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-盧 振 -

廣東省佛山市真佳企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人

廣東恒樂善文化發(fā)展有限公司董事長

蘇州市至善治理文化發(fā)展有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人

北郵-里昂EMBA 2021級春季班學生

“2017年離開了工作近20年的家電巨頭美的集團，開始自己創(chuàng)業(yè)的探索之路，一路走來，始終保持在學習中反思、沉淀與成長。

放棄穩(wěn)定工作，創(chuàng)業(yè)開啟更多可能

1998年，盧振大學畢業(yè)加入美的集團，此時的美的集團僅有幾十億的銷售規(guī)模，也就是在這一年，美的開始了事業(yè)部制改革，奠定了美的集團高速發(fā)展的組織基礎。19年的時間里，他見證了美的集團從年銷售額幾十億到2700億的蝶變，自己也一步步從生產(chǎn)工藝員、生產(chǎn)主管成長為質(zhì)量部長、制造總監(jiān)、工程部長、工廠總經(jīng)理，是美的集團WBS生產(chǎn)方式創(chuàng)始人、美的精益運營系統(tǒng)MBS創(chuàng)始人、集團科技明星。

2017年，盧振離開美的集團，創(chuàng)建了佛山市真佳管理咨詢有限公司，主要定位是進行企業(yè)的精益生產(chǎn)、研發(fā)、戰(zhàn)略、經(jīng)營等方面的深度咨詢，用于提升企業(yè)的經(jīng)營實績。對于有20年管理經(jīng)驗的盧振，這也正是他擅長和喜愛的領域。

經(jīng)過4年發(fā)展，如今的真佳管理咨詢，給客戶留下的最深刻的印象是“專業(yè)”，“實戰(zhàn)”，“落地效果遠超預期”。公司沒有市場業(yè)務人員，很多客戶都與公司保持長期的合作，并給公司介紹新的業(yè)務。目前真佳管理咨詢已為百麗集團、歐普照明、大東鞋業(yè)、正邦集團、蘇州固锝、禾欣控股、星徽精密、SKG、飛魚集團 (飛利浦，德爾瑪)、萊爾科技、偉經(jīng)集團、豪恩聲學等50余家企業(yè)提供了長期的深度咨詢輔導服務。

從世界500強企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人成為創(chuàng)業(yè)者，盧振面臨著很多壓力，初期也常會陷入迷茫，擔心這個選擇是錯誤的。幸運的是，如今的工作和生活模式，正是讓他最舒適、最幸福，也最有成就感的。他開始對人生有了更多的思考，他更加關注身體，關注家庭，關注伙伴，關注社會，更清晰地知道自己想要的真正是什么。

帶動行業(yè)成長

盧振初創(chuàng)真佳咨詢的初心是，能夠幫助到更多的企業(yè)創(chuàng)造價值。希望通過在北郵-里昂EMBA的學習，能夠加強信息化方面的知識，擴寬眼界，幫助到更多的企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營實績的改善和提升。

從一個公司的管理者，到幫助管理者成長的人，首先盧振面臨的是身份的轉(zhuǎn)變。在美的工作時，他主要是為公司服務，考慮公司的發(fā)展，現(xiàn)在，他更關注整個制造行業(yè)的發(fā)展。輔導中盧振接觸到更多的企業(yè)，深刻認識到中國企業(yè)在轉(zhuǎn)型變革中的困惑和痛點。他發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)面臨瓶頸，其實都是在走前人已經(jīng)走過的彎路，要摸索許久才能找到一點出路，非常不容易，他發(fā)現(xiàn)自己肩負的責任更加重大。而咨詢公司的任務就是想辦法幫助企業(yè)少走彎路，少掉進一些坑，幫助企業(yè)培養(yǎng)人才，從而幫助中國制造逐步超越歐美國家。

以此為出發(fā)點，盧振和團隊一起將自己的工作實踐總結沉淀成ZBS方法論體系，和客戶共同開啟變革改善之門，并取得了不菲的業(yè)績。

■ 中國鞋王百麗集團，在經(jīng)過二年精益運營系統(tǒng)性的改善后，人均生產(chǎn)效率提升90%，準交率提升65%，凈利率也由2%提升至12%，百麗集團成功由傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為時尚行業(yè)，由輔導前的退市，到輔導1年后的重新上市，今年正在上市第2家。

■浙江禾欣控股做為國內(nèi)排名第二的老牌人造皮革企業(yè)，經(jīng)過一年的咨詢改善，月產(chǎn)出總量增長了75%，企業(yè)凈利潤增長360%。

