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2022華東師大-英國(guó)利茲大學(xué)“國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理”工作坊成功舉辦

華東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部專業(yè)學(xué)位教育中心
2022-06-21 16:46 瀏覽量: 3082
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2022華東師大-英國(guó)利茲大學(xué)“國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理”工作坊成功舉辦

英國(guó)利茲大學(xué)商學(xué)院作為華東師大經(jīng)管專業(yè)學(xué)位教育中心的友好合作院校,曾合作多屆海外訪學(xué)與交換生項(xiàng)目,全球疫情常態(tài)化管理的背景下,“2022華東師大-英國(guó)利茲大學(xué)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理專題工作坊”活動(dòng)于6月以線上方式舉辦,旨在通過“前期專家教授線上授課+學(xué)生組隊(duì)實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)交流”的模式,促進(jìn)知識(shí)資源共享及學(xué)生智慧碰撞,提供學(xué)習(xí)國(guó)際前沿管理知識(shí)與跨文化交流研討的平臺(tái)。本項(xiàng)目共包含4次專家講座或研討活動(dòng),分別于6月9日、12日、16日、19日晚舉辦,60名經(jīng)管專業(yè)學(xué)位學(xué)生全程參與。

6月9日晚,英國(guó)利茲大學(xué)商學(xué)院Martin Heinberg副教授在Zoom平臺(tái)開展了以“Global Strategic Marketing(全球市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略)”為主題的學(xué)術(shù)講座。

在講座中,Heinberg副教授主要圍繞三個(gè)問題展開:為什么要國(guó)際化?國(guó)際化中會(huì)遇到哪些障礙(以文化為例)?如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際化?對(duì)于為何要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,Heinberg副教授列舉了諸多理由,包括但不限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、出于產(chǎn)品生命周期末期的市場(chǎng)、對(duì)于經(jīng)濟(jì)不景氣的防范措施等等,從而引出國(guó)際化的定義及常用模型,以及“天生全球化(Born Global)”這一概念。隨后,Heinberg副教授以中國(guó)為例,剖析文化對(duì)心理的影響,以種植小麥還是水稻為區(qū)分點(diǎn),對(duì)蘊(yùn)藏在背后的心理差異予以研究和分享。最后,他對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,如何準(zhǔn)確選擇并進(jìn)入合適的市場(chǎng)等核心問題做了闡述,提供了不同的決策模型和相關(guān)條件。案例上,他結(jié)合本田公務(wù)機(jī)(Honda Jet)進(jìn)行深入淺出的分析和論述。

6月12日晚,英國(guó)利茲大學(xué)商學(xué)院Aulona Ulqinaku副教授在Zoom平臺(tái)開展了以“Consumer Behaviour Across Cultures(跨文化消費(fèi)者行為)”為主題的學(xué)術(shù)講座。

在講座中,Ulqinaku副教授主要從三個(gè)方面展開:消費(fèi)者決策模型的概念及內(nèi)容、文化因素對(duì)消費(fèi)者決策的潛在影響、品牌的文化角度分析等。講座首先從最基礎(chǔ)的消費(fèi)者決策模型種類開始,指出商品的種類、價(jià)格、品牌、原產(chǎn)地等多種因素都會(huì)影響到消費(fèi)者的決策模型,再衍生到認(rèn)知與決策的全流程:從認(rèn)識(shí)到問題開始、進(jìn)而搜尋信息、再到評(píng)估替代品到產(chǎn)品選擇。結(jié)合文化方面,Ulqinaku副教授介紹了文化差異及各種應(yīng)對(duì)方式。她還強(qiáng)調(diào),消費(fèi)者決策還包括購(gòu)買后的評(píng)估環(huán)節(jié),即消費(fèi)者可能個(gè)人認(rèn)知與商品實(shí)物不符,此時(shí)就需要商家進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)。

6月16日晚,英國(guó)利茲大學(xué)商學(xué)院Martin Heinberg副教授在Zoom平臺(tái)開展了主題研討會(huì)。本次的形式是運(yùn)用案例內(nèi)容,使其與學(xué)術(shù)講座中的概念進(jìn)行有機(jī)結(jié)合與深入分析。第一個(gè)案例是“新興市場(chǎng)的品牌試圖進(jìn)入成熟市場(chǎng)——珠江鋼琴的發(fā)展歷程”;第二個(gè)案例是“宜家在國(guó)際化的同時(shí)如何在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)本土化——成熟品牌進(jìn)入新興市場(chǎng)”。從運(yùn)用模型分析品牌的國(guó)際化,到背后的動(dòng)因和動(dòng)機(jī)分析;從對(duì)比中國(guó)和丹麥兩國(guó)的宜家廣告宣傳頁,到分析背后可能的原因和邏輯;從理論到實(shí)踐。參與學(xué)生踴躍發(fā)言,各抒己見,均收獲了教授的高度評(píng)價(jià)和悉心指導(dǎo)。

6月19日晚,英國(guó)利茲大學(xué)商學(xué)院Aulona Ulqinaku副教授在Zoom平臺(tái)開展了主題研討會(huì)。在研討會(huì)上,Ulqinaku副教授引導(dǎo)學(xué)生代入模擬情境,想象作為華東師大招生負(fù)責(zé)人,思考如何結(jié)合消費(fèi)者決策模型,更多地吸引潛在學(xué)生報(bào)考。之后Ulqinaku副教授列舉各類知名品牌,引導(dǎo)學(xué)生描述對(duì)于該品牌的印象,并為后續(xù)的品牌個(gè)性小組討論做鋪墊。研討會(huì)參與度極高,學(xué)生在交流的同時(shí)加深了對(duì)消費(fèi)者行為的理解。

經(jīng)管學(xué)部專業(yè)學(xué)位教育中心與利茲大學(xué)商學(xué)院此前已具備實(shí)地訪學(xué)等項(xiàng)目的成功合作基礎(chǔ)。目前,雖因新冠疫情暫時(shí)無法舉辦實(shí)地互訪的交流活動(dòng),卻在云端實(shí)現(xiàn)了兩校師生的交流學(xué)習(xí)與友好合作。在本項(xiàng)目的四次學(xué)術(shù)講座或分組研討會(huì)中,參與學(xué)生均積極熱烈地參與討論及發(fā)言,課前認(rèn)真閱讀指定的學(xué)習(xí)材料、按時(shí)并高質(zhì)量地提交課前作業(yè),課后認(rèn)真投入地開展分組思考與復(fù)盤。兩位英國(guó)教授對(duì)參與學(xué)生的語言能力、專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)及學(xué)習(xí)熱情均給予了高度肯定。利茲大學(xué)商學(xué)院也將針對(duì)考核通過的學(xué)生,出具兩校聯(lián)合的活動(dòng)參與證書。

至此,本次利茲大學(xué)“國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理”專題工作坊活動(dòng)成功舉辦,這不僅是兩校在經(jīng)管專業(yè)學(xué)位類開展新階段合作交流的起點(diǎn),更為進(jìn)一步培養(yǎng)更多掌握全球商業(yè)前沿新知、能適應(yīng)不同文化背景、具有強(qiáng)大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的高級(jí)管理人才夯實(shí)了基礎(chǔ)。

來源丨國(guó)際交流部

圖文丨沈樹鵬、羅芳

講座紀(jì)要丨來婧聞

編輯丨張晨蕊

內(nèi)容編輯:凌墨

(本文轉(zhuǎn)載自華東師范大學(xué)MBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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