孫亞程:將勢(shì)能化為動(dòng)能 以持續(xù)創(chuàng)新精神加快建設(shè)數(shù)字中國(guó)丨清華經(jīng)管說(shuō)

?智能總結(jié)孫亞程:將勢(shì)能化為動(dòng)能 以持續(xù)創(chuàng)新精神加快建設(shè)數(shù)字中國(guó)丨清華經(jīng)管說(shuō)
編者按
10月28日,人民網(wǎng)刊發(fā)《人民財(cái)經(jīng)觀察:加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破 著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系》,引用了清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授孫亞程等的觀點(diǎn)。日前,在接受人民網(wǎng)采訪過(guò)程中,孫亞程教授結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,就如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、如何促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展等話題,系統(tǒng)發(fā)表了觀點(diǎn)。現(xiàn)發(fā)布教授觀點(diǎn)全文,以饗讀者。
Q
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向,推動(dòng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展有何意義?如何加快二者的融合發(fā)展?
孫亞程:數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)?,F(xiàn)為5.4萬(wàn)億美元,位居世界第二;但年增長(zhǎng)率為9.7%,位居全球第一,未來(lái)可期。有效的追趕和超越無(wú)疑需要持續(xù)的創(chuàng)新,也包括技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。需要從“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”和“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”兩方面鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新,引導(dǎo)企業(yè)將創(chuàng)新的勢(shì)能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)數(shù)字化和數(shù)智化的進(jìn)程。
“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”的核心是將數(shù)字化信息轉(zhuǎn)換為新型關(guān)鍵生產(chǎn)要素,在市場(chǎng)化應(yīng)用中創(chuàng)造價(jià)值。例如,通過(guò)動(dòng)態(tài)搜集、分析海量、多元、異構(gòu)的消費(fèi)者“在線”行為數(shù)據(jù),企業(yè)可以獲取對(duì)消費(fèi)者全鏈路決策的深入洞察并實(shí)時(shí)捕捉市場(chǎng)的動(dòng)向。
發(fā)展“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”,首先數(shù)字作為新一代生產(chǎn)要素,其邊際使用成本幾乎為零。需要利用數(shù)字信息的可復(fù)用性,釋放數(shù)據(jù)紅利,創(chuàng)新性地為多元市場(chǎng)主體充分發(fā)掘和創(chuàng)造價(jià)值;其次,利用數(shù)字化產(chǎn)業(yè)試錯(cuò)和糾錯(cuò)的速度,以數(shù)據(jù)分析為準(zhǔn)繩,幫助相關(guān)企業(yè)甄別有效和無(wú)效的創(chuàng)新,指導(dǎo)企業(yè)管理模式創(chuàng)新。再次,需要在《個(gè)人信息保護(hù)法》的框架下,有效保護(hù)消費(fèi)者的知情權(quán)和隱私。
“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的核心是利用現(xiàn)代數(shù)字信息技術(shù)、先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全角度、全鏈條改造。例如通過(guò)對(duì)線下空間的數(shù)字重構(gòu)和改造,結(jié)合動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)捕捉,建造智慧交通,智慧商業(yè)和智慧城市。
發(fā)展“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”,首先需要在企業(yè)內(nèi)部,從上至下培養(yǎng)數(shù)字化決策的文化,打造基于數(shù)字化的決策流程。其次,數(shù)字化建設(shè)中,扶持頭部企業(yè)打造統(tǒng)一的技術(shù)底座,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的規(guī)模復(fù)制。再次,重視數(shù)字化人才的培養(yǎng)和適用,結(jié)合內(nèi)部培養(yǎng)和外部流動(dòng),達(dá)到人才資源的有效配置。再次,加快新基建建設(shè)速度,政府應(yīng)該投資教育以提高欠發(fā)達(dá)地區(qū)的數(shù)字素養(yǎng),減少數(shù)字鴻溝。如為中小學(xué)配備電腦教學(xué)和一定的圖文軟件使用、數(shù)據(jù)分析教學(xué)。在對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層干部選拔過(guò)程中,優(yōu)先考慮熟悉數(shù)字化理念和技術(shù),銳意革新,公共服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的干部。
Q
制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,其價(jià)值鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、帶動(dòng)力大,很大程度上決定著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平,在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系中具有引領(lǐng)和支撐作用。如何做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)制造業(yè),推動(dòng)我國(guó)從“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)?
