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問(wèn)請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹一下藍(lán)帆醫(yī)療的發(fā)展歷程和主營(yíng)業(yè)務(wù)方向，以及藍(lán)帆醫(yī)療在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中，是如何保持領(lǐng)先地位的？

劉文靜：我們公司成立于2002年，自成立之初，公司就把發(fā)展戰(zhàn)略定為“國(guó)際化”，并在20年的發(fā)展中始終堅(jiān)持“科技創(chuàng)新”。兩者作為藍(lán)帆醫(yī)療的核心驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)藍(lán)帆醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)成功與高速發(fā)展。

在2003~2012年第一個(gè)十年間，公司實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售到全球，這也是公司國(guó)際化的1.0階段。不到七年的時(shí)間發(fā)展成為醫(yī)用手套行業(yè)的第一家上市公司，不到十年的時(shí)間發(fā)展成為PVC醫(yī)用手套全球的行業(yè)龍頭，占全球市場(chǎng)22%份額，服務(wù)了全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。藍(lán)帆醫(yī)療從2003年96萬(wàn)美金的出口金額到2012年的近2億美金，產(chǎn)品中出口占到90%以上，以出口業(yè)務(wù)為導(dǎo)向。

在2013~2022年第二個(gè)十年間，公司順應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，確定了“A+X”戰(zhàn)略，A戰(zhàn)略是由原來(lái)的PVC手套行業(yè)龍頭縱深發(fā)展成為中國(guó)健康防護(hù)領(lǐng)軍企業(yè)，X戰(zhàn)略則是通過(guò)并購(gòu)等外延式發(fā)展嫁接醫(yī)療器械新賽道，開(kāi)辟中高端產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海，期望以此為基點(diǎn)助力公司邁向全球化的綜合醫(yī)療器械龍頭企業(yè)。因此在這十年，我們跨國(guó)并購(gòu)新加坡柏盛國(guó)際、瑞士NVT，擁有了世界一流平臺(tái)、技術(shù)、人才。公司也由原來(lái)的市場(chǎng)全球化，成長(zhǎng)為研發(fā)全球化、臨床全球化、制造全球化、人才國(guó)際化的跨國(guó)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)邁向了中高端，這也是我們國(guó)際化的2.0階段。

第三個(gè)階段是以2023年為起點(diǎn)的十年，我們將邁入國(guó)際化的3.0階段?；谶^(guò)去20年夯實(shí)的制造基因、創(chuàng)新與國(guó)際化優(yōu)勢(shì)，我們的第三個(gè)十年戰(zhàn)略目標(biāo)，就是全面打造世界級(jí)品牌，由目前的跨國(guó)醫(yī)療器械平臺(tái)型企業(yè)，蛻變成長(zhǎng)為受人尊敬的世界級(jí)醫(yī)療器械平臺(tái)公司，全面開(kāi)啟由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造升級(jí)、中國(guó)品牌崛起的全新里程。

我認(rèn)為，企業(yè)想要保持領(lǐng)先地位，以下五個(gè)方面不可或缺：

第一，要有自強(qiáng)不息的精神，能夠持續(xù)自我突破、自我迭代。在公司發(fā)展的第一個(gè)十年，我們的PVC醫(yī)用手套行業(yè)龍頭的地位足以讓我們成為一家小富即安的公司，但是我們沒(méi)有躺在功勞簿上睡大覺(jué)、吃老本，醫(yī)療手套是一個(gè)好的產(chǎn)品，但做為醫(yī)療低值耗材，科技屬性不高，要想發(fā)展成為偉大的公司，需要持續(xù)往更高科技含量的行業(yè)升級(jí)，走更具創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路。所以，2018年和2020年的兩次并購(gòu)，讓我們很好地搭建了高、中、低值耗材風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的格局，也讓我們?cè)谒蚕⑷f(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)激流中始終保持著前進(jìn)的勢(shì)頭。

第二，創(chuàng)新是發(fā)展無(wú)可撼動(dòng)的護(hù)城河。我們一直堅(jiān)持投入高端醫(yī)療器械的研發(fā)，在全球多地成立創(chuàng)新研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)研發(fā)能力的本土化和國(guó)際化，同時(shí)也將海內(nèi)外研發(fā)成果互通、技術(shù)共享。2018年以后，藍(lán)帆醫(yī)療順應(yīng)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略加大創(chuàng)新研發(fā)投入，在全球設(shè)立多個(gè)研發(fā)中心，擁有上千名研發(fā)科技人員，5年累計(jì)投入近20億用于創(chuàng)新研發(fā)，獨(dú)家創(chuàng)新產(chǎn)品BioFreedom?心臟支架成功寫(xiě)入歐洲高出血風(fēng)險(xiǎn)臨床指南，成為行業(yè)金標(biāo)準(zhǔn)。

