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海外訪學(xué) | 2024年EMBA項(xiàng)目英國(guó)劍橋訪學(xué):一場(chǎng)學(xué)術(shù)交流與文化融合的深度探索

華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院
2024-11-20 15:08 瀏覽量: 3207
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2024年8月-11月期間,華南理工大學(xué)EMBA教育中心組織了三期《海外訪學(xué)》課程,共80多名EMBA學(xué)員踏上了前往英國(guó)劍橋大學(xué)的非凡之旅,展開(kāi)了一場(chǎng)學(xué)術(shù)交流與文化融合的深度探索。

2024年8月-11月期間,華南理工大學(xué)EMBA教育中心組織了三期《海外訪學(xué)》課程,共80多名EMBA學(xué)員踏上了前往英國(guó)劍橋大學(xué)的非凡之旅,展開(kāi)了一場(chǎng)學(xué)術(shù)交流與文化融合的深度探索。三期課程分別由王創(chuàng)教授、張競(jìng)涵老師、朱文斌教授和常鈺苑副教授擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)。

英國(guó)以其獨(dú)有的韻味和節(jié)奏,歡迎著每一位踏入這片土地的旅人。劍橋大學(xué),這座承載著無(wú)盡智慧與夢(mèng)想的學(xué)術(shù)殿堂,優(yōu)雅地坐落于英格蘭東部風(fēng)景如畫(huà)的劍橋市,憑借其悠久的歷史與卓越的學(xué)術(shù)成就,在2024年QS世界大學(xué)排名中榮膺全球第二。此次訪學(xué),同學(xué)們有幸聆聽(tīng)了劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院多位杰出教授的精彩課程,課程涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新投資、戰(zhàn)略、商業(yè)模式及營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)前沿領(lǐng)域:

圖片

馬修·格萊姆斯教授:《在超級(jí)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力》

劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院馬修·格萊姆斯教授指出,當(dāng)前人工智能(AI)正處于超級(jí)時(shí)代熱潮之中。他強(qiáng)調(diào),理解超級(jí)時(shí)代的本質(zhì)及其對(duì)組織、專業(yè)領(lǐng)域、領(lǐng)導(dǎo)力的影響至關(guān)重要。格萊姆斯教授提出了一種新的領(lǐng)導(dǎo)力能力發(fā)展框架,幫助個(gè)人和組織在專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)對(duì)AI及其他科技技術(shù)的革新。

核心主題

一、理解 AI 熱潮:識(shí)別人工智能的特性及其對(duì)組織和個(gè)人帶來(lái)的影響

二、 提升領(lǐng)導(dǎo)力:培養(yǎng)應(yīng)對(duì)生成式 AI 的新技能。

三、 AI 價(jià)值-成熟度-風(fēng)險(xiǎn)(AI-VMR)框架:幫助篩選和評(píng)估 AI ,以避免熱潮陷阱。

圖片

克里斯·柯勒律治教授:《創(chuàng)新投資的戰(zhàn)略管理》

劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院克里斯?柯勒律治教授強(qiáng)調(diào),在企業(yè)中,創(chuàng)新投資包含三個(gè)核心要素:可行的商業(yè)模式、滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,以及可靠的技術(shù)方案。

柯勒律治教授提出了企業(yè)的12種創(chuàng)新方式,涵蓋產(chǎn)品、服務(wù)、平臺(tái)、客戶體驗(yàn)等多個(gè)方面,鼓勵(lì)企業(yè)從多角度探索創(chuàng)新機(jī)會(huì)。同時(shí)他表示,企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中常面臨資源分配不均、無(wú)法及時(shí)止損等問(wèn)題,需要建立科學(xué)的項(xiàng)目管理和商業(yè)化流程。

柯勒律治教授還提到,無(wú)論何種環(huán)境,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都需要明確商業(yè)化目標(biāo)以及策略,如建立生態(tài)系統(tǒng)、維護(hù)合作伙伴關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

沙茲·安薩里教授:《顛覆性創(chuàng)新、顛覆性戰(zhàn)略與商業(yè)模式》

劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院戰(zhàn)略與創(chuàng)新學(xué)沙茲?安薩里教授指出,顛覆性創(chuàng)新不僅在于降低產(chǎn)品價(jià)格,更在于技術(shù)、商業(yè)模式等方面的革新,其核心在于尋找新的價(jià)值來(lái)源,這些來(lái)源需具備市場(chǎng)潛力和資源可行性。他鼓勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勇于挑戰(zhàn)內(nèi)部假設(shè),通過(guò)顛覆性創(chuàng)新重新定義行業(yè)邊界,構(gòu)建適應(yīng)性強(qiáng)、韌性十足的團(tuán)隊(duì),從而在不確定性中蓬勃發(fā)展。

核心主題

一、什么是顛覆性創(chuàng)新?顛覆性創(chuàng)新是一種能重新定義行業(yè)邊界、挑戰(zhàn)核心假設(shè)、并在不確定性中茁壯成長(zhǎng)的戰(zhàn)略能力。

二、領(lǐng)導(dǎo)力與顛覆性創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)預(yù)測(cè)變化,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念,并將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。他們不僅需要適應(yīng)顛覆,還需主動(dòng)引領(lǐng)顛覆。

沙茲·安薩里教授:《從產(chǎn)業(yè)到生態(tài)系統(tǒng):繪制生態(tài)系統(tǒng)畫(huà)布》

劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院沙茲·安薩里教授深入剖析了生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變這一話題。他通過(guò)實(shí)際案例,如ARM公司在生態(tài)系統(tǒng)中的角色轉(zhuǎn)變等,展示了企業(yè)該如何從補(bǔ)充者成長(zhǎng)為協(xié)調(diào)者。

