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毛圣博:以創(chuàng)始人為先,從源頭驅動創(chuàng)新|長江MBA20周年

長江商學院MBA
2023-11-03 13:54 瀏覽量: 3362
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毛圣博:以創(chuàng)始人為先,從源頭驅動創(chuàng)新|長江MBA20周年

作為長江MBA2008級校友,毛圣博已經深耕于創(chuàng)投領域十余年。在加入奇績創(chuàng)壇之前,他曾在啟明創(chuàng)投工作并聯(lián)合創(chuàng)立熊貓資本。他在行業(yè)內的專注努力獲得了多項榮譽,包括被《財富》中國評為“40歲以下40位商界精英”和被投中評為“中國最佳早期投資人TOP30”。投資的項目包括摩拜單車、曠視科技、七牛云、石頭科技和影石科技,其中一些已經成功上市或退出。今天,他有著雙重的角色--是創(chuàng)業(yè)營老師,更是初創(chuàng)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。毛圣博說他們只是站在前人的肩膀上,和團隊一起探索YC模式在中國的落地。打一個比喻的話,就像打造一個“創(chuàng)業(yè)者的研究生院”,從0到1陪伴并加速創(chuàng)始人們成長。

“因長江而變”這是長江人經常提及的一句話,毛圣博對此感概頗多。從程序員、到風險投資人、到基金管理人,再到創(chuàng)業(yè)營導師。長江帶給他的,不僅僅是飛躍式的職業(yè)轉型機遇,更是一次次敢于擁抱風險的勇氣。

對于毛圣博而言,保持不滿足、保持開放是個常態(tài)。他不斷與創(chuàng)業(yè)者們交流和學習,持續(xù)擴充自己的數據集,以”大模型“式的訓練方法,不斷提升自己作為投資人的感知力與品位。

在長江即將引來20周年之際,毛圣博帶來了許多祝愿。他期待著新生代學弟學妹們能夠不斷向長江注入年輕的活力,在這個時代中扛起更多的責任。

堅持長期主義,創(chuàng)造為先

奇績創(chuàng)壇致力于從源頭驅動創(chuàng)新,為創(chuàng)業(yè)者提供聯(lián)合創(chuàng)始人般的孵化以加速他們的產品市場匹配。作為中國早期創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的新物種,奇績創(chuàng)壇本身就是一家創(chuàng)業(yè)公司;作為創(chuàng)業(yè)營導師,毛圣博也以初創(chuàng)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人心態(tài)幫助他們,所以從這個角度來說,他擔任雙重創(chuàng)業(yè)者的角色。

“創(chuàng)業(yè)有一部分是可以被訓練的,可以加速創(chuàng)業(yè)者,引導他接受一些更加長期主義的價值觀,更快走上可持續(xù)的價值創(chuàng)造和迭代之路。長期做下去,創(chuàng)業(yè)者們會逐步形成一個互相認同的社區(qū)。在這個社區(qū)里,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的密度能夠互相帶來正向影響,互相幫助,那么這個社區(qū)就會變得非常有價值?!?這正是奇績創(chuàng)壇想要通過長期努力,不斷構筑的社區(qū)的模樣。

我們最重要的工作就是跟創(chuàng)業(yè)者一起打磨他們的創(chuàng)業(yè)想法。我們花時間最多的地方,就是思考如何創(chuàng)造人們真正很想要的產品。所以當一個創(chuàng)業(yè)想法產生時,我們通常可以較快地判斷這個點子是否有潛力,會在哪個方向延展,如何幫助這個小想法裂變出更大的價值等等。

“我覺得這真的是可以干一輩子的事情?!痹谶@個能夠可以不斷探索、感知、創(chuàng)造和反思的領域,毛圣博充滿太多熱愛。

回顧自己的創(chuàng)投生涯,毛圣博談到了他的兩個五年。

第一個五年是在啟明創(chuàng)投做投資人的五年。此前,毛圣博是一名程序員,長江MBA的學習讓他在畢業(yè)后考慮轉型。當年換行業(yè)正好趕上金融危機,不過毛圣博還是通過了層層選拔后進入啟明創(chuàng)投,后來他才知道他是啟明招募的第一個國內MBA。他回顧稱,這是他高速成長的五年,幫助他實現(xiàn)了從技術向投資的轉變。

第二個五年是創(chuàng)業(yè)的五年。毛圣博與MBA的同窗們共同創(chuàng)立了熊貓資本?!皠?chuàng)業(yè)是最快加速一個人成長的方式”。的確,創(chuàng)業(yè)讓他認識到之前所參與的投資業(yè)務只是冰山一角,而成為一名真正的投資人,需要他不僅僅管理基金,還得募資、做決策、帶新人。

站在一個更高和更廣的角度,經歷過多個投資周期后,毛圣博對VC投資和自身興趣都有了更深的認知,也讓他的視野轉向了早期階段的企業(yè)。

勇于突破常規(guī),保持開放的胸懷

初創(chuàng)期投資與創(chuàng)業(yè)孵化的過程,猶如伯樂尋覓千里馬,這是一個雙向的奔赴。

毛圣博說篩選高潛力創(chuàng)始人的標準,離不開三個關鍵品質。

第一是think different,好的初創(chuàng)項目在剛起步時通常有著“不同凡響”的思考,有著顛覆性、創(chuàng)造性的認知。第二是熱情,創(chuàng)業(yè)維艱,需要有足夠的熱情堅持。第三是信念和強大的心臟,當大家都不看好的時候,能夠堅定自己是對的。

偉大不能被計劃,世界上最偉大的指南針,反而有可能導致我們迷失方向,而一種神秘的、未知的方法,卻令人驚訝地被證明是通往偉大的正確路徑。毛圣博在創(chuàng)業(yè)公司上也看到這么一個規(guī)律。

