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以下文章來源于FT中文網(wǎng)，作者劉勁

FT中文網(wǎng).

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中國經(jīng)濟再交一份穩(wěn)答卷。

據(jù)國家統(tǒng)計局今日公布的數(shù)據(jù)顯示，2021年全年中國國內生產(chǎn)總值1143670億元，按不變價格計算，比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%。

世界正進入中美大國博弈的階段，而經(jīng)濟的較量是這場長期競爭中至關重要的一環(huán)。長遠來看，經(jīng)濟競爭看技術，技術競爭看市場規(guī)模和創(chuàng)新能力。中國如何才能贏得創(chuàng)新上的競爭？

長江商學院劉勁教授認為，要想贏得創(chuàng)新上的競爭，重中之重在于盡可能地采取一種“開源”的心態(tài)和政策，爭取到更多的支持，建立更大的“朋友圈”。

今天，讓我們一起看看劉勁教授的觀點。

作者 | 劉勁

來源 | FT中文網(wǎng)

劉 勁

長江商學院會計與金融學教授

投資研究中心主任

01

中美進入了一個全面競爭的時代。

通過雙方的努力，中美關系的邊邊角角雖然有可能修復，但總體不可能回到十幾年前基本是合作共贏的狀態(tài)了。短期來看，中美之間的競爭很危險。臺海、東海、南海，軍事對抗隨時可能擦槍走火。

但從長遠看，中美的競爭的核心不可能是軍事，因為即使是局部戰(zhàn)爭、常規(guī)戰(zhàn)爭，都有可能激化到全面戰(zhàn)爭、核戰(zhàn)爭。

戰(zhàn)爭是個不可控的過程，升級是大概率。核戰(zhàn)爭沒法打，誰也打不贏，打到最后只能是地球的毀滅。

美國鷹派看到美國在軍事上的巨大優(yōu)勢，自然希望用軍事手段遏制中國，維護自己的全球性（包括亞洲）的霸主地位。

但中美軍事競爭的結果只能是讓中國向美國看齊，大規(guī)模增加核威力量，最后達到一個雖然是更加危險，但基本穩(wěn)定的新的軍事平衡。

所以，從軍事上看，在核武時代，不會分出輸贏，因此無休止的競爭也是無用的。

02

那么，既然中美競爭的焦點不在軍事上，會在什么事情上呢？

答案在經(jīng)濟和軟實力上。

經(jīng)濟是看誰能發(fā)展的更好，軟實力是看誰能在國際上更有影響其它國家的能力。

關于軟實力，本人曾在兩年前在FT中文網(wǎng)撰文闡述《軟實力管理：如何增強國際話語權？》，那是一篇對軟實力比較完整的論述，在這里就不再重復。我在這篇文章里主要想談談經(jīng)濟上的競爭。中美的經(jīng)濟架構不同，發(fā)展的模式也有巨大的差別。

總體來講，美國在全球當了一個世紀的老大，在大多數(shù)經(jīng)濟領域都走在世界最前端。

美國經(jīng)濟的發(fā)展的主要驅動因素是創(chuàng)新、移民和全球化。

其中，創(chuàng)新帶來科技的進步和人均生產(chǎn)效率的提高；

移民帶來高端人才的擴充和人口的持續(xù)增長；

全球化通過全球市場的一體化可以轉出生產(chǎn)效率低下的產(chǎn)業(yè)，同時擴大高科技和高端服務市場的規(guī)模。

中國過去40年的發(fā)展也直接獲益于全球化，而且中國的全球化是和美國配合做到的：美國不要的產(chǎn)業(yè)可以轉移到中國來，中國的廉價商品再賣到美國去，同時中國變成美國之外最大的高科技、高端服務市場。

