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創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要引擎。無(wú)論在以深圳為代表的粵港澳，還是長(zhǎng)三角地區(qū)，改革開(kāi)放以來(lái)，創(chuàng)新創(chuàng)

業(yè)的熱潮澎湃不息。1月18日下午，第三屆浙江大學(xué)管理學(xué)院大灣區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇在產(chǎn)教融合基地（深圳）隆重舉行，論壇邀請(qǐng)了眾多專家學(xué)者及企業(yè)界嘉賓，共同探討新時(shí)代背景下企業(yè)家精神的回歸、科技向善的社會(huì)責(zé)任，以及人工智能與大模型技術(shù)的未來(lái)趨勢(shì)等議題，與會(huì)者深入交流、碰撞思想，為未來(lái)發(fā)展提供新的思路和動(dòng)力。

浙江大學(xué)研究生院專業(yè)學(xué)位處副處長(zhǎng)、浙江大學(xué)國(guó)家卓越工程師學(xué)院副院長(zhǎng)王征，浙江大學(xué)控股集團(tuán)副總經(jīng)理、浙江大學(xué)科技園董事長(zhǎng)褚如輝，浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記謝小云，管理學(xué)院黨委書(shū)記兼副院長(zhǎng)許翾，管理學(xué)院發(fā)展委員會(huì)主席朱原，管理學(xué)院黨委副書(shū)記李文騰，院長(zhǎng)助理王小毅，水滴科技集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO沈鵬，順豐科技首席市場(chǎng)官唐愷以及浙江大學(xué)歷屆校友、浙江大學(xué)管理學(xué)院歷屆校友、老師們、同學(xué)們參加了此次論壇，論壇由浙江大學(xué)MBA教育中心主任杜健主持。

論壇回顧

浙江大學(xué)管理學(xué)院大灣區(qū)產(chǎn)教融合共同體成立儀式

左起：順豐科技CMO唐愷，天虹數(shù)科商業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、首席數(shù)字官鄭蔓，浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)助理王小毅，浙大控股集團(tuán)副總經(jīng)理、浙大科技園董事長(zhǎng)褚如輝，金蝶精一信息科技服務(wù)有限公司副總裁樂(lè)志軍

浙江大學(xué)管理學(xué)院大灣區(qū)產(chǎn)教融合共同體成立，將促成教育與產(chǎn)業(yè)資源的對(duì)接共享，通過(guò)聯(lián)合研發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等合作，有力推動(dòng)大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

浙大科技園珠三角科創(chuàng)資源對(duì)接中心揭牌儀式

浙大控股集團(tuán)副總經(jīng)理、浙大科技園董事長(zhǎng)褚如輝（右）

浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)助理王小毅（左）

作為踐行有組織科技成果轉(zhuǎn)化的浙大科技園，成立珠三角科創(chuàng)資源對(duì)接中心，將匯聚各方面智慧與資源，為大灣區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)注入新動(dòng)力。

主題演講

謝小云院長(zhǎng)以“致敬企業(yè)家精神”為主題，回顧了浙江大學(xué)管理學(xué)院的發(fā)展軌跡，尤其是自1988年在深圳起步的辦學(xué)“創(chuàng)業(yè)”歷程，并詳細(xì)闡述了學(xué)院如何緊跟時(shí)代變遷和國(guó)家戰(zhàn)略需求，在不同階段不斷探索與創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下全球商學(xué)教育正在發(fā)生深刻變革，圍繞“未來(lái)發(fā)展方向”、“如何服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展”等關(guān)鍵問(wèn)題，學(xué)院提出了“學(xué)科交叉BEST戰(zhàn)略”的重要性和必要性，旨在培養(yǎng)兼具科學(xué)家精神和企業(yè)家精神的卓越人才。他還特別指出，企業(yè)家精神對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，并強(qiáng)調(diào)它在推動(dòng)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用。他呼吁全社會(huì)尊重并保護(hù)企業(yè)家精神，為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)繁榮提供持續(xù)動(dòng)力。在主題演講的最后，謝院長(zhǎng)引用了袁庚先生蘊(yùn)含深遠(yuǎn)企業(yè)家精神的名言“向前走，莫回頭”，并將這句話贈(zèng)送給管理學(xué)院及在場(chǎng)的每一位校友，激勵(lì)大家勇敢前行、不斷開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。他期望浙江大學(xué)管理學(xué)院在中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中，能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧與力量。

水滴科技創(chuàng)始人兼 CEO、2015 級(jí)浙江大學(xué)與香港理工大學(xué)合作培養(yǎng)的酒店及旅游管理博士校友沈鵬，發(fā)表了以 “科技向善，用科技助推普惠保障的創(chuàng)新實(shí)踐” 為題的演講。他分享了以“用科技助力廣大人民群眾有?？舍t(yī)，保障億萬(wàn)家庭”的創(chuàng)業(yè)初心與“水滴籌”的創(chuàng)業(yè)歷程，以及水滴公司在科技向善實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與思考。此外，沈鵬分享了他對(duì)商業(yè)本質(zhì)和企業(yè)家精神的理解，認(rèn)為商業(yè)本質(zhì)是為用戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)利他從而利己。企業(yè)家精神是對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的不懈追求，不局限于當(dāng)前能控制的資源。最后他以“以前的科技創(chuàng)業(yè)更像沖浪，現(xiàn)在的科技創(chuàng)業(yè)更像登山”，指出如今創(chuàng)業(yè)更需對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、持續(xù)奮斗的精神和科技持續(xù)賦能業(yè)務(wù)的能力。

