蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

金秋十月，人大商學(xué)院MBA項(xiàng)目師生一行近四十人啟程日本東京，開始為期6天的“新時(shí)代MBA全球拓展課程：日本模塊”的學(xué)習(xí)。本次游學(xué)的主題為“探源中華文明對(duì)日本商業(yè)的歷史影響”，旨在通過模塊中的高校課堂、企業(yè)課堂，以行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，深度了解日本商業(yè)模式的創(chuàng)新、匠心精神以及百年品牌的管理精髓。

帶隊(duì)教授開篇

周禹 組織與人力資源系教授、MBA項(xiàng)目中心主任

日本企業(yè)治理與管理的發(fā)展，也是一個(gè)廣泛學(xué)習(xí)吸收、兼容并蓄的實(shí)踐過程。在很長(zhǎng)的歷史周期里，中華文明中的儒釋道等哲學(xué)智慧對(duì)日本整個(gè)精神信仰產(chǎn)生了深厚的影響，包括日本企業(yè)所崇尚的“利他”經(jīng)營(yíng)之心，”積善之家必有余慶“等都是來自于中國(guó)哲學(xué)思想智慧，它們指引了日本企業(yè)的長(zhǎng)壽化經(jīng)營(yíng)并在這些長(zhǎng)壽企業(yè)中代代傳承。當(dāng)然，近現(xiàn)代日本企業(yè)又深入學(xué)習(xí)吸收了西方現(xiàn)代工業(yè)文明和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，可以說是將中華古典文明智慧與西方現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理方法，充分結(jié)合日本自身在自然資源、社會(huì)經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的稟賦特征，做出了一些具有日本典型特征的管理實(shí)踐。通過此次游學(xué)對(duì)日本標(biāo)桿企業(yè)的深入考察，我們期待MBA同學(xué)可以從中清晰又深刻地感受到中華文明智慧源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、歷久彌新、福祉人類的偉大生命力。在當(dāng)今大變局時(shí)代，隨著越來越多中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)上的領(lǐng)先發(fā)展，我們相信，中國(guó)管理智慧也必將在新的時(shí)代釋放出更強(qiáng)的生命力和影響力，賦能全球產(chǎn)業(yè)企業(yè)治理、造福人類命運(yùn)共同體。

東京大學(xué)

《半導(dǎo)體戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)》

授課教授：豐崎禎久

過去幾十年的全球化形成了半導(dǎo)體全球供應(yīng)鏈，從芯片設(shè)計(jì)、晶圓制備、銅層構(gòu)造、檢測(cè)、封裝到分級(jí)零售，各個(gè)階段形成的行業(yè)串聯(lián)成了芯片產(chǎn)業(yè)鏈。在MBA的課堂上，我們?cè)啻斡懻撨^芯片供應(yīng)對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的影響，大家意識(shí)到芯片供應(yīng)鏈安全在未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，都將是高科技企業(yè)不得不面對(duì)的問題。

在聆聽豐崎教授的講座前，我的視野相對(duì)局限在高端芯片的制造能力上，比如用于智能手機(jī)的5nm芯片，或者哪個(gè)廠商有制作3nm芯片的核心技術(shù)。而豐崎教授則提供了另一個(gè)視角：從芯片未來需求的變化來思考產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和格局。他總結(jié)了三個(gè)影響半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的因素，即“國(guó)家政策、微型化技術(shù)的進(jìn)步、走向應(yīng)用市場(chǎng)的技術(shù)趨勢(shì)”。這三個(gè)因素并非獨(dú)立作用，而是相互影響。當(dāng)前高端芯片的需求主要來自智能手機(jī)和數(shù)據(jù)中心，而未來隨著萬物互聯(lián)，更多的物理設(shè)備會(huì)通過傳感器和芯片實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。豐崎教授認(rèn)為，未來最大的半導(dǎo)體需求場(chǎng)景將是智慧城市。在智慧城市的場(chǎng)景中，芯片的需求是多層次的，對(duì)高端芯片的依賴并沒有那么高，需求的變化將可能重塑產(chǎn)業(yè)格局。