蘋果公司的例子最有代表性：

手機里技術含量最高的是芯片、操作系統(tǒng)，這些都由美國或其盟友做；

但手機制造的過程屬于勞動密集型，由富士康代工，在中國做；

最后，中國變成蘋果手機最大的市場之一。

在這個過程中，中美是互惠互利的。

但從整體上講，中國獲益更多些，主要是經(jīng)過國際協(xié)作，可以從美國為首的西方學習大量的先進技術，從而從根本上大幅提高中國的人均勞動生產(chǎn)率。

中美之間的這種合作模式已經(jīng)走到了盡頭。

中國人的學習能力太強，在很多領域跟美國已經(jīng)非常接近；甚至在一些領域，比如5G和新能源甚至略有超越。

再加上中國雄心勃勃的科技發(fā)展計劃，使美國感到這樣繼續(xù)下去就會從根本上失去美國做為全球老大在科技上的壓倒性領導地位。

所以，美國打貿易戰(zhàn)只是個引子，旨在挑起矛盾、創(chuàng)造對中國強硬的政治基礎，真正的競爭高地在高科技，在芯片、人工智能、量子計算、生物科技、航空航天、新材料、新能源。

美國指導科技戰(zhàn)的總戰(zhàn)略思想是脫鉤，全部或者是局部性脫鉤，即在世界上打造兩個科技陣營，一個是中國，一個是美國領導下的全球體系。

脫鉤對這種戰(zhàn)略的描述實際并不準確，更準確的理解是要把中國從世界上像北韓一樣孤立出去。如果美國的戰(zhàn)略奏效，那么對中國的發(fā)展是極其嚴峻的。

在科技、經(jīng)濟上會重新回到冷戰(zhàn)時期：

一方面是蘇聯(lián)和一些經(jīng)濟和科技都比較落后的東歐國家；

一方面是美國領導下的西方和依賴西方的全球體系。

蘇聯(lián)輸?shù)衾鋺?zhàn)是命里注定的事情，因為無論是經(jīng)濟體量還是創(chuàng)新能力，蘇聯(lián)陣營其實都完全不是西方陣營的對手。

這樣，在全面競爭的情況下，由于不得不在軍事上持續(xù)進行巨額投入，最后蘇聯(lián)陣營自然會耗盡國力，最后不得不在馬拉松中敗下陣來。

冷戰(zhàn)用了40年才分出勝負，是一項馬拉松競賽，消耗戰(zhàn)。

所以，核大國之間的競爭的焦點是經(jīng)濟，經(jīng)濟競爭的焦點是技術，技術競爭的焦點在市場規(guī)模和創(chuàng)新能力上。

03

中國如何才能贏得創(chuàng)新上的競爭？

首先，我們需要理解創(chuàng)新的產(chǎn)出是創(chuàng)新人才和創(chuàng)新效率的乘積。在這兩點上，其實我們都沒有優(yōu)勢。

有人說，這怎么可能？我們14億人，美國才三億多，即使我們人才培養(yǎng)的能力是美國的一半，我們在人才上也有優(yōu)勢。

但這個算數(shù)最大的錯誤是忽略了世界上有70億人，美國的開放體系和移民政策使它不僅僅能在美國本土的三億多人中發(fā)掘人才，實際是在全球（包括中國）招徠第一流的人才。

到美國留學的本科生、研究生80%都會回國，那是因為美國勞動力市場不需要留下這些人，這些人做的事情美國人本來就能做。

而國際上到美國攻讀理工科博士的人群（包括中國），畢業(yè)后80%都會留在美國工作，對這些美國需要的高端人才，美國給出的條件讓很多人無法拒絕。

在創(chuàng)新效率上，美國的優(yōu)勢更大。其寬松的社會環(huán)境，對私有產(chǎn)權，特別是知識產(chǎn)權的保護能讓科學家工程師們安安靜靜、踏踏實實地搞科研。

其次，其全球一流的大學體系、風險投資系統(tǒng)、高科技公司形成了一套讓科學家如魚得水的生態(tài)系統(tǒng)。

近年來，雖然美國白人至上的種族主義死灰復燃，但在知識移民聚集的東海岸、西海岸，社會的主流仍然對移民和異族文化有巨大包容，保持了美國對全球科技精英的吸引力。所以，我們在這場創(chuàng)新的競爭中任重道遠。

