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張莉:從銷售到輪值CEO,女性管理者的“穩(wěn)健”進(jìn)階之路|長江MBA20周年

長江商學(xué)院MBA
2023-12-23 13:58 瀏覽量: 2921
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張莉:從銷售到輪值CEO,女性管理者的“穩(wěn)健”進(jìn)階之路|長江MBA20周年

隨著時代和認(rèn)知的發(fā)展,女性在各個行業(yè)中扮演著越來越重要的角色,也享受著越來越豐盈的人生。長江商學(xué)院MBA項目2021級校友、穩(wěn)健醫(yī)療營銷VP張莉便是其中的典型代表。

從銷售到輪值CEO,張莉在穩(wěn)健醫(yī)療完成了令人羨慕的成長軌跡。銷售出身的她喜歡沖鋒陷陣的感覺,從不畏懼挑戰(zhàn),經(jīng)歷多次跨部門轉(zhuǎn)崗,但她總能在一個個新的工作崗位中發(fā)掘出自己的差異化價值,為團(tuán)隊和公司帶來不一樣的啟迪。

匯入長江是張莉的又一次跨越。長江MBA的學(xué)習(xí),不僅幫助她補(bǔ)足了金融板塊的知識,也讓她真正領(lǐng)悟到了進(jìn)階之道?!拔姨貏e喜歡取勢、明道、優(yōu)術(shù)這六個字,首先是把握大勢,然后是清心明道,最后才是優(yōu)術(shù),但年輕的時候往往本末倒置。所以當(dāng)我看到長江校訓(xùn)的時候,我心里想就是它了,能夠把這六個字作為校訓(xùn)的商學(xué)院,我覺得肯定是與眾不同的?!背藢W(xué)習(xí)如何取得商業(yè)上的成功,韌性、商業(yè)向善等長江MBA特色課程也讓張莉的成長變得更加完滿、豐盈。她在這里,和許多長江人一樣,實(shí)現(xiàn)著自我成長,也構(gòu)建著自在人生。

喜歡沖鋒陷陣的感覺

張莉是一位“非典型”銷售,她并不很擅長傳統(tǒng)觀念中一個銷售應(yīng)該具備的社交技能。在她看來,如果真得要靠吃飯應(yīng)酬去拿訂單,只能說明產(chǎn)品研發(fā)等基礎(chǔ)工作做的不夠,所以才需要營銷來湊。“營銷只是錦上添花的事情,產(chǎn)品領(lǐng)先才是第一要求?!?/span>

但海外銷售同樣不輕松。盡管現(xiàn)在中國大部分企業(yè)能在成本上建立優(yōu)勢,但僅靠這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。張莉認(rèn)為,OEM企業(yè)在做國外銷售時,有三方面的制勝因素:

一是產(chǎn)品能在質(zhì)量較好的前提下,保持性價比;

二是擁有獨(dú)特技術(shù),能在技術(shù)上有所創(chuàng)新;

三是與大客戶建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

如果將這些因素濃縮成一點(diǎn),那就是得具備為客戶提供系統(tǒng)化解決方案的能力。

經(jīng)過四年的海外銷售經(jīng)驗(yàn)積累,張莉在27歲的年紀(jì)就從銷售崗位晉升到管理崗。在外人眼中,這是一件值得驕傲的事情,但當(dāng)時她卻并不適應(yīng)?!拔蚁矚g做銷售那種沖鋒陷陣的感覺,剛當(dāng)轉(zhuǎn)到管理崗時,我特別不適應(yīng),因?yàn)槲也幌矚g一天到晚開會,做跨部門溝通,感覺每天都陷在各種瑣碎的工作里面,找不到自己的價值,所以我當(dāng)時選擇了離職?!?/span>

在離開穩(wěn)健醫(yī)療的3年時間里,張莉不僅成為了一位母親,也在生活中不斷思考工作和生活的價值與意義。在這期間她也曾幫助先生做些國際貿(mào)易方面的工作,自己也嘗試做一點(diǎn)外貿(mào)生意,但這些并沒有讓她獲得價值感?!澳嵌螘r間我開始意識到,我還是需要一個更大的舞臺,和更多志同道合的人共事打拼,單打獨(dú)斗并不能給我?guī)碜銐虻膬r值和成就感。”

