光華月讀社|《置身事內(nèi):中國政府與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》!

?智能總結(jié)光華月讀社|《置身事內(nèi):中國政府與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》
2022全國兩會提出
“推動有效市場與有為政府結(jié)合”
40年的經(jīng)濟(jì)增長奇跡
政府充當(dāng)了怎樣的角色?
龐大的中國經(jīng)濟(jì)體如何運(yùn)作?
熱鬧的政經(jīng)新聞隱匿著何種門道?
有為政府如何更好配合市場運(yùn)行?
光華月讀社第三期
共讀《置身事內(nèi)》
聚焦“看得見的手”
邀請光華博士生領(lǐng)讀
以新視角理解政府的經(jīng)濟(jì)決策
讀懂地方政府治理的行為邏輯
閱讀書目

《置身事內(nèi):中國政府與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》蘭小歡著
本書以中國地方政府投融資為主線,背靠經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,著眼中國發(fā)展現(xiàn)實(shí),從微觀經(jīng)濟(jì)到宏觀制度,脈絡(luò)分明地呈現(xiàn)了中國政治經(jīng)濟(jì)體的運(yùn)作模式。
其從傳統(tǒng)經(jīng)管教科書脫胎而出,結(jié)合學(xué)界前沿研究與作者一線調(diào)研經(jīng)歷,以宏大視野與深刻洞見,審視中國經(jīng)濟(jì)生活中知識與現(xiàn)象的碎片,讓置身事內(nèi)之人能“從熱鬧的政經(jīng)新聞中看出門道,從枯燥的政府文件中覺察到機(jī)會”,真正理解中國經(jīng)濟(jì)增長奇跡中的政府角色。
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第一期讀書筆記
閱讀書目:《稀缺》
01
稀缺和理性經(jīng)濟(jì)人是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的兩大基本假設(shè):資源是稀缺而有限的;人具有完全的理性,可以做出利益最大化的選擇。
有意思的是,如果把本書的觀點(diǎn)總結(jié)為一句話,正是對這兩大基本假設(shè)的一次重新審視——過度的稀缺會導(dǎo)致人的非理性,從而進(jìn)一步加劇這種稀缺。再深究下去,這是不是意味著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大假設(shè)之間存在著明顯的沖突呢?
人的“有限理性”理論早在20世紀(jì)興起的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中就已出現(xiàn),并在社會生活中得到了應(yīng)用。而《稀缺》一書的許多觀點(diǎn)和案例也可以看作行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一種應(yīng)用:缺錢(或時間)會對人的心理產(chǎn)生影響,讓人做出錯誤的決策,從而變得更缺錢(或時間)。
既然我們知道這個規(guī)律,何不針對性地設(shè)計(jì)制度,來防止人們繼續(xù)犯錯呢?例如,將“每個人一生中只能享受5年福利救濟(jì)”的政策改為“每個人一生中只能享受6年救濟(jì),其中每年里能享受8個月”。
再如,從手術(shù)室資源嚴(yán)重不足的醫(yī)院里再辟出一間手術(shù)室,不安排計(jì)劃內(nèi)手術(shù)。站在完全理性的假設(shè)角度,這些舉措都是低效且不合理的,但如果將稀缺對人的心理影響考慮在內(nèi),這些做法卻能取得更好的成效。
不僅如此,本書的觀點(diǎn)和案例還能扭轉(zhuǎn)人們對“窮人”的一些偏見。窮人之所以會長期貧困,不一定是由于智力或努力程度的問題,而有可能是稀缺造成的惡性循環(huán)。這在當(dāng)前強(qiáng)調(diào)消除貧富差距、“走向共同富?!钡闹袊?,也有非常積極的社會意義。
——未名
02
稀缺陷阱,就是某人的行為有助于稀缺形成的一種情況。稀缺陷阱并不限于實(shí)物資源的短缺,它的根源在于對資源的錯誤利用,從而出現(xiàn)了實(shí)際的短缺。稀缺陷阱就是一直在落后一步,一直在償還上個月的支出。用這種方法管理并使用資源會讓我們感覺所擁有的資源變得更少了。對稀缺進(jìn)行放大的行為,就像復(fù)利一樣,會讓最初的稀缺變本加利。
逃離稀缺陷阱,首先就需要制定計(jì)劃。而在稀缺心態(tài)的控制下,我們很難集中精力去做到這一點(diǎn)。按計(jì)劃行事,需要帶寬和執(zhí)行控制力,而稀缺會削弱我們在這兩方面的能力。逃離稀缺陷阱,需要的不是偶爾表現(xiàn)出來的警醒,而是持續(xù)、永恒的警醒——一種在任何時間里都能抵御所有誘惑的能力。
——星辰大海
04
全書整體詮釋了稀缺的概念、產(chǎn)生的原因、稀缺的惡性影響以及其所占用的帶寬對我們生活產(chǎn)生的負(fù)面復(fù)利。我們更能理解“窮人”(無論是金錢、時間、資源…)為什么會窮,他們并非單純的懶惰,缺乏知識等,更多的是被所處環(huán)境的稀缺復(fù)合損害了,這對于致力于“共同富?!钡闹袊鴣碚f,是解決貧富差距,幫助走出困境最好的參考和借鑒。
同時此書也是對個人在人生各個不同階段所面臨困境預(yù)測及指導(dǎo)的良書。感謝北大光華月讀社的第一期活動,此組織讓我想起了當(dāng)年赫赫有名的Cambridge使徒社。作為隔壁的學(xué)生,最初帶著學(xué)習(xí)交流的心態(tài)加入進(jìn)來,感受到了非常優(yōu)秀的讀書氛圍與環(huán)境。磋砣莫遺韶光老,人生惟有讀書好!Let\'s fly higher,光華月讀社!
