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2024年7月5日，“第七屆清華領(lǐng)導力論壇——全球視角下的中國領(lǐng)導力”學術(shù)分論壇舉行。論壇由學院領(lǐng)導力與組織管理系、清華大學經(jīng)濟管理學院領(lǐng)導力研究中心承辦，論壇聚焦國內(nèi)外學者之間的研究分享和觀點交流，希望為國內(nèi)的領(lǐng)導力研究與實踐搭建交流平臺。

領(lǐng)導力與組織管理系系主任李寧致開幕詞，并分別介紹了六位參會嘉賓：清華大學胡佳教授、德克薩斯農(nóng)工大學周樂教授、香港浸會大學王思婷教授、香港城市大學林澤富教授、香港浸會大學林佳慧教授和清華大學嚴柳新教授（按報告順序）。論壇由領(lǐng)導力與組織管理系副教授王小曄主持。

李寧致辭

王小曄主持

胡佳帶來了關(guān)于企業(yè)管理者和家庭感恩的主題報告。她的研究團隊發(fā)現(xiàn)，家庭感恩反思干預，即讓管理者反思他們從家庭中獲得的感恩，能夠讓管理者更深刻地認識到他們在工作以外的家庭生活中扮演的重要角色，從而顯著提升其感知親社會影響以及心理需要滿足的程度，并進一步促進親社會領(lǐng)導行為。胡佳的報告為企業(yè)在提升管理者領(lǐng)導力方面提供了重要的實踐啟發(fā)。

胡佳發(fā)言

周樂的主題報告關(guān)注性別差異對新員工在職場建立高地位人際關(guān)系網(wǎng)絡的過程的影響。該研究發(fā)現(xiàn)，性別、性別構(gòu)成和新員工團隊中管理者數(shù)量對新員工建立高地位人脈有顯著的影響。當新員工團隊中男性比例較高且管理者數(shù)量較多時，男性新員工可能建立更多的高地位關(guān)系，從而幫助他們更快地結(jié)束“冷板凳”期，即開始實際參與項目工作。而女性新員工則處于相對劣勢的情況。這一發(fā)現(xiàn)強調(diào)了組織在入職階段關(guān)注性別平等和管理者配比的重要性。

周樂發(fā)言

王思婷的報告深入剖析了新人逢迎行為在職場中的復雜影響機制。當面對逢迎行為時，人們傾向于將其歸因于關(guān)系建立動機，認為其有助于人際互動。與此同時，人們可能會懷疑逢迎行為背后存在自我服務動機，認為其具有印象管理的目的。研究發(fā)現(xiàn)，新員工的逢迎行為與主管的關(guān)系建立動機歸因呈現(xiàn)正向的線性關(guān)系，與主管的自我服務動機歸因則呈現(xiàn)趨于平緩后遞增的曲線關(guān)系，并且這兩種歸因共同間接影響了新員工與主管之間的交換關(guān)系及其工作表現(xiàn)和離職傾向。

王思婷發(fā)言

林澤富的報告主題為建言詢問，即一種以問題形式提出建言，而非直接表達意見的溝通策略。多項實證研究發(fā)現(xiàn)，建言詢問與領(lǐng)導的權(quán)力感受呈正相關(guān)，進而對建言采納具有正向間接影響，尤其是在領(lǐng)導主導支配程度較高的情境中更為顯著。因此，員工在向領(lǐng)導提出建議時，可以采用建言詢問這一方式。這一發(fā)現(xiàn)為建言研究提供了新的視角，并為實際工作中提出建言提供了創(chuàng)新的思路和策略。

林澤富發(fā)言

林佳慧的報告聚焦在吸煙行為對領(lǐng)導力的非常規(guī)影響。該研究指出，工作場所中的吸煙者更喜歡集體吸煙而非獨自吸煙，并且這種行為提供了一個輕松、非正式從而能促進信任關(guān)系的建立和信息的交換的環(huán)境。然而，作為一種有性別差異的社會行為，吸煙更有利于男性通過這種互動儀式獲得社會支持和信任關(guān)系，女性則在這種互動中所獲得的社會支持可能相對較少。研究進一步指出，這種互動方式可能最終促進了男性領(lǐng)導者的涌現(xiàn)。

林佳慧發(fā)言

嚴柳新的一系列研究探討了“顏值”、性別和社會階層與領(lǐng)導力感知之間錯綜復雜的關(guān)系。在個體內(nèi)部視角方面, 當女性處于高社會階層時，“顏值”能顯著提升她們的自我控制感；而當女性處在低社會階層時，“顏值”反而可能帶來負面影響。在人際視角方面，基于一個大規(guī)模的企業(yè)數(shù)據(jù)集, 該研究發(fā)現(xiàn)“顏值”對男性企業(yè)家有負面影響，這與以往研究結(jié)論有所不同，并表明研究者在“顏值”研究中需要進一步考慮不同行業(yè)情境等因素。

嚴柳新發(fā)言

在六位嘉賓的精彩分享后，李寧進行了總結(jié)，并表達了對明年再次相聚、共同探討領(lǐng)導力領(lǐng)域前沿問題和發(fā)展方向的期待。