蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

浙大EMBA20周年

2022年，之于浙江大學EMBA教育中心而言是個特殊的年頭，它20歲了。

之于人，20剛是弱冠之年，一切在將啟程的開端，青春懵懂，少年志遠；

之于中國的企業(yè)家，從只要有產(chǎn)品就不愁市場買單的高速發(fā)展期，到現(xiàn)如今的高質(zhì)量發(fā)展階段，新的征程路上號角聲起，挑戰(zhàn)與機遇并存；

之于一家全國知名商學院而言，20年時光，它已經(jīng)穿越了數(shù)個經(jīng)濟周期，伴隨了無數(shù)企業(yè)家成長，幫助他們從迷茫到尋到方向，堅定探索，開拓進取。

這是浙江大學EMBA的20年，是浙江乃至中國企業(yè)家的20年，更是中國經(jīng)濟一路向前的20年。

值此特殊節(jié)點，“浙大EMBA20周年特別報道”采訪了杭州愛麗芬控股集團有限公司董事長姚博明。在企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的2002年，他毅然選擇成為浙大EMBA首屆班的學生，“管理者要對企業(yè)，對所有加入企業(yè)的骨干和員工的前途負責。”他表示在浙大EMBA不斷學習突破自我，受益匪淺！

“我是第一個報名浙大EMBA首屆班的學生！”

杭州愛麗芬控股集團有限公司（以下簡稱愛麗芬）董事長姚博明，說起讀EMBA的時光，言語中充滿溫情，一幕幕求學的記憶如潮水般涌來……他感慨，“在浙大EMBA的學習經(jīng)歷讓我受益匪淺?！?/p>

從愛麗芬的公司展示廳到長廊，最后止步于董事長辦公室，眼前所見的一幀幀照片、一個個物件、一本本證書，是姚博明經(jīng)歷的人生軌跡、商海起伏和勤奮學習的成果。

從68年下鄉(xiāng)插隊開始，到后來的參軍、考上浙大、下海經(jīng)商，以及不惑之年再返浙大讀EMBA, 每一次的選擇和改變都是他不斷突破自我，尋求更高質(zhì)量發(fā)展的真實寫照。

如今，更是不忘踐行浙大人的求是精神，與浙江大學管理學院服務于國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略一脈相承，不遺余力推動鄉(xiāng)村振興，打造“鄉(xiāng)企攜手、共同富?！笔痉饵c。

姚博明的身上有很多的故事，這些故事和經(jīng)歷，成就了如今集服飾產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、IT互聯(lián)網(wǎng)、生物科技、文創(chuàng)園區(qū)和特色小鎮(zhèn)等跨領域發(fā)展于一體的愛麗芬集團。

持續(xù)學習，做好“火車頭”

“作為企業(yè)一把手，就像一列火車的火車頭，只有不斷汲取新能量才能拉動這列火車?！?姚博明表示。

隨著企業(yè)業(yè)務快速增長和多元化擴張，充滿競爭的市場經(jīng)濟，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、機制、人才管理等等方面提出了更高的要求，“企業(yè)發(fā)展就如逆水行舟，不進則退?！币Σ┟髟谄髽I(yè)管理上遇到了瓶頸和困惑。

2002年，EMBA教育首次在國內(nèi)辦學和招生，得此消息的姚博明第一時間去報了名。企業(yè)的發(fā)展需要管理者與時俱進，學習不能停止，思維更不能止步。姚博明希望學習更多先進的管理理念，提升和促進企業(yè)發(fā)展?！?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; overflow-wrap: break-word !important; color: rgb(172, 62, 82);">EMBA的出現(xiàn)，真像下了一場及時雨！管理者要對企業(yè)，對所有加入企業(yè)的骨干和員工的前途負責。”

姚博明與EMBA同學合影

“浙大是我的母校，有著天然的親近感，再回浙大讀書是我心之所向?！币Σ┟骰貞?，當時筆試他是第一個交卷，面試也相當順利。入讀時王重鳴老師、吳曉波老師、魏江老師、王薇班主任，非常熱情地迎接“第一屆新生”，師生之間暢所欲言，同學們對課程充滿期待。

姚博明直言，讀EMBA不僅是為了學習新知，也是為了共建企業(yè)家交流平臺，少走彎路。EMBA的學習過程的確學到很多新理念和經(jīng)驗，有的來自于教授和專家，也有來自于同學之間。每個企業(yè)不同發(fā)展階段不同的問題，可以通過分享和交流，獲得經(jīng)驗和幫助。

在EMBA課程中，姚博明很愛聽關于宏觀經(jīng)濟的課程，“有幾個宏觀經(jīng)濟方面老師的課我聽了好幾遍?！?知識框架的建立和系統(tǒng)的學習讓姚博明尤其關注國際形勢對行業(yè)和企業(yè)的影響，這個“偏愛”還及時幫助愛麗芬集團成功規(guī)避了2008年金融危機。