第三，國(guó)際化是中國(guó)醫(yī)療企業(yè)的不二路徑。大海里面長(zhǎng)大魚(yú)，中國(guó)醫(yī)療企業(yè)走出去是必由之路，也是國(guó)內(nèi)醫(yī)改縱深后突破成長(zhǎng)天花板的不二路徑，要在國(guó)際化、雙循環(huán)的背景下，依托平臺(tái)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)出海。公司通過(guò)并購(gòu)全球第四大支架企業(yè)新加坡柏盛國(guó)際進(jìn)入冠脈領(lǐng)域、并購(gòu)歐洲第5家瓣膜獲批CE的瑞士NVT進(jìn)入結(jié)構(gòu)性心臟病領(lǐng)域，在發(fā)達(dá)國(guó)家布局研發(fā)、制造基地與國(guó)際化人才，實(shí)現(xiàn)整合全球資源應(yīng)對(duì)全球。同時(shí)公司依托全球渠道與品牌優(yōu)勢(shì)，將Asahi、Eurocor、Kaneka等國(guó)際品牌代理進(jìn)歐洲與亞太市場(chǎng)；再依托中國(guó)、新加坡、德國(guó)等醫(yī)院開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)教育，賦能“一帶一路”與金磚國(guó)家，實(shí)現(xiàn)全球客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)的鏈接。經(jīng)過(guò)一系列的布局與實(shí)踐，公司將會(huì)開(kāi)啟輸出中國(guó)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌，為金磚和“一帶一路”國(guó)家構(gòu)建本土產(chǎn)業(yè)鏈賦能。

第四，面向未來(lái)，創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)與平臺(tái)型企業(yè)攜手，構(gòu)建“共生生態(tài)圈”。在全球范圍內(nèi)、各行各業(yè)都會(huì)經(jīng)歷從分散到集中的過(guò)程，醫(yī)療行業(yè)也不例外。今天，單一產(chǎn)品公司一招鮮吃遍天的時(shí)代過(guò)去了，創(chuàng)新型公司自建全球品牌與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)更遙不可及，各細(xì)分領(lǐng)域以平臺(tái)型企業(yè)為鏈主、上下游創(chuàng)新企業(yè)為聯(lián)盟，打造共生生態(tài)圈是大勢(shì)所趨。藍(lán)帆醫(yī)療也正在通過(guò)內(nèi)生發(fā)展、投資并購(gòu)、技術(shù)許可、平臺(tái)孵化等方式，不斷擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)平臺(tái)與共生生態(tài)圈。

第五，也是最重要的一點(diǎn)，是要能順應(yīng)大勢(shì)，這是影響時(shí)代、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的頂層要素。歷史的選擇永遠(yuǎn)大于個(gè)人的努力，每家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展都與國(guó)家命運(yùn)深刻綁定。藍(lán)帆醫(yī)療的發(fā)展就是順應(yīng)大勢(shì)的正確抉擇：公司創(chuàng)立之初順應(yīng)中國(guó)加入WTO，伴隨國(guó)家積極融入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，成為國(guó)家戰(zhàn)略生力軍；隨后以實(shí)際行動(dòng)支持國(guó)家“一帶一路”倡議，跨國(guó)并購(gòu)了新加坡柏盛國(guó)際和瑞士NVT，完成國(guó)際化布局；2023年，是我們國(guó)家一帶一路10年再出發(fā)，我們將進(jìn)一步一帶一路和金磚國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)承擔(dān)國(guó)家戰(zhàn)略落地的有力踐行者，開(kāi)啟對(duì)外輸出中國(guó)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌之路，為世界貢獻(xiàn)中國(guó)企業(yè)智慧。

問(wèn)您對(duì)于大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著怎樣的理解？您認(rèn)為大健康產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下的重要性是什么？