■蘇州固锝今年利潤是去年的3.7倍。偉經(jīng)集團從三年前到現(xiàn)在利潤增長了9倍。虹橋家具2年輔導后銷售額增長43%但利潤增長了129%。

在創(chuàng)業(yè)的道路上，盧振認為客戶的收獲是公司價值的最大體現(xiàn)。他時時思索也有擔憂，自己和伙伴們帶給客戶的價值不夠，因此認為自己和團隊，需要保持持續(xù)學習的態(tài)度，需要開拓自己的眼界和心性，要讓自己的學習能力跟上和超過中國的進步速度。

2021年，盧振和已咨詢輔導兩年的中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的樣板企業(yè)——蘇州固锝電子股份有限公司聯(lián)合籌建了蘇州至善治理文化發(fā)展有限公司，創(chuàng)新性將中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和精益管理相結合，讓企業(yè)的經(jīng)營回歸本質(zhì)，努力把中國圣賢智慧傳遞給更多人，造福全人類。

▲ 查看盧振上課筆記

選擇北郵里昂，合適的才是最好的

盧振本科畢業(yè)于雙一流院校重慶大學，工作后也進修了清華大學工商管理MBA。后來，在咨詢生涯中經(jīng)常遇到企業(yè)要需要輔導“三化”的問題，其中精益化、自動化對于他來說都是輕車熟路，有著非常資深的經(jīng)驗，能夠傳遞許多專業(yè)知識，但是“信息化”卻是他的短板。因此，他一直在尋找提升自己信息化方面知識和能力的契機。因此經(jīng)身邊朋友介紹，他開始接觸到北京郵電大學-法國里昂商學院EMBA項目，了解到北郵-里昂EMBA項目在數(shù)字信息化方面能夠給出最專業(yè)的，不論是師資，還是校友，都在數(shù)字信息化行業(yè)都很多資源，無疑這里是他提升自我專業(yè)知識、結識人脈的最佳目標院校。

入學后，盧振被選為班級的學習委員。開始以身作則地帶動身邊的同學更好地學習進步，幾乎每門課都會記錄課堂筆記，這并不是因為作為學習委員，而是他個人覺得老師傳授的知識非常精深，這些知識都對職業(yè)發(fā)展大有裨益，這種分享對他來說并不是負擔，而更多的是共同進步。作為學生，珍惜學習知識的機會，通過課堂筆記等方式，完完整整的把老師所有的教材、錄音、邏輯思維導圖等沉淀下來，進行進一步的消化吸收，從而在實踐中應用，將理論消化后轉(zhuǎn)化為可以賦能轉(zhuǎn)化為其他人需要的的信息。

盧振認為，人的時間和精力都是寶貴的，一定不能虛度，在學校學習，就要把學到的知識轉(zhuǎn)化為可以賦能給他人的產(chǎn)品。

工作和學習、生活應該如何平衡？盧振認識到，其實工作也是學習。從事咨詢工作做為老師，需要對企業(yè)進行傳道授業(yè)解惑，那么只傳遞不學習人就不會進步。盧振比喻到，如果不停從籃子里取東西，而沒有增添，很快籃子就會空，所以，在傳授知識的同時自己也要持續(xù)學習新知識，不斷成長進步。正因如此，盧振選擇回到學校，來到北郵里昂修讀EMBA。

熱愛生活，保持正能量

在盧振看來，家庭是第一位的，其次是學習和工作。幾者之間會有沖突的時候，但并不會糾結，家人都很支持自己的學習。北郵里昂的學習在它心里是“朝圣”般的存在，從來不會擔心與工作沖突，因為工作一定會給學習讓路。

工作學習之余，盧振會比較喜歡跑步、踢足球等鍛煉方式，從小也會關注孩子的體育鍛煉，帶他們學習踢球、游泳，培養(yǎng)運動愛好。在他看來，運動能讓自己進行深度思考，在運動的過程中，放空自己，能夠安靜地思考問題。平時他會擠出時間來跑步，讓心靜下來，這也影響到了周圍很多人。

保持運動的習慣，也有助于高效的學習。在閱讀時，盧振喜歡深度讀透一本書，在書籍的選擇上他就會再三斟酌，往往每本書讀得很慢，閱讀的同時制作邏輯思維導圖，進一步深度消化。盧振認為，通過閱讀，接觸的知識越多，越能認識到自己的渺小不足，中華文化博大精深，學習前人的經(jīng)驗，能夠更好地生活、工作，因此，我們需要不斷學習。