2008年美國次貸危機引發(fā)了全球性金融風暴，很多中國出口型企業(yè)受到重創(chuàng)，姚博明建議客戶，將美元結匯改成歐元結匯，他判斷下半年人民幣對美元大幅升值，而歐元則相對穩(wěn)定，可以最大程度的避免損失。到了第二年上半年，姚博明推測趨勢會有改變，歐元可能貶值，于是又開始說服客戶把歐元轉成美元。果不其然2009年10月歐元匯價開始大幅下滑，以外貿(mào)紡織為主業(yè)的愛麗芬，在金融危機中躲過一劫，不僅沒有受到任何影響，反而還盈利了。

姚博明感慨，“這得益于EMBA的系統(tǒng)學習，建立了對全球經(jīng)濟形勢關注和分析的理念。企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)營者有遠見、有預見，能更早做預判，歸根結底還是‘學習’讓我獲益。”

姚博明參與EMBA同學小組討論

抓住機遇，“下?！眲?chuàng)業(yè)

如果說，學習改變了姚博明的命運，在人生多次重要時刻幫其渡過難關，那么膽子大、肯學習、敢創(chuàng)新則為他帶來了創(chuàng)業(yè)的契機。

隨著姚博明的回憶，時光倒流到他退伍后考上了浙大，刻苦攻讀畢業(yè)后的姚博明請調(diào)到省外經(jīng)貿(mào)廳工作，從沒接觸過外貿(mào)的他憑著不服輸?shù)木髲?，邊學邊做，憑著努力和天分，很快在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的外貿(mào)領域如魚得水。

不久，經(jīng)貿(mào)廳下轄的進出口企業(yè)成立東歐部，第一年作為部門牽頭人的姚博明立下軍令狀，保證完成創(chuàng)匯1000萬美元的任務。一年后，姚博明帶領的東歐部替省外貿(mào)廳旗下的公司攢下人民幣2,400萬凈利潤，獲浙江省經(jīng)貿(mào)廳先進集體獎?！爱敃r我一個月的薪水不過人民幣240元?！币Σ┟餍χ貞?。

1992年改革開放的春風開始吹向全國，省服裝進出口公司東歐部經(jīng)理姚博明的外貿(mào)事業(yè)風生水起。此時新的機遇找上了他。

麗水羽絨廠廠長三顧茅廬真誠地邀請姚博明幫麗水羽絨廠開拓外貿(mào)工作，一切待遇從優(yōu)。姚博明慎重分析，能幫助貧困地區(qū)推動發(fā)展外貿(mào)工作的使命感；能充分體現(xiàn)工作能力和價值的成就感；干得好能提高生活待遇；符合當時的國家政策。他覺得這個機會值得一試，考慮清楚之后，他辭職去了麗水。

到麗水后，姚博明經(jīng)過深入調(diào)研后，果斷建議：一，由他負責尋找新客戶，爭取一個月內(nèi)資金到位，盡快幫工廠成立中外合資企業(yè)獲得進出口權，落實全廠全年度的出口訂單；二，羽絨廠馬上開始組織生產(chǎn)，工廠領導班子及其下屬機構班子及一系列管理制度的修改和建立由他協(xié)助，廠長負責一個月內(nèi)解決好。建議得到相關領導和廠長的支持，“這一個月我每天除了睡覺，全身心撲在工作上，腦子不停的在思考，一個月后我按時完成了工作，工廠活了，貨物順利出口收匯，工廠干部職工拿到了獎金，客戶又下新訂單了?！?/p>

姚博明（一排左二）參加EMBA海外訪學

為了能多接外銷訂單，羽絨廠計劃在杭州設立分支機構，由姚博明全權負責。創(chuàng)業(yè)初期，姚博明在眾人不解中包下杭州華僑飯店的總統(tǒng)套房，一半作為辦公室，一半接待客戶?！白鐾赓Q(mào)要有企業(yè)形象，雖然房租的壓力大一點，但是人衣馬鞍，客戶感覺舒服，商務方便，談判也會順利些?！?/p>

天下沒有不散的宴席。當羽絨廠的管理、生產(chǎn)、外銷開始規(guī)范發(fā)展，自營能力越來越強大能獨立操作國際貿(mào)易之后，“自然而然，我的歷史使命也就告一段落了?！币Σ┟餍廊唤邮茏兓?，并用此前拼搏賺到的資金，成立了自己的愛麗芬服裝進出口公司，繼續(xù)做服裝外貿(mào)老本行。

在姚博明的精心經(jīng)營下服裝公司蒸蒸日上，他卻執(zhí)意要在西子湖畔蓋一幢自己的賓館，其中部分用于企業(yè)辦公，這個想法卻遭到公司內(nèi)部的質(zhì)疑和反對?！岸鄶?shù)員工覺得賺的錢大家分紅就好，沒必要節(jié)外生枝，我覺得公司越是發(fā)展順利越要居安思危。我固執(zhí)的一人攬下所有基建工程，又當項目經(jīng)理又當監(jiān)理，遇到不懂的問題，就買來專業(yè)書籍學習，并虛心向?qū)I(yè)人員討教，堅持完成了賓館的建設。”

1993年外貿(mào)形勢突然急轉直下，1995年面臨宏觀調(diào)控的愛麗芬遭受極大的資金壓力，所幸賓館帶來的資金，及時挽救了公司的外貿(mào)業(yè)務。

