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商學(xué)新物種

三證在手，戰(zhàn)力飆升

教育部認(rèn)可、學(xué)信網(wǎng)認(rèn)證的學(xué)歷、學(xué)位雙證+永久長(zhǎng)江校友身份

商學(xué)新物種

是破局：跟最鮮活的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)派同行

是看未來(lái)：向最深刻的商業(yè)學(xué)者們?nèi)〗?jīng)

是加速度：在最生機(jī)勃勃的大生態(tài)探索

商學(xué)新物種

是一群人的超級(jí)進(jìn)化

創(chuàng)業(yè)者成就創(chuàng)業(yè)者

職業(yè)經(jīng)理人找到新地圖

繼承者塑煉接班決策力

“這里不是你以為的商學(xué)院，而是商業(yè)版的霍格沃茨?！比f(wàn)商盈智（杭州）健康科技創(chuàng)始人、MBA2021級(jí)校友緱如陽(yáng)用一句話(huà)點(diǎn)燃全場(chǎng)。從180斤“爬三層樓喘氣”到越野跑完賽者，從職場(chǎng)跨界創(chuàng)業(yè)到系統(tǒng)思維升級(jí)者，他的故事是長(zhǎng)江MBA的縮影——這里用魔法“大變活人”，用熱愛(ài)重寫(xiě)人生劇本。

“被質(zhì)疑的瘋狂想法，隱藏著未來(lái)的坐標(biāo)?！?2020年當(dāng)蔣俊認(rèn)準(zhǔn)“空中出租車(chē)”概念時(shí)，99.9%的投資人認(rèn)為這是天方夜譚。如今，作為低空經(jīng)濟(jì)的先行者，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了電動(dòng)垂直起降飛行器E20 eVTOL，致力于打造“空中出租車(chē)”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角半小時(shí)通勤圈。

“人生是曠野，不是軌道?！崩钜劳┦窃陂L(zhǎng)江戰(zhàn)略課上從0-1長(zhǎng)出的AI創(chuàng)業(yè)者。她意識(shí)到AI革命帶來(lái)的新時(shí)代機(jī)遇，從職場(chǎng)人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)者，用AI+閑魚(yú)+小紅書(shū)的模式，做出了深受年輕人喜歡的閑置二手交易產(chǎn)品物圓。物圓團(tuán)隊(duì)通過(guò)AI提升交易體驗(yàn)與興趣社區(qū)裂變，100天實(shí)現(xiàn)近千萬(wàn)交易金額，其中近60%的用戶(hù)都是00后。

“真正的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該像水一樣流動(dòng)，像風(fēng)一樣自由，在不確定性中尋找機(jī)遇，在變化中創(chuàng)造價(jià)值?！?李一帆在疫情期間抓住海外短途出行需求，創(chuàng)立電動(dòng)助力自行車(chē)品牌Heybike。如今Heybike在北美市場(chǎng)占有率躋身前三，Heybike更承載著讓中國(guó)創(chuàng)新和智慧走向全球的使命。

“創(chuàng)業(yè)要常懷敬畏之心，要謙虛，同時(shí)做好風(fēng)控的準(zhǔn)備，只要青山在，不怕沒(méi)柴燒?！瘪R鵬程用50萬(wàn)啟動(dòng)資金，將家族紡織廠轉(zhuǎn)型為新能源鋁材供應(yīng)商，也通過(guò)長(zhǎng)江行業(yè)導(dǎo)師的幫助打通發(fā)展瓶頸的任督二脈，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)值從1億多增長(zhǎng)至8億多。

長(zhǎng)江希望構(gòu)建一個(gè)真正的全球性的培養(yǎng)新生代獨(dú)角獸的生態(tài)體系，聚焦社會(huì)責(zé)任、全球責(zé)任與長(zhǎng)線(xiàn)思維。希望這些獨(dú)角獸的模塊能對(duì)中國(guó)持續(xù)不斷地產(chǎn)生新生代獨(dú)角獸做出貢獻(xiàn)。

“長(zhǎng)江是‘體制外’的商學(xué)院，這里有最懂中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的DNA?！睆莫?dú)角獸密度到全球化視野，從科技硬核到人文溫度，李洋教授揭秘新物種三大基因——

-破局力：跟最鮮活的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)派同行，50%學(xué)員來(lái)自科技賽道，2/3學(xué)員已經(jīng)或正在出海；

-未來(lái)眼：向最深刻的商業(yè)學(xué)者取經(jīng)；

-生態(tài)圈：在最生機(jī)勃勃的大生態(tài)探索，找到成長(zhǎng)加速度，“一個(gè)人跑得快，一群人跑得遠(yuǎn)”。

“數(shù)據(jù)是新時(shí)代的石油?！睆腄eepSeek開(kāi)源革命到AI的商業(yè)應(yīng)用，梅丹青教授認(rèn)為：開(kāi)源模型打破了算力壟斷，讓技術(shù)平權(quán)時(shí)代來(lái)臨，而數(shù)據(jù)將成為決定企業(yè)生死的關(guān)鍵壁壘。

經(jīng)歷不同但同樣溫暖的學(xué)習(xí)歷程，詮釋“商學(xué)新物種”的體驗(yàn)之新：

- 深夜經(jīng)濟(jì)學(xué)：諾貝爾獎(jiǎng)之夜，教授發(fā)起騰訊會(huì)議，帶學(xué)員拆解制度經(jīng)濟(jì)學(xué)；

- 體育學(xué)以為要拼酒，結(jié)果拼的是半馬和凌晨作業(yè)局”；

- 跨屆傳承：家族繼承者創(chuàng)業(yè)，被MBA大師兄“反向投資”。

從互聯(lián)網(wǎng)到創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，潘維在長(zhǎng)江找到了錨點(diǎn)。疫情期間長(zhǎng)江把線(xiàn)下課堅(jiān)持了下來(lái)，患難之交讓21級(jí)學(xué)員結(jié)成緊密同盟?！安挥藐P(guān)心環(huán)境的好壞，我們只關(guān)心怎么做更好的自己?！?/span>

長(zhǎng)江的課程、多元的生態(tài)、團(tuán)結(jié)互助的校友文化、開(kāi)放包容的校園風(fēng)格不僅提升了認(rèn)知水平，更幫助他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)卷和壓力。“一切都是要面向未來(lái)的，只有把未來(lái)拿下，才是唯一的真理?！?/span>

招生彩蛋：

-學(xué)費(fèi)彩蛋：早鳥(niǎo)59.8萬(wàn)（截至5月前），最高20萬(wàn)獎(jiǎng)學(xué)金；

-隱藏福利：小組面試免費(fèi)獲教授和企業(yè)家校友指點(diǎn)；