核心主題

一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分析的局限性

二、從行業(yè)到生態(tài)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變

三、生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略

四、價(jià)值創(chuàng)造與角色識(shí)別

五、案例與分析

六、戰(zhàn)略規(guī)劃與工具

呂莎莎副教授:《促進(jìn)增長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》

劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)呂莎莎副教授指出,隨著科技的飛速發(fā)展,數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新常態(tài)。她鼓勵(lì)企業(yè)采用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品數(shù)字化等策略,以驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新。

呂教授還介紹了三種不同的創(chuàng)新角色:需求尋求者、市場(chǎng)觀察者和技術(shù)推動(dòng)者,她提到,企業(yè)應(yīng)從用戶需求、市場(chǎng)趨勢(shì)和內(nèi)部技術(shù)優(yōu)勢(shì)出發(fā),尋找創(chuàng)新突破點(diǎn)。

此外,呂教授分享了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型洞察在提升客戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)績(jī)效中的關(guān)鍵作用,為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)提供了新思路。

課程學(xué)習(xí)之余,同學(xué)們還通過(guò)實(shí)地企業(yè)參訪,了解了英國(guó)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境、市場(chǎng)運(yùn)作方式和企業(yè)文化。

在劍橋市,同學(xué)們參觀了Allia孵化器、劍橋大學(xué)科技園(Cambridge Science Park)、圣約翰創(chuàng)新中心(St John’s Innovation Centre)。其中圣約翰創(chuàng)新中心設(shè)立于1987年,是劍橋科技園內(nèi)最重要、最知名的科技孵化器之一,是英國(guó)東部第一個(gè)被認(rèn)可的“BIC”(商業(yè)和創(chuàng)新中心),也是劍橋大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化、孵化的重要支撐之一。在這里,同學(xué)們了解了創(chuàng)新中心對(duì)企業(yè)服務(wù)與孵化的流程,領(lǐng)略了其先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施和全面的商業(yè)支持體系。

在倫敦,同學(xué)們參觀了英國(guó)董事學(xué)會(huì)(Institute of Directors, IoD)、致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(Grant Thornton)以及博柏利集團(tuán)(Burberry Group PLC)。

英國(guó)董事學(xué)會(huì)成立于1903年,是英國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)、服務(wù)專業(yè)領(lǐng)袖層次最高的專門(mén)性行業(yè)協(xié)會(huì)。其會(huì)員多達(dá)34500人,跨越全英48個(gè)行政區(qū)域,杰出領(lǐng)袖代表包括FTSE創(chuàng)始人及董事會(huì)成員、公共事務(wù)領(lǐng)域董事和跨國(guó)集團(tuán)CEO。IoD中國(guó)部主席寧陸濤教授介紹了IoD提供的全球商業(yè)和投資平臺(tái),分享了IoD在促進(jìn)國(guó)際合作中發(fā)揮的角色,并以提高中國(guó)企業(yè)公司治理標(biāo)準(zhǔn)為主題提出了自己的見(jiàn)解。

致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所是全球第七大獨(dú)立會(huì)計(jì)和咨詢成員公司的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為世界各地的私營(yíng)企業(yè)、公共利益實(shí)體和公共部門(mén)實(shí)體提供審計(jì)、擔(dān)保、稅務(wù)及咨詢服務(wù)。致同英國(guó)中國(guó)投資部的負(fù)責(zé)人朱毅然博士針對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資趨勢(shì)、面臨的新機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分享,并介紹了致同為中國(guó)公司在英國(guó)提供的服務(wù),分享了成功市場(chǎng)準(zhǔn)入和增長(zhǎng)的策略。

在劍橋大學(xué),同學(xué)們不僅沉浸在學(xué)術(shù)的海洋中,更被這座古老學(xué)府的浪漫與寧?kù)o所深深吸引。他們漫步于康河之畔,欣賞著古老的橋梁、兩岸學(xué)院的建筑美景,感受著劍橋獨(dú)有的魅力。國(guó)王學(xué)院壯觀的哥特式建筑、紀(jì)念徐志摩的石碑、承載著對(duì)牛頓敬仰的蘋(píng)果樹(shù),以及打卡特別的學(xué)術(shù)景點(diǎn)——科學(xué)家宣布發(fā)現(xiàn)DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)的老鷹酒吧,這些體驗(yàn)都成為了他們心中難忘的回憶。

在劍橋大學(xué)傳統(tǒng)的高桌晚宴上,同學(xué)們與教授們共聚一堂,暢談中英文化的異同與交融,分享訪學(xué)收獲。同時(shí),教授們?yōu)槊课煌瑢W(xué)頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書(shū),為這段難忘的《海外訪學(xué)》課程畫(huà)上了完美的句號(hào)。

華南理工大學(xué)EMBA項(xiàng)目始終致力于培養(yǎng)具有國(guó)際視野的高層次管理人才,《海外訪學(xué)》是EMBA項(xiàng)目中的亮點(diǎn)課程,助力同學(xué)們親身體驗(yàn)不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)制度,了解全球商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)趨勢(shì),從而在國(guó)際化的商業(yè)環(huán)境中更加游刃有余。此次劍橋之旅,不僅是一次學(xué)術(shù)與文化的深度探索,更是同學(xué)們?nèi)松猛局幸欢螌氋F的經(jīng)歷與財(cái)富,期待和大家的下一次相聚!

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自華南理工大學(xué)EMBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場(chǎng)。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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