此外，豐崎教授還分析了主要半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈所在國(guó)的合作與博弈。作為日本半導(dǎo)體政策制定參與者之一，很多觀點(diǎn)引人深思。他山之石可以攻玉，走出去，聆聽不同的聲音，這正是游學(xué)的意義所在。

2022級(jí)P7班

吳芳芳

東京大學(xué)

《日本百年企業(yè)與匠心精神之源》

授課教授：后藤俊夫

全球獨(dú)一無二的長(zhǎng)壽企業(yè)研究專家后藤教授的分享令人耳目一新。他深入探討了日本長(zhǎng)壽企業(yè)背后的核心哲學(xué)——“利他”，也稱為“公”，這是深植于日本社會(huì)文化的精髓。在日本的社區(qū)觀念和個(gè)體間的微妙關(guān)系中，無處不體現(xiàn)“公”的理念，這也正是他們面對(duì)逆境與挑戰(zhàn)時(shí)所顯現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)精神、恒久不變的目標(biāo)追求，以及高度利他主義的來源。

在日本社會(huì)的各個(gè)層面，無論是澀谷繁忙的路口，還是災(zāi)后有序的排隊(duì)場(chǎng)景，都能看到人們?yōu)榱舜髨F(tuán)體的利益而舍棄小團(tuán)體利益的偉大情操。這種從大到小，從社會(huì)到個(gè)人的價(jià)值觀，為日本贏得了無數(shù)優(yōu)勢(shì)。這也是日本在各種危機(jī)中能夠展現(xiàn)出堅(jiān)韌和韌性的核心要素，同時(shí)也對(duì)日本企業(yè)的管理哲學(xué)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

眾所周知，松下幸之助和稻盛和夫都認(rèn)為“公司不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)體”，而是應(yīng)該為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的工具。他們堅(jiān)信，企業(yè)家的首要職責(zé)是用其資本回饋社會(huì)。堅(jiān)持“先考慮道義，利潤(rùn)自然而來”的原則，強(qiáng)調(diào)公司的信譽(yù)和客戶滿意度。一旦企業(yè)真心為社會(huì)貢獻(xiàn)，利潤(rùn)也會(huì)隨之而來，并在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)得到社區(qū)的支持與保護(hù)。這與西方的資本主義理念有所不同，但它在日本文化中卻扎根深厚，也成為了日本企業(yè)長(zhǎng)久繁榮的關(guān)鍵。

這種深厚的文化傳統(tǒng)，在很大程度上是受到中國(guó)佛教和儒家思想的熏陶，如"先義后利，共榮（荀子《榮辱篇》）"和"積善之家必有余慶（【易經(jīng)】[（周易上經(jīng)）坤·文言伝]）"等理念。日本從中國(guó)汲取了諸多哲學(xué)思想，并將其融入實(shí)踐中，逐漸形成了獨(dú)特的商業(yè)文化，成為其企業(yè)持續(xù)繁盛的堅(jiān)實(shí)基石。

后藤教授精彩地呈現(xiàn)了中日兩國(guó)在文化、歷史和經(jīng)濟(jì)上的緊密紐帶，以及這種聯(lián)系如何深刻影響日本的社會(huì)和企業(yè)精神。日本的“公”思想與中國(guó)的“先義后利”觀念，在許多方面都表現(xiàn)出兩國(guó)在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的相似和差異。作為中國(guó)企業(yè)的中堅(jiān)力量，我們不僅可以從中獲得有關(guān)兩國(guó)文化和歷史的知識(shí)，還可以吸取其寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧，以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。此外，作為中國(guó)的年輕一代，我們更應(yīng)為自己的文化感到自豪，承擔(dān)起文化傳承的責(zé)任，繼續(xù)書寫自己的文化故事。

