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名家講壇第35期

11月16日，商學(xué)院成功舉辦“青年科創(chuàng) 名家講壇"活動，邀請到了機科發(fā)展科技股份有限公司獨立董事董明志教授以《預(yù)算邏輯與績效管理》為主題進行分享，線上線下近200位MPAcc、EMBA、MBA在讀同學(xué)及校友參與此次活動。

董明志教授首先強調(diào)了目標描述的重要性，并詳細講解了如何運用SMART原則進行目標描述。他指出，SMART原則要求目標具有具體性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可達成性（Achievable）、相關(guān)性（Relevant）和時限性（Time-bound），從而確保企業(yè)能夠在明確的指引下穩(wěn)步前行。

董明志教授引入了DOAM模型，詳細闡述了如何逐級分解并承接目標。通過這一模型，企業(yè)能夠?qū)⒑甏蟮膽?zhàn)略目標細化為具體可執(zhí)行的子目標，進而形成一條清晰的目標鏈條，確保各級部門和員工都能夠明確自己的責任與使命。

在談到業(yè)務(wù)計劃與預(yù)算編制時，他指出，為支撐目標的順利實現(xiàn)，企業(yè)必須為各項業(yè)務(wù)計劃配備合理的預(yù)算資源，通過設(shè)定明確的KPI，企業(yè)能夠?qū)崟r監(jiān)控業(yè)務(wù)進展，確保各項計劃按照既定軌道推進。他還介紹了如何通過下達預(yù)算和BSC（平衡計分卡）來全面呈現(xiàn)企業(yè)績效，為決策和調(diào)整提供依據(jù)。

互動環(huán)節(jié)，董明志教授重點講解了預(yù)算執(zhí)行與計劃完成情況的分析預(yù)測方法。他指出，企業(yè)在執(zhí)行過程中必須保持高度警覺，對照既定目標，及時甄別出異常差異并采取相應(yīng)的糾偏措施；企業(yè)在完成一個階段的目標后，必須進行全面而客觀的總結(jié)評價，通過DMAIC（定義、測量、分析、改進、控制）等先進管理工具和方法，不斷識別并改進自身在運營過程中的短板和不足。

此次講座深化了同學(xué)們對預(yù)算邏輯與績效管理內(nèi)在關(guān)聯(lián)的理解，強調(diào)了在預(yù)算編制與績效管理中持續(xù)反思、調(diào)整與優(yōu)化的重要性。同學(xué)們表示，將在未來的職業(yè)實踐中，積極推廣并應(yīng)用這些管理理念與實用工具，以提升專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。

學(xué)生感言

董明志教授的講座讓我認識到預(yù)算邏輯和績效管理相互依存，SMART原則與DOAM模型為目標管理提供了新思路。他的大量實例和視頻是這次講座的亮點，將復(fù)雜理論具象化，易于理解。未來，我將學(xué)習(xí)這些模型在不同場景下的應(yīng)用。

——2024級W4班 張林

名

師

簡

介

董明志

機科發(fā)展科技股份有限公司獨立董事、審計委主任；中央財大和華中農(nóng)大等院?？妥淌?、碩士生導(dǎo)師；廣東省正高級會計師評審委員會委員；曾任中廣核部門及其大亞灣核電站、新能源、環(huán)保和管理咨詢等公司的處長、部長、總會計師、總經(jīng)理、董事長等職；在《會計研究》(封面論文)和《中外管理》等期刊發(fā)表論文數(shù)十篇，參編出版《中國注冊會計師手冊》等書目多部。

青年科創(chuàng)講座/論壇

青年科創(chuàng)講座/論壇是哈爾濱工業(yè)大學(xué)商學(xué)院青年科創(chuàng)活動的重要組成部分。活動通過邀請校內(nèi)外專家學(xué)者及企業(yè)高管，聚焦行業(yè)，以專題分享的方式闡述行業(yè)發(fā)展前沿、投資熱點、應(yīng)用場景等，為學(xué)生及校友提供更多元化的行業(yè)信息、拓展視野。涵蓋院士講堂、名家講壇、名師課堂、熱點聚焦、校友分享、產(chǎn)業(yè)先鋒、行業(yè)科創(chuàng)論壇、管理論壇 8 大板塊。