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在如今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，管理效率、團(tuán)隊合作和戰(zhàn)略布局缺一不可，任何一個短板都會成為制約企業(yè)前進(jìn)的瓶頸。近日，西子電梯執(zhí)行總裁謝麗萍女士應(yīng)學(xué)院教師殷西樂教授的邀請，為23級數(shù)字領(lǐng)軍班同學(xué)帶來一場關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的精彩講座。

謝麗萍女士以西子電梯為樣板，為同學(xué)們介紹了西子電梯的發(fā)展歷程，成功的企業(yè)之所以能屹立不倒，源自于對細(xì)節(jié)的重視、對團(tuán)隊力量的凝聚，以及對未來方向的精準(zhǔn)把控。

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第一重密碼：管理之道，精細(xì)化與適應(yīng)性并存

成功的企業(yè)管理，絕不是單純的制度堆砌，而是制度與靈活性的有機結(jié)合。西子電梯在面對行業(yè)內(nèi)外的激烈競爭時，通過穩(wěn)健的現(xiàn)金流管理，實現(xiàn)了多年的可持續(xù)發(fā)展。首先，穩(wěn)健的財務(wù)管理是基石。無論是對資金的合理調(diào)度，還是對項目投資的嚴(yán)格把控，西子電梯始終堅持“腳踏實地”的理念。在多個行業(yè)擴展中，他們選擇了低負(fù)債、高現(xiàn)金儲備的方式，確保在市場變化中有足夠的抗風(fēng)險能力。其次，管理的關(guān)鍵在于找到“精細(xì)化”和“適應(yīng)性”的平衡點。一方面要用規(guī)則規(guī)范流程，避免資源浪費；另一方面，也需要在遇到突發(fā)情況時靈活應(yīng)對。這種動態(tài)平衡讓企業(yè)在穩(wěn)定中保持創(chuàng)新活力。

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第二重密碼：團(tuán)隊之力，信任與激勵的協(xié)奏曲

團(tuán)隊合作是企業(yè)活力的源泉。沒有一支強大的團(tuán)隊，再完美的戰(zhàn)略也可能落空。謝女士介紹，西子電梯通過合伙人制度、激勵機制和包容開放的文化，打造了一支高效協(xié)作的團(tuán)隊。首先，信任是合作的底色。西子電梯在新項目推進(jìn)中，始終堅持給團(tuán)隊成員足夠的自主權(quán)，同時通過財務(wù)監(jiān)督確保過程透明。這種基于信任的授權(quán)，激發(fā)了團(tuán)隊成員的責(zé)任感和創(chuàng)造力。其次，激勵是動力源泉。西子電梯通過分紅和獎勵，讓員工的付出與回報直接掛鉤。尤其在業(yè)績突破或項目完成時，這種額外激勵不僅提升了士氣，也增強了員工對企業(yè)的歸屬感。最后，包容與多樣性文化是團(tuán)隊合作的靈魂。他們在團(tuán)隊中倡導(dǎo)包容與多樣性，鼓勵員工充分發(fā)揮個人特長。在不同專業(yè)背景的人才之間，這種多樣性反而成為了推動創(chuàng)新的催化劑。

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第三重密碼：戰(zhàn)略之眼，從趨勢中尋找未來

戰(zhàn)略思維是決定企業(yè)未來高度的關(guān)鍵。謝女士提到西子電梯通過精準(zhǔn)的市場洞察、多元化布局和敏銳的風(fēng)險管理，成功實現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造業(yè)到新能源、航空、智能設(shè)備等領(lǐng)域的跨越。一是順勢而為，抓住每個歷史節(jié)點。企業(yè)發(fā)展的每個階段都離不開對歷史機遇的把握。從改革開放到民營企業(yè)的崛起，西子電梯抓住了多個歷史節(jié)點，通過及時的戰(zhàn)略調(diào)整，讓企業(yè)從區(qū)域領(lǐng)先走向全國甚至國際市場。二是聚焦核心競爭力。企業(yè)要想長期發(fā)展，必須在核心領(lǐng)域形成競爭壁壘。西子電梯在電梯制造領(lǐng)域，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，成功占據(jù)了行業(yè)龍頭地位。同時，他們在航空領(lǐng)域的長期投入，也讓企業(yè)形成了新的競爭優(yōu)勢。三是靈活的國際化布局。在面對國際市場時，西子電梯并沒有盲目擴張，而是采取了本土化與合資合作的方式，通過規(guī)避文化和政策風(fēng)險，逐步打開市場。這種理性務(wù)實的策略，既降低了擴展成本，也確保了進(jìn)入市場的穩(wěn)定性。四是每一個員工都需要具備一定的戰(zhàn)略思維。在執(zhí)行任務(wù)時，要從全局視角出發(fā)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，提升前瞻性。同時，在決策時要權(quán)衡風(fēng)險與收益，確保每一個步驟都有明確的目標(biāo)和方向。

此次講座為23MBA數(shù)字領(lǐng)軍班的同學(xué)們在企業(yè)管理、團(tuán)隊建設(shè)與戰(zhàn)略規(guī)劃等多個方面提供了深刻的洞見和實踐啟示。講座中分享的豐富經(jīng)驗，涵蓋了從傳統(tǒng)制造業(yè)到新興領(lǐng)域的企業(yè)創(chuàng)新之路，不僅拓寬了同學(xué)們對行業(yè)趨勢的理解，也為他們未來在不同領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的借鑒與啟發(fā)。這次學(xué)習(xí)將助力同學(xué)們在商業(yè)實踐中更加自信地應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，以高效的團(tuán)隊協(xié)作、穩(wěn)健的管理能力和前瞻性的戰(zhàn)略眼光推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，書寫屬于自己的職場佳話。

供稿/ 2023MBA數(shù)字領(lǐng)軍班 蔣龍

雙師同堂

雙師同堂是浙商大MBA項目深化校企合作，提升實踐教學(xué)能力，構(gòu)建新形勢下產(chǎn)教融合、協(xié)同育才的特色教學(xué)新模式。通過打造“企業(yè)高管+任課教師”同堂授課的實踐教學(xué)模式，將浙商企業(yè)的豐富經(jīng)驗和本土優(yōu)勢作為典型案例融入日常教學(xué)中，把生動鮮活的創(chuàng)業(yè)實錄、企業(yè)經(jīng)營成功方案、企業(yè)管理智慧等內(nèi)容與管理理論知識相結(jié)合，雙管齊下培養(yǎng)懂專業(yè)會思考能實戰(zhàn)的商業(yè)人才。