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魏博

金融EMBA2022級學(xué)生

來畫創(chuàng)始人、CEO

問：請您介紹一下最早創(chuàng)辦來畫的契機和初衷。

魏博：我本科就讀于延邊大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)，學(xué)校的位置離韓國、日本比較近。在交流過程中，發(fā)現(xiàn)那邊有許多同學(xué)都會用Prezi替代PPT，制作出更精美的演示內(nèi)容，我就主動寫郵件給Prezi總部，把Prezi引進到了中國。

大學(xué)期間，我做了4年P(guān)rezi中國區(qū)總代理，在那個時候就開始研究產(chǎn)品，并與國內(nèi)外很多產(chǎn)品經(jīng)理有過交流。畢業(yè)以后，從北京來到了深圳，在前海金融管理學(xué)院做金融培訓(xùn)助理。在培訓(xùn)的過程中，我發(fā)現(xiàn)復(fù)雜的保險條款用PPT講不明白，但我用Prezi作出的動畫卻可以讓大家看懂。漸漸地，就有越來越多的人鼓勵我辭職創(chuàng)業(yè)。2015年7月，我著手創(chuàng)辦來畫，決定做一款能夠方便大家使用的動畫軟件。

問：來畫的數(shù)字人有哪些應(yīng)用場景？可以運用于哪些行業(yè)和領(lǐng)域？可以為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供哪些服務(wù)？

魏博：數(shù)字人的本質(zhì)就是“好看的皮囊加上有趣的靈魂”，皮囊就代表著數(shù)字人，有趣的靈魂就代表著GPT。隨著AI的“靈魂”近年來越來越火，現(xiàn)在我們也抓住了這個機遇，讓“皮囊”這邊也火了起來。數(shù)字人的業(yè)務(wù)領(lǐng)域還是挺大的。

第一點就是視頻的快速量產(chǎn)。比如口播類的視頻，原本需要真人錄制，現(xiàn)在可以通過上傳真人數(shù)據(jù)，把真人變成克隆數(shù)字人，用GPT寫好文案，一天就能產(chǎn)出幾百條視頻。以前老師錄制微課是比較痛苦的，今天有了這個技術(shù)，他就可以通過來畫的軟件將數(shù)字人與動畫結(jié)合，不需要本人出鏡，就能一下子做出無數(shù)的視頻。在視頻生產(chǎn)方面，數(shù)字人可以極大地釋放人的生產(chǎn)力。

第二點就是數(shù)字人直播，實際上，現(xiàn)在市面上的直播場景中有30%都已經(jīng)是數(shù)字人直播了。數(shù)字人不需要吃飯、休息，沒有情緒，也不用繳社保和公積金，商家用數(shù)字人可以實現(xiàn)24小時直播，效果也會顯著提升。助農(nóng)直播中也同樣可以應(yīng)用數(shù)字人，比如說我們前幾天賣螃蟹，這里面人是假的、背景是假的，只有前面的螃蟹是真的。

除此之外，數(shù)字人之間還能實現(xiàn)對話。前一段時間，我將經(jīng)過訓(xùn)練的喬布斯“克隆”后，就能與我自己的數(shù)字人直接對話。

數(shù)字人現(xiàn)在才剛開始普及，未來還有更廣闊的應(yīng)用前景。

問：目前，來畫運用了哪些先進的 AI 技術(shù)實現(xiàn) IP 的數(shù)字化傳播？

魏博：目前為止，來畫的AI技術(shù)主要是為每個數(shù)字人做一個小模型。

數(shù)字人的“靈魂”是通用大語言模型——可能是GPT，也可能是百度的文心一言；而我們則根據(jù)用戶所在行業(yè)的資料，以及過去的演講、文字和視頻記錄，訓(xùn)練出垂直的小模型。定制化的小模型與通用的大語言模型合成起來，就形成了我們的垂直領(lǐng)域大模型。