如何才能提高中國的競爭力？當然也只能從創(chuàng)新人才的數(shù)量和創(chuàng)新效率上做文章。

其中重中之重是不能在不知不覺把自己孤立起來，把中美之間的創(chuàng)新競爭變成14億人對56億人（美國加全球）的競爭。

中美兩大經(jīng)濟體大約占世界GDP的40%，其它國家占了60%。中美人口加起來18億，其它國家有52億。

所以，無論對中美兩國誰來講，誰能爭取那全球的大多數(shù)，誰的優(yōu)勢就更大些。

那么，競爭的壓倒性策略就應該是采取一種“開源”的心態(tài)和政策。

開源這個概念來自于高科技，是指科技的底層技術完全公開化，全球共用，不被任何一家機構、公司或國家獨家占有。

所以，開源技術從根本上是安全的，而且對所有的使用者都一樣。

開源政策和國產(chǎn)替代是兩個完全不同的思路。

誠然，在技術上被人卡脖子是要絕對擺脫的狀態(tài)。但如果僅僅用國產(chǎn)替代來解決卡脖子問題就會引發(fā)一個新的問題：

世界上其它國家會不會也做同樣的事情，對來自中國的技術產(chǎn)生卡脖子的擔憂？

如果其它國家也采取國產(chǎn)替代的策略來排擠中國科技，我們豈不是又回到了自我封閉的道路？

所以，與其強調國產(chǎn)替代，不如強調開源技術。

完全開源的技術對所有國家都是安全的，都沒有卡脖子問題。這樣，當中國有了技術需求，中國公司可以提供，歐洲公司可以提供，日韓公司也可以提供，沒有誰卡誰脖子的問題。

實際上，只要是開源技術，美國公司同樣也可以做供應商。

這樣，通過開源，把中國的科技產(chǎn)業(yè)鏈牢牢地與世界上最大的生態(tài)體系接軌，自然會立于不敗之地。

在技術開放的意愿上，實際美國是相對孤立的，因為美國是高科技的引領者，而引領者往往希望對技術進行壟斷，因為可以減少競爭、最大程度地榨取技術帶來的利潤。

就像蘋果，最早搞出智能手機，但是是一個完全封閉的體系。

而歐洲、日韓、中國，美國的中小企業(yè)，因為都在追趕，所以都不希望在技術上被壟斷，更希望采取開源、安全的體系。

谷歌能在蘋果一騎絕塵的情況下后來居上占領手機操作系統(tǒng)70%以上的市場，不是因為本身科技或性能高人一籌，關鍵是采取了開源的策略，爭取到了更多的同盟者，建立了更大的朋友圈。

