浙江大學(xué)關(guān)于選拔優(yōu)秀MBA/EMBA在讀學(xué)生參加泰國朱拉隆功大學(xué)全球行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐課程的通知

?智能總結(jié)浙江大學(xué)MBA教育中心計(jì)劃與泰國朱拉隆功大學(xué)開展全球行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)踐課程,以培養(yǎng)國際化管理人才。2024年首期項(xiàng)目已收官,獲企業(yè)認(rèn)可。2025年項(xiàng)目選拔進(jìn)行中,介紹了選拔名額、申請條件、課程安排等,還分享了2024年學(xué)員感言。
為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于深入推進(jìn)學(xué)術(shù)學(xué)位與專業(yè)學(xué)位研究生教育分類發(fā)展的意見教研〔2023〕2號(hào)》,專業(yè)學(xué)位應(yīng)當(dāng)突出教育教學(xué)的職業(yè)實(shí)踐性,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)課程和行業(yè)實(shí)踐課程的有機(jī)結(jié)合,注重實(shí)務(wù)實(shí)操類課程建設(shè),提倡采用案例教學(xué)、專業(yè)實(shí)習(xí)、真實(shí)情境實(shí)踐等多種形式,提升解決行業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際問題的能力,推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。
基于此浙江大學(xué)MBA教育中心計(jì)劃展開與泰國朱拉隆功大學(xué)全球行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)踐課程。該課程通過行動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)方式,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、中資企業(yè)本土化融合、外資企業(yè)拓展中國市場、文化交融與人才戰(zhàn)略等方面出發(fā),浙大MBA/EMBA學(xué)生與朱拉隆功大學(xué)Sasin MBA/EMBA學(xué)生組隊(duì),由企業(yè)出題,通過企業(yè)調(diào)研、市場調(diào)研等方式,為計(jì)劃進(jìn)入中國市場的泰國企業(yè)提供商業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略咨詢,搭建兩國創(chuàng)新與商業(yè)交流的平臺(tái),幫助學(xué)生開拓文化多樣性的全球視野,培養(yǎng)跨文化尊重的國際交往能力,在實(shí)踐中加強(qiáng)中外文化交流、促進(jìn)青年對話和共學(xué)共進(jìn),培養(yǎng)出色的國際化管理人才。同時(shí)為希望深入了解中資企業(yè)和拓展與中資企業(yè)合作關(guān)系的泰國企業(yè)提供一個(gè)平臺(tái),促進(jìn)中泰企業(yè)的合作和共同繁榮。
ZJU-MBA
2024年,首期全球行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目圓滿收官。在為期三個(gè)月的項(xiàng)目周期中,學(xué)員團(tuán)隊(duì)深度參與了Siam Piwat Group、TAT&AirAsia以及Smooth-E三家企業(yè)的實(shí)踐課題研究。各小組通過系統(tǒng)化的行動(dòng)學(xué)習(xí),為企業(yè)提供了切實(shí)可行的解決方案,并在項(xiàng)目終期進(jìn)行了高質(zhì)量的成果匯報(bào),獲得了企業(yè)方的高度認(rèn)可。
2025年全球行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)踐課程選拔正在進(jìn)行中
選拔名額及申請條件
1. 浙江大學(xué)MBA/EMBA在讀研究生,計(jì)劃名額為9人;
2. 熱愛祖國、遵紀(jì)守法,有良好的思想政治素質(zhì),誠實(shí)守信、品行端正、舉止文明;
3. 責(zé)任感強(qiáng),遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作,身心健康;
4. 具備較好的外語水平和學(xué)習(xí)、科研能力,對自身專業(yè)、行業(yè)有較為深入的研究;
5. 已獲得項(xiàng)目實(shí)踐課程學(xué)分的同學(xué)不再重復(fù)申請。
課程安排
1.課程時(shí)間
2025年3月-6月
包括兩次為期一周的泰國行程,分別為項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目結(jié)題。

*最終項(xiàng)目日程將根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整
2.課程費(fèi)用
學(xué)生需自行承擔(dān)差旅費(fèi)用(國際旅費(fèi)、住宿、交通等)
3.完成要求
(1)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均需完成實(shí)踐總結(jié)和調(diào)研報(bào)告,最終為企業(yè)形成有實(shí)踐價(jià)值的成果,擴(kuò)展實(shí)踐影響力。