在垂直領(lǐng)域大模型之上，我們又用數(shù)字人加IP形象這個“皮囊”去表達它。用戶上傳照片和視頻，我們就能讓照片動起來、會說話，這是我們的另一個核心能力，叫Talking photo（照片數(shù)字人）。然后我們又基于用戶的形象，上傳訓(xùn)練專屬的文本數(shù)據(jù)，實時訓(xùn)練成AI智能助手。用戶的目標(biāo)受眾通過各個平臺使用我們的Chat Me工具，就能與這個AI助手互動，獲取有效信息。前幾天，一個美國女網(wǎng)紅把自己AI化后月入500萬美金的事在網(wǎng)上很火，其實我們現(xiàn)在做的也是這個事。

Talking photo、數(shù)字人的合成，以及文本訓(xùn)練的垂直小模型打造，這是我們最核心的技術(shù)能力。

問：您認(rèn)為數(shù)字人未來發(fā)展趨勢是怎樣的？是否會有哪些潛在的挑戰(zhàn)和風(fēng)險？

魏博：我們創(chuàng)業(yè)七年半的時間了，過去幾年，我們跟別人解釋AI人工智能合成這個事的時候，其實很多人都是不相信的。但是從今年開始，我感覺到AI時代已經(jīng)真正到來了，這是真正的第四次工業(yè)革命。

昨天英偉達之父黃仁勛在臺大畢業(yè)典禮上講課，他說，未來如果企業(yè)不擁抱AI的話，就會逐漸走向消亡。全球的AI化趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的，對來畫而言，我們的機遇就在于入局最早，以后我們會有更大的應(yīng)用場景和更多人來買單。

挑戰(zhàn)方面，我們面臨的挑戰(zhàn)主要有三項。

第一是政策的監(jiān)管。即是否能有包容審慎的監(jiān)管環(huán)境，鼓勵行業(yè)創(chuàng)新。

第二是是芯片算力。AIGC行業(yè)有個基本邏輯，就是更好的芯片會誕生出更好的模型，更好的模型會產(chǎn)生更好的應(yīng)用，反之，沒有好的芯片就沒有好的模型、沒有好的應(yīng)用。英偉達的芯片和算力目前為止還是存在不足的，我們在AI算力上缺乏好的芯片，就導(dǎo)致我們的數(shù)字人在進一步深化的時候仍然存在一些欠缺。

第三是與世界接軌的能力。其實現(xiàn)在我們的技術(shù)跟國外相比，還是略有差距。我們怎么樣才能及時追上甚至趕超他們，這是個問題，所以我們就要及時去了解國外先進的AI工具和AI生產(chǎn)力，了解具體應(yīng)用的場景有哪些，然后我們緊緊地跟上。

問：來畫目前在國際化層面做出了哪些布局和努力？

魏博：目前為止，一方面，我們在新加坡成立了公司，另一方面，我們自己的海外產(chǎn)品Innaio也已經(jīng)成功出海。我們正在不斷跟國際上的同行和產(chǎn)品實現(xiàn)接軌，從而更好地了解對方做了哪些東西。

問：作為一家較早涉足 AI 同時深耕 AI 的公司， 您認(rèn)為該如何平衡 AI 技術(shù)的發(fā)展和人類工作的需求？現(xiàn)在有很多關(guān)于AI可能會取代人類工作的討論，您是如何看待這一觀點的？

魏博：AI這樣發(fā)展下去，取代人類工作基本是無法避免的，AI會讓共產(chǎn)主義社會提前到來?！顿Y本論》中曾說共產(chǎn)主義的終極形態(tài)是90%的人不工作，追求精神生活文化，10%的人工作，AI就是一個好的例子，也算是《資本論》的一個“神預(yù)言”。

我之前看過一個圖片：AI已迭代至博士研究生的智力水平，以后將不存在學(xué)科和專業(yè)的概念，也不存在文科理科的區(qū)分，將是學(xué)科大融合。因為一個文科生哪怕不懂代碼，只要會向AI提問，能提問就能編程。

人類繪畫的版權(quán)是保不住了，但人類創(chuàng)作文字的版權(quán)也許還能掙扎一下，已有科研團隊在研究版權(quán)保護的最小單元，算是瀕死前再拯救一下。平庸的腦力勞動基本上可以被替代，比如60%的秘書。美國總統(tǒng)被AI取代的概率是0%和100%，反而是按摩師和理發(fā)師被取代的概率較低。