在貿易和投資上，開源的政策要求我們最大規(guī)模地與世界所有的經(jīng)濟體產(chǎn)生無縫對接。

中國近二十年經(jīng)濟上的巨大成就和加入WTO有著極其直接的關聯(lián)。WTO是國際規(guī)則，中國采用國際規(guī)則是開源的做法。

最近生效的RCEP，又是中國在亞太地區(qū)的極為漂亮的一筆。

和歐洲的投資協(xié)議CAI如果能早日獲得批準，無疑對中國將來的發(fā)展有至關重要的意義。

最讓人拍案叫絕的是中國申請加入CPTPP。大家知道，TPP本來是美國拉出的一個新的朋友圈，來專門把中國隔離出去的。

但在美國退群的情況下，中國政府能大格局、放下面子，申請加入一個本身對中國并不友好的貿易體系，顯示出了清晰的判斷和極強的定力。

04

創(chuàng)新離不開人才，開源的政策要求我們在人才政策上完全與世界接軌。

中國古話說得好，有了梧桐樹才能招來金鳳凰。

既然我們需要的人才都是國際性人才，為了吸引他們，留下他們，光給錢是不夠的，效率也不夠高。要了解這些國際人才的需求有哪些。

除了工資、科研經(jīng)費，在管理上是否能做到專家管專家，而不是外行管內行？

同樣重要的是，能不能做到國際標準的專家管理，而不是一切都要入鄉(xiāng)隨俗，水土不服？

除了工作之外，這些國際人才的孩子教育是否能做到國際化？

國際學校的供給和質量能否保證？

國際化的孩子們在中國生活是否適應，是否開心？

這些事情看起來瑣碎，但實際對人才的去留都起著非常重要的作用。孩子或家人如果有意見，人才一樣留不住。

如果真正讓國際人才在中國獲得完全國際接軌的條件，才有可能吸引大家來試試，甚至留下來。

中國為世界上輸出了那么多高端科技人才，大部分都沒有回國效力。如果對同宗同族的華人人才都缺乏吸引力，就說明我們的人才政策和條件還有多么巨大的提升空間。和人才政策密切相關的一個問題是文化和語言政策。

近些年來，由于中國取得的巨大成就，國人自然產(chǎn)生對中國文化，包括語言文字，更加高度的認同和自信。

拿語言為例，在教育上很多地方有淡化英文教育的傾向；就連路標都有些地方要把英文轉成漢語拼音。

這些都不是開源的政策，其實都是封閉思維。

試想，如果我們希望爭取全球那可以爭取的50多億人，他們到中國連個路牌都認不得，還怎么工作、怎么交流？

我們要意識到，雖然美國人說英語、英國人說英語，但英語本身不屬于這些國家，它是一個國際規(guī)則，就像互聯(lián)網(wǎng)的TCP/IP規(guī)則，是個開源的工具。

除了五眼國家，世界上科學家、工程師、投資者、企業(yè)、國際貿易、頂級學術期刊的通用語言都是英語。

一個中國人和一個德國人交流，不用德國人懂中文，也不用中國人懂德語，只要都懂英語就完全解決問題了。

我們當然希望外國人能認可我們的文化，學習我們的語言，但在中文在全世界普及之前，學習英文實際是要擁抱世界，不是要擁抱美國，更不是向任何國家低頭。

不學英文反倒是自己把自己踢出朋友圈，在經(jīng)濟上、創(chuàng)新上會吃大虧。

05

當然，創(chuàng)新的成功有很多其它決定性因素，比如研發(fā)投入、產(chǎn)學結合、教育升級、創(chuàng)新性文化的打造、等等都很重要。

我這里希望提醒大家采取一個開放性策略是重中之重。如果逆其道而行之，采取一個封閉的策略，其它的努力再大恐怕也沒有勝算，因為生態(tài)體系的體量差異會太大。

如果我們采取一個完全開源的策略，美國實際也很難自己把自己封閉起來。

因為如果中國和世界接軌，而美國要和中國脫鉤的話就是要跟世界脫鉤，美國這么做顯然不符合其國家利益。

那么，如果中美都采取開源的策略，去全球化就很難有太大的進展，中美的競爭就風險可控。

實際上，如果中美的競爭可以避開零和博弈，聚焦創(chuàng)新性賽跑，一方的領先不見得給另一方制造風險，而是提供機會，那這種競爭對世界不見得是件壞事，一個直接的結果是讓全球科技進步提速。

所以，中美競爭的焦點實際在第三方。能獲得第三方支持的策略是最佳策略。一個開源的世界是民主的、穩(wěn)定的、安全的，值得全世界人民共同努力打造。

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長江商學院長江商學院是擁有獨立法人資格的非營利性教育機構。取勢于中國經(jīng)濟之崛起，在政府和李嘉誠基金會的大力支持下，堅持教授治校的理念，致力于促進東西方雙向交流，已培養(yǎng)出數(shù)以萬計備受尊敬的商界領袖，成為融貫中西、整合全球資源的高端學習平臺。203篇原創(chuàng)內容公眾號