劉文靜：大健康產(chǎn)業(yè)是全球增長(zhǎng)最快的新興產(chǎn)業(yè)，也是未來(lái)世界產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。有研究數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2025年市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)13.4萬(wàn)億元。特別是黨的二十大報(bào)告對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期更好保障人民健康作出了部署安排，要求到2035年要建成“健康中國(guó)”。此外，政策持續(xù)加碼支持大健康產(chǎn)業(yè)，《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》《國(guó)民營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃（2017~2030）》《國(guó)家人口發(fā)展規(guī)劃（2016~2030）》《中國(guó)防治慢性病中長(zhǎng)期規(guī)劃（2017~2025）》等國(guó)家政策相繼發(fā)布。

首先，大健康產(chǎn)業(yè)對(duì)人民群眾的健康保障和提高生活質(zhì)量具有直接的影響。隨著社會(huì)發(fā)展和生活水平提高，人們對(duì)健康的關(guān)注度也日益增加。大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以提供更多優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、高效的醫(yī)療產(chǎn)品和先進(jìn)的保健產(chǎn)品，不僅能夠滿(mǎn)足人們多樣化的健康需求，還有助于預(yù)防疾病和改善生活品質(zhì)，對(duì)大眾的健康需求有重要的作用。其次，隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)，對(duì)健康的重視程度不斷提升，大健康產(chǎn)業(yè)也將會(huì)帶來(lái)更多的市場(chǎng)需求和機(jī)遇，對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)給予了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展動(dòng)力，企業(yè)會(huì)愿意投入更多精力去創(chuàng)新、去發(fā)展，同時(shí)也會(huì)對(duì)多個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生積極影響，包括研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)等環(huán)節(jié)，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈一體發(fā)展。

近十幾年來(lái)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，加上人口老齡化趨勢(shì)的加劇，人們對(duì)于醫(yī)療的需求不斷增長(zhǎng)，促使國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)高速發(fā)展。同時(shí)，近些年頻發(fā)的自然災(zāi)害，讓國(guó)民重新認(rèn)識(shí)了健康防護(hù)的重要性。尤其是疫情，讓人們對(duì)自我防護(hù)和應(yīng)急保障的認(rèn)識(shí)達(dá)到前所未有的高度，人們正重新審視人與自然、人與社會(huì)、人與人之間的健康與防護(hù)。

問(wèn)您認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于大健康行業(yè)的發(fā)展有何重要意義？作為一家醫(yī)療器械企業(yè)，藍(lán)帆醫(yī)療在技術(shù)創(chuàng)新方面有哪些突破和成果？

劉文靜：我認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，也是源動(dòng)力。沒(méi)有了創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)就沒(méi)有了源源活水。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，技術(shù)提升優(yōu)先。借助技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)可為臨床治療中提供性能更優(yōu)、療效更佳的診斷和治療設(shè)備，甚至能夠帶來(lái)治療方法的革新，提高患者診療效果。此外，在醫(yī)療領(lǐng)域，我國(guó)企業(yè)的技術(shù)與國(guó)外醫(yī)療企業(yè)存在差距是不爭(zhēng)的事實(shí)，技術(shù)創(chuàng)新有利于在個(gè)別“卡脖子”技術(shù)方面打破國(guó)外壟斷，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)突破，加速中國(guó)制造轉(zhuǎn)型中國(guó)智造，推動(dòng)進(jìn)口替代的完成，實(shí)現(xiàn)患者診療成本和國(guó)家衛(wèi)生健康總成本的降低，促進(jìn)中國(guó)技術(shù)融入全球的大健康產(chǎn)業(yè)鏈中。

