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2024清華大學(xué)工商管理案例大賽《管理案例研究實(shí)踐》課程企業(yè)調(diào)研側(cè)記

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
2025-01-21 09:35 瀏覽量: 2470
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2024清華大學(xué)工商管理案例大賽《管理案例研究實(shí)踐》課程企業(yè)調(diào)研側(cè)記

2024清華大學(xué)工商管理案例大賽期間,《管理案例研究實(shí)踐》課程舉辦三次企業(yè)調(diào)研。課程責(zé)任教師、清華經(jīng)管學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系于春玲教授、MBA教育中心校友發(fā)展與企業(yè)合作部老師出席。41支學(xué)生團(tuán)隊(duì)參與課程調(diào)研交流。

唯捷創(chuàng)芯

穩(wěn)慎戰(zhàn)略

厚積制變以圖強(qiáng)

11月11日下午,案例企業(yè)唯捷創(chuàng)芯科技有限公司總經(jīng)理孫亦軍(MBA1996-P1)、董秘趙焰萍、王浩俊(MBA2019-P4)與師生們?cè)诠緯?huì)議室開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)座談交流。通過(guò)問(wèn)答,師生們對(duì)唯捷創(chuàng)芯有了更深入的了解,主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。

圖片

唯捷創(chuàng)芯調(diào)研合影

發(fā)展,以理性為要。唯捷創(chuàng)芯管理層意識(shí)到,射頻前端市場(chǎng)的發(fā)展需循序漸進(jìn),作為國(guó)產(chǎn)芯片企業(yè),自身成長(zhǎng)自有規(guī)律,無(wú)可逾越。應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)及內(nèi)外部制約因素,企業(yè)需理性審慎,彌補(bǔ)短板,主動(dòng)適配,與供應(yīng)商互促發(fā)展。

戰(zhàn)略,以穩(wěn)定為先。唯捷創(chuàng)芯旨在打造射頻領(lǐng)域最頂端產(chǎn)品,與國(guó)際頂尖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),唯捷創(chuàng)芯因勢(shì)制變,先穩(wěn)后功,謀定后動(dòng),始終保持足夠的戰(zhàn)略定力。

路徑,以產(chǎn)品為主。唯捷創(chuàng)芯產(chǎn)品主打中高端,無(wú)論是在產(chǎn)品規(guī)模還是產(chǎn)品性能上,致力于與國(guó)際一流產(chǎn)品比肩?!安缓衿錀?,不能任重”,對(duì)于唯捷來(lái)說(shuō),這個(gè)“棟”就是產(chǎn)品。天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,企業(yè)需在得失之間決取舍、觀去從。

未來(lái),以專(zhuān)精為一。唯捷創(chuàng)芯持續(xù)高投入研發(fā),產(chǎn)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需要產(chǎn)品,且從不“反溯”仿制。唯捷創(chuàng)芯信奉由內(nèi)生發(fā)、相互依托、同源異流的專(zhuān)精發(fā)展之道,長(zhǎng)期耕耘自身的專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域,心無(wú)旁騖,堅(jiān)持不懈,而不希冀在射頻芯片行業(yè)之外的不擅長(zhǎng)領(lǐng)域謀取一時(shí)之利。

師生們還參觀了唯捷創(chuàng)芯的測(cè)試車(chē)間,感受這家企業(yè)多年來(lái)蓄勢(shì)待機(jī),迎接行業(yè)風(fēng)口,而商業(yè)最終會(huì)以產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)論定成敗。從發(fā)展趨勢(shì)看,中國(guó)的芯片企業(yè)一直在進(jìn)步。

圖片

車(chē)間參觀

永利澳門(mén)

聚焦ESG

賦能文旅興澳門(mén)