2022級(jí)FT班

王歡、張?chǎng)?/span>

711總部研修中心

《711的零售與創(chuàng)新》

主講人：本多利范

711的成功，離不開其持續(xù)大膽地進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，以及在百年發(fā)展歷程中，多次實(shí)現(xiàn)飛躍式的改革。以711在日本為例，它率先構(gòu)建了一種獨(dú)特的商業(yè)模式：任何時(shí)間、任何顧客，只要有需求，都可以在家門口的24小時(shí)便利店得到解決。便利店本就是一個(gè)為客戶提供日常生活便利的重要場(chǎng)所，而711更是跨越性地將所有日常生活所需服務(wù)轉(zhuǎn)化為商品，從而實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

711的成功，離不開持續(xù)打造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這一力量的源泉在于它那綜合的信息體系、物流體系和完善的基礎(chǔ)設(shè)施，它們共同構(gòu)建了711高度成長(zhǎng)和高度健全的體系。那么，一個(gè)小小的便利店如何能生存至今，并發(fā)展成為如此龐大的企業(yè)呢？這背后的秘密，恰恰在于711強(qiáng)大的商品開發(fā)、商品供應(yīng)以及物流體系。這些元素共同支撐著711去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上面臨的瞬息萬變的狀態(tài)。這不僅僅是規(guī)模的擴(kuò)張，更是在不斷的創(chuàng)新與改革中，實(shí)現(xiàn)了一次又一次的突破和超越。

711的成功，離不開對(duì)消費(fèi)者需求的極致洞察。711的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是不斷變化和發(fā)展的消費(fèi)者需求和欲望。無論是什么樣的商業(yè)模式，在某個(gè)地域內(nèi)一定會(huì)存在空白地帶。711非常關(guān)注這些在商圈內(nèi)存在的空白地帶。從消費(fèi)者的角度來看，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)尚未被發(fā)掘的價(jià)值。當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)可并感受到這個(gè)全新的價(jià)值時(shí)，711的店鋪就不會(huì)陷入與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之中。

7-11前董事、韓國(guó)7-11創(chuàng)始人本多利范先生的講座讓我們認(rèn)識(shí)到，我們即將迎來一個(gè)新的消費(fèi)時(shí)代。未來，消費(fèi)者的需求也會(huì)不斷變化，對(duì)更高品質(zhì)、更便捷生活的渴望越來越強(qiáng)烈。因此，商業(yè)機(jī)會(huì)并不只是在于提供更多的產(chǎn)品或服務(wù)，而更在于能夠解決消費(fèi)者在這些變化中所面臨的不足和需求。

2022級(jí)P7班

侯曉琳

帶隊(duì)教授總結(jié)：一場(chǎng)自信之旅

王保林教授 管理科學(xué)與工程系

此次游學(xué)的學(xué)者講座和參訪企業(yè)都包含了一個(gè)重要的關(guān)鍵詞——“長(zhǎng)壽企業(yè)”。后藤俊夫的講座講的是日本長(zhǎng)壽企業(yè)的長(zhǎng)壽原因，參訪企業(yè)資生堂、萬字醬油、伊藤洋華堂、尼康都是具有100年以上歷史的百年老店。日本是全世界長(zhǎng)壽企業(yè)最多的國(guó)家，根據(jù)2015年的后藤課題組的調(diào)查數(shù)據(jù)，日本百年以上的長(zhǎng)壽企業(yè)多達(dá)25321家，2019年的調(diào)查數(shù)據(jù)增加到52328家。世界長(zhǎng)壽企業(yè)研究第一人的后藤俊夫認(rèn)為，日本企業(yè)長(zhǎng)壽的根源在于儒家文化和佛教思想等中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響。日本長(zhǎng)壽企業(yè)的管理實(shí)踐告訴我們，中國(guó)的傳統(tǒng)文化博大精深，中華民族祖先留下來的傳統(tǒng)文化是寶貴的精神財(cái)富，對(duì)于指導(dǎo)今天的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有重要作用。日本游學(xué)堅(jiān)定了我們的文化自信，商學(xué)院也正在組織力量構(gòu)建我國(guó)管理學(xué)的自主知識(shí)體系，我們也可以從日本長(zhǎng)壽企業(yè)的實(shí)踐中探尋我國(guó)管理學(xué)的自主知識(shí)體系的一些內(nèi)容。