藍(lán)帆也從未放松對(duì)創(chuàng)新研發(fā)的投入，持續(xù)研發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。比如，在藥物的創(chuàng)新研發(fā)方面，我們自主研發(fā)了全球獨(dú)家專(zhuān)利藥物Biolimus A9?，又被稱(chēng)作優(yōu)美莫司（Umirolimus），是新一代的雷帕霉素類(lèi)衍生物，它以其獨(dú)特的分子結(jié)構(gòu)和化學(xué)特性為介入器械提供了更加安全及高效的藥物選擇。在藥械的創(chuàng)新研發(fā)方面，我們研發(fā)了全球第一款無(wú)聚合物藥物涂層冠脈支架BioFreedom?，是目前全球首款同時(shí)獲得中國(guó)、美國(guó)、歐洲、日本全球四大主要市場(chǎng)批準(zhǔn)上市的專(zhuān)門(mén)應(yīng)用于高出血風(fēng)險(xiǎn)患者（HBR）的藥物支架，該產(chǎn)品也是HBR患者PCI治療的金標(biāo)準(zhǔn)。在結(jié)構(gòu)性心臟病領(lǐng)域，我們的ALLEGRA? TAVR產(chǎn)品于2017年在歐洲上市，又于2020年5月獲批“瓣中瓣”適應(yīng)癥，并已累計(jì)完成數(shù)千例患者植入。目前，該產(chǎn)品的升級(jí)產(chǎn)品ALLEGRA Plus正在國(guó)內(nèi)開(kāi)展臨床試驗(yàn)，其不僅繼承了第一代產(chǎn)品ALLEGRA?已被臨床驗(yàn)證的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)和核心優(yōu)點(diǎn)：直筒型短瓣架，最大的有效開(kāi)口面積（EOA），優(yōu)異的血流動(dòng)力學(xué)、極軸減震移動(dòng)可有效減少瓣葉運(yùn)動(dòng)時(shí)的應(yīng)力并獲得最佳的瓣膜壽命；更在此基礎(chǔ)上對(duì)輸送系統(tǒng)和瓣膜設(shè)計(jì)都進(jìn)行了更新優(yōu)化，采用牛心包的獨(dú)特V型密封裙邊在不規(guī)則鈣化瓣環(huán)上可以減少瓣周漏30%；輸送系統(tǒng)采用安全鎖機(jī)制，瓣膜在釋放至80%時(shí)仍可回收。2014年至今ALLEGRA相關(guān)臨床研究有26篇公開(kāi)發(fā)表論文，比國(guó)內(nèi)所有瓣膜企業(yè)發(fā)表的論文之和都多，其中三篇頂級(jí)文獻(xiàn)發(fā)表在European Heart Journal 和 JACC，擁有不可撼動(dòng)的學(xué)術(shù)地位。

問(wèn)您認(rèn)為大健康產(chǎn)業(yè)在未來(lái)幾年中會(huì)有哪些重要的發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)遇？

劉文靜：未來(lái)，大健康產(chǎn)業(yè)可能會(huì)在精準(zhǔn)醫(yī)療、人工智能以及醫(yī)療護(hù)理和健康管理方面會(huì)有很大的機(jī)遇。

隨著人工智能的發(fā)展，AI的深度學(xué)習(xí)將會(huì)為醫(yī)療領(lǐng)域帶來(lái)更多可能，它在加快分析精準(zhǔn)醫(yī)療中大量數(shù)據(jù)方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。此外，我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)加快，將出現(xiàn)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，市場(chǎng)需要更多的醫(yī)療、護(hù)理、健康管理等服務(wù)，以滿(mǎn)足老年人口的需求。與此同時(shí)，近些年大眾對(duì)健康的意識(shí)提升很多，健康管理和預(yù)防將成為重要的發(fā)展方向，所以疾病預(yù)防、健康管理、生活方式管理等領(lǐng)域或?qū)⒂写蟀l(fā)展。

問(wèn)您認(rèn)為金融對(duì)于大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著怎樣的賦能作用？

劉文靜：金融能夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)股權(quán)投資、并購(gòu)等方式，加速大健康產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)與擴(kuò)張，也能夠?yàn)槠髽I(yè)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、節(jié)約融資成本提供更多層次的選擇，實(shí)現(xiàn)資源整合、市場(chǎng)拓展和技術(shù)引進(jìn)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。金融對(duì)企業(yè)而言，從企業(yè)創(chuàng)立、基礎(chǔ)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化等各個(gè)階段進(jìn)行長(zhǎng)周期服務(wù)，幫助企業(yè)對(duì)沖市場(chǎng)波動(dòng)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、金融的三方良性循環(huán)。

利用多層次資本市場(chǎng)融資等手段開(kāi)展跨境并購(gòu)?fù)顿Y，不僅能迅速引入先進(jìn)技術(shù)，還能實(shí)現(xiàn)高效的跨國(guó)渠道整合。安永發(fā)布的《2022年中國(guó)海外投資概覽》數(shù)據(jù)顯示，2022年，中國(guó)海外并購(gòu)金額為287.4億美元，在醫(yī)療與生命健康領(lǐng)域，海外并購(gòu)金額達(dá)43.8億美元，僅次于TMT行業(yè)，是第二大熱門(mén)投資并購(gòu)行業(yè)。中國(guó)醫(yī)療企業(yè)通過(guò)國(guó)際化的人才，國(guó)際化的創(chuàng)新，融入國(guó)際規(guī)則，可以實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的市場(chǎng)和企業(yè)更高能級(jí)創(chuàng)新發(fā)展。藍(lán)帆醫(yī)療的成長(zhǎng)也離不開(kāi)金融和資本的助力，公司本身就是資本市場(chǎng)助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的受益者：一是通過(guò)上市，募集資金，快速發(fā)展成為行業(yè)龍頭；二是借力資本市場(chǎng)，跨國(guó)并購(gòu)新加坡柏盛國(guó)際和瑞士NVT，進(jìn)入了冠脈和結(jié)構(gòu)性心臟病領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