澳門(mén)永利度假村是亞洲首間拉斯維加斯市的綜合度假村,由永利度假村澳門(mén)股份有限公司運(yùn)營(yíng),度假村擁有兩大綜合娛樂(lè)場(chǎng)—永利澳門(mén)和永利皇宮。12日下午,永利澳門(mén)及永利皇宮人才培訓(xùn)及發(fā)展部副總裁葉華信博士來(lái)到學(xué)院與師生們展開(kāi)深度交流,他重點(diǎn)介紹了企業(yè)承擔(dān)、履行社會(huì)責(zé)任的長(zhǎng)期ESG項(xiàng)目—福隆新街步行區(qū)活化項(xiàng)目。此項(xiàng)目是提振澳門(mén)的ESG項(xiàng)目,也是親力親為的ESG項(xiàng)目,還是優(yōu)勢(shì)賦能的ESG項(xiàng)目。

提振澳門(mén)的ESG。在粵港澳大灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略中,澳門(mén)在灣區(qū)十一個(gè)城市中明確定位為旅游城市。在國(guó)家未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展方向的文旅產(chǎn)業(yè),永利澳門(mén)邁出了多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展的ESG實(shí)踐步伐。通過(guò)承接澳門(mén)特區(qū)政府的福隆新街步行區(qū)活化項(xiàng)目,永利澳門(mén)投入基建設(shè)施、文化景觀,豐富廣大游客的旅游體驗(yàn),并以“旅游+”概念助力澳門(mén)政府推行“1+4”戰(zhàn)略,促進(jìn)澳門(mén)地區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

葉華信博士

親力親為的ESG。永利澳門(mén)獨(dú)資投入福隆新街步行區(qū)改造活化,一心推動(dòng)企業(yè)發(fā)展活化項(xiàng)目,不考慮商業(yè)回報(bào),力爭(zhēng)做到極致。不僅持續(xù)出資投入,更傾心出力支持。永利澳門(mén)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期從事酒店的服務(wù)管理,并無(wú)開(kāi)發(fā)、改造老街區(qū)的任何經(jīng)驗(yàn),但如今全心參與紛繁的展覽活動(dòng)中,摸索學(xué)習(xí),砥礪前行,踐行自我培養(yǎng)、躬身而為的ESG理念。

優(yōu)勢(shì)賦能的ESG。在澳門(mén)特區(qū)政府的重視與支持下,永利澳門(mén)借助自身?yè)碛泻廊A酒店、經(jīng)營(yíng)博彩業(yè)的服務(wù)、管理及資源優(yōu)勢(shì),每年重點(diǎn)舉辦各類(lèi)豐富活動(dòng),包括國(guó)際會(huì)議、大型展覽、頂級(jí)賽事、教育合作、演唱會(huì)及各種文娛活動(dòng)等,集中賦能福隆新街步行區(qū)活化項(xiàng)目,突顯澳門(mén)悠久歷史、鮮明的文化特色,大力增強(qiáng)國(guó)際品牌推廣力度,樹(shù)立起ESG的成功標(biāo)桿,為澳門(mén)的城市建設(shè)、未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

歷經(jīng)兩年多的項(xiàng)目投入,福隆新街步行區(qū)活化初顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),游客量增長(zhǎng)達(dá)20%左右,作為新旅游點(diǎn),福隆新街地位日益提升。永利澳門(mén)還參與簽訂“經(jīng)營(yíng)批給”合同,六大綜合娛樂(lè)集團(tuán)承諾總投資達(dá)1188億澳門(mén)幣,用于澳門(mén)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)充分交流,同學(xué)們對(duì)于如何權(quán)衡商業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任、如何平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,也有了全新的認(rèn)知。

永利調(diào)研合影

維諦技術(shù)

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)突破瓶頸

挖掘市場(chǎng)新機(jī)遇

11月13日下午,維諦技術(shù)有限公司交流嘉賓IT Channel銷(xiāo)售部高級(jí)總監(jiān)錢(qián)景、ITEI解決方案部總監(jiān)王騰江、人力資源部高級(jí)總監(jiān)王勤與師生們?cè)趯W(xué)院進(jìn)行了分享交流。師生們了解到,維諦技術(shù)作為全球領(lǐng)先的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)及全生命周期服務(wù)供應(yīng)商,在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域深耕多年。在互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)4.0、5G等技術(shù)不斷迭代的浪潮中,維諦技術(shù)始終奮勇開(kāi)拓、積極創(chuàng)新,一路砥礪前行。作為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)能源領(lǐng)域的頭部企業(yè),其UPS產(chǎn)品連續(xù)16年穩(wěn)占中國(guó)市場(chǎng)份額第一,精密空調(diào)產(chǎn)品更是連續(xù)19年占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)份額第一。