尼康東京總部產(chǎn)品中心

懷著期待，我們來到了位于品川的尼康博物館。

博物館內(nèi)展示了尼康從1917年成立至今的發(fā)展歷程，包括各階段的技術(shù)突破和產(chǎn)品應(yīng)用。作為一個(gè)擁有超過百年歷史的企業(yè)，尼康在光學(xué)領(lǐng)域擁有卓越的聲譽(yù)。尼康擁有豐富的相機(jī)和鏡頭產(chǎn)品，在攝像、醫(yī)療、工業(yè)制造、半導(dǎo)體、天文等領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用，為實(shí)現(xiàn)豐富多彩的社會(huì)而不斷努力。

參觀過程中，我們不僅了解到尼康的歷史和文化，也體驗(yàn)到了其產(chǎn)品和技術(shù)的前沿。同學(xué)們感嘆于尼康在光學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)與專注。作為百年企業(yè)，尼康始終堅(jiān)持著“光學(xué)與精密技術(shù)的完美結(jié)合”這一理念，在專業(yè)領(lǐng)域不斷追求創(chuàng)新和卓越，推動(dòng)著技術(shù)的進(jìn)步。這種對(duì)技藝傳承的執(zhí)著，讓我們深刻地認(rèn)識(shí)到百年企業(yè)的魅力。

醫(yī)藥行業(yè)

王雅寧

千葉縣野田市

龜甲萬醬油工廠

龜甲萬醬油廠的工作人員熱情迎接了我們，帶領(lǐng)大家參觀了工廠全貌。通過視頻短片，我們了解了龜甲萬品牌的由來、現(xiàn)狀以及醬油制作的全流程；目睹了醬油從原材料處理、制曲、壓榨的全過程，在參觀的最后，我們品嘗了富有醬油風(fēng)味的冰淇淋。

回顧整個(gè)參觀過程，不禁感嘆于龜甲萬醬油品牌在傳統(tǒng)與創(chuàng)新上的融合，以及在品牌可持續(xù)方面所做的努力與傳承。在醬油的制作過程中，龜甲萬實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的完美結(jié)合，既保留了傳統(tǒng)的釀造工藝，又引入了現(xiàn)代的發(fā)酵設(shè)備，讓醬油在不失自然、美妙風(fēng)味的同時(shí)，還能兼顧現(xiàn)代人對(duì)于健康層面的訴求；與此同時(shí)，其還針對(duì)全球不同國(guó)度與地區(qū)的客戶，開發(fā)不同品味的產(chǎn)品，大膽創(chuàng)新，滿足差異化需求。在品牌可持續(xù)方面層面，龜甲萬有著300多年的發(fā)展歷史，除了其強(qiáng)調(diào)家族的傳承以及激發(fā)員工的歸屬感與自豪感之外，還要?dú)w功于其注重環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，以及對(duì)周邊社區(qū)的關(guān)懷與照護(hù)。

參觀龜甲萬醬油廠讓我認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理需要注重傳統(tǒng)與創(chuàng)新、品質(zhì)與品牌、家族傳承與企業(yè)文化以及環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

電商行業(yè)

李寅雙

神奈川橫濱市

711總部研修中心

在游學(xué)之旅的第四天，我們踏上前往神奈川縣橫濱市伊藤研修中心的旅程，深入了解和學(xué)習(xí)711企業(yè)的發(fā)展歷程。這次的行程安排得非常充實(shí)，讓我們可以更全面地感受711的成長(zhǎng)與壯大。