所以這個趨勢是擋不住的，只能順應(yīng)。AI不會取代人，而是會使用AI工具的人會取代不會使用AI工具的人，會使用AI工具的企業(yè)會取代不會使用AI工具的企業(yè)，這是我的判斷。

問：您認(rèn)為如何才能夠更好的利用AI去服務(wù)人類？

魏博：那你首先就要知道AI工具有哪些，先用起這些AI工具。用AI工具服務(wù)人類必然會造成相應(yīng)被服務(wù)群體的一大部分人失業(yè)，這是避免不了的，但是已經(jīng)用了這些AI工具的人不會失業(yè)。

國外現(xiàn)在已經(jīng)有幾百款A(yù)I工具，只不過很多我們都不知道，其實各個行業(yè)早就已經(jīng)天翻地覆。未來AI肯定是一個主流的、各行各業(yè)都在使用的工具，你就得想辦法先成為使用AI工具的人。

問：作為動畫、數(shù)字人等創(chuàng)意內(nèi)容的生產(chǎn)工具，來畫如何處理AI生成內(nèi)容的版權(quán)問題？AI技術(shù)的應(yīng)用中是否存在安全性或者是道德性的問題？

魏博：數(shù)字人最主要是要注意好肖像權(quán)，要跟生成數(shù)字人的真人簽訂好肖像權(quán)協(xié)議。

其他的版權(quán)實際上是保護不住的，因為未來AI能夠把這個世界上不存在的事情生成圖片、動畫或視頻。未來甚至可能連人的肖像權(quán)也不需要，因為現(xiàn)在用AI繪畫軟件Midjourney實際上已經(jīng)可以生成這個地球上不存在的一張臉了。

安全性方面，AI也是一把雙刃劍?，F(xiàn)在緬甸的詐騙團伙已經(jīng)開始用AI來詐騙了。

現(xiàn)在國外用的AI工具普遍比我們領(lǐng)先兩到三代，如果我們自己的技術(shù)達不到國外的水平，我們的反詐騙能力就跟不上，甚至不知道那些內(nèi)容是不是AI生成的。所以如果想和國際接軌的話，我們還是需要在各方各面都與他們達到技術(shù)一致性，魔高一尺、道高一丈，才能不被取代。

問：是什么契機讓您選擇來到五道口金融學(xué)院深造？在這里您有哪些收獲？對于企業(yè)的發(fā)展有哪些幫助？

魏博：我跟五道口是比較有緣的。2017年的時候，我就參加了清華五道口在上海的一個100人的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練班，當(dāng)時覺得挺有意思的，而且感覺到五道口很開放、很愿意給年輕人機會。

后來我又參加了五道口的第二期全球創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖項目，也對五道口產(chǎn)生了更濃厚的興趣。經(jīng)過這兩年的學(xué)習(xí)，再加上我工作年齡達到8年、滿足了五道口EMBA的錄取基本條件，我就在去年被五道口的EMBA17期錄取了。

五道口不斷培養(yǎng)年輕的創(chuàng)業(yè)者，見證創(chuàng)業(yè)者不斷成長、最后成功，大家又在五道口不斷地深入學(xué)習(xí)，我覺得這個體系做得非常好，能讓我在創(chuàng)業(yè)生涯中持續(xù)跟五道口發(fā)生聯(lián)系。

問：對于那些希望了解并應(yīng)用 AI 技術(shù)的校友和同學(xué)，您對他們有什么建議？

魏博：AI屬于一把手工程，是老板工程。未來的公司之間的比拼，不會再是人數(shù)的比拼，而是算法和算力的比拼。就像現(xiàn)在很火的Midjourney，他們公司只有11個人，去年營收1億美金，今年依然只有11個人，營收預(yù)計達到5億美金，游戲行業(yè)都達不到這樣的暴利。

這種年營收上億美金、員工只有幾十個人的公司，現(xiàn)在在國外比比皆是， 而我們中國現(xiàn)在還處于靠人力去跟別人的AI技術(shù)、算法算力競爭的階段。所以說對于創(chuàng)業(yè)者來說、對于公司的老板來說，AI工具是企業(yè)的一把手工程，必須要堅定、堅決地去做，自己要帶頭去做。

來源 |五道口金融學(xué)院校友辦