順豐科技CMO唐愷分享了順豐在大模型領(lǐng)域的實(shí)踐成果，闡述了大模型應(yīng)用的兩大方向：一是如“低垂的果實(shí)”般易于落地的應(yīng)用，企業(yè)能夠迅速實(shí)施并優(yōu)化；二是需要更多資源與方法探索的深層應(yīng)用。他詳細(xì)介紹了順豐自主研發(fā)的“豐語(yǔ)”和“豐知”兩大模型及其應(yīng)用場(chǎng)景?！柏S語(yǔ)”聚焦內(nèi)部大語(yǔ)言模型應(yīng)用，“豐知”則是行業(yè)首個(gè)物流決策大模型，并向全行業(yè)開(kāi)放。唐愷指出，B端應(yīng)用大模型在實(shí)際推廣中面臨幻覺(jué)生成、專業(yè)性不足、黑盒操作及深度應(yīng)用欠缺等挑戰(zhàn)。順豐通過(guò)“大小模型結(jié)合”的策略，有效克服了這些問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)性與實(shí)用性的平衡。最后，他總結(jié)了順豐大模型應(yīng)用的成果，期待與各界攜手，進(jìn)一步挖掘大模型在多領(lǐng)域的潛力，共同推動(dòng)行業(yè)智能化的全面發(fā)展。

論壇最后圓桌環(huán)節(jié)，浙大控股集團(tuán)副總經(jīng)理、浙大科技園董事長(zhǎng)褚如輝，金沙江聯(lián)合資本管理合伙人周奇，華潤(rùn)微集成電路事業(yè)群黨委副書(shū)記及副總經(jīng)理、2020級(jí)浙江大學(xué)MBA創(chuàng)客班校友羅先才，澄一科技總經(jīng)理、2020級(jí)浙江大學(xué)企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目校友任勇，圍繞“科技轉(zhuǎn)化在大灣區(qū)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”，就科技轉(zhuǎn)化、政策獲取、企業(yè)出海、產(chǎn)教融合等問(wèn)題展開(kāi)對(duì)話，各抒己見(jiàn)。圓桌論壇由浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)助理王小毅教授主持。

羅先才認(rèn)為，大灣區(qū)作為電子整機(jī)產(chǎn)業(yè)聚集地，集成電路使用量占全國(guó)一半以上，但在芯片制造技術(shù)方面，大灣區(qū)與長(zhǎng)三角等地相比仍有差距。他強(qiáng)調(diào)，科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)以需求為導(dǎo)向，這是提高成功率的關(guān)鍵所在。但在實(shí)際操作中，需高度警惕偽需求，同時(shí)還需要建立起完善緊密的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。此外，政府的支持與引導(dǎo)資金也不可或缺。

任勇從制造業(yè)角度出發(fā)，以在油煙機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新為切入點(diǎn)，闡述了如何通過(guò)精準(zhǔn)洞察用戶需求、科學(xué)識(shí)別技術(shù)可靠性、精心優(yōu)化工程方案以及合理規(guī)劃營(yíng)銷路徑，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化落地。他特別強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，深度融合是必然趨勢(shì)，無(wú)論是商業(yè)洞察，還是商業(yè)思考，抑或是用戶洞察、對(duì)技術(shù)的判斷，都不能脫離市場(chǎng)。

周奇從投資角度分析了當(dāng)前創(chuàng)業(yè)生態(tài)面臨的挑戰(zhàn)，如 IPO 數(shù)量和融資額的雙雙下降，并購(gòu)市場(chǎng)的尚不成熟等問(wèn)題。在科技創(chuàng)新的時(shí)代背景下，從宏觀的角度，他建議在投資方向上以投國(guó)家支持的，且是“卡脖子”的領(lǐng)域。他提出，在投資決策時(shí)，除了關(guān)注技術(shù)本身的先進(jìn)性，更應(yīng)著重考量團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力、技術(shù)的成熟度以及企業(yè)的融資能力。

褚如輝介紹了浙大科技園在成果轉(zhuǎn)化方面的創(chuàng)新探索，尤其是建立概念驗(yàn)證中心這一重要舉措。通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面、深入的診斷，一方面鼓勵(lì)更多的師生勇敢投身創(chuàng)業(yè)浪潮，另一方面有效提高了創(chuàng)業(yè)的成功率。此外，他還分享了浙大科技園通過(guò)構(gòu)建龐大的科創(chuàng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極為企業(yè)爭(zhēng)取政策支持，進(jìn)而降低創(chuàng)業(yè)成本的成功經(jīng)驗(yàn)。

云程發(fā)軔，萬(wàn)里可期。在大灣區(qū)這片充滿機(jī)遇與活力的土地上，人才匯聚百川歸海，思維碰撞星火燎原，我們相信未來(lái)將會(huì)創(chuàng)造出更大的輝煌。浙江大學(xué)管理學(xué)院也將繼續(xù)深化在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的研究與教育革新，進(jìn)一步加強(qiáng)與各界的合作與交流，為大灣區(qū)的發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。