劉文靜 等:預(yù)測(cè)性促銷(xiāo)激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi) | 清華經(jīng)管說(shuō) !

?智能總結(jié)劉文靜 等:預(yù)測(cè)性促銷(xiāo)激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi) | 清華經(jīng)管說(shuō)


預(yù)測(cè)性促銷(xiāo)作為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一種,可以實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)消費(fèi)者未來(lái)行為、發(fā)現(xiàn)其未來(lái)需要的產(chǎn)品與服務(wù)、估算客戶(hù)價(jià)值等功能。預(yù)測(cè)性促銷(xiāo)以預(yù)測(cè)為最本質(zhì)屬性,以促銷(xiāo)為表現(xiàn)形式,側(cè)重于未來(lái)導(dǎo)向的需求與潛在需求,而非當(dāng)前或者過(guò)去導(dǎo)向的行為與喜好。
在全球企業(yè)實(shí)踐中,利用預(yù)測(cè)分析技術(shù)進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)與促銷(xiāo)活動(dòng)正在迅速興起。美國(guó)流媒體巨頭Netflix的數(shù)據(jù)顯示,用戶(hù)收看內(nèi)容的80%都是來(lái)自預(yù)測(cè)分析的推薦,這是該公司業(yè)務(wù)的主要驅(qū)動(dòng)力之一,并在一年內(nèi)節(jié)省了保留顧客的10億美元費(fèi)用。新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之外的傳統(tǒng)企業(yè)也在逐步引入預(yù)測(cè)性促銷(xiāo),如傳統(tǒng)服裝零售商ZARA通過(guò)收集海量的顧客意見(jiàn),預(yù)測(cè)出“區(qū)域流行”,從而在每個(gè)目標(biāo)地區(qū)推出匹配消費(fèi)者需求的顏色與版型。優(yōu)衣庫(kù)的母公司日本迅銷(xiāo)集團(tuán),則基于天氣、流行趨勢(shì)等數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)消費(fèi)者某個(gè)時(shí)段最需要的商品并及時(shí)推送促銷(xiāo)信息,從而能夠達(dá)到快速配送。
隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展,占GDP的比重超過(guò)7%,這個(gè)數(shù)字甚至超過(guò)美國(guó)。阿里、京東等國(guó)內(nèi)龍頭電商平臺(tái)率先使用預(yù)測(cè)性促銷(xiāo),在其主頁(yè)顯眼位置進(jìn)行“猜你喜歡”等折扣產(chǎn)品推薦,并根據(jù)消費(fèi)者的搜索行為預(yù)測(cè)其需求和發(fā)放優(yōu)惠券。美團(tuán)公司依托自身平臺(tái)高滲透率、高用戶(hù)活躍度以及豐富的業(yè)務(wù)范圍等優(yōu)勢(shì),將打車(chē)服務(wù)整合到訂餐、酒店和旅行等業(yè)務(wù)流程中,規(guī)劃更加有效的預(yù)測(cè)性促銷(xiāo)。例如當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了某家餐廳的團(tuán)購(gòu),支付完成后美團(tuán)就可以預(yù)測(cè)消費(fèi)者有出行需求,即時(shí)推送出行優(yōu)惠券。
雖然預(yù)測(cè)性促銷(xiāo)在企業(yè)與商家平臺(tái)已經(jīng)得到了很多應(yīng)用,但這一新興實(shí)踐在營(yíng)銷(xiāo)研究中還很少被涉及。企業(yè)實(shí)踐中營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)常使用贈(zèng)品促銷(xiāo)來(lái)激發(fā)短期銷(xiāo)售。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)可以通過(guò)個(gè)性化推薦迎合消費(fèi)者的偏好,促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。例如,從2014年起亞馬遜通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)等方式預(yù)測(cè)消費(fèi)者的商品需求,從而主動(dòng)為目標(biāo)消費(fèi)者提供這些商品對(duì)應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。那么企業(yè)如果根據(jù)搜索歷史和算法等方式預(yù)測(cè)出消費(fèi)者的目標(biāo)產(chǎn)品,并將其作為贈(zèng)品進(jìn)行促銷(xiāo),是否可以提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿呢?其背后的理論機(jī)制是什么?這些理論和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐問(wèn)題都是亟需研究和解決的。