錢(qián)景做分享

在交流過(guò)程中,師生們與維諦技術(shù)的嘉賓圍繞分銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行了更為深入的探討,重點(diǎn)聚焦于以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:

從營(yíng)銷(xiāo)模式角度,積極優(yōu)化傳統(tǒng)分銷(xiāo)與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的適配路徑。 維諦技術(shù)的營(yíng)銷(xiāo)模式以to B為主,目前在傳統(tǒng)分銷(xiāo)模式有著一定的經(jīng)驗(yàn)沉淀。鑒于基于to C的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式在客戶(hù)觸達(dá)、品牌曝光度提升以及增強(qiáng)消費(fèi)認(rèn)知等方面有巨大優(yōu)勢(shì),維諦技術(shù)深入探索傳統(tǒng)分銷(xiāo)如何通過(guò)直播、電商等創(chuàng)新途徑實(shí)現(xiàn)高效盈利。

從品牌形象角度,全力提升品牌在不同市場(chǎng)層次的影響力。維諦技術(shù)在國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)具有高效兼容的卓越特性和獨(dú)特的定價(jià)優(yōu)勢(shì)。在下沉市場(chǎng)中,由于客戶(hù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)能源領(lǐng)域的品牌了解有待深化,維諦技術(shù)產(chǎn)品在品牌拓展方面有著進(jìn)一步提升的潛力。因此,積極打通不同市場(chǎng)、引領(lǐng)客戶(hù)提升消費(fèi)認(rèn)知,是業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵方向。

王騰江分享

從營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制角度,精準(zhǔn)錨定不同場(chǎng)景下的客群劃分。維諦技術(shù)深知,不同產(chǎn)品滿(mǎn)足不同客戶(hù)群體的多樣化需求,產(chǎn)品屬性決定了核心客群,進(jìn)而對(duì)銷(xiāo)量有著重要影響。因此,針對(duì)不同客群進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像,有助于對(duì)全場(chǎng)景品類(lèi)進(jìn)行梳理和細(xì)分,反過(guò)來(lái)又有助于分別精準(zhǔn)鎖定并高效觸達(dá)各類(lèi)客群,從而優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià)策略。

維諦技術(shù)積極嘗試探索新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,致力于塑造卓越品牌價(jià)值,以場(chǎng)景挖掘潛在需求,創(chuàng)出市場(chǎng)新機(jī)遇。在交流問(wèn)答環(huán)節(jié)中,同學(xué)們對(duì)于不同業(yè)態(tài)下的商業(yè)模式互促有了更深的識(shí)鑒。

維諦技術(shù)調(diào)研合影

《管理案例研究實(shí)踐》第三次課程結(jié)束了。唯捷創(chuàng)芯的穩(wěn)慎發(fā)展之道、永利澳門(mén)的ESG獨(dú)特模式、維諦技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)突破瓶頸,同學(xué)們?cè)谂c案例企業(yè)管理層的交流中初步獲得了案例破題的門(mén)徑,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的洞察。這正是這門(mén)課程的意義。

2024清華大學(xué)工商管理案例大賽共有41支學(xué)生隊(duì)伍參加,經(jīng)過(guò)初評(píng),9支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)入圍決賽,并圍繞三個(gè)案例展開(kāi)角逐。最終,每個(gè)案例分別決出團(tuán)隊(duì)名次并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)。

一見(jiàn)如夢(mèng)

(MBA2024P2)

TBD

(GMBA2024)

哈佛系隊(duì)

(MBA2024P2)

旭日飛車(chē)

(MBA2023P1)

麥肯芯

(GMBA2024+集電)

無(wú)言以隊(duì)

(MBA2024P4)

寶寶發(fā)威

(MBA2024P2)

行勝于言

(MBA2024P3)

持經(jīng)達(dá)變

(MBA2024P5)

內(nèi)容編輯:梁萍

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