)論文演變而來。畢業(yè)論文在開題時就確定了這個源于真實工作的課題。論文中使用的定量分析模型，在和公司同事講解計劃時很有說服力，論文定量分析中使用的一些方式也一直沿用到工作中。能夠?qū)W以致用，是對這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷最大的認可。

快問快答

上外MBA用3個詞形容上外MBA對你的影響

余圣棟@上外MBA

指點迷津、改弦更張、知行合一

上外MBA推薦一個職場新人必讀書/工具/思維模型

余圣棟@上外MBA

豐田五問法：找到問題的根本原因。

上外MBA想對當(dāng)年猶豫是否讀MBA的自己說什么？

余圣棟@上外MBA

“這是一段不錯的人身經(jīng)歷，值得把節(jié)奏慢下來好好體會?！?/span>