711史料室，保存了大量珍貴的歷史資料和物品，可以一窺711以及零售行業(yè)在日本的發(fā)展歷程，讓大家不僅了解了711的成長(zhǎng)背景，更理解了它如何脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的原因?！笆妨鲜摇弊鳛橐粋€(gè)傳承理念的場(chǎng)所，帶領(lǐng)我們穿越時(shí)空，從伊藤洋華堂的創(chuàng)業(yè)初期開始，回顧集團(tuán)的歷史、到7-Eleven的革新，以及集團(tuán)內(nèi)部的合作，直至展望未來的企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略。伊藤雅俊先生奠定了711集團(tuán)的基石，他堅(jiān)信“信賴與誠(chéng)實(shí)”是711的核心價(jià)值，他以誠(chéng)待客，誠(chéng)實(shí)交易，用真心換取客戶的信任。這種信任，如同堅(jiān)固的基石，支撐著711集團(tuán)的長(zhǎng)盛不衰，讓我們的企業(yè)在激流中屹立不倒。而鈴木敏文先生則為711集團(tuán)指引了航向。他洞察市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，將“適應(yīng)變化與貫徹基本”定為公司的整體經(jīng)營(yíng)方針。他堅(jiān)信，只有順應(yīng)市場(chǎng)的變化，才能在變革中求生存；只有堅(jiān)持基本的原則，才能在風(fēng)浪中穩(wěn)行。這種經(jīng)營(yíng)方針，讓711集團(tuán)在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中立足穩(wěn)固，不斷前行。

教育行業(yè)

侯曉琳

栃木県大田原市

資生堂那須工廠

資生堂，一個(gè)以“BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD”為企業(yè)使命的“美學(xué)“品牌。自1872年起，資生堂以東京為中心展開了以西方藥妝銷售為基礎(chǔ)的商業(yè)模式，無論在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、企業(yè)形象設(shè)計(jì)等各方面，資生堂都成為了日本美學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者。

伴隨著“日本制造”成為消費(fèi)者心目中高質(zhì)量的標(biāo)簽，資生堂集團(tuán)順勢(shì)對(duì)這一標(biāo)簽進(jìn)行充分利用。2019年，資生堂加大本國(guó)供應(yīng)鏈產(chǎn)能，進(jìn)入快速擴(kuò)張步伐。據(jù)悉，那須工廠是資生堂近36年來首次在日本境內(nèi)開設(shè)的工廠，主要功能就是滿足中高端產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。

在參觀資生堂那須工廠之前，二樓大廳的展示墻上，介紹了“原材料-制造-充填-包裝-出荷”的全流程產(chǎn)品制造工序，每一步都清晰和嚴(yán)謹(jǐn)，充分體現(xiàn)了資生堂生產(chǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控，貫徹資生堂品質(zhì)。在車間的生產(chǎn)線上，我們參觀了用最新的生產(chǎn)系統(tǒng)制造化妝水、乳液和乳霜的情景。在一些化妝品罐裝精加工生產(chǎn)線上，資生堂引進(jìn)了最新的機(jī)器人和化妝品行業(yè)“首款線性電機(jī)驅(qū)動(dòng)的包裝設(shè)備”，分揀、托盤堆放、倉庫保管、出貨的所有工序都是自動(dòng)執(zhí)行。

優(yōu)秀的管理者是需要不斷歷練的?！靶聲r(shí)代MBA全球拓展課程”就是讓同學(xué)們學(xué)得盡興、研得精髓，在感受日本風(fēng)土文化的同時(shí)，學(xué)習(xí)日本標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營(yíng)思維和方法。

咨詢、金融行業(yè)