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系劉文靜教授與其博士生魏闖、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)楊璐博士(清華經(jīng)管學(xué)院博士畢業(yè)生)、以及莫納什大學(xué)Hean Tat Keh教授合作,對(duì)以下的研究問(wèn)題進(jìn)行了探索:通過(guò)預(yù)測(cè)性促銷(xiāo)將消費(fèi)者的目標(biāo)商品作為贈(zèng)品,是否可以增加消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿?影響消費(fèi)者做出購(gòu)買(mǎi)決策的心理機(jī)制是什么?企業(yè)在這種預(yù)測(cè)性促銷(xiāo)實(shí)施的過(guò)程中需要注意什么?該研究提出,將消費(fèi)者目標(biāo)商品作為贈(zèng)品會(huì)增強(qiáng)消費(fèi)者的幸運(yùn)感知,這種幸運(yùn)感知會(huì)進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿。
研究還發(fā)現(xiàn),企業(yè)需要注意在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下,如果消費(fèi)者意識(shí)到企業(yè)通過(guò)消費(fèi)者的歷史數(shù)據(jù)有意識(shí)的進(jìn)行目標(biāo)商品預(yù)測(cè),會(huì)降低消費(fèi)者的幸運(yùn)感知,從而對(duì)促銷(xiāo)的積極效應(yīng)造成削弱。此外,研究指出當(dāng)目標(biāo)商品變?yōu)榇蛘鄱皇敲赓M(fèi)贈(zèng)送時(shí),這種積極效應(yīng)也會(huì)減弱甚至消失。該研究通過(guò)四個(gè)實(shí)驗(yàn)為理論模型提供了實(shí)證支持,其中包括在禮品商店進(jìn)行的實(shí)地實(shí)驗(yàn),一個(gè)行為實(shí)驗(yàn),以及兩個(gè)在線(xiàn)實(shí)驗(yàn)。
在當(dāng)前的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)商家通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和深度學(xué)習(xí)來(lái)預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求的能力不斷提高,本文的研究為企業(yè)如何應(yīng)用這些技術(shù)提供了更加明確和可操作性的營(yíng)銷(xiāo)啟示,從而能夠促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)并提升企業(yè)績(jī)效。在線(xiàn)零售商可以通過(guò)消費(fèi)者的目標(biāo)產(chǎn)品預(yù)測(cè)結(jié)果,將目標(biāo)產(chǎn)品作為贈(zèng)品進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售,從而提升消費(fèi)者的幸運(yùn)感知,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿。該論文的實(shí)地實(shí)驗(yàn)也表明,線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐者也可以通過(guò)選定熱門(mén)商品作為大部分顧客的目標(biāo)產(chǎn)品,進(jìn)行預(yù)測(cè)性促銷(xiāo),從而提高營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效。此外,企業(yè)還需要注意避免讓消費(fèi)者了解到企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)性促銷(xiāo)的明顯意圖,從而最大化這種幸運(yùn)感知的積極效應(yīng)。
研究成果:Feeling Lucky: How Framing the Target Product as a Free Gift Enhances Purchase Intention作者:劉文靜,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系副教授,博士生導(dǎo)師魏闖,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系博士生楊璐,南京農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)系副教授,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系博士畢業(yè)生Hean Tat Keh,澳大利亞蒙納士大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系主任、教授發(fā)表期刊:International Journal of Research in Marketing, 2022,在線(xiàn)發(fā)表
內(nèi)容來(lái)源:科研事務(wù)辦公室
編輯:符怡
審核:鄭黎光
責(zé)編:衛(wèi)敏麗
(本文轉(zhuǎn)載自清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話(huà)聯(lián)系13810995524)
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