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報名 | 成為CEO的合作伙伴需要幾步?復(fù)旦-BI MBA項目資深校友獨家分享

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院
2024-07-09 13:55 瀏覽量: 2289
?智能總結(jié)

報名 | 成為CEO的合作伙伴需要幾步?復(fù)旦-BI MBA項目資深校友獨家分享

成為合格的業(yè)務(wù)合作伙伴需要哪些基本素質(zhì)?

如何做好向上管理和向下管理?

面對不同風(fēng)格的老板與不同文化的組織,又應(yīng)該如何應(yīng)對和取得信任?

對于帶領(lǐng)團隊的中高層管理者來說,如何在高層戰(zhàn)略決策中發(fā)揮自身價值,成為CEO理想中的業(yè)務(wù)合作伙伴,是實現(xiàn)職業(yè)晉升、獲得進一步發(fā)展所要思考的問題。

作為復(fù)旦-BI(挪威)國際合作MBA項目的資深顧問、前GE高管、CMP5班校友,李楓老師Peter Li已經(jīng)連續(xù)帶來兩場有關(guān)“成為CEO的合作伙伴”的系列分享會,每一場都會帶來新的啟發(fā)。結(jié)合自身經(jīng)歷,與當(dāng)下商業(yè)環(huán)境與管理趨勢,Peter老師每次都會分享多條實操建議,從不同層次對不同能力的要求、CEO眼中的合格業(yè)務(wù)合作伙伴具備什么樣的素質(zhì)、如何將工作做得更好、如何保持未卜先知和未雨綢繆的能力、如何建立團隊信任等多個方面,告訴你成為CEO的合作伙伴需要幾步。

李楓Peter Li

復(fù)旦-BI(挪威)國際合作MBA項目資深顧問、前GE高管、CMP5班校友

關(guān)于能力

從專業(yè)崗位的個人貢獻者到經(jīng)理再到業(yè)務(wù)合作伙伴,需要專業(yè)領(lǐng)域知識、領(lǐng)導(dǎo)力、廣度、戰(zhàn)略規(guī)劃及文化營造等一系列能力,不同層級對能力要求的側(cè)重點也各有不同。即使沒有該領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗,也必須對運營情況有所了解。

關(guān)于溝通

如何能將工作做得更好?通過溝通清楚工作任務(wù)的“前世來生”,利用熱情、緊迫感和求勝欲讓自己的工作變得與眾不同。

關(guān)于角色

一個好的業(yè)務(wù)合作伙伴需要對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,熟悉公司運營,充當(dāng)好對公司業(yè)務(wù)盡在掌握的“救火隊員”。要實現(xiàn) “未卜先知”、“未雨綢繆”,業(yè)務(wù)合作伙伴需要“把自己想象成公司的CEO去了解和分析業(yè)務(wù)”,把公司的利益而非本職能部門的利益放在最前面。

關(guān)于團隊

“和部門同僚保持良好的工作關(guān)系”也是非常重要的一點。信任不是一日產(chǎn)生的,而是一點一滴的積累,需要自己去贏得信任和權(quán)力。

Become CEO’s Partner主題分享暨復(fù)旦-BI MBA項目說明會

7月14日,李楓老師將來到復(fù)旦管院,帶來這一話題最新的經(jīng)驗分享,為你一一拆解如何成為CEO真正的合作伙伴。

同時也有兩位復(fù)旦-BI(挪威)國際合作MBA項目的學(xué)生校友,各自分享他們“成為CEO的合作伙伴”的親身經(jīng)歷,邀你來到現(xiàn)場,零距離交流互動,獲取你對于這一話題的最新啟發(fā)。

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復(fù)旦-BI(挪威)國際合作MBA項目

最后一輪考試報名即將截止!

第五輪考試日期:2024年7月27日

截止申請日期:2024年7月25日

抓住最后的機會,

開啟人生新篇章!

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自復(fù)旦BI國際MBA ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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