這段創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓姚博明深刻體會到，企業(yè)發(fā)展是全方位的，浙大EMBA的學習讓他建立了風險分析的理論體系，獲得了更高智慧。在新認知與舊認知的沖突、可持續(xù)發(fā)展與短期利益的沖突等問題上，管理者要時刻保持思考與創(chuàng)新的視角，結合產(chǎn)業(yè)實踐，審時度勢，才能讓企業(yè)保持長遠而持久的發(fā)展。”

先富腦袋，再富口袋

透過窗戶，愛麗芬城堡的建筑剪影，在余暉中層疊交錯美如畫卷。姚博明由衷的表示，“助力鄉(xiāng)村振興是民營企業(yè)的社會責任，這也是浙大EMBA‘自修修人’的體現(xiàn)。愛麗芬要讓村民看得見、摸得著，真實感受共同富裕的豐碩果實?！?/p>

愛麗芬攜手富陽銀湖街道及下轄高橋村，打造“鄉(xiāng)企攜手、共同富?！笔痉饵c。在其打造之下，文創(chuàng)園形成了婚慶產(chǎn)業(yè)集群、文創(chuàng)產(chǎn)品集群等各大集群，解決了村民就業(yè)，提高了村民收入。

其實，民營企業(yè)作為共同富裕的見證者，關鍵的參與者和推動者，與浙江大學管理學院服務于國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以及發(fā)揮高水平研究型大學助力共同富裕的高質(zhì)量發(fā)展提供智慧服務等研究課題一脈相承。

姚博明介紹，婚慶產(chǎn)業(yè)文化園區(qū)的項目建成后，僅婚慶活動年收入約可達2000萬元，加上影視、商拍、其他活動和配套餐飲收入，綜合年收益預計達到3000萬元，還承接夜景燈光秀、賽事、音樂會等各類型商業(yè)經(jīng)營活動，“這些活動的收益村民可以直接分成。”

“共同富?！表椖窟\營的第一年即為高橋村民轉化閑置山林土地資源，在合作經(jīng)營項目中拿到租金收入?！袄习傩盏难劬Χ际茄┝恋模吹狡髽I(yè)建設和發(fā)展的好勢頭，都表達出希望繼續(xù)開發(fā)其他荒置的山林，帶動村民共富的愿望?！币Σ┟髡f。

姚博明伏案辦公

雖然在文創(chuàng)園工作的村民，福利待遇比較好，但是姚博明認為，光解決工作還不夠，要先富腦袋再富口袋，“授人以魚不如授人以漁”。

愛麗芬推進“黨建聯(lián)盟農(nóng)文旅展銷體驗基地”試點，探索“鄉(xiāng)村文化+農(nóng)產(chǎn)品+旅游”的創(chuàng)新型農(nóng)文旅建設項目，借此創(chuàng)造就業(yè)崗位，大力扶持農(nóng)家樂、民宿、農(nóng)業(yè)種植戶的經(jīng)營管理培訓，不定期舉辦‘村民職業(yè)管理和運營技能培訓班’，確保村民提高致富能力。另外，打通產(chǎn)品銷路渠道，拓展農(nóng)民收入來源，共同開發(fā)和經(jīng)營項目，共同獲利，共同分享，共同富裕。

姚博明很有信心，“村民們手工能力強，農(nóng)副產(chǎn)品不少，離杭州又近，講好當?shù)赝撂禺a(chǎn)的故事，做好當?shù)匚幕麄鳎瓉碣u1塊錢的農(nóng)副產(chǎn)品，就可以變成兩塊錢。讓農(nóng)民共享創(chuàng)新型農(nóng)文旅發(fā)展帶來的實際效益。”

原生的荒山林地在愛麗芬的逐步打造之下，已經(jīng)成為富陽旅游的耀眼景點，“未來還會有更多的開發(fā)項目，讓青山綠水真正地轉化為金山銀山?！?/p>

姚博明欣慰地表示，“鄉(xiāng)企攜手，共同富?！笔痉饵c的經(jīng)驗可以延伸他鄉(xiāng)，可以拷貝推廣，也可為我省下一步對26個山區(qū)縣如何開展“共同富?！苯ㄔO取得部分實踐經(jīng)驗。30年后，該項目歸還高橋村村民自主經(jīng)營，仍將成為高橋村一個可持續(xù)性經(jīng)營項目，長期帶來穩(wěn)定經(jīng)濟效益。

山高水長，

這片土地上曾誕生過無數(shù)商賈巨富，

也流傳下來刻在骨子里的

“義利并重”“工商皆本”。

商業(yè)向善，

企業(yè)家借助商業(yè)的力量解決社會問題，

是一代代浙商不變的底色。

20年光陰如滄海一粟，

對浙大EMBA而言，

過去的每時每刻

與未來的分分秒秒

都必將與他們一起

參與、見證、傳承發(fā)揚

這些使命與責任。

浙大EMBA20周年人物專訪系列

正在進行時，

還將有哪些重磅嘉賓出場呢？

敬請期待！