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北科大MBA中心 :一身正氣,求新思變 ——訪北科EMBA校友李明增

北京科技大學經(jīng)濟管理學院
2022-06-24 13:40 瀏覽量: 4207
?智能總結

北科大MBA中心 :一身正氣,求新思變 ——訪北科EMBA校友李明增

北科七秩,會弁如星。鴻儒輻輳,行效前賢。

德性實踐,學道創(chuàng)新。薪火相承,代有奇俊。

70年風風雨雨,哺育出桃李滿園。

求實鼎新,學風嚴謹,是貝殼人弦歌不輟,繼往開來的精神給養(yǎng);

一期一會,遙遙佳音,凝結了母校對校友的殷殷熱忱,款款期待。

求實奮進七十載,鼎新未來向百年!

北科大MBA中心的校友專訪引賢聚才,讓我們一同走近他們,傾聽貝殼校友之聲......

校友背景

李明增

李明增,北科大2014級EMBA校友,EMBA聯(lián)合會會長?,F(xiàn)任中國振圣泵業(yè)股份有限公司董事長、浙江振圣機電科技有限公司董事長、浙江杰圣進出口有限公司董事長、浙江千人環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理、錢江集團實業(yè)公司董事股東、凱途摩托(上海)有限公司副董事長。曾任錢江集團實業(yè)公司總裁、清華大學CIMS學生會副主席。具有30多年企業(yè)管理與實業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,是名一身正氣、踏實且敢于挑戰(zhàn)的貝殼榜樣。

北科初心

“不論是作為企業(yè)家還是企業(yè)主,新的一天不能只在繁忙中度過,要學會思考如何讓自己的每一天更有價值?!?/p>

出于對自身發(fā)展的需求,李明增學長2009年起開啟了在清華大學的三年半的繼續(xù)教育學習之路,主要學習營銷和集團管控,機緣巧合,2014年明增學長進入北京科技大學攻讀EMBA。

求學的道路使他受益良多,不僅明理,李明增學長還在與同學的互聯(lián)互動中結識了很多益友,彼此的相互借鑒、相互促進,對于各自企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級、業(yè)務拓展都產(chǎn)生了正向作用。北科大的兩年學習時光,極大地幫助了他將系統(tǒng)理論、運營管理與幾十年的職場生涯結合,真知與實踐相逢,勝過讀萬卷書、行萬里路,真正地做到了學以致用,也助力公司走上了專業(yè)化與規(guī)范化的道路。

職場感悟

李明增學長從1990年參加工作至今,從農(nóng)用車制造的鈑金工學徒到師傅,再從師傅到企業(yè)家,他經(jīng)歷可以概括為三個十年。

十年“苦修”,練就一身正氣

第一個十年:基層鍛煉。李明增學長在國營企業(yè)——溫嶺通用機械廠從事鈑金工作,那時候沒有機械設備,只能手工進行鈑金作業(yè)。每天9個小時、每周6天,日復一日的鈑金工作不只是對體力和意志的考驗,更是對耐心和技術的錘煉。這個十年的基層工作,他收獲了扎實的技術和堅韌的毅力。工作之余,李明增學長還加入了武術館,每天堅持早晚擠出時間學習搏擊、散打和南拳,這一練就持續(xù)了10年。常年堅持不懈的武術訓練,既鍛煉出了他堅韌不拔的性格,還練出了一身“正氣”。

十年鈑金作業(yè)和武術訓練不止是體魄和技術的提升,也是對李明增學長毅力和耐力的磨煉,讓他更深刻的懂得了“臺上一分鐘,臺下十年功”的道理:成功,沒有速成的捷徑和抄近道;做事,更是要扎扎實實,一步一個腳印。

傳承浙商精神,穩(wěn)中思變

第二個十年:創(chuàng)業(yè)之路。十年鈑金作業(yè)和武術訓練打造的堅韌意志讓他擁有了頂住巨大精神和身體壓力的能力。而作為土生土長的浙江人,李明增也對以勤奮和合作為精髓的浙商精神有著深刻的理解,在自己創(chuàng)業(yè)過程中也踐行著這種特有的精神。

創(chuàng)業(yè)初始,李明增學長秉承勤奮務實、勇于開拓的創(chuàng)業(yè)精神,在近乎零資本的情況下,以少投入為核心,從經(jīng)營錢江摩托零部件的生產(chǎn)配套起家,僅用了五年的時間,就實現(xiàn)了年營收達8000萬。這是一個從無到有,從零到一的過程。

回憶這第二個十年,李明增學長表示,這是一個艱苦的過程。他帶領著團隊一步一個腳印扎實地走,把浙江人善于創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞且不服輸?shù)木癜l(fā)揮到了極致,每天工作都在12小時以上。不論是產(chǎn)品定位、開發(fā)、模具制作、還是商務洽談、安環(huán)風控等環(huán)節(jié),從采購到制造、品控到交付、他都親力親為,同時也培養(yǎng)出了一個幾百人的優(yōu)秀團隊。

李明增學長在創(chuàng)業(yè)初期就給自己立下了規(guī)矩:一是戰(zhàn)略目標明確了,就要堅持踏實地一步一個腳印往前走;二是對標同行持續(xù)創(chuàng)新,做到人有我優(yōu),人優(yōu)我新;三是把握機會,珍惜時代與資源的機會;四是把控風險,凡事要風險分析,量力而行。同時明確目標:以3-5年為一個期限,一步一個臺階去踐行。