(2)符合課程考核要求的同學(xué),可獲得項(xiàng)目實(shí)踐課程學(xué)分。
4. 面試安排
時(shí)間 |
內(nèi)容 |
備注 |
|
2025年2月27日 24:00前 |
提交申請表 |
— |
2025年3月1日 |
面試 |
具體時(shí)間另行通知 |
5. 報(bào)名方式
1. 征得家長/家屬、導(dǎo)師同意后,填寫《浙江大學(xué)研究生海外社會(huì)實(shí)踐申請表》(識(shí)別二維碼獲取),內(nèi)容控制在1頁之內(nèi);

2. 請將個(gè)人簡歷及電子版申請表(PDF格式)于2025年2月27日24:00前打包發(fā)送至sycao@zju.edu.cn,郵件主題命名為“行動(dòng)學(xué)習(xí)-專業(yè)-班級-姓名”;
3. 學(xué)院將根據(jù)報(bào)名情況進(jìn)行面試選拔,具體安排另行通知,屆時(shí)請攜帶個(gè)人簡歷及經(jīng)導(dǎo)師簽字的紙質(zhì)版申請表(正反面打?。﹨⒓印?/span>
聯(lián)系人:曹老師 0571-88206810
項(xiàng)目介紹
公司1: Charoen Pokphand Group
https://www.cpgroupglobal.com/en/home
Project Title:
Agricultural Carbon Credit Business
Introduction :
Charoen Pokphand Group is committed to achieving carbon neutrality by 2030. Currently, various initiatives have been implemented across all business units; however, there remains a shortfall of 3 million TCO2, equivalent to a market value of 600 million THB, based on the current carbon credit price of 200 THB per TCO2.
公司2: Banpu Public Company Limited
Project Title:
Feasibility Study on Green Hydrogen and Green Ammonia Investment in China
Banpu is exploring opportunities to invest or co-invest in China’s emerging green hydrogen and green ammonia sector. The outcome will be a clear strategic roadmap, helping Banpu determine whether to invest, co invest, or pursue joint ventures in China’s green hydrogen and green ammonia market.
公司3: China Mobile International (Thailand) Ltd.
https://www.cmi.chinamobile.com/en/
Project Title:
Investment Trends and Market Analysis of Data Centers in Thailand
A comprehensive analysis of the growing data center industry in Thailand, examining key investment trends, market drivers, challenges, and opportunities. This study will also assess the role of cloud computing, AI, and digital infrastructure in supporting Thailand’s digital economy.
2024年
Action Learning
學(xué)員感言
聞鶯
Siam Piwat項(xiàng)目
浙大MBA 2022級 全日制英文班
在Siam Piwat項(xiàng)目中,來自浙江大學(xué)管理學(xué)院和Sasin的同學(xué)們展開了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與深度交流,不同專業(yè)背景的同學(xué)們各展所長,互補(bǔ)短板,共同研究課題。多元化的合作模式,既鍛煉了溝通協(xié)調(diào)能力,也拓寬了國際視野,令大家深刻認(rèn)識(shí)實(shí)踐與知識(shí)交叉融合對于解決問題的重要性,更在共享成功、共渡難關(guān)的過程中,收獲了珍貴的友誼與團(tuán)隊(duì)精神。
李婕婷
Siam Piwat項(xiàng)目
2023級 浙大EMBA
該項(xiàng)目致力于開展市場分析,并為Siam Piwat集團(tuán)制定進(jìn)軍中國奢侈品購物中心市場的戰(zhàn)略規(guī)劃。在為期四個(gè)月的項(xiàng)目進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了多個(gè)重要階段:從曼谷的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開始,隨后前往泰國實(shí)地訪問SPW相關(guān)業(yè)務(wù)部門并進(jìn)行終期匯報(bào);期間開展了廣泛的市場研究、數(shù)據(jù)采集、專家訪談和消費(fèi)者調(diào)研;帶領(lǐng)泰國團(tuán)隊(duì)對中國目標(biāo)城市(包括杭州、寧波、上海、南京等)進(jìn)行實(shí)地考察;定期舉行項(xiàng)目小組內(nèi)部會(huì)議及教授指導(dǎo)會(huì);與SPW保持密切溝通,包括3次正式會(huì)議和每月1-3次的非正式線上交流,充分彰顯了跨文化協(xié)作的重要性。