尹濤、王馨晨

帶隊(duì)教授總結(jié)：一場(chǎng)學(xué)習(xí)之旅

王保林教授 管理科學(xué)與工程系

此次游學(xué)中，一些學(xué)者認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的超高速增長(zhǎng)已經(jīng)結(jié)束，未來會(huì)進(jìn)入中低速增長(zhǎng)時(shí)代。從高速增長(zhǎng)進(jìn)入中低速增長(zhǎng)，意味著市場(chǎng)不再擴(kuò)大，企業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，以擴(kuò)大規(guī)模為主要方式的企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不可持續(xù)，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理，從管理中要效益，尋發(fā)展。精細(xì)化管理是日本企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，伊藤洋華堂的子公司、我們十分熟知的便利店7-ELEVEn，就是在市場(chǎng)的變革中通過精細(xì)化管理提升企業(yè)盈利能力的典范。敏銳的察覺小商圈化的商業(yè)市場(chǎng)變化，精準(zhǔn)定位客戶群，深入洞察客戶需求，與價(jià)值鏈企業(yè)深度合作，共同開發(fā)最大化滿足目標(biāo)客戶需求的商品，對(duì)于銷售的每一個(gè)商品實(shí)施“單品管理”，保證每一個(gè)商品都盈利，在電商的沖擊下實(shí)現(xiàn)了7-ELEVEn銷售收入的穩(wěn)步擴(kuò)大和利潤(rùn)的提升?？梢赃x擇不同濃度的咖啡、含氧量和米飯香度的關(guān)系，這些內(nèi)容一般人可能難以理解，但給我們每一個(gè)參加游學(xué)的人都留下了深刻的印象；在人類進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，相機(jī)被手機(jī)所替代的大潮下，相機(jī)制造商尼康公司敏銳地察覺未來的需求，加大技術(shù)研發(fā)力度，努力開拓養(yǎng)老和健康市場(chǎng)，為企業(yè)找到了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；資生堂和萬字醬油的工廠參觀，讓我們感受到了這些企業(yè)對(duì)于品質(zhì)的堅(jiān)守，對(duì)于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的極致追求。

學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，學(xué)習(xí)不一樣的管理思維，是國(guó)際游學(xué)的主要目的。此次游學(xué)是學(xué)習(xí)之旅，收獲滿滿，我們學(xué)到了。

學(xué)生反思

全新的背景下，中國(guó)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)呢？此時(shí)，日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式為我們提供了寶貴的參考?！皶r(shí)代在變，明天不是今天的延長(zhǎng)線，面對(duì)市場(chǎng)不再擴(kuò)大的未來，企業(yè)應(yīng)如何經(jīng)營(yíng)呢？這就需要我們打造獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并全面提升各種能力。這一切都需要扎實(shí)的管理基礎(chǔ)和高效的企業(yè)運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)精益且差異化的生產(chǎn)。這或許是我們未來必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。

學(xué)生反思

在這個(gè)世界上，萬事萬物都有其內(nèi)在的共性。當(dāng)我們管理團(tuán)隊(duì)或評(píng)價(jià)每一個(gè)員工時(shí)，常常會(huì)用到一個(gè)名為“冰山模型”的比喻。同樣地，在評(píng)價(jià)每一個(gè)企業(yè)時(shí)，這個(gè)模型也起著重要的作用。通過本次日本企業(yè)探訪和企業(yè)分享，我們都要認(rèn)識(shí)到：真正決定成功與否的，是冰山下面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種力量是別人難以察覺，更無法輕易模仿或取代的。

學(xué)生反思

企業(yè)的發(fā)展需要充分考慮宏觀環(huán)境，其中包括了時(shí)間的因素和空間的因素。日本企業(yè)的成功與其歷史、文化、地理和資源條件等因素密切相關(guān)。單純地模仿和學(xué)習(xí)日本企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)是毫無意義的，相反，我們應(yīng)該將日本企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)融入到其歷史、文化以及不同時(shí)代的發(fā)展背景中，辯證地看待并選擇性地吸收對(duì)我們自身企業(yè)有幫助的部分。只有這樣，我們才能真正實(shí)現(xiàn)從日本企業(yè)參訪中獲得有價(jià)值的信息和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我們企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我想，這就是我們本次參訪的重要意義所在。