對于伯樂而言,識別千里馬同樣需要勇于突破常規(guī),保持開放的胸懷。這與喬布斯一生經驗的總結“Stay Hungry,Stay Foolish”所講的道理其實是非常相似。毛圣博將其解讀為“永遠保持不滿足、永遠保持開放心態(tài),這是在創(chuàng)投圈成為一名真正伯樂的基礎”。

千里馬常有,而伯樂不常有。培養(yǎng)出伯樂的眼力和能力并不容易。

毛圣博指出這個過程就像是訓練一個大模型?!拔矣X得人和大模型其實很像,要有非常優(yōu)質的數據,然后要用正確的訓練方法把這個數據消化了,最后把這個數據融合到自己現(xiàn)有的模型上,或者更高層次上能創(chuàng)建新的模型。”

對于毛圣博而言,保持不滿足、保持開放是個常態(tài)。春江水暖鴨先知,為保持對市場趨勢以及新興技術的高度敏感,他通過不斷與創(chuàng)業(yè)者們交流和堅持學習,持續(xù)擴充自己的數據集,并不斷完善自己的訓練方法,將自己打造成一個可以真正幫助到創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)“大模型”。

尋求改變,MBA學習是一個重要途徑

許多選擇攻讀MBA的人都面臨著一個共同的問題:我將成為怎樣的人?這也是當年毛圣博曾經糾結的問題。

但他深信“尋求改變,教育是一個很重要的通道”。當時,MBA教育在中國還是一個相對新穎的事物,能夠提供國際視野教育資源的學校更是屈指可數。在考慮時間成本以及后續(xù)想在國內發(fā)展之后,毛圣博毅然決定前往長江,投身一年的全職MBA學習。

從程序員轉型為投資人并不容易,學習MBA的課程學習幫助他建立了有效的思考框架。例如,波特五力模型的學習讓他在后續(xù)的投資中,能夠在行業(yè)分析和競爭對手調研中有一個清晰的行業(yè)分析框架。同時,對于一個行業(yè)新手來說,最快入門某一個細分行業(yè)的方法就是咨詢業(yè)內人士。毛圣博可以向班級里來自不同領域和細分行業(yè)的同學請教,也讓他更加順利地度過了轉型時期。

對于毛圣博而言,在長江商學院收獲的不僅是職業(yè)的轉型,還有一群如同家人的朋友。

畢業(yè)后正值金融危機剛結束,彼時市場還沒從崩潰和蕭條中恢復過來,就業(yè)形勢也非常嚴峻。不同于往年畢業(yè)前就能找好工作,毛圣博那一屆的同學們畢業(yè)后在學校邊上一起租了房子,每天一起找工作,一起吃飯、分享面試經驗和互相鼓勵。對于畢業(yè)生而言,這本應是非常焦慮的事,但回想那段時光,毛圣博并不覺得日子難過,而是覺得因禍得福,收獲一群凝聚力和團結力很強的同學。

在下一個浪潮中勇立潮頭

取勢、明道、優(yōu)術。這是長江的校訓,也是毛圣博時刻謹記的理念。

“這三個詞是按照順序排序的,趨勢是最重要的,對于投資領域更是如此?!闭劶摆厔?,毛圣博指出以大模型為代表的人工智能是“The next big wave”。

眼下,OpenAI正在引領著這一輪人工智能的發(fā)展浪潮,毛圣博認為這與上一代人工智能有著本質不同,他將其比喻為從思想的馬車進化到蒸汽機的階段。

“這一輪的大模型或者說新一代人工智能帶來的很可能不僅僅是生產方式的變革,也將深刻影響商業(yè)模式、社會組織方式、乃至整個社會結構翻天覆地的變革?!?/span>

如何能在這種劇烈的變化中永立潮頭?毛圣博認為靠的是創(chuàng)始團隊的進取精神。

公司可以被看為一種生物,它是基于創(chuàng)始人的基因發(fā)展起來的。更換創(chuàng)始團隊就像換了器官,可能產生很強烈的排異反應。這就是為什么創(chuàng)始團隊離開后的公司普遍面臨找不到合適繼承者的問題。同時,如果創(chuàng)始團隊躺平,不再成長,公司也將隨之停滯不前。

對于個人而言同樣,保持進取精神才能不被時代淘汰。毛圣博的好奇心不僅體現(xiàn)在工作中,更貫穿于生活始終。他熱愛閱讀和旅行。“讀萬卷書,行萬里路。”他認為,閱讀實質上就是接觸高質量的信息,仿若與大師進行一場對話。而旅行千里,則讓你結識各種各樣的人,領悟到不同國家與地域的多樣存在,幫助你以獨特的視角窺探這個世界。

現(xiàn)在經常和90后和00后一起工作,毛圣博覺得這一代年輕人是有擔當、有想法、有活力的。

“每個人的命運會被公司的命運所放大,公司的命運會被行業(yè)的命運所放大,行業(yè)的命運最終跟國家的命運綁在一起?!泵ゲ┢诖律鷮W弟學妹們能夠不斷向長江注入年輕的活力,在這個時代中扛起更多的責任。

畢業(yè)后,毛圣博依然會時不時回到龍柏校區(qū),與昔日的同學們小聚一番,在當年上課的地方暢談。因為相聚長江,大家的人生軌跡都發(fā)生了積極的改變,但曾經毫無保留、互相支持的真心仍是不變的?!癢e are Family!”這是毛圣博對同學們發(fā)自內心的稱呼,也是對長江作為家的肯定和感恩。

內容編輯:梁萍

(本文轉載自長江商學院MBA ,如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)

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