——We\'ll be back
第二期讀書筆記
閱讀書目:《從大到偉大2.0》
04
從外部來講,兩個結(jié)構(gòu)性因素——投資拉動的增長模式和相對薄弱的制度基礎(chǔ)設(shè)施,影響了中國企業(yè)對于ROIC的追求。國家主導(dǎo)的金融體系和政府對經(jīng)濟(jì)事務(wù)的大量干預(yù)已經(jīng)成為當(dāng)前中國最不利于偉大企業(yè)出現(xiàn)的外部原因。
首先,稀缺的資金配置到受政府特別照顧的企業(yè)和部門中,但這些部門由于軟預(yù)算約束,投資效率不佳。扭曲的資本成本導(dǎo)致資本配置失當(dāng),損害了資本的使用效率。資本成本偏低時,能夠獲得融資的企業(yè)就更容易受到誘惑,使用“廉價(jià)”的信貸做出不必要的投資。
國有企業(yè)和地方政府能夠從國家壟斷的金融體系中以遠(yuǎn)低于市場利率的成本獲得資金,導(dǎo)致國有企業(yè)與地方政府巨大的投資沖動。然而,無論是地方政府還是國有企業(yè),其決策行為都是理性的,都遵循了價(jià)值投資的原則,即投資資本收益率(ROIC)≥加權(quán)平均資本成本(WACC)。但是,由于金融中介的扭曲及其所導(dǎo)致的低于市場利率的資本成本,這些看似理性的投資決策卻沒有產(chǎn)生理想的結(jié)果——人為壓低的資本成本對應(yīng)著的是低水平的投資資本收益率。
中國制度基礎(chǔ)設(shè)施的另一個根本性問題就在于,缺乏一個開放統(tǒng)一的國內(nèi)市場。
“地方政府錦標(biāo)賽”制度下,地方與地方官員之間存在利益沖突,地方保護(hù)主義和貿(mào)易壁壘阻礙了國內(nèi)地區(qū)市場間資源的有效流動,導(dǎo)致資源錯配。
完善市場和競爭機(jī)制,改變經(jīng)濟(jì)微觀結(jié)構(gòu),進(jìn)而影響企業(yè)的行為模式和最終表現(xiàn),“讓屬于市場的回歸市場”是彌補(bǔ)制度缺陷的最終方法。
劉院長給出三個措施:
其一,政府尤其是地方政府要明確自己的定位,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)濟(jì)生活決策者向公共服務(wù)提供者的角色轉(zhuǎn)換;
其二,一定要搬開金融壓抑,提升金融中介的效率和覆蓋面;
其三,營造公開公正的環(huán)境,激發(fā)千千萬萬個體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情,重新喚起中國企業(yè)家精神。
——PicK yoU
05
過去中國高速增長的奇跡其實(shí)很大程度因?yàn)槲鞣皆诼L的發(fā)展過程中,一次又一次的技術(shù)更新需要伴隨著一場又一場的revolution,這肯定需要巨大的經(jīng)濟(jì)成本和時間成本。但是作為后來者,自然可以跳過技術(shù)彎路和revolution直接拿到目前的成果。但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程肯定要進(jìn)入沒辦法抄作業(yè),需要自己寫作業(yè)的階段,這也就是從高速增長必須轉(zhuǎn)為高質(zhì)量增長。但是對于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長的核心是ROIC我有較大的疑惑。我個人理解是更多的需要激發(fā)內(nèi)部消費(fèi)和創(chuàng)新能力,而不是依靠外部別人給安排的需求。
下面這段話也特別認(rèn)同:“ 我們亟待牢固建立起科學(xué)的理性精神。缺乏理性精神,我們急功近利、好奇心鈍化,對建立起對人類世界、對本源和普遍性的深刻理解缺乏興趣。我們不愿也無法專注于基礎(chǔ)科學(xué)和底層支撐性技術(shù)的研究,熱衷于通過資本實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的“拿來主義”。
基礎(chǔ)科學(xué),不僅僅是自然科學(xué)(數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)等),更應(yīng)該包括社會科學(xué)(哲學(xué)等)。這樣才能為真正的認(rèn)知提升和技術(shù)創(chuàng)新提供源動力。并且也確實(shí)需要實(shí)現(xiàn)“共同富?!?,為這些提供物質(zhì)基礎(chǔ)。
——Stephen
06
三天時間囫圇吞棗地讀完了劉俏院長著作《從大到偉大2.0》,不由感嘆:主題鮮明、條分縷析、絲絲入扣、幸讀大咖神作,令人思路頓開。偉大企業(yè)的培養(yǎng)離不開良好的外部和內(nèi)部制度支持,外部包括營商環(huán)境、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等,內(nèi)部包括構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度、治理體系,唯有專注主業(yè)、順應(yīng)并把握市場機(jī)遇,才能實(shí)現(xiàn)從“大”向“偉大”的蛻變。
——F
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