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自我突破和成長，是優(yōu)秀領(lǐng)導者的終身話題。

“領(lǐng)導力不是外在身份信號賦予的職權(quán)，不是與生俱來的天賦，而是每個人都可以習得、釋放、展現(xiàn)的由內(nèi)而外的影響力。每一個普通人，即使沒有權(quán)威認定的官方頭銜，也可以是出色的領(lǐng)導者，在推動組織和社會進步之中，發(fā)揮巨大的作用”。

在5月28日進行的“MBA Orientation—明德篤行2022”入學導向系列之先導課第三場活動中，人大商學院教學杰出教授、MBA項目主任、組織與人力資源系周禹老師用以上內(nèi)容作為開場，以《不確定性中的領(lǐng)導力：在迷霧中點亮閃耀的燈塔》為主題，詮釋了領(lǐng)導力的深層內(nèi)涵，打破了新生們對于領(lǐng)導力認識的思維定勢。

VUCA時代，面對工作，如何不斷鍛造每個人的領(lǐng)導力呢？周禹老師從把握航向、律己垂范、成就團隊以及自驅(qū)突破等四個方面，為新生清晰描繪出了一張終身學習、成長的藍圖。

把好方向，正確錨定價值靶向

大海航行靠舵手，領(lǐng)導力的第一抓手就是為組織和工作把好方向。在今天高度不確定的環(huán)境下，“方向感”決定了團隊能否披荊斬棘、駛出迷霧。一個出色的領(lǐng)導者，應有覺知地追尋他所熱愛的事業(yè)，視事業(yè)為生命意義的升華。在這個過程中與團隊建立共同、共鳴、共情的深切感知，從而建立凝聚力和感召力。把好方向，不僅賦予了困難積極的意義，更能最大程度地節(jié)約組織資源。

以身作則，率先行動垂范引領(lǐng)

以身作則、身先士卒地承擔“臟難險重”的責任，是優(yōu)秀的領(lǐng)導者必不可少的覺悟和素質(zhì)。一個領(lǐng)導用點滴之功，持之以恒的精神率先垂范，其說服力和感召力將深入人心，最大程度地激發(fā)出下屬本身所具有的內(nèi)驅(qū)力和潛力。這將促進團隊的成長和進步，更能在組織內(nèi)部產(chǎn)生深遠的影響。

成人達己，凝聚激發(fā)團隊力量

周禹老師指出，真正的管理者是人力資源的第一責任人。管理者要善用原則，用原則性去協(xié)調(diào)千人千面的差異。管理者要能夠識長用長，善于發(fā)揮團隊中每一個人的優(yōu)勢，最大程度地激發(fā)團隊力量，而各類資源的配置若無結(jié)構(gòu)性、優(yōu)質(zhì)、充足的資源，也將是杯水車薪。

自我突破，持續(xù)自驅(qū)成長提升

自我突破和成長，是優(yōu)秀領(lǐng)導者的終身話題。不斷反思、自律、勇于打破邊界，將從內(nèi)心獲得自驅(qū)力，持續(xù)成長。管理的執(zhí)行力，卓越的領(lǐng)導力，創(chuàng)新創(chuàng)造的企業(yè)家精神，是三種不同的思維能力狀態(tài)，“將三者不斷整合升級，因地制宜地內(nèi)化和升華，將是每個管理者終身孜孜不倦的追求。路在腳下，燈塔長明，在不確定性中，領(lǐng)導力就是團隊賴以生存的確定性”。

課程中新生們在聊天區(qū)提出問題，就“如何在組織中發(fā)揮自身的重要性、領(lǐng)導率先擔當、疫情期間高效管理團隊”等問題與周禹老師展開積極互動。

本場講座結(jié)束后，人大商學院MBA項目中心為2022級新生精心準備的先導課系列活動已圓滿結(jié)束。四場線上講座點亮了新生們心中求知的燈塔，為即將開始的兩年MBA學習與生活。

文字：2022級擬錄取 白璐 王宇

編輯：MBA項目中心