問(wèn)是什么契機(jī)讓您選擇來(lái)到五道口金融學(xué)院深造？在這里您有哪些收獲？對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有哪些幫助？

劉文靜：作為管理層帶領(lǐng)公司發(fā)展，自身的眼界、知識(shí)一旦不足將會(huì)成為公司發(fā)展的掣肘。公司啟動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)之初，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極走出去實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)，但并購(gòu)離不開(kāi)資本運(yùn)作，當(dāng)時(shí)我對(duì)資本市場(chǎng)有基本了解，但是也感到了自身在金融領(lǐng)域知識(shí)的局限。我不要求我自己成為金融專(zhuān)家，但至少要懂，要能和資本領(lǐng)域的合作伙伴進(jìn)行交流，所以我選擇來(lái)到五道口金融學(xué)院深造。在這里，我學(xué)習(xí)到了豐富的金融知識(shí)和技能以及實(shí)戰(zhàn)案例，同時(shí)和老師、同學(xué)一起分享經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，拓寬了我的視野和思維方式，令我能夠更好地理解和應(yīng)對(duì)公司未來(lái)可能會(huì)面臨的各種挑戰(zhàn)，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供更準(zhǔn)確、全面的決策支持。通過(guò)在五道口的學(xué)習(xí)，讓我在2018年并購(gòu)柏盛國(guó)際時(shí)可以游刃有余，這次并購(gòu)也是當(dāng)年中國(guó)A股史上最大最復(fù)雜的跨國(guó)醫(yī)療器械并購(gòu)案。

問(wèn)對(duì)于那些希望從事/服務(wù)健康產(chǎn)業(yè)的校友和同學(xué)，您對(duì)他們有什么建議？您認(rèn)為他們應(yīng)該關(guān)注和抓住哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

劉文靜：我的感想就是，一定要順應(yīng)大勢(shì)，歷史的選擇永遠(yuǎn)大于個(gè)人的努力，“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”。我們國(guó)家近幾年提出來(lái)國(guó)內(nèi)國(guó)外雙循環(huán)的戰(zhàn)略格局，后疫情時(shí)代全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工與重構(gòu)，這都是時(shí)代的大勢(shì)，都是我們國(guó)家和社會(huì)的需求。我們要做的就是順勢(shì)而為，順勢(shì)創(chuàng)造，順勢(shì)突破。把個(gè)人抱負(fù)、企業(yè)發(fā)展，與國(guó)家和社會(huì)的需求，時(shí)代的進(jìn)步緊密結(jié)合起來(lái)，與時(shí)代和大勢(shì)同頻共振，是做企業(yè)最重要的理念與選擇。一定要圍繞價(jià)值創(chuàng)造，而不是我想做什么，我要做什么，而是時(shí)代需要什么，人們更健康更幸福需要什么，要圍繞這個(gè)理念來(lái)開(kāi)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展活動(dòng)。

在國(guó)家步入高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型歷史時(shí)期，在中國(guó)大國(guó)崛起的奮斗征程中，在伴隨中國(guó)步入小康社會(huì)和老齡化社會(huì)的現(xiàn)實(shí)情況下，醫(yī)改正進(jìn)入常態(tài)化，是新常態(tài)，是行業(yè)分水嶺，也將開(kāi)啟一個(gè)新時(shí)代。我希望同學(xué)們可以堅(jiān)定不移地順應(yīng)醫(yī)改大勢(shì)，主動(dòng)變革。在整個(gè)國(guó)產(chǎn)浪潮的大背景下，通過(guò)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的本土化和國(guó)產(chǎn)化。這既是一場(chǎng)考驗(yàn)，也是一個(gè)契機(jī)，只有經(jīng)歷浴火淬煉，才能成為具有世界影響力的企業(yè)。