同時,伴隨著孩子慢慢長大,她也意識到不能把自己困在生活瑣碎中,因?yàn)楹⒆有枰牟粌H是一位能夠照顧日常起居的媽媽,更需要一位能夠?yàn)樗某砷L提供精神養(yǎng)分,能幫助她看到更大世界的媽媽。

我希望能成為孩子的榜樣,用實(shí)際行動告訴她們?nèi)绾稳プ非笞约旱膲粝?,而不是僅僅在生活上給她們保障。

當(dāng)時希望回歸職場的張莉面臨著尋找新公司和回到穩(wěn)健醫(yī)療兩種選擇,而她選擇了后者。“穩(wěn)健醫(yī)療有三大原則,質(zhì)量優(yōu)先于利潤,品牌優(yōu)先于速度,社會價值優(yōu)先于企業(yè)價值。這些原則是刻在公司骨子里的,也很大程度上影響著我。所以我非常愿意跟隨這樣的公司共同成長”,她說。

轉(zhuǎn)崗背后的成長

回到穩(wěn)健醫(yī)療后的張莉沒有回到她熟悉的海外銷售崗位,而是被老板“丟”到了市場研發(fā)部。這讓當(dāng)時的張莉一度很迷茫?!斑@么多年來,我對這段記憶的印象最深刻,因?yàn)樗鋵?shí)是我后面很多改變的一個開始,起初的時候我覺得特別痛苦,因?yàn)樵谛碌膷徫簧?,我找不到自己的位置,找不到自己的定位,也不知道自己的價值在哪里,”張莉說。

那段時間,她每天都要去咖啡館靜靜地呆一個小時,看會書放空自己,才有勇氣去辦公室面對工作。但事情總要面對。經(jīng)歷一段時間的熟悉后,張莉開始嘗試去發(fā)現(xiàn)自己在新崗位上的價值?!拔乙钥纯蛻舻男膽B(tài)去和市場團(tuán)隊、研發(fā)團(tuán)隊溝通交流,了解他們需求的同時再反過來看我能為他們提供什么價值,慢慢來尋找自己在團(tuán)隊里的定位?!?/span>

多年的國外銷售經(jīng)驗(yàn)讓張莉深諳行業(yè)發(fā)展趨勢,以及國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展模式。張莉說:“當(dāng)進(jìn)入到一個全新的領(lǐng)域,差異化的價值特別重要。在專業(yè)性上,我絕對比不過團(tuán)隊里的專業(yè)技術(shù)人員,但產(chǎn)品和技術(shù)是不是市場需要的,我最了解?!?/span>

逐漸地,她意識到,憑借自己在海外銷售工作過程中積累的經(jīng)驗(yàn),自己可以成為公司和團(tuán)隊的“眼睛”,可以幫助公司和團(tuán)隊成員看到未來5-10年的發(fā)展方向。于是,她開始引導(dǎo)團(tuán)隊做產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。如今,當(dāng)初她帶領(lǐng)團(tuán)隊轉(zhuǎn)型的“功能性輔料”和“手術(shù)室控感”兩大領(lǐng)域已經(jīng)成為穩(wěn)健醫(yī)療的重要發(fā)展極。

這次成功的轉(zhuǎn)崗經(jīng)歷,也讓張莉變得不再畏懼挑戰(zhàn)?!爱?dāng)我被安排到一個全新領(lǐng)域里,如果還能慢慢再站起來,那就意味著其實(shí)我不再畏懼任何新挑戰(zhàn)?!敝蟮膹埨螂m經(jīng)過了多次的跨部門轉(zhuǎn)崗,她卻總能讓自己在新的崗位上一次次找到自己的定位與價值。