這段經(jīng)歷堪稱一次非凡的個(gè)人與專業(yè)成長之旅。在項(xiàng)目過程中積累的專業(yè)技能與知識(shí)、經(jīng)歷的團(tuán)隊(duì)協(xié)作歷程以及對客戶產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)性影響,共同鑄就了這次意義深遠(yuǎn)的實(shí)踐體驗(yàn)。展望未來,我期待將這些寶貴的學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于后續(xù)項(xiàng)目中,持續(xù)推動(dòng)我在商業(yè)管理領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展。坦誠而言,這個(gè)項(xiàng)目帶給我的價(jià)值遠(yuǎn)超其學(xué)分本身。我不僅掌握了戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷和數(shù)據(jù)可視化等專業(yè)技能,更重要的是學(xué)會(huì)了如何將這些要素有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。
黃鳳
TAT&Air Asia項(xiàng)目
浙大MBA 2023級 GMSCM班
我有幸參加了浙江大學(xué)管理學(xué)院和朱拉隆功大學(xué)的全球行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。除了浙大的三位MBA同學(xué),還有朱拉隆大學(xué)Sasin管理學(xué)院的三位EMBA同學(xué),我們組的咨詢對象是泰國旅游局和亞洲航空,目標(biāo)是幫他們做市場調(diào)研并提出合理性建議。來自中泰雙方的同學(xué)共同學(xué)習(xí)、合作,拓寬了視野,增進(jìn)了跨文化交流的能力。通過與小組同學(xué)的互動(dòng),我們也看到不同文化背景下的商業(yè)決策方式和管理風(fēng)格是如此不同。這次跨國交流學(xué)習(xí)項(xiàng)目讓我收獲頗豐,更在職業(yè)發(fā)展方面獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

佘青
TAT&Air Asia項(xiàng)目
浙大MBA 2023級 GMSCM班
四個(gè)月的亞航及泰國旅游局的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目圓滿結(jié)束,作為浙大學(xué)子,倍感榮幸能代表浙大管理學(xué)院和泰國朱拉隆功大學(xué)Sasin管理學(xué)院參與全球行動(dòng)學(xué)習(xí)。從報(bào)名伊始到匯報(bào)成果,過程中交織著緊張、興奮、迷茫、疲憊、雀躍,再到滿滿的成就感,是我在浙大MBA求學(xué)中最難忘和最有收獲感的經(jīng)歷之一。作為專業(yè)的民航交通工作者,這次我以學(xué)生的身份,參與了亞航和泰國旅游局的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。但是這次工作與不同行業(yè)背景的同學(xué)一起組隊(duì),為客戶提供更有價(jià)值的第三方咨詢,給我?guī)砹艘庀氩坏降奶魬?zhàn),如何將航空客運(yùn)壁壘性較高的行業(yè)和營銷管理中用戶畫像,渠道管理,品牌營銷的通用性進(jìn)行中和優(yōu)化,迸發(fā)出創(chuàng)新點(diǎn),這是我們項(xiàng)目組的挑戰(zhàn)。在團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到“求同存異”,“互補(bǔ)互助”的重要性,具體到項(xiàng)目管理層面,實(shí)施對齊管理以確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致,同時(shí)運(yùn)用敏捷管理來靈活應(yīng)對變化,這樣的雙重策略極大地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和適應(yīng)性,使得合作更加高效且富有成效。
尤翔
Smooth-E項(xiàng)目
浙大MBA 2022級 GMSCM班
我們組的項(xiàng)目是幫助日化集團(tuán)Smooth-E公司提高他們旗下Dentiste牙膏在中國的銷量與渠道,我感受到該項(xiàng)目的創(chuàng)意性與獨(dú)特性。能夠?yàn)橐粋€(gè)海外項(xiàng)目在中國受到的困境進(jìn)行實(shí)際解決方案的落地,不僅幫我更深刻理解商業(yè)和文化的差異性,也能在咨詢項(xiàng)目上嘗試不一樣的路徑。我很享受這種不同文化產(chǎn)生的沖擊,每一次的會(huì)議和頭腦風(fēng)暴都能讓我有所提升。
責(zé)編:周映彤
審核:曹思源、馬金
(本文轉(zhuǎn)載自浙大MBA ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。
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