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2023年7月29日-31日，第四屆企業(yè)管理哲學(xué)與組織生態(tài)論壇暨“李占祥管理哲學(xué)優(yōu)秀論文獎”(2023)頒獎儀式暨中國企業(yè)管理研究會中國式管理專業(yè)委員會成立大會的開幕式在浙江杭州順利舉行。浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院實務(wù)院長王挺革在第四屆企業(yè)管理哲學(xué)與組織生態(tài)論壇做主題報告。

本次會議由中國人民大學(xué)商學(xué)院、浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院（MBA學(xué)院）、中國企業(yè)管理研究會中國式管理專業(yè)委員會聯(lián)合主辦，由浙江工商大學(xué)數(shù)字創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)價值鏈升級研究中心、中國人民大學(xué)企業(yè)管理哲學(xué)與組織生態(tài)研究中心（MPOE）、中國人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系、東北財經(jīng)大學(xué)中國管理思想研究院聯(lián)合承辦，由寶茂集團(tuán)、中國人民大學(xué)管理哲學(xué)研究中心、浙江工商大學(xué)社會科學(xué)部（社會科學(xué)研究院）、浙江工商大學(xué)人才發(fā)展與工作辦公室聯(lián)合協(xié)辦。

浙江工商大學(xué)副校長陳衍泰，中國人民大學(xué)副校長葉康濤，中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長黃群慧，中國企業(yè)管理研究會會長黃速建，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授毛基業(yè)，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授王鳳彬，原物產(chǎn)中大董事長王挺革，寶茂集團(tuán)CEO張釋元，中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長鄧子梁，《管理世界》編輯部主任閆妍，《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》編輯部主任王燕梅，中國人民大學(xué)教授劉松博，清華大學(xué)副教授宋學(xué)寶，浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院（MBA學(xué)院）院長俞榮建，黨委書記孫元，副院長朱玥出席會議，以及來自全國高校、業(yè)界200名管理學(xué)者和師生出席了本次盛會。

會上，浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院（MBA學(xué)院）實務(wù)院長、原物產(chǎn)中大董事長王挺革做了題為“洞察市場，洞悉人性，洞曉社會”的主題報告。報告中，王院長從管理理論出發(fā)，結(jié)合實務(wù)案例，與參會者分享了多年業(yè)界實踐中的心得體會，深度剖析了管理者制定戰(zhàn)略決策的理念動機(jī)和內(nèi)在機(jī)制。

王院長認(rèn)為，管理理論與哲學(xué)既是前人的總結(jié)、研究和提煉，又在新時代的實踐中不斷創(chuàng)新與豐富。管理的初心和使命，不僅是實現(xiàn)階段性目標(biāo)，還要追求永續(xù)經(jīng)營；不僅是為客戶和社會創(chuàng)造價值，還要為員工謀福利。企業(yè)要在現(xiàn)實生態(tài)中生存、成長、強(qiáng)大，其管理者必須洞察市場、洞悉人性、洞曉社會。

針對以上議題，王院長首先分享了物產(chǎn)中大集團(tuán)的改革發(fā)展歷程。從1954年成立集團(tuán)前身浙江省物資供應(yīng)局，到1996年轉(zhuǎn)制組建物產(chǎn)集團(tuán)公司，到2011年首次躋身《財富》世界500強(qiáng)，再到2015實現(xiàn)混合所有制整體上市，王院長分析了物產(chǎn)中大集團(tuán)近70年來在管理實踐中的經(jīng)驗總結(jié)，將其核心要義歸納為“混改、共生、不變”六字?！盎旄摹薄芭c員工共享發(fā)展”之體制機(jī)制創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力；“共生”——“與客戶共創(chuàng)共享價值“之商業(yè)模式創(chuàng)新是數(shù)字化時代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求；“不變”——“為客戶創(chuàng)造價值”之核心價值觀是企業(yè)要成功不能變的信念。

基于以上管理實踐，王院長闡述了物產(chǎn)中大集團(tuán)的發(fā)展邏輯與管理思考，并總結(jié)五點心得體會。第一，長期主義要求優(yōu)秀的企業(yè)管理者不僅要考慮到未來的變化，也要考慮到發(fā)展歷程中的恒定規(guī)律。第二，當(dāng)今商品服務(wù)不是簡單的營銷買賣，故管理實踐應(yīng)重視對消費者的服務(wù)——利他主義，并需具備相應(yīng)的技術(shù)裝備、管理體系以支撐該主觀愿望。第三，領(lǐng)導(dǎo)者需具備“發(fā)現(xiàn)人才、善用人才、激勵人才”的能力，讓每個崗位人崗相宜是企業(yè)成功的最重要的“基礎(chǔ)設(shè)施”。第四，適配的內(nèi)生動力機(jī)制是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性因素；有效的組織需要在制度上做出安排和確立所有權(quán)，將個人的經(jīng)濟(jì)努力變成私人收益率接近社會收益率的活動。王院長重點介紹了物產(chǎn)中大的混合所有制改革，尤其是產(chǎn)權(quán)方面的實踐探索——從人人持股，到骨干持股，到動態(tài)浮動持股，到限制性股票激勵，形成“渠道+產(chǎn)品+品牌+服務(wù)”+“區(qū)域拓展可復(fù)制化”的商業(yè)模型。第五，管理的本質(zhì)是解決問題而不是制造問題，而解決問題的根本是洞察市場、洞悉人性、洞曉社會。

最后，王院長對主題演講做了總結(jié)。企業(yè)的生存與發(fā)展是生產(chǎn)經(jīng)營的動機(jī)與要義，而在社會發(fā)展中承擔(dān)應(yīng)盡的角色和責(zé)任是企業(yè)的使命；這就要求企業(yè)管理者在實踐中致力于對市場、人性和社會的深入觀察與剖析。

王院長的主旨演講理論與案例結(jié)合，不僅為企業(yè)管理者提供了切實可行的實踐方案，為政府制定適配的引導(dǎo)性政策提供了新思路，更為學(xué)者的未來研究主題提供了新視角。會后，眾多參會者與王院長就學(xué)界與業(yè)界共同關(guān)心的管理實踐話題展開了進(jìn)一步探討，王院長就各位參會者的困惑進(jìn)行了耐心的解答。

第四屆企業(yè)管理哲學(xué)與組織生態(tài)論壇以中國式現(xiàn)代化的組織管理智慧為主題，聚焦中國本土企業(yè)管理思想與管理理論創(chuàng)新、數(shù)字時代企業(yè)管理哲學(xué)的創(chuàng)新思考與理論發(fā)展等重大具有中國特色的時代議題，從哲學(xué)高度提煉和探討中國企業(yè)的現(xiàn)實問題，推動企業(yè)管理的學(xué)科發(fā)展和實踐應(yīng)用，努力構(gòu)建中國特色企業(yè)管理理論體系的學(xué)術(shù)自信，為推動中國式管理理論和實踐的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性的發(fā)展搭建溝通和交流的平臺，為加快構(gòu)建中國自主的知識體系提供支持和力量。