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協(xié)鑫新能源控股有限公司

踐行ESG理念

加快形成與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應的綠色生態(tài)圈

5月中旬，協(xié)鑫新能源-整合實踐項目組由指導教授金融學系盧瑞昌老師帶隊走訪蘇州協(xié)鑫集團能源中心、南京運營科技公司、自有及其服務的代表性電站。此次參訪旨在讓項目組成員深入了解企業(yè)，并對項目階段性課題目標進行討論，活動中協(xié)鑫新能源副總裁吳舒白、協(xié)鑫集團各產(chǎn)業(yè)板塊的負責人共同參加。

在座談會上，吳舒白副總裁及各業(yè)務板塊負責人對協(xié)鑫集團及新能源板塊的發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)布局進行了介紹。其中提到習近平總書記對新質(zhì)生產(chǎn)力的定義及新能源行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的重要推動作用。

盧瑞昌教授表示，通過這次活動，MBA同學們不僅增進了對新能源產(chǎn)業(yè)的理解，也體驗了如何在實際商業(yè)環(huán)境中應用和擴展他們的學術知識。助力協(xié)鑫新能源利用ESG工具推動公司的數(shù)智化運維，以期在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級的關鍵期實現(xiàn)更大的發(fā)展。

兩個小組也在交流會上對于前期的工作內(nèi)容進行了匯報，一組同學聚焦光伏電廠的ESG數(shù)據(jù)駕駛艙與綠色運營標準，希望通過加大科研力度，實現(xiàn)協(xié)鑫新能源減碳降本的關鍵。另一組聚焦光伏電廠的ESG上下游管理，包括數(shù)據(jù)清單、推導路徑與落地方案，通過優(yōu)化生產(chǎn)要素，積極引導供應商履行社會責任和商業(yè)道德，共建可持續(xù)的綠色生態(tài)。

特斯拉汽車（北京）有限公司

創(chuàng)新型跨國企業(yè)的增長期中信息效率提升

特斯拉-整合實踐小組在指導教授管理科學與信息系統(tǒng)系邱凌云老師的帶領下來到特斯拉北京中心參訪，特斯拉在行業(yè)內(nèi)引入了顛覆性的直銷模式，通過消除經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了直接將汽車銷售給消費者，讓消費者能夠以更加透明的價格購買汽車。這種方式也為特斯拉內(nèi)部的信息傳遞帶來巨大挑戰(zhàn)。如何確保體驗店的銷售人員和交付中心的服務人員在第一時間全面準確地掌握公司在產(chǎn)品配置、銷售優(yōu)惠和金融保險等方面的最新政策，并將其有效地傳達給客戶，特斯拉一直在持續(xù)優(yōu)化和改進。

學生小組先后通過參觀特斯拉銷售門店，訪談一線銷售人員、交付門店，發(fā)放問卷調(diào)查等方式，匯總了特斯拉一線員工的真實反饋，并與企業(yè)管理人員進行了多次溝通復盤，在此基礎上設計了更大范圍的調(diào)查問卷。最后聚焦在幫助特斯拉完成兩個方面的設計：1）將政策內(nèi)容結構化，并與特斯拉現(xiàn)有的訂單管理系統(tǒng)實現(xiàn)整合；2）為特斯拉設計信息傳遞的高階規(guī)劃。

邱凌云教授表示，特斯拉項目對于打通企業(yè)自上而下和自下而上的信息雙向傳遞渠道，實現(xiàn)組織與戰(zhàn)略管理更加高效且合理化非常具有代表意義。這種雙向的信息流通對于確保組織內(nèi)部的溝通暢通、決策的快速響應以及戰(zhàn)略管理的高效執(zhí)行至關重要。這樣的改進有助于企業(yè)在快速變化的市場環(huán)境中保持競爭力，實現(xiàn)更加精準和靈活的戰(zhàn)略部署。項目小組中的同學憑借各自豐富的背景優(yōu)勢積極投入到項目中，同時也領略到作為創(chuàng)新性跨國企業(yè)的特斯拉如何通過高效的組織結構、先進的技術和創(chuàng)新的管理理念，實現(xiàn)業(yè)務流程的優(yōu)化和企業(yè)價值的最大化。

TCL實業(yè)控股股份有限公司

中國新能源戶用分布式光伏“百縣千鎮(zhèn)萬鄉(xiāng)”建設

TCL光伏-整合實踐項目小組在指導教授組織與戰(zhàn)略管理系武亞軍老師的帶領下，與TCL光伏板塊核心成員進行了多次深入交流。了解TCL光伏板塊整體結構與戶用光伏業(yè)務的發(fā)展，項目課題旨在深化對中國農(nóng)村戶用分布式光伏市場的理解和策略制定。

一組同學專注于市場營銷策略，幫助TCL在南北農(nóng)村市場快速提升市場占有率，目標是進入市場第一梯隊。通過深入天津、云南等地進行調(diào)研，與地區(qū)代理商深度訪談，參加企業(yè)招商會等形式深入了解具體情況，意圖幫企業(yè)找到解決痛點問題的解決方案。第二組聚焦于戰(zhàn)略經(jīng)營風險分析，通過分析長周期運營風險、專家訪談等形式為TCL提供對市場趨勢和風險的深入認識，同時，從儲能、電站運維等方面識別企業(yè)優(yōu)勢與機會，確保業(yè)務的長期健康發(fā)展。

武亞軍教授表示，參與項目的學生將通過實踐深入理解戰(zhàn)略管理工具的應用，鍛煉了項目管理、市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和風險管理能力，提升解決企業(yè)實際問題的能力，同時也鍛煉了團隊合作精神。希望光華學子的解決方案能助力TCL光伏品牌在中國農(nóng)村市場的廣泛推廣。

用友網(wǎng)絡科技股份有限公司

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

用友-整合實踐小組在指導教授管理科學與信息系統(tǒng)系教授任菲老師的帶領下，與用友集團開展了多次深度調(diào)研、討論。小組成員參訪了用友網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)園，聽取了數(shù)據(jù)業(yè)務板塊的介紹。數(shù)據(jù)對企業(yè)的經(jīng)營管理可產(chǎn)生巨大價值，已成為企業(yè)越來越重要的戰(zhàn)略資源和核心資產(chǎn)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表是企業(yè)數(shù)據(jù)管理的重要手段，可以幫助企業(yè)更好地管理并利用數(shù)據(jù)，提升企業(yè)運營效率和競爭力，釋放數(shù)據(jù)價值。

小組成員一方面基于理論工作，提出數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估的價值模型；另一方面基于自身經(jīng)驗和專長對兩個典型場景開展數(shù)據(jù)的梳理和歸屬，同時結合價值模型的理論指導。

任菲教授表示，用友的數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表課題極具前沿性、商業(yè)價值和學術意義。但與此同時，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表也面臨諸多挑戰(zhàn)。其一，由于數(shù)據(jù)的特殊性，數(shù)據(jù)的梳理和歸屬面臨挑戰(zhàn)；其二，該項工作還面臨行業(yè)和企業(yè)業(yè)務場景的特殊性，為統(tǒng)一、科學的數(shù)據(jù)管理增加了難度。此課題為同學們提供了接觸中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要且前沿實踐的機會，特別是對國際學生，該課題深入了他們對中國管理實踐的理解。

整合實踐終期答辯及閉幕儀式即將于6月25日舉行

共同期待MBA學生小組的最終成果