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MBA復試通常包括綜合素質面試、外語口語和聽力考試、政治測試等多個環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)中，綜合素質面試是最關鍵的部分，決定著你和其他考生之間的差距。

大家需要注意的是，面試中涉及的問題大多來源于你提交的個人材料和自我介紹。因此，在面試過程中，一定要確保展示的內容與提交的材料內容保持高度一致。否則很可能會引起面試官的質疑，效果適得其反。

01 行業(yè)維度

行業(yè)類問題是面試的“必考題”。MBA項目培養(yǎng)的是能夠引領未來行業(yè)發(fā)展的商科管理人才，這需要考生對自身所處行業(yè)的發(fā)展有著深入理解和判斷。面試官通常會詢問關于行業(yè)的發(fā)展過程、現狀、挑戰(zhàn)機遇和未來發(fā)展趨勢等問題。

同時，大家也需要對行業(yè)熱點有深入的了解，面試官大概率會詢問你對某一熱點的分析和態(tài)度，以此來考察你的思維方式。

02 企業(yè)維度

企業(yè)層面的題一般有兩種，一種是關于你所在的企業(yè)，面試官通常會詢問你所在企業(yè)的優(yōu)勢、挑戰(zhàn)、文化，以及一些具體舉措，例如企業(yè)文化是如何體現的？對你產生了哪些影響？另一種則是關于競爭對手，企業(yè)的競爭對手有哪些？和他們比較你們企業(yè)有哪些差異？這些差異有可能是業(yè)務上、戰(zhàn)略發(fā)展上、領導風格等等很多個維度，甚至包含你自己所做的專業(yè)模塊上，也會有差別。每個商學院都希望培養(yǎng)商界精英或者領袖，這些人的特性就是對于行業(yè)及企業(yè)層面有非常高的敏感度。

03 部門維度

在部門層面，面試官更加側重的是考察考生的管理能力。作為管理者，是如何管理你得部門的？部門之間有怎樣的分工？是如何進行業(yè)務流轉的？有哪些難點和問題？部門適合哪種制度？不同類型的團隊適合用什么制度？

同時，這類問題通常會涉及到具體的場景，比如舉一個例子，體現你的管理能力？如果有公司里有一些老人不服管理怎么辦？當員工之間發(fā)生沖突怎么辦？這類問題主要是落在實際的場景中，考察考生的管理能力。

04個人維度

這一維度主要涉及考生對自身的了解和認知，比如你有什么能力、優(yōu)勢、短板、創(chuàng)新點？以及你最成功的一件事情是什么？或者最失敗的一件事，對你有什么啟示？

商學院最喜歡的能力是創(chuàng)新性思維、團體協(xié)作、雙贏能力，還有整合資源的能力、思辨性、同理心層面的能力。商學院希望培養(yǎng)未來商業(yè)精英，所以你需要特意表現出你自己的潛力。

05 職業(yè)規(guī)劃

很多人都會有工作上或者行業(yè)上的變動，而考官看到之后會問：你為什么要進這個行業(yè)？職業(yè)發(fā)展為什么要轉型？你的出發(fā)點是什么？在最近的工作中你學到了哪些新的東西？跳槽對個人發(fā)展的利弊？

考官詢問這些問題的目的，是想要看清楚你的職業(yè)發(fā)展主線，以及你對主線的思考是什么。如果如實回答，換公司/行業(yè)是因為之前的不符合預期、想跳槽升職加薪等等，但從考官的角度來看，他們更傾向于看到從長期職業(yè)規(guī)劃角度來看待問題的學生。

比如每一次職業(yè)轉換，都是基于長期發(fā)展，能學到什么，能帶給自己的價值是什么，并且這個職位跟你能力的匹配，以及你為什么要讀MBA？MBA能夠給你帶來什么？為什么選擇我們學校？這些問題都是跟職業(yè)規(guī)劃息息相關的。

通過以上五個層面的面試題目分類，可以清晰地讓你知道你需要注意的點是什么，同學們可以結合自己的實際情況，對復試做好充足的準備。