學(xué)生反思

這是一次身心重塑之旅。為什么如此多的家族式的百年企業(yè)誕生在日本，為什么這些企業(yè)可以經(jīng)久不息的發(fā)展至今，而打開認(rèn)知大門鑰匙的其中之一就是日本社會(huì)對(duì)“利他”主義的推崇，對(duì)中西方先進(jìn)文化和文明的學(xué)習(xí)及融合，這與人大袁寶華老校長(zhǎng)的金句“以我為主,博采眾長(zhǎng),融合提煉,自成一家”的“十六字方針”不謀而合。作為國(guó)人，我們應(yīng)該敞開胸懷，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，通過科技創(chuàng)新，打造自由發(fā)展的另一條高速公路，同時(shí)，作為MBA學(xué)生，也應(yīng)該堅(jiān)定自身理念，擔(dān)負(fù)振興中華文明，傳播中華文化的重任。

帶隊(duì)教授總結(jié)：一場(chǎng)反思之旅

王保林教授 管理科學(xué)與工程系

從現(xiàn)在開始，我們將迎來一個(gè)大變革的時(shí)代。從日本的經(jīng)驗(yàn)來看，從高速增長(zhǎng)進(jìn)入中低速增長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)來說將帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。未來的十至二十年，將是我國(guó)企業(yè)重新洗牌的過程，每一個(gè)企業(yè)都有必要重新思考未來的發(fā)展模式，我們需要從發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)借鑒的東西還有很多。新冠疫情已經(jīng)過去，但類似的重大風(fēng)險(xiǎn)未來還會(huì)經(jīng)常發(fā)生，借用后藤俊夫的觀點(diǎn)，從日本的長(zhǎng)壽企業(yè)來看，所謂百年一遇的重大風(fēng)險(xiǎn)，平均7年就會(huì)有一次，有風(fēng)險(xiǎn)是常態(tài)。對(duì)于企業(yè)來說，最大的風(fēng)險(xiǎn)不是天災(zāi)人禍，“而是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者意識(shí)不到風(fēng)險(xiǎn)的存在”。我國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)夠嗎？此外，我們的企業(yè)是不是也應(yīng)該多一些“利他之心”，適時(shí)調(diào)整利潤(rùn)最大化的企業(yè)目標(biāo)？

商學(xué)院MBA項(xiàng)目為同學(xué)們提供國(guó)際游學(xué)的機(jī)會(huì)，目的在于開拓視野，提升水平。在講座和企業(yè)參訪過程中，同學(xué)們提問十分積極，讓我印象深刻。盡管我們帶隊(duì)老師也有很多問題想問，但為了能夠給同學(xué)們留出更多的解惑時(shí)間，我們放棄了提問，把所有時(shí)間讓給了同學(xué)們。人大MBA的同學(xué)有些已經(jīng)是中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，有些未來將成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。希望同學(xué)們?cè)谟螌W(xué)之后甚至畢業(yè)之后，繼續(xù)保持飽滿的學(xué)習(xí)熱情，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，也更希望所有參與游學(xué)活動(dòng)的同學(xué)認(rèn)真消化游學(xué)中學(xué)到的內(nèi)容，用于指導(dǎo)企業(yè)的管理實(shí)踐。國(guó)際游學(xué)應(yīng)該成為我們的反思之旅。

盡管人口密集，日本東京卻是世界上最適宜居住的城市之一。首次置身于這座城市，你會(huì)被其散發(fā)的獨(dú)特歷史與現(xiàn)代相融合的氣息深深吸引。游學(xué)記錄的最后，我們用同學(xué)們鏡頭中的東京，結(jié)束這場(chǎng)日本商業(yè)的探尋，并期待明年更精彩的游學(xué)旅程。

早上六點(diǎn)隔著隅田川看晴空塔

品川科技園的午餐便當(dāng)車

市川市和浦安市的分界橋

醬油廠返回途中的黃昏時(shí)分

晴空塔夜景

淺草寺的人力車

銀座夜景像不像北京王府井