孫亞程:下一步深入實(shí)施《中國(guó)制造2025》,要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和政策激勵(lì),把發(fā)展智能制造作為主攻方向,與“互聯(lián)網(wǎng)+”和大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新緊密結(jié)合,打造勇于改革創(chuàng)新、成果不斷涌現(xiàn)、具有引領(lǐng)作用的“示范方陣”,促進(jìn)整個(gè)制造業(yè)向智能化、綠色化和服務(wù)型升級(jí),加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)。
01
保證我國(guó)制造業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,需要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,充分信任和支持對(duì)企業(yè)作為市場(chǎng)主體的能動(dòng)性和積極性;靈活利用中央和地方層面的政策工具,引導(dǎo)和扶持制造型企業(yè)持續(xù)在優(yōu)勢(shì)垂直領(lǐng)域深耕不輟;尊重技術(shù)發(fā)展的客觀規(guī)律,培養(yǎng)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略定力和大國(guó)工匠精神,避免短期利益驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)多樣化和不切實(shí)際的超車思想。
02
需要堅(jiān)持以國(guó)際化為導(dǎo)向,激勵(lì)和支持大型制造業(yè)企業(yè),積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng),將其國(guó)際銷售額、國(guó)際專利數(shù)目和年度增幅納入考核體系。鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型,支持企業(yè)品牌力的創(chuàng)建,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展路徑。
03
大力扶持龍頭制造型企業(yè)的數(shù)字化/數(shù)智化,促進(jìn)以龍頭企業(yè)為核心的企業(yè)生態(tài)圈成員數(shù)字化/數(shù)智化能力的共識(shí)、共建和共享。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并將成功方案以云和服務(wù)的方式開放出來(lái)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)云平臺(tái)的構(gòu)建,帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。促進(jìn)不同行業(yè)中的行業(yè)標(biāo)桿的數(shù)字化/數(shù)智化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)交流。規(guī)避數(shù)字化/數(shù)智化的重復(fù)、低質(zhì)量建設(shè)導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
04
重視制造型企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng),培育學(xué)習(xí)導(dǎo)向型的企業(yè)文化和扁平的組織架構(gòu),學(xué)習(xí)方式上打破窠臼,積極進(jìn)行跨行業(yè)的外部學(xué)習(xí)和內(nèi)部學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)成為應(yīng)對(duì)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)周期的平滑器和蓄水池,提高組織韌性,提升企業(yè)化危為機(jī),穿越危機(jī),逆勢(shì)增長(zhǎng)的能力。
Q
黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。在新發(fā)展格局背景下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)還面臨哪些新任務(wù)和新要求?對(duì)此您怎么看?
孫亞程:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,需要發(fā)揮國(guó)有大型企業(yè)的引領(lǐng)作用,同時(shí)也離不開民營(yíng)和外資以及中小企業(yè)的持續(xù)蓬勃發(fā)展?!耙换í?dú)放不是春,百花齊放春滿園”。需要保持政策的公平性、連續(xù)性和穩(wěn)定性,創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,增強(qiáng)市場(chǎng)主體,尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的預(yù)期和信心,確保經(jīng)濟(jì)活力,實(shí)現(xiàn)共同富裕。
教授簡(jiǎn)介
孫亞程
孫亞程,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院長(zhǎng)聘教授,研究領(lǐng)域?yàn)榇髷?shù)據(jù)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)銷、定價(jià)策略和顧客關(guān)系管理。入選教育部國(guó)家級(jí)青年人才計(jì)劃。獲教育部第八屆高等學(xué)??茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)(人文社會(huì)科學(xué))著作論文類一等獎(jiǎng)(第一完成人)和北京市第十六屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)(第一完成人),任《營(yíng)銷科學(xué)學(xué)報(bào)》編委會(huì)副主任、專業(yè)主編,Asia Marketing Journal 編委,清華大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系系副主任,清華大學(xué)管理碩士項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任。
部分內(nèi)容來(lái)源:人民網(wǎng)
編輯:符怡
審核:任仲希
責(zé)編:衛(wèi)敏麗
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