回憶創(chuàng)業(yè)時期的辛苦,李明增學長記憶猶新。2004年,李明增學長的業(yè)務在制作摩托車配件的基礎上開始轉型,主營業(yè)務偏向制冷領域的真空泵、冷媒回收機等產(chǎn)品的研發(fā)、制造和出口銷售,李明增學長再次展現(xiàn)了浙商善于捕捉市場機遇和思變的企業(yè)家精神。他的企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)初期就定位國際高端市場,只用了兩到三年的時間,就將業(yè)務拓展到了歐洲、北美,俄羅斯、日本等20多個國家,與博世、松下等多家世界500強企業(yè)成功鏈接、合作。

“63個對不起”與“五分鐘”

在此期間,有兩件事令李明增學長至今記憶深刻。

由于業(yè)務需求,李明增學長經(jīng)常受邀去日本等國家參觀學習,日方管理層對產(chǎn)品的精細化要求讓學長深有感觸。在一次技術洽談過程當中,日方每提一次產(chǎn)品的不足或要求時,都會說:對不起給您添麻煩了,同時鞠躬。所以當他提出63個要求時,說了63個對不起給您添麻煩了,同時還向學長鞠躬了63次。

因此,李明增學長發(fā)誓一定要把中國制造的品質贏得日本市場的承諾,為了實現(xiàn)這個承諾,李明增學長結束會談后,立刻就帶領團隊出國進行實地學習,并根據(jù)客戶提出的問題和要求制定解決和管理方案,兩年后,李明增學長企業(yè)的產(chǎn)品占據(jù)日本市場65%的份額。

另一個讓他難忘的事情則是與德方的合作。李明增學長的企業(yè)提前半年就與對方約定好了會面的時間、地點、與會人員、洽談內容,為了這次合作,他們做了充分的準備和時間的安排,可不巧的是,因為當天堵車,導致會面遲到了五分鐘,德方因此終止了雙方的項目洽談。李明增學長失去了一個非常好的合作機會,為了這五分鐘,他們花了幾年時間,從創(chuàng)新理念到產(chǎn)品到服務,一步步精益求精,終于再次贏得德方的信任,最終才達成合作。

這個“五分鐘”是李明增學長人生中印象最深的一個案例,付出的代價巨大,因此他希望通過這個經(jīng)歷,給當下所有年輕人一個提醒:守時、守信是一切合作的基礎。

順“勢”而為,卅年鑄輝煌

最近一個十年:專注于企業(yè)經(jīng)營、股權投資、以及個人學習提升。2015年李明增學長的企業(yè)入股錢江集團實業(yè)公司,其本人擔任總裁,從變革、治理、創(chuàng)新、專注、引進人才等方面,為企業(yè)技術和創(chuàng)新進行賦能。企業(yè)的成長完全得益于李明增學長的前瞻性。提前做好了人才儲備和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,即使在疫情期間,當很多企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績滑坡等問題的時候,他的企業(yè)卻實現(xiàn)了逆勢增長。

同時,李明增學長創(chuàng)立了千人環(huán)境科技公司,引進了兩位專家并建立研發(fā)和工程團隊,主要從事VOCs治理,千人環(huán)境科技公司主要產(chǎn)品有:沸石分子篩轉輪,VOCs催化劑,CO爐、RTO,將工程設計成為一個整體的VOCs治理設備。

“中國的環(huán)保事業(yè),是保護公民身心健康的事業(yè),是保護子孫后代的良心事業(yè),是保護地球村青山綠水的責任事業(yè),是基業(yè)長青的基礎?!崩蠲髟鰧W長再次抓住機遇,全心助力中國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展!

寄語貝殼兒

“希望學弟學妹們不論在任何時候,都能腳踏實地,一步一個腳印地做自己擅長的事情?!?/p>

李明增學長靜思他從零起步的三十多年工作經(jīng)歷,總結出五個“一點”:

機遇面前要搶先一步,看遠一點;

事業(yè)面前要站高一步,走穩(wěn)一點;

客戶面前要靠近一步,貼心一點;

名利面前要后退一步,想開一點;

人生永遠在矛盾和困難中前進,要豁達一點。

如果能做到這五點,想不“成功”都難。

寄語母校70周年

70年風光70載拼搏!

歲月流轉,不變的是學者心,

時光如注,傾注的是師者魂。

任職公司:浙江千人環(huán)境科技有限公司

浙江千人環(huán)境科技有限公司成立于2017年8月,注冊資本1000萬元,位于浙江溫嶺人才創(chuàng)業(yè)園,由“國家特聘專家”組建的創(chuàng)始團隊。致力于VOCs治理產(chǎn)業(yè)的核心技術、核心產(chǎn)品、核心設備的研發(fā)、制造和服務。

公司擁有專利25項,其中發(fā)明專利5項。同時擁有一支高技術水平的研發(fā)隊伍、一批資深專業(yè)工程師,公司配備了先進的制造設備和檢測儀器,建立了科學的管理體系,旨在做VOCs治理技術、設備和服務方面的專家。

出品:北科經(jīng)管專碩中心

采訪及文字:葉小娟

排版:彭金

責編:陳歡 戴文

審核:黃曉霞

內容編輯:凌墨

(本文轉載自北科大MBA中心 ,如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨立觀點,不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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