“人就是這樣,如果不逼一下,是很難去選擇和接受一個陌生的領(lǐng)域。從銷售到輪值CEO中間經(jīng)歷了很多崗位,開始都是公司來推動我去轉(zhuǎn)變,當(dāng)時會覺得會很痛苦,但是后來我慢慢發(fā)現(xiàn),會越來越受益于公司的這種培養(yǎng)方式”,張莉說。

慢慢地,這種“被動轉(zhuǎn)變”也變成自我選擇的過程。盡管經(jīng)歷了很多不同的崗位,她仍舊把更多的精力放在營銷、市場及產(chǎn)品這三個“能力圈”范圍之中,將其作為管理整個公司的抓手,通過這三個領(lǐng)域來輻射到其他領(lǐng)域中。

跨部門工作經(jīng)歷讓張莉清楚了各部門的工作內(nèi)容和需求,在做公司整體運(yùn)營管理時,可以將各個部門有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)更好的部門協(xié)作,有效避免跨部門產(chǎn)生的工作摩擦。

從“管理者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”

“作為輪值CEO,我不能只站在一個部門的角度去考慮問題,而要站在整個公司的角度去想。在這個過程中,我就會發(fā)現(xiàn)多部門輪崗的經(jīng)歷對我來說是非常受益的。不斷到新部門豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),為我做綜合管理奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)”,她補(bǔ)充說。

隨著職位的晉升,張莉意識到自己需要更為系統(tǒng)的MBA培訓(xùn)。“我算是一個終身學(xué)習(xí)者,平時會通過各種途徑來學(xué)習(xí),但這種學(xué)習(xí)過于碎片化,而我在實(shí)際工作中需要的是更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?!?/span>

張莉特別喜歡長江商學(xué)院“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”的校訓(xùn)。在看到這六個字的第一眼,她心里覺得“就是它了”——在張莉的理解中,這六個字集中了人生的所有智慧。能將這六個字作為校訓(xùn)的商學(xué)院,肯定是與眾不同的。

結(jié)果沒讓張莉失望。在長江的第一堂課就讓她印象深刻?!爱?dāng)時在上組織行為學(xué),教授讓我們寫自己未來3-5年的職業(yè)規(guī)劃,但其實(shí)是通過這個告訴我們,要有離開你現(xiàn)在所熟悉的公司和工作的能力與勇氣,任何時候都不能拘泥于現(xiàn)狀,要不斷地去適應(yīng)變化?!边@些道理對很多人來說是很簡單直白的,但在穩(wěn)健醫(yī)療經(jīng)歷過不同崗位挑戰(zhàn)后,張莉?qū)τ谶@些話的理解更為深刻。

除此之外,長江的學(xué)習(xí)氛圍和同學(xué)關(guān)系也讓張莉堅信自己的選擇。在長江的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,讓張莉第一次真正意識到,原來同樣一個問題,可能在其他行業(yè)的同學(xué)眼中就是不一樣的。“很多我覺得可能是問題的事情,在另一個行業(yè)的同學(xué)那里早就不是問題了。”能和來自不同行業(yè)的優(yōu)秀的同學(xué)相互交流和共同學(xué)習(xí),對張莉來說可能遠(yuǎn)比從書本中學(xué)到的那些知識更為有效。

更重要的是,在長江的同學(xué)關(guān)系都很純粹,師兄師姐也更是愿意對長江后輩傳、幫、帶。

在長江,你會發(fā)現(xiàn)無論是老師、同學(xué)還是沒有共同學(xué)習(xí)過的校友,大家都很認(rèn)同長江的價值,所以相互之間都很坦誠,不會為了得到某些資源而故意接近你。在這樣的氛圍中,大家都愿意毫無保留地去分享和交流,所以成長是很快的。長江的導(dǎo)師制更是讓我受益匪淺。導(dǎo)師會很真誠、毫無保留地分享自己在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題、解決方案、以及很多其他方面的經(jīng)驗(yàn),這些內(nèi)容對我們來說是大有裨益、非常珍貴的。

如今,張莉就像她公司的名字一樣,正在“穩(wěn)健”地一步一步向前邁進(jìn),向著更大的突破,向著更美的未來。

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自長江商學(xué)院MBA ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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