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蘇州多臺榭，吳風尚管弦。2024年7月26日至28日，在炎炎夏日里，東北財經(jīng)大學工商管理學院MBA產(chǎn)教融合系列課程-名企移動課堂來到國家歷史文化名城蘇州，探訪德勝（蘇州）洋樓有限公司(簡稱“德勝洋樓”)與金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司(簡稱“蘇州金龍”)，感受中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理思想的有機融合，體悟中國式管理創(chuàng)新的深刻實踐，為MBA學子們提供一次別開生面的學習之旅。王磊副院長、馬文甲副院長、權(quán)艷新老師、王胤淇老師及部分2022級、2023級MBA同學共40余人參加本次移動課堂。

26日下午，同學們走進德勝洋樓旗下的波特蘭小鎮(zhèn)與德勝樓，在兩位講解員帶領(lǐng)下，從德勝堂、洋樓樣板房、詫楷執(zhí)行學院等一一走過，感受木結(jié)構(gòu)住宅之美，詳細了解德勝管理這一被日本管理大師河田信譽為全新的中國式管理思維。

在德勝洋樓，師生們親身體驗了“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”這一核心價值觀的深刻內(nèi)涵。通過實地考察，同學們見證了德勝洋樓如何通過企業(yè)文化塑造理想員工。從自動販賣機中遠低于市場價格的飲品，到無需簽字僅靠承諾的報銷制度，每一個細節(jié)都透露出企業(yè)對員工的充分信任與尊重。德勝洋樓不僅將誠信作為企業(yè)的基石，更將愛心融入到日常工作的方方面面，無論是同事之間的互幫互助，還是對客戶質(zhì)量的極致追求，都體現(xiàn)出對其核心價值觀的生動實踐。

27日全天，德勝洋樓文化中心總經(jīng)理趙雷先生為我們作關(guān)于德勝管理模式的精彩分享，結(jié)合《德勝員工守則》《德勝治理的人和事》，通過對德勝企業(yè)文化深度解讀、開展物品拍賣會現(xiàn)場模擬，講授了企業(yè)管理制度制定的原則與實踐。同時，趙雷先生也深入剖析公司治理與公司管理的區(qū)別，與同學們探討如何將企業(yè)文化精髓深植于企業(yè)機理之中，以及如何具體落實并追求卓越的管理范式，給同學們以深刻啟迪。

28日上午，同學們來到蘇州金龍。作為中國客車行業(yè)主流企業(yè)、國家汽車整車出口基地企業(yè)，蘇州金龍擁有75萬平方米現(xiàn)代化客車生產(chǎn)基地，現(xiàn)有員工4000多人，具有年產(chǎn)2萬臺大中輕型客車等整車及底盤的能力，產(chǎn)品銷往130多個國家和地區(qū)，市場保有量已突破30萬臺，高端客車出口保持行業(yè)第一。蘇州金龍財務部部長為同學們介紹了近年來公司在創(chuàng)新攻關(guān)、以“智”提“質(zhì)”，高質(zhì)量增長方面的成果，邀請同學們體驗無人駕駛巴士和無人作業(yè)車，參觀金龍客車各生產(chǎn)車間，感受企業(yè)由傳統(tǒng)制造向智能制造方向持續(xù)發(fā)力，打造低成本、低門檻、高效率、高可靠性數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣板的歷程。

此次蘇州名企移動課堂是東北財經(jīng)大學工商管理學院MBA產(chǎn)教融合系列課程的再一次成功實踐。通過探訪德勝洋樓與蘇州金龍，師生們不僅領(lǐng)略了蘇州的歷史文化魅力，更深刻體會到了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理思想的融合之美。未來，我們將繼續(xù)秉承“礪才弘商、格物致用”的精神理念，將所學所得運用到實際工作中去，